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《堵車,是一種城市病》說明文閱讀附答案教書育人楷模,更好地指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),讓自己不斷成長。讓我們一起到店鋪一起學(xué)習(xí)吧!以下是店鋪為大家編輯的閱讀答案文章,歡迎大家閱讀!堵車,是一種城市病閱讀附答案堵車,是一種城市病①網(wǎng)上有這樣一個段子:“說起北京那是‘首堵’,‘一上路就堵’是上海,廣州‘堵得很廣泛’,成都自然‘成天堵’,重慶更是‘重復(fù)地堵’?!倍萝噹缀跻呀?jīng)成為絕大多數(shù)城市的頑疾。②隨著城市的不斷擴大,這一病癥也日益嚴(yán)重。比如,1982年美國全部交通延時7億小時,到2003年這一數(shù)據(jù)上升到37億小時,其中26個市區(qū)延時現(xiàn)象幾乎增加6.5倍。③專家研究發(fā)現(xiàn),在汽車出現(xiàn)之前,甚至是更早的古羅馬時代,人類的通勤時間一般維持在1小時左右,這一現(xiàn)象被稱作為人類的“洞穴本能”。從生物學(xué)含義上說,母親的子宮很像洞穴,而幾十萬年前人類又以“穴居”的方式生存,因此人類對類似空間會產(chǎn)生歸屬感、親切感和安全感。現(xiàn)代人眼中的家就如同平靜、安穩(wěn)的“洞穴”,“1小時”就是人類在工作和家庭之間尋找到的一種時間平衡。20世紀(jì)70年代,以色列經(jīng)濟學(xué)家雅科夫?扎卡維也發(fā)現(xiàn),不管是在美國的城市還是非洲的農(nóng)村,大多數(shù)人花在路上的時間基本上也是1個小時左右。④不用說,堵車打破了這種平衡。不但大大延長人們在路上的時間,有時還會耽誤很多事情,造成人們心理上的不滿和體能上的疲乏。甚至因為堵車,很多人辦事和思考的方法都會有所改變。⑤造成堵車的原因也許非常復(fù)雜,比如車輛數(shù)的迅速增加、城市道路布局的不合理、人們不良的駕車習(xí)慣等。但一旦成為城市病,那么身居其中的人們隨時都有可能趕上。⑥俗話說:病來如山倒,病去如抽絲。也許我們還要學(xué)會如何面對疾病,并且保持良好的心情。在美國和歐洲許多發(fā)達國家,就誕生了一系列“堵車產(chǎn)業(yè)”。比如汽車餐廳、車內(nèi)方便食品、車內(nèi)有聲讀物、車內(nèi)免提電話、車載視頻等。廣播業(yè)在瀕臨式微的時候,也因汽車業(yè)的發(fā)展和堵車現(xiàn)象的增加,才能施展拳腳。十有八九的車主會將車內(nèi)廣播頻道調(diào)在交通臺上,隨時收聽哪里堵車了,哪里的道路出了事故;也可以聽聽電臺的音樂和主持人的說笑調(diào)侃,以此打發(fā)時間。⑦但“堵車產(chǎn)業(yè)”不能真正醫(yī)治好堵車這個病,城市政府的管理部門必須要有所作為。也許有人會說,城市大了,車子多了,堵車增多是自然現(xiàn)象,但這未必就是必然現(xiàn)象。就說日本東京吧,市區(qū)人口1300多萬,汽車保有量約800萬輛,城市人均道路面積不到8平方米,然而即使是通勤高峰也鮮見長距離堵車。因為在日本,平日很少有人開車上下班,一是停車場有限且收取昂貴費用,二是日本的公共交通足夠便捷。這是否也給了我們一些啟示呢?14.第⑥節(jié)畫線句在文中具體是指:。(3分)15.對上文理解分析正確的一項是(3分)A.第②節(jié)用作比較的說明方法,突出了美國交通事業(yè)的迅猛發(fā)展。B.“洞穴本能”就是指人類對洞穴有一種歸屬感、親切感和安全感。C.從古至今,從城市到鄉(xiāng)村,人們的出行時間都維持在1小時左右。D.個人自身以及客觀環(huán)境等復(fù)雜的因素都可能是造成堵車的原因。16.以下能替換第⑥節(jié)加點詞語“瀕臨式微”和“施展拳腳”且不改變文意的一項是(3分)A.面臨轉(zhuǎn)折發(fā)生變化B.面臨轉(zhuǎn)折發(fā)揮特長C.將要衰敗發(fā)揮特長D.將要衰敗發(fā)生變化17.結(jié)合文本,判斷下列措施中不能很好緩解堵車現(xiàn)象的一項是(3分)A.提高城市公共交通的便捷性。B.建造更多更便宜的停車場地。C.合理控制城市無限擴張的規(guī)模。D.形成良好而規(guī)范的駕車習(xí)慣。18.有人認(rèn)為上文可以用“日益嚴(yán)重的堵車現(xiàn)象”為題,你覺得好嗎?請簡述理由。(5分)參考答案:14.(3分)堵車這一現(xiàn)象發(fā)展十分迅速,但要解決堵車問題并非一朝一夕。(明確“病”、“如山倒”、“如抽絲”三者的具體意思,各占1分)15.(3分)D16.(3分)C(選B、D給1分,選A不給分)17.(3分)B18.(共5分)原文題目更好(1分)理由:⑴文中直接說明堵車現(xiàn)象日益嚴(yán)重的是第②節(jié),除此之外文章還分析了堵車造成人們心理不滿的原因、堵車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等其他內(nèi)容,所以“日益嚴(yán)重的堵車現(xiàn)象”不能概括文章的內(nèi)容;⑵原題運用了比喻的修辭,將堵車比作疾病,生動表現(xiàn)出堵車對于城市發(fā)展的不利;⑶文章第②節(jié)的“病癥也日益嚴(yán)重”,第⑥節(jié)的“病來如山倒,病去如抽絲”以及結(jié)尾處“……不能真正醫(yī)治號堵車這個病”等內(nèi)容都和題目中的“城市病”有所呼應(yīng)。(每點2分,共4分,寫出其中兩點即可)嗚呼,未來的CEO閱讀附答案嗚呼,未來的CEO①CEO,一個時髦的名詞,中文意思即為首席執(zhí)行官。上世紀(jì)60年代,美國人在治理公司結(jié)構(gòu)時出現(xiàn)了這一新名詞。首席執(zhí)行官為一種高級職務(wù)名稱,是在一個企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高執(zhí)行官;所以,又可稱為行政總監(jiān)。隨即,這個名稱漸漸在全世界流行。終于,也來到了中國。CEO,多么神氣、多么耀眼、多么氣派,而且是英語的叫法,在我們周圍的一些企業(yè),尤其是公司,那就意味著最頂級的上司和最有實權(quán)的人物了。②不料,這么一個周身閃耀金光的名詞,成為一些人誘惑兒童家長的釣餌。③兒童CEO培養(yǎng)學(xué)校、少兒CEO培訓(xùn)中心……那可真是撲面而來、應(yīng)接不暇。這些學(xué)校幾乎都有一個聳人聽聞的口號:您把孩子交給我們,我們將還給您一位未來的領(lǐng)袖!我很想知道這樣的學(xué)校也罷中心也罷,究竟會怎樣塑造一個未來的領(lǐng)袖未來的CEO呢?課程表上有馬術(shù)、高爾夫、橄欖球,還有戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)術(shù)研討、管理學(xué)、厚黑學(xué)和三十六計。我有些明白了,所謂的CEO教育,就是讓孩子們玩國外貴族們玩的東西、學(xué)習(xí)各種進攻與守衛(wèi)的手段或謀略。這種學(xué)習(xí),真的適合中國孩子嗎?④那些體育運動,對孩子來說足夠安全嗎?在孩子心智還沒發(fā)展成熟的時候就接觸那些爾虞我詐的韜略,對孩子真的好嗎?其實,社會上好多類似的學(xué)校,瞄準(zhǔn)的就是家長的錢袋。各種語數(shù)外歷史地理物理化學(xué)的補習(xí),那是第一步,張掛起“同步”的旗幟,揚言“成績不進步退還學(xué)費”;其次,那就是種種興趣班。不是說要素質(zhì)培養(yǎng)么,那好,種種樂器種種美術(shù)種種體育全面開花。最新穎的,就是用未來作誘餌,讓家長們的心不動也要動。⑤面對兒童教育的這種亂象,我不由得想起宋代大詩人蘇東坡的一句名言:“人各有才,才各有小大。大者安其大而無意于小,小者樂其小而無慕于大?!碧K大詩人還進一步指出,應(yīng)“是以各適其用而不喪其所長”。通曉而明白的話語,我覺得仿佛就是針對我們今天所言,而且還一針見血。家長們都期望自己的孩子往大里去,而且是越大越好,但是這適合每一個孩子嗎?⑥那些胡亂開價、名稱往大里起的所謂培訓(xùn)、教育、學(xué)校,說穿了就是迎合了一些家長“不能輸在起跑線上”的脆弱心理。⑦中國傳統(tǒng)教育從一開始就著手人文教育,培養(yǎng)人文精神,要求有開闊的視野和處事能力。也許,這些才是教育、尤其是兒童教育的根本。而那些花里胡哨、名目繁多的什么什么領(lǐng)袖、CEO教育,說到底,最后給予孩子的又有些什么?14、第一段中“,也來到了中國?!睓M線上應(yīng)填的關(guān)聯(lián)詞是()(2分)A.于是B.因此C.所以D.終于15、聯(lián)系上下文,第五段中加點詞“亂象”是指(用自己的話概括)(3分)16、從全文看。所謂CEO教育之所以盛行的原因是(6分)17、下列內(nèi)容理解不正確的一項是()(3分)A.“CEO”、“最高執(zhí)行官”、“行政總監(jiān)”的意思一樣。B.應(yīng)對CEO教育亂象就是重新回歸傳統(tǒng)教育形式。C.應(yīng)用蘇東坡的名言是為了強調(diào)人各有才、各適其用。D.那些胡亂開價的所謂CEO教育,最終目的就是斂財。18、第三段劃線句“所謂的CEO教育,就是讓孩子們玩國外貴族們玩的東西、學(xué)習(xí)各種進攻與守衛(wèi)的手段或謀略”。你覺得這類學(xué)習(xí)有無必要,請簡述理由。(4分)參考答案:14.(2分)D15.(3分)以培養(yǎng)“CEO”的幌子,瞄準(zhǔn)家長的錢袋,胡亂開價;名稱往大里起的教育現(xiàn)象。16.(6分)(1)辦學(xué)機構(gòu)華麗的宣傳和美好的未來很誘人(2)家長本身望子成龍的心理很迫切。17.(3分)B18.(4分)有
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