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文檔簡介
第7頁共7頁2023?科室上半?年工作總?結標準模?板在_?___院?長領導下?,今年以?五年計劃?宏偉目標?,打開了?醫(yī)院嶄新?局面,在?不平凡的?騰龍歲月?,“創(chuàng)建?三級醫(yī)院?”的嘹亮?號令,振?奮了每一?位工作人?員的心,?醫(yī)技科醫(yī)?務工作人?員,與臨?床科股室?同道,遵?照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部?署的目標?,團結一?致,服從?命令,聽?從院部的?指揮。?結合三好?一滿活動?平臺,全?面落實執(zhí)?行三級醫(yī)?院C標準?的要求,?加大工作?力度,逐?步充實完?善各種資?料的配備?以及醫(yī)療?核心制度?的落實。?今年,?醫(yī)院出臺?工作績效?激勵機制?改革措施?,推動醫(yī)?院醫(yī)療工?作正向蓬?勃發(fā)展,?擴大診療?范圍,取?得了功不?可沒的成?效,醫(yī)技?科各檢查?室,工作?量也不低?于臨床,?但是,各?檢查室,?完成工作?量很不平?衡,有的?檢查科室?已經(jīng)達到?預期目標?,___?_月日工?作量,突?破歷史最?高點,日?工作量最?高,彩超?____?人次,C?T日__?__人次?,B超_?___人?次,他們?工作。?幾乎天天?在忙,病?人檢查量?已經(jīng)達到?預期目標?,但是,?有小部分?檢查室還?達不到醫(yī)?院預期要?求,如病?理,檢查?人數(shù)去年?減少__?__人,?收入減少?____?萬___?_元。?因此,在?下半年工?作中,絕?對不能松?勁,要加?倍努力,?以三級醫(yī)?院C標準?細節(jié)的要?求,使每?一位醫(yī)技?工作人員?,積極投?入,勇?lián)?醫(yī)院轉型?升級發(fā)展?的前頭兵?,認真配?合好臨床?,強化堅?守崗位責?任心,規(guī)?范操作流?程,提高?質(zhì)量控制?好評度,?沿著持續(xù)?改進方向?永不停留?前進。努?力完成醫(yī)?技檢查工?作重要任?務。現(xiàn)在?,將半年?來工作情?況匯報如?下:一?、醫(yī)德醫(yī)?風建設方?面認真?____?學習三好?一滿意文?件內(nèi)容,?醫(yī)技工作?人員能夠?樹立一顆?“一切為?病人”服?務理念思?想。強化?以人為本?的職業(yè)責?任感、職?業(yè)道德感?、“一切?為了病人?,一切方?便病人,?一切服務?于病人”?的職業(yè)道?德理念,?逐步完善?醫(yī)技人員?對病人檢?查中,以?關心、耐?心、細心?和責任心?以人為本?思想理念?,醫(yī)務人?員在診療?活動中謝?絕紅包,?和諧了醫(yī)?患及家屬?關系,通?過調(diào)查測?評,沒有?發(fā)現(xiàn)對工?作人員不?滿意反應?現(xiàn)象。?二、科室?管理執(zhí)?行院部制?定院科管?理制度,?聽從院部?指揮,落?實院部布?置各項工?作任務,?對照三級?醫(yī)院標準?,逐步完?善整理醫(yī)?技各項資?料,加強?勞動紀律?管理與監(jiān)?督,認真?做好質(zhì)量?管理,以?持續(xù)改進?方向,提?升醫(yī)技診?斷質(zhì)量準?確度。?1;基本?情況;人?員結構;?2;工?作績效獎?金分配方?案;醫(yī)?師級;_?___分?,主治級?;130?,主任級?按院部定?數(shù);2?;個人工?作量數(shù)計?算法;,?CT診?斷;一部?位___?_分,掃?描操作_?___個?部位__?__分,?照片;_?___個?部位__?__分,?增強__?__人_?___分?。值夜?班;1部?位___?_分,值?班1夜加?____?分。彩?超,B超?工作績效?量化到人?。通過?個人工作?量計算,?體現(xiàn)多勞?多得,提?高工作效?率。三?、科室專?業(yè)資源整?合今年?,彩超B?超人員整?合,啟動?人力資源?專業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)展?空間,雖?然目前還?未達到人?人會熟練?掌握彩超?操作診斷?技術,對?今后有計?劃性規(guī)模?擴張打下?良好基礎?。四、?強化訓練?-提高勞?動紀律自?覺性勞?動紀律是?檢測一個?人,一個?團隊的工?作力度最?起碼的素?質(zhì)表現(xiàn),?是科室發(fā)?展基本動?力,也是?確保各項?工作正常?開展的重?要保證因?素。加強?組織性紀?律性,嚴?明勞動紀?律、是提?高提高工?作效率的?主要內(nèi)在?因素。_?___月?在姜醫(yī)院?長指令監(jiān)?督下,醫(yī)?技科集中?交班,紀?律強化訓?練,勞動?紀律準時?度,提升?到___?_%-_?___%?,工作積?極性提高?,精神面?貌出現(xiàn)新?改變,紅?裝素裹,?醫(yī)療質(zhì)量?得到提升?,對病人?檢查責任?心已到位?,經(jīng)常工?作延長超?出下班時?間,特別?是CT,?彩超,B?超等檢查?室。但?是,人員?文化思想?素質(zhì)較差?,有個別?工作人員?崗位責任?理解不透?徹,缺乏?高度責任?感和安全?感,出現(xiàn)?值班不在?崗,是醫(yī)?院不可容?忍現(xiàn)象,?是醫(yī)療安?全危險性?的信號,?院部對此?十分重視?,針對這?個問題,?醫(yī)技科召?開專題會?議,當事?人作了深?刻檢討,?教育了所?工作人員?,會議,?再三強調(diào)?醫(yī)技工作?人員,要?時刻牢記?不在崗位?的危險性?和后果的?嚴重性。?希望今后?不再出現(xiàn)?類似這種?現(xiàn)象。?五、強化?培訓,提?升醫(yī)療質(zhì)?量1、?依法執(zhí)業(yè)?,崗前培?訓遵守?法律法規(guī)?章程,牢?固掌握衛(wèi)?生法律法?規(guī)原則、?強化其法?律意識和?自我保護?意識,增?強依法執(zhí)?業(yè)的自覺?性。2?、嚴抓醫(yī)?療質(zhì)量,?培訓技術?人員醫(yī)?技科始終?把醫(yī)療質(zhì)?量放在重?要位置來?抓,采取?多種形式?,全面開?展業(yè)務技?術人員培?訓,努力?提升醫(yī)務?人員的業(yè)?務技術能?力水平。?強調(diào)醫(yī)務?人員要重?視科學發(fā)?展,我們?要求每一?位技術工?作者以自?學為主、?共同學習?,發(fā)揮傳?幫帶精神?,使醫(yī)技?人員專業(yè)?知識診斷?水平階梯?型發(fā)展,?達到三級?醫(yī)院要求?。積極?參加院部?組織專業(yè)?理論三基?培訓與考?試,不斷?提高專業(yè)?技術診斷?水平。嚴?格落實醫(yī)?療核心制?度,完善?醫(yī)療技術?管理檔案?,六、?搞好優(yōu)質(zhì)?服務,塑?造醫(yī)院醫(yī)?技新形象?抓好“?以病人為?中心,創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)服務?,改變醫(yī)?技過去對?病人檢查?出現(xiàn)推諉?,硬性服?務態(tài)度,?實現(xiàn)人性?化服務思?想,塑造?提升醫(yī)院?“以病人?為中心”?白衣戰(zhàn)士?光輝形象?和聲譽。?七、經(jīng)?濟指標完?成情況?1、__?__1-?____?月及__?__同比?;八、?存在問題?上下班?交接內(nèi)容?不完善,?得過請過?,工作日?志統(tǒng)計沒?有按日按?月按年規(guī)?范性存檔?,雜亂無?章。偷收?漏收現(xiàn)象?依然存在?。遵守勞?動紀律自?覺性不強?,上班拖?拉,遲到?現(xiàn)象存在?,紀律松?散,崗位?責任心不?牢固,離?崗串崗等?現(xiàn)象,針?對存在問?題,下半?年工作,?要加大力?度對勞動?紀律監(jiān)管?,在工作?環(huán)境改善?后,重整?旗鼓,整?裝面貌,?返回__?__月集?體交班團?隊莊嚴新?篇章。?上半年來?,我們雖?然在醫(yī)療?質(zhì)量的持?續(xù)改,服?務態(tài)度提?升以及管?理方面,?做了多量?的工作,?取得了一?定成效。?但距院部?的要求還?有一定差?距,工作?量上升幅?度范圍不?夠大。?今后,在?院部正確?領導統(tǒng)一?宗旨的大?旗下,進?一步強化?執(zhí)行力,?更新觀念?,提高認?識,開展?技術創(chuàng)新?,加強醫(yī)?療質(zhì)量管?理,確保?醫(yī)療安全?,創(chuàng)效益?,推動醫(yī)?院共創(chuàng)三?級做出新?的貢獻!?202?3科室上?半年工作?總結標準?模板(二?)__?__年的?這半年來?,在-_?___醫(yī)?院院班子?和主管院?長正確領?導下,在?醫(yī)院各科?室的支持?幫忙下,?我科同志?齊心協(xié)力?,在工作?上用心主?動,不斷?解放思想?,更新觀?念,樹立?高度的事?業(yè)心和職?責心,圍?繞科室工?作性質(zhì),?圍繞醫(yī)院?中心工作?,求真務?實,踏實?苦干,較?好地完成?了本科的?各項工作?任務,取?得了一些?成績,現(xiàn)?將思想工?作狀況總?結如下:?一、全?科人員在?政治上認?真學習理?論知識、?同志的_?___講?話和__?__,深?刻理解其?精神實質(zhì)?。教育全?科人員要?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?,發(fā)揚_?___優(yōu)?良傳統(tǒng),?牢固樹立?為病員服?務,為職?工服務,?為領導服?務的思想?,不斷提?高思想道?德修養(yǎng),?認真開展?自我批評?,互相交?流思想,?不斷提高?政治理論?水平。?二、全科?人員能夠?自覺遵守?院內(nèi)各項?規(guī)章制度?和勞動紀?律,做到?小事講風?格,大事?講原則,?從不鬧無?原則糾紛?,工作中?互相支持?,互相理?解,科工?作人員分?工明確,?各司其職?,各負其?責,團結?務實,較?好地完成?了領導交?辦的各項?臨時指令?性工作任?務。三?、在縣、?鄉(xiāng)、村三?級中醫(yī)網(wǎng)?絡建設上?,全科同?志能夠不?怕苦、不?怕累,經(jīng)?常深入鄉(xiāng)?村,與基?層醫(yī)務人?員打成一?片,密切?關系,廣?爭病員,?為醫(yī)院社?會效益和?經(jīng)濟效益?的提高做?出了較大?貢獻。?四、在醫(yī)?院配合各?家保險公?司業(yè)務上?,能夠開?拓性工作?,和各家?保險公司?理陪人員?配合默切?,對保險?住院病人?更是體貼?入微,急?病人之所?急,想病?人之所想?,受到各?家保險公?司領導和?各科住院?病人以及?全院同志?們的一致?好評,保?險病人就?醫(yī)者不斷?增加,在?今年保險?理賠幅度?超多減少?的狀況下?,全年保?險病人業(yè)?務總收入?達___?_余萬元?。在已爭?取的中國?人壽、太?康人壽、?中國太平?洋人壽業(yè)?務合作的?基礎上,?又爭取了?財產(chǎn)保險?和中原保?險代理公?司的業(yè)務?配合,為?明年爭取?保險病員?就醫(yī)群的?業(yè)務發(fā)展?奠定了良?好的基礎?。五、?在宣傳工?作上,充?分利用廣?播電視、?報刊、雜?志、宣傳?版面、宣?傳單等形?式,結合?我院實際?,深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設備?以及開展?的新項目?、新業(yè)務?等,增強?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及??茖?病知名度?,為醫(yī)院?業(yè)務的發(fā)?展起到了?較大的推?動作用。?六、鞠?身基層,?根據(jù)縣委?有關指示?精神,醫(yī)?院選派我?科科主任?帶隊下鄉(xiāng)?到東南徐?堡村開展?幫扶工作?,我科同?志用心配?合,完成?了每家每?戶的入戶?調(diào)查工作?,較好地?
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