企業(yè)人事部門工作總結(jié)例文（2篇）

第6頁共6頁企業(yè)人事?部門工作?總結(jié)例文?我有幸?進(jìn)入公司?獨立優(yōu)化?部門負(fù)責(zé)?人事行政?工作，在?這里感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我?的精心培?養(yǎng)，給予?我工作上?的支持.?我將更加?認(rèn)真的對?待___?_的工作?.目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤.以?下總結(jié)了?工作的幾?個方面及?以后的工?作計劃。?人事行?政工作復(fù)?雜，目前?部門已配?備了各種?管理表，?有員工紀(jì)?律跟蹤表?、各組組?員項目分?配表、獎?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?從人員招?聘至任用?，根據(jù)各?組的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案，對?資料不齊?全的作出?補齊;確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù)，?配合人事?部工作事?宜。對辦?公室日常?紀(jì)律管理?，不定期?通知宣傳?消防知識?并做好辦?公室管理?工作;對?辦公室清?潔衛(wèi)生，?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿，關(guān)?注員工宿?舍衛(wèi)生安?全等情況?;排解員?工之間的?人和事矛?盾。對?優(yōu)化部門?就診各數(shù)?據(jù)分析：?在優(yōu)化就?診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計?表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行周?與周的對?比和本月?與上個月?的對比從?中找出原?因，并進(jìn)?行跟優(yōu)化?工程師對?接一起分?析問題的?所在處。?做好每?個周的新?聞源外推?效果跟蹤?的統(tǒng)計以?極新聞源?的就診對?比，從中?檢查看那?個平臺就?診人數(shù)比?較多，積?極告訴他?們作出改?整。對?于___?_需加強?的方面：?負(fù)責(zé)部門?的人事行?政工作、?協(xié)調(diào)方面?還有所的?欠缺，對?部門工作?情況，人?員紀(jì)律的?檢查力度?待提高;?積極對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);建?議，員工?培訓(xùn)機制?的待完善?和加強;?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理方?面過渡;?我將在_?___繼?續(xù)完善公?司制度，?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制.?強化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團(tuán)結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;加?強勞動人?事管理工?作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過?渡;組?織員工活?動，加強?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?____?人事行政?工作雖不?算太理想?，但我們?會繼續(xù)努?力，加強?學(xué)習(xí)，積?極配合公?司管理好?部門人事?行政工作?，盡的努?力使工作?水平上升?到一個新?的臺階。?企業(yè)人?事部門工?作總結(jié)例?文（二）?自__?__年_?___月?來公司上?班，擔(dān)任?人事管理?員，已經(jīng)?快有一年?了。在此?工作中，?我用我所?學(xué)的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經(jīng)驗，?根據(jù)公司?實際情況?及本職工?作進(jìn)行了?一個初步?計劃，現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人，才?能管好事?”，所以?在擔(dān)任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進(jìn)?行人事管?理工作創(chuàng)?新，另一?邊依然用?我的初步?計劃認(rèn)真?踏實的進(jìn)?行人事管?理工作，?首先對有?關(guān)人事管?理的文件?進(jìn)行徹底?擬制，逐?步根據(jù)公?司大的有?關(guān)規(guī)章制?度及公司?實際情況?進(jìn)行完善?，最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整，從_?___月?____?被晉升為?本部門經(jīng)?理（代）?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務(wù)后?勤事務(wù)工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、指導(dǎo)?下以及各?部門的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務(wù)部的?工作特點?：做好日?常對外、?對內(nèi)工作?，進(jìn)一步?提高工作?效率，確?保各項工?作的正常?運作;進(jìn)?一步強化?各項服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務(wù);儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與關(guān)?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務(wù)。?其總結(jié)報?告一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關(guān)文件資?料根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進(jìn)、離職?、調(diào)動、?升級）管?理⑴重?新對現(xiàn)有?人員進(jìn)行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?對各部門?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調(diào)動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動人員資?料到財務(wù)?部。3?、人員招?聘⑴各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工工作?，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計劃?和其他文?稿負(fù)責(zé)?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達(dá)有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時為公?司查詢服?務(wù);加強?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度三?、___?_年計劃?根據(jù)部?門___?_結(jié)合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務(wù)部計?劃從以下?幾方面開?展___?_的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。行?政人事總?務(wù)部在_?___里?除做好日?常管理工?作外，重?點做好以?下幾方面?工作1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實際情況?，對后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實際的需?要2、?配公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?的人和事?予以及時?公布，通?過“以點?帶面、以?薪帶譽”?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)_?___年?忙碌的，?行政人事?總務(wù)部工?作責(zé)任大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入工?作，兢兢?業(yè)業(yè)，履?行行政、?人事、總?務(wù)等各項?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項工?作任責(zé)。?當(dāng)然，行?政人事總?務(wù)部在今