倉(cāng)庫(kù)主管2023年度工作總結(jié)模板（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管?2023?年度工作?總結(jié)模板?___?_已經(jīng)過(guò)?去，回首?過(guò)去，思?量總結(jié)工?作當(dāng)中的?利弊、得?失，從教?訓(xùn)中得出?經(jīng)驗(yàn)，為?以后的工?作做好更?充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備。?我堅(jiān)持不?斷的學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)。?加強(qiáng)自身?思想修養(yǎng)?，努力提?高自己的?綜合素質(zhì)?，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?完成了自?己崗位的?各項(xiàng)職責(zé)?。我在?材料崗位?上工作，?我始終以?飽滿的熱?情對(duì)待自?己的工作?，勤勤懇?懇、盡職?盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的?完成自己?的工作。?材料的工?作比較繁?，特別是?收料，看?是簡(jiǎn)單，?要對(duì)材料?質(zhì)量、方?數(shù)情況了?解與掌握?。一年下?來(lái)的工作?實(shí)踐，我?十分注意?對(duì)工作情?況的積累?與總結(jié)。?現(xiàn)在我對(duì)?材料崗位?的現(xiàn)狀整?體情況已?經(jīng)比較熟?悉。也有?一定的了?解與掌握?，我想自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己?的工作積?累，更重?要的是自?己有這樣?的工作崗?位、有這?樣的工作?機(jī)會(huì)，是?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任?和支持的?結(jié)果!正?因?yàn)槿绱?，我將更?加珍視自?己的崗位?，以無(wú)比?的熱情和?努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)?步。一?、重學(xué)習(xí)?，努力提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?和工作效?率在倉(cāng)?管任職，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問(wèn)，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來(lái)?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒(méi)有?這一保證?地產(chǎn)企業(yè)?就無(wú)生存?的希望更?無(wú)發(fā)展可?言。二?、嚴(yán)把材?料關(guān)，努?力維護(hù)公?司的形象?作為一?名材料收?發(fā)員我要?求自已認(rèn)?真履行本?崗位所規(guī)?定的職責(zé)?，通過(guò)實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，我認(rèn)?為做好收?料員工作?要做到“?三勤“;?勤匯報(bào)、?勤檢查、?勤核對(duì)賬?目。在進(jìn)?材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物?資管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)?真對(duì)各種?材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn)，?驗(yàn)收材料?與發(fā)料單?上的名稱?、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量?是否相符?，強(qiáng)度是?否達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)?向主管負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?，有遇到?不合格時(shí)?就直接向?送貨人當(dāng)?面指出讓?其拉走。?根據(jù)實(shí)際?要求收料?人員填寫?材料接收?驗(yàn)證明細(xì)?表，將材?料合理、?安全、整?齊、分類?放在公司?總倉(cāng)和臨?時(shí)倉(cāng)庫(kù)。?三、嚴(yán)?格要求構(gòu)?建和諧科?室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項(xiàng)?號(hào)召，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的任務(wù)，?嚴(yán)格要求?科室人員?遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)?律，認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到?簽退，教?良本科室?人員在事?面前不糊?涂、講原?則，小事?面前讓一?讓、講風(fēng)?格。每天?我們都在?融洽和諧?的氛圍中?工作。?四、存在?的問(wèn)題?1.對(duì)自?已有時(shí)不?能嚴(yán)格要?求。2?.對(duì)材料?審查分析?不深入，?對(duì)自己處?理重要的?事情不能?深入了解?，反應(yīng)速?度滯后，?執(zhí)行不到?位。五?、明年工?作打算?1.進(jìn)一?步加強(qiáng)材?料驗(yàn)收，?保障材料?質(zhì)量?jī)?yōu)、?建設(shè)優(yōu)!?2.加?強(qiáng)與班組?的聯(lián)系和?溝通，做?好服務(wù)工?作，維護(hù)?好單位的?良好形象?。__?__工作?計(jì)劃及達(dá)?成目標(biāo)如?下1)?團(tuán)結(jié)同事?，維護(hù)公?司利益。?不利于公?司的話不?說(shuō)，不利?于公司的?事不做。?要做的事?先想想公?司再想想?自己。?2)注重?形象，多?參加一些?公司組織?的企業(yè)活?動(dòng)，每天?保持朝氣?蓬勃的精?神面貌面?對(duì)工作。?3)現(xiàn)?代企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到?白熱化，?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?，自己爭(zhēng)?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多，做得?更好!?4)多與?同事溝通?，吸取好?的建議。?悉心聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)?評(píng)，對(duì)自?己不好的?做法即時(shí)?予以改正?。5)?配合物料?配送員做?好倉(cāng)庫(kù)管?理以外的?配送工作?。6)?爭(zhēng)取在這?一年當(dāng)中?工作失誤?事件每月?小于等于?一，力爭(zhēng)?做得更完?善。度?過(guò)了難忘?的___?_，轉(zhuǎn)眼?間新年到?了，在過(guò)?去的一年?里，我們?大家一起?拼搏努力?，成績(jī)與?不足同在?，下面就?個(gè)人這一?年來(lái)的工?作情況做?以下總結(jié)?。一、?崗位履職?情況。?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。根據(jù)年?初的工作?安排，我?現(xiàn)在任_?___的?庫(kù)管員，?作為一名?普通的后?臺(tái)管庫(kù)人?員，我深?知沒(méi)有過(guò)?硬的規(guī)章?理論支撐?，就無(wú)法?出色地完?成___?_的管庫(kù)?工作，在?平時(shí)的業(yè)?余時(shí)間，?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)?章制度和?新下發(fā)的?各項(xiàng)文件?，不懂的?業(yè)務(wù)及時(shí)?的請(qǐng)教_?___里?面的年輕?同事，業(yè)?務(wù)主管，?使自己對(duì)?現(xiàn)行的政?策、規(guī)章?制度有了?一個(gè)較為?全面的認(rèn)?識(shí)。2?、努力做?好本職工?作。我深?知員工的?一舉一動(dòng)?都時(shí)刻體?現(xiàn)著__?__的形?象，一年?來(lái)對(duì)每一?筆交款都?一絲不茍?地認(rèn)真按?照規(guī)定操?作，早上?，開庫(kù)核?對(duì)金額、?給每位前?臺(tái)柜員發(fā)?放款金憑?證。中午?及時(shí)盤點(diǎn)?各柜員的?憑證及現(xiàn)?金，認(rèn)真?核對(duì)，確?保資金安?全。晚上?，耐心收?取柜員上?交現(xiàn)金，?做好核點(diǎn)?工作。認(rèn)?真負(fù)責(zé)與?款車的交?接工作。?一天中，?每一個(gè)環(huán)?節(jié)我都是?仔細(xì)審查?，沒(méi)有一?絲一毫的?懈怠，在?繁忙的工?作之余，?我還經(jīng)常?幫助前臺(tái)?柜員整理?殘幣，以?便及時(shí)上?交。二?、工作中?存在的問(wèn)?題和不足?。1、?學(xué)習(xí)的積?極主動(dòng)性?還不夠，?因家庭因?素、工作?開展因素?的客觀因?素的影響?，導(dǎo)致存?在學(xué)習(xí)的?連續(xù)性不?足，存在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不快?，學(xué)習(xí)效?率低的情?況。2?、創(chuàng)新意?識(shí)和進(jìn)取?意識(shí)不足?，在自覺(jué)?主動(dòng)學(xué)習(xí)?方面，不?能有效的?結(jié)合自身?專業(yè)特長(zhǎng)?和崗位實(shí)?際進(jìn)行業(yè)?務(wù)創(chuàng)新或?針對(duì)崗位?需求自覺(jué)?進(jìn)行相關(guān)?考試認(rèn)證?。3、?工作方式?簡(jiǎn)單，尚?停留在較?低層次的?任務(wù)完成?要求上，?工作開展?的實(shí)際效?率和效果?還有待提?高。三?、工作規(guī)?劃。1?、以身作?則、嚴(yán)格?管理。作?為庫(kù)房管?理人員，?要確?，F(xiàn)?金及庫(kù)款?安全。在?現(xiàn)金及庫(kù)?房管理中?事事、處?處起表率?作用，遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章?制度。?2、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身的?綜合能力?和業(yè)務(wù)技?能，我將?結(jié)合自身?工作開展?的實(shí)際，?有計(jì)劃的?報(bào)考相關(guān)?科目考試?，職稱資?格考試，?針對(duì)自身?進(jìn)取不足?的實(shí)際，?自覺(jué)提高?整體綜合?素質(zhì)。?3、做好?貸款催收?工作，確?保資產(chǎn)安?全：由于?貸款客戶?常年在外?務(wù)工，已?至不少貸?款喪失訴?訟時(shí)效，?馬上一年?一度的春?節(jié)即將來(lái)?臨，我們?要抓住外?出務(wù)工人?員回鄉(xiāng)這?段時(shí)機(jī)，?及時(shí)的做?好催收補(bǔ)?救措施，?只有保護(hù)?好我們債?權(quán)人的債?權(quán)，我們?才能談下?一步的清?收，同時(shí)?更是有力?的保護(hù)好?我們自己?。過(guò)去?一年成績(jī)?與不足同?在，__?__我將?一如既往?的繼續(xù)努?力，在領(lǐng)?導(dǎo)班子帶?領(lǐng)下、在?新的體制?下，銳意?進(jìn)取，奮?勇前進(jìn)，?共創(chuàng)__?__美好?的一天。?倉(cāng)庫(kù)主?管202?3年度工?作總結(jié)模?板（二）?___?_，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶動(dòng)下，?在全體成?員的幫忙?下，我緊?緊圍繞成?品物資倉(cāng)?儲(chǔ)工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?善工作方?法，提高?工作效率?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)就?自我的一?年工作作?簡(jiǎn)要總結(jié)?。一、?抓學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?及專業(yè)知?識(shí)學(xué)，提?高政治素?質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司?相關(guān)精神?，物資管?理、計(jì)算?機(jī)操作、?工商管理?等知識(shí)，?以求不斷?提高自身?素。二?、強(qiáng)化工?作職能，?搞好成品?管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自我?，保證入?庫(kù)、出庫(kù)?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫(kù)及?準(zhǔn)確及時(shí)?入庫(kù)。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報(bào)表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自我最?大本事為?領(lǐng)導(dǎo)們供?給極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉(cāng)庫(kù)管理?工作，盡?可能將庫(kù)?內(nèi)打并整?潔，及時(shí)?除理爛袋?，根據(jù)情?景整理庫(kù)?房，并進(jìn)?取向5S?管理靠近?。三、?存在問(wèn)題?及明年工?作計(jì)劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時(shí)，?針對(duì)自我?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問(wèn)題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?取爭(zhēng)取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺(tái)階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?應(yīng)對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫忙?的下，我?必須能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?此刻的成?品管理還?存在一下?問(wèn)題：?1、勞務(wù)?隊(duì)管理還?需進(jìn)一步?加強(qiáng)，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來(lái)了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場(chǎng)信息?收集不夠?詳細(xì)。比?如硅法發(fā)?貨，在無(wú)?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?景下，應(yīng)?供給必須?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)還?不夠強(qiáng)，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無(wú)睹，?還沒(méi)有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡(jiǎn)單的不?合格申請(qǐng)?，萬(wàn)萬(wàn)不?能。4?、外購(gòu)