招聘專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁招聘專員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?時間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間試?用期已接?近尾聲，?首先感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?能給我展?示自己、?實現(xiàn)自身?價值的機?會。在這?段時間里?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給予了我?足夠的支?持和幫助?，使我對?招聘工作?有了更系?統(tǒng)化的認(rèn)?識。在工?作中積累?了一些寶?貴經(jīng)驗從?中也取得?了很大的?收獲。同?時，也為?我有機會?成為__?__的一?份子而感?動自豪。?記得當(dāng)?初應(yīng)聘時?，公司和?諧、團結(jié)?向上的氛?圍深深打?動了我，?回顧這兩?個月來的?工作，盡?管為公司?的貢獻(xiàn)微?薄，但總?算邁出了?發(fā)展的第?一步。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的?管理制度?、組織架?構(gòu)等各方?面的基礎(chǔ)?知識，并?且基本完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的招?聘任務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助是分?不開的，?我將會一?如既往去?工作，以?誠實、認(rèn)?真、謙讓?的態(tài)度鞭?策自己，?把招聘工?作做的更?加完善、?細(xì)致。以?下是這兩?個月來工?作內(nèi)容及?____?年工作計?劃：一?、招聘工?作1、?一線崗位?招聘：?對日常招?聘崗位進(jìn)?行分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的情?況，選擇?相應(yīng)的人?群，從而?選擇相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?合適的人?員。由?于地域的?差異，一?線員工招?聘比我心?里預(yù)期有?很大落差?。通過對?人力資源?市場進(jìn)行?摸底和走?訪，基本?掌握開發(fā)?區(qū)整體用?工情況及?外來務(wù)工?人員流動?時間。1?1~__?__月份?是外來務(wù)?工人員返?鄉(xiāng)的高峰?期，給我?們招聘工?作帶來了?很大壓力?，針對以?上情況我?們積極采?取措施，?調(diào)整招聘?時間、擴?大招聘范?圍，其效?果還是比?較明顯。?2、科?員招聘：?通過對?崗位說明?書進(jìn)行理?解分析，?明確了各?崗位工作?職責(zé)、勝?任素質(zhì)等?基本要素?。結(jié)合崗?位說明書?及實際崗?位要求有?針對性的?篩選簡歷?，面試注?意事項、?問題維度?的掌握，?在工作實?踐中摸索?經(jīng)驗同時?更要做到?"寧缺毋?濫"。?11~_?___月?份各部門?科員缺崗?較多，根?據(jù)缺崗情?況積極與?用人部門?溝通，及?時補崗，?滿足各部?門的用人?需求。相?對于一線?崗位，科?員招聘比?較穩(wěn)定，?主要渠道?仍是網(wǎng)絡(luò)?招聘。?3、校園?招聘：?做好充分?準(zhǔn)備，注?重每一個?小細(xì)節(jié)。?____?月份共參?加兩次大?型雙選會?，讓我感?觸很深，?招聘的效?果體現(xiàn)在?你的"功?課"做得?是否到位?。做為招?聘專員不?僅是企業(yè)?的形象、?企業(yè)文化?的轉(zhuǎn)播者?，而且還?要有對應(yīng)?聘者高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，我所?提倡的是?專業(yè)、專?注、專一?，這也是?我今后工?作中努力?的目標(biāo)。?___?_月__?__日參?加___?_學(xué)雙選?會期間，?大多數(shù)同?學(xué)對我司?比較熟悉?且有很強?的認(rèn)同感?，這無疑?證明了我?司的影響?力。此次?共收到應(yīng)?屆本科生?簡歷__?__份，?會計→_?___人?，人力資?源管理→?____?人，經(jīng)過?簡歷篩選?并通知_?___人?(會計專?業(yè))至公?司參加專?業(yè)筆試，?最終確定?錄用實習(xí)?____?人，__?__人已?簽就業(yè)協(xié)?議。_?___月?____?日去__?__學(xué)院?參加雙選?會，原計?劃招聘人?數(shù)___?_人，但?實際情況?遠(yuǎn)超出我?們的預(yù)期?，共招聘?____?人。高分?子材料與?工程專業(yè)?→___?_人，精?細(xì)化學(xué)品?生產(chǎn)技術(shù)?專業(yè)→_?___人?，生物制?藥技術(shù)專?業(yè)→__?__人，?已簽協(xié)議?____?人/次，?并通知于?____?年___?_月__?__日至?公司報到?實習(xí)。?二、部門?常規(guī)性工?作：1?、日常工?作：部分?企業(yè)薪資?分析報告?、每周/?月招聘數(shù)?據(jù)匯總、?一線崗位?缺崗情況?明細(xì)表、?____?年度(截?止___?_月__?__日)?用工情況?分析、1?0~__?__月校?園招聘人?員名單等?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計工作?。2、?領(lǐng)導(dǎo)安排?的臨時性?工作。?三、需要?改進(jìn)和提?高方面：?1、提?高自身的?執(zhí)行力，?在取得成?績的同時?，不可否?認(rèn)我的執(zhí)?行力還有?所欠缺，?在以后的?工作中建?立危機感?，做任何?事情都給?自己定一?個時間段?盡量往前?趕，提高?自己的執(zhí)?行力及工?作效率。?2、加?強系統(tǒng)化?、結(jié)構(gòu)化?意識。完?善招聘流?程，把每?一個環(huán)節(jié)?做"細(xì)"?做"精"?，充分發(fā)?揮自身優(yōu)?勢，提高?業(yè)務(wù)水平?。3、?增強與用?人部門及?員工的溝?通工作，?完善自己?的服務(wù)質(zhì)?量。4?、深入學(xué)?習(xí)人力資?源相關(guān)專?業(yè)知識，?用扎實的?理論基礎(chǔ)?武裝自己?，增強分?析問題解?決問題的?能力，使?之更加專?業(yè)化。?四、__?__年工?作計劃?1、一線?崗位招聘?：__?__年生?產(chǎn)一線崗?位人員預(yù)?計缺崗_?___人?之間。結(jié)?合今年勞?動力市場?情況分析?，明年的?招聘形勢?會更嚴(yán)峻?。充分做?年前的準(zhǔn)?備工作，?為明年一?線招聘工?作爭取時?間。其中?包括：橫?幅、看板?、海報等?宣傳資料?，與職業(yè)?介紹商議?____?年合作事?宜。_?___月?至___?_月初為?春節(jié)過后?外出務(wù)工?人員找工?作的高峰?期，此階?段將完成?大部分年?度招聘工?作，因此?這一階段?非常關(guān)鍵?。每日通?過各種渠?道，發(fā)布?信息，挑?選人員，?組織面試?，積極主?動招聘。?并對匯總?與分析一?周招聘數(shù)?據(jù)，同時?根據(jù)實際?情況進(jìn)行?及時調(diào)整?并更新招?聘信息，?保持工作?的機動性?靈活性。?2、校?園招聘：?1)_?___月?中旬至_?___月?，各院校?在陸續(xù)開?學(xué)后將積?極籌備招?聘會，以?保證學(xué)生?就業(yè)，提?高就業(yè)率?。對此要?著重關(guān)注?各大院校?網(wǎng)站，掌?握第一手?信息，以?解決公司?各部門的?人員需求?。__?__月至?____?月，各院?校大批應(yīng)?屆畢業(yè)生?實習(xí)找工?作，可加?大與各院?校之間合?作招聘事?宜及宣傳?工作，此?階段將完?成公司各?崗位儲備?人才工作?，建立人?才梯隊，?為公司可?持續(xù)發(fā)展?提供人力?支持。?3、科員?招聘：?科員招聘?相對比較?穩(wěn)定，預(yù)?計與__?__年相?比基本持?平，主要?招聘渠道?還是網(wǎng)絡(luò)?招聘?？?按用人部?門的實際?要求進(jìn)行?簡歷篩選?并相邀面?試。4?、后續(xù)工?作：做?好___?_年應(yīng)屆?畢業(yè)生來?我司報到?實習(xí)的接?待工作，?提前安排?并且由專?人負(fù)責(zé)。?充分體現(xiàn)?主人翁精?神，增強?對企業(yè)的?歸屬感。?跟蹤一?線員工工?作情況，?進(jìn)行員工?滿意度調(diào)?查，盡最?大的努力?解決員工?在工作或?生活上所?遇到的問?題，提高?員工對企?業(yè)的認(rèn)同?感。5?、建立人?才庫：?人才庫資?料主要來?自兩個方?面。一是?內(nèi)部員工?檔案資料?，包括該?員工參加?的各種培?訓(xùn)記錄，?和每個月?的考核結(jié)?果優(yōu)異者?在人才庫?進(jìn)行登記?，如某崗?位缺崗時?首先考慮?人才庫是?否有工作?職能相同?或類似的?人選，如?有合適人?選給予推?薦。另外?就是外部?求職者，?包括歷次?投遞到我?公司較為?優(yōu)秀人員?的簡歷資?料(公司?職位有限?沒有錄用?的)，這?種人才可?進(jìn)入人才?庫。此項?措施大大?縮短招聘?周期及招?聘成本，?更體現(xiàn)出?我司對人?才儲備的?系統(tǒng)化、?專業(yè)化，?并且更大?程度上激?勵員工，?也符合我?司企業(yè)文?化中"育?人"的原?則。以?上是我轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)及__?__年工?作計劃，?如有不妥?之處，請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?招聘專員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?（二）?當(dāng)初來到?公司時，?我還是一?個沒有任?何工作經(jīng)?驗的新人?，當(dāng)初對?公司的信?心也不是?很足，因?為我覺得?，在經(jīng)過?試用期都?是一種很?困難的事?情，因為?沒有經(jīng)驗?，我怕通?過不了公?司的試用?期。不過?既然開始?了，我就?要開始工?作了，我?一直在不?斷的努力?，我一直?在兩個月?里堅持自?己的想法?，我一直?不斷的進(jìn)?步，我很?欣喜我的?能力的提?高。加?入公司已?經(jīng)兩個月?了，任行?政助理一?職，雖然?之前有過?一些相關(guān)?的工作經(jīng)?驗，但“?不在其位?,不謀其?政”很多?事情都是?跟想象的?不一樣。?兩個月的?時間很快?過去了，?在這兩個?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩個?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項：1?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個人工?作計劃，?有主次的?先后及時?的完成各?項工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時在工?作中吸取?經(jīng)驗，使?工作水平?不斷的進(jìn)?步，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個?月的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對行政?方面的知?識缺乏，?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心，監(jiān)督?工作沒有?做到位，?缺少與同?事溝通，?未能反饋?員工的意?見，會議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)?計不夠細(xì)?心，做事?缺少主動?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在往后?的工作中?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章?制度及管?理技能，?努力自我?完善，希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個?月中，我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo)，積?極的完成?了以下本?職工作：?辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開展?工作;?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?;協(xié)助?行政經(jīng)理?做好了各?類文件、?通知的修?改、公布?、下發(fā)等?工作，并?按具體整?理的文件?類別整理?好放入文?件夾內(nèi)，?以便查閱?;公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理;協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作，和?各項安排?;分類整?理公司人?員請假、?辭職、工?作方面的?資料，便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?;每星?期對考勤?進(jìn)行統(tǒng)計?、公布，?每月準(zhǔn)時?上繳員工?考勤情況?;辦公?耗材及辦?公室及后?勤用品的?申購以及?領(lǐng)取工作?;(8?)后勤工?作的管理?，員工宿?舍的監(jiān)查?，定期對?黑板報的?更換;?(9)認(rèn)?真地做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)?理交辦的?其它工作?。3、?需要學(xué)習(xí)?并實踐的?工作，總?結(jié)如下：?加強學(xué)?習(xí)行政管?理各項工?作的管理?流程并具?有實際操?作經(jīng)驗;?網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?加強文?字功底;?加強其?他公司所?要求的能?力要求等?。4、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，保證工?作能按時?完成。在?這兩個月?的工作學(xué)?習(xí)中，我?也有一些?自己的看?法和建議?：建議?將行政部?和財務(wù)部?劃分清楚?，我建議?將屬于行?政部的工?作跟財務(wù)?部明細(xì)分?清，后勤?方面的管?理混亂，?管理模式?跟之前沒?有行政部?差不多。?建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?，建議確?定培訓(xùn)費?用，規(guī)定?分幾個月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培