2014年安全科工作總結(jié)及2015年度工作計(jì)劃

2014年安全科工作總結(jié)及2015年度工作計(jì)劃2014年度安全科在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力強(qiáng)化全員安全意識(shí)，強(qiáng)化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下方面工作：一、總結(jié)1、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰，﹙經(jīng)后期了解﹚有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書是嚴(yán)格根據(jù)部門職責(zé)、崗位規(guī)程編制的安全目標(biāo)責(zé)任書，目的是有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制，在責(zé)任書中充分體現(xiàn)了總體要求、崗位職責(zé)、安全目標(biāo)和考核辦法，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí)。2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程安全科在上半年將公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行融合修訂，因兩個(gè)公司同隸屬于集團(tuán)公司均屬于?；肥褂茫嬖谥T多類似相同處，修訂后，逐步符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際。在10月份公司總經(jīng)理提出實(shí)行崗位安全SOP。（所謂SOP就是崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范）本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)SOP實(shí)施工作，根據(jù)SOP作業(yè)管理，可使員工經(jīng)過短期培訓(xùn)快速掌握規(guī)范的安全操作技能，可分析崗位和設(shè)備生產(chǎn)前、中、后存在的主要危險(xiǎn)、有害因素及其產(chǎn)生的條件，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性，提高安全運(yùn)行狀況，從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。安全教育培訓(xùn)在2014年全國發(fā)生多起重大事故，分別是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特種作業(yè)等均與公司的儲(chǔ)存、登高、動(dòng)火、檢維修作業(yè)相類似。安全科在全年共組織安全教育培訓(xùn)18次培訓(xùn)人員400人次，分別是《安全事故的預(yù)防措施》、《消防安全培訓(xùn)》、《安全生產(chǎn)的“十條規(guī)定》、《特種作業(yè)規(guī)范》、《粉塵爆炸》、《國家安監(jiān)總局通報(bào)較大危險(xiǎn)化學(xué)品事故案例》、《新安全法》、《職業(yè)健康》、《安全意識(shí)》、《本公司2013—2014年度較大事故通報(bào)》及案例視頻以PPT形式組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí)，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級(jí)事故和重大傷害事故。安全生產(chǎn)月活動(dòng)在全國第十三個(gè)安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司和上級(jí)有關(guān)部門指示精神“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了集團(tuán)公司安全知識(shí)競賽。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。5、重大危險(xiǎn)源管理為進(jìn)一步加強(qiáng)管理和為后期科技有限公司的三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備，我公司的xxx胺、xxx烷儲(chǔ)罐設(shè)施廠址發(fā)生變化后經(jīng)過現(xiàn)場整改、建擋管理并嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局40號(hào)令來落實(shí)執(zhí)行，向縣安監(jiān)局應(yīng)急中心順利備案為三級(jí)重大危險(xiǎn)源，應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過重新修訂后向市局備案（該工作正在進(jìn)行中）。公司為加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理，根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告，檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力，安全科在新項(xiàng)目處組織針對危險(xiǎn)化學(xué)品泄露綜合應(yīng)急演練，活動(dòng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問題實(shí)行現(xiàn)場整改和指導(dǎo)，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。在7月29日組織xxx公司xxx車間、xx二車間、x庫等人員進(jìn)行“液氨管道泄露起火應(yīng)盡疏散綜合演練”隱患排查安全科在2014年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、特種作業(yè)審批、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問題，對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查，針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)39次，查出隱患問題76項(xiàng)，整改率100%，安全科全年制作隱患PPT785張，查出隱患及不安全因素420項(xiàng)，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生，由于隱患排查具有隱蔽性、復(fù)雜性、反復(fù)性針對這些問題安全科加強(qiáng)了自身的相關(guān)學(xué)習(xí)，俗話說外行查不出隱患，內(nèi)行不深入同樣查不出隱患，形式主義的安全檢查只是蜻蜓點(diǎn)水，雨過地皮濕，不僅查不出隱患還勞民傷財(cái)，而且還助長員工的僥幸心里、應(yīng)付心理埋下長期的事故隱患。7、事故處理2014年全公司共計(jì)發(fā)生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn)，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評(píng)。8、職業(yè)健康查體及備案根據(jù)安監(jiān)職業(yè)健康股的要求今年1月份完成了兩工業(yè)園職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審和備案，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報(bào)告和備案回執(zhí)，安全科將報(bào)告中的氯化氫、噪聲、粉塵等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知，勞保護(hù)品發(fā)放并定期為員工查體，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避了免職業(yè)病的發(fā)生。由于公司變換廠址，屬于新建項(xiàng)目需要做職業(yè)健康“三同時(shí)”手續(xù)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指示，新項(xiàng)目，需做職業(yè)健康預(yù)評(píng)價(jià)并按要求組織專家審核通過。新項(xiàng)目試生產(chǎn)竣工驗(yàn)收在2014年3月2日10、政府組織安全會(huì)議及活動(dòng)①會(huì)議學(xué)習(xí)安全科在全年共參加政府組織會(huì)議和學(xué)習(xí)共計(jì)16次《涉氨企業(yè)及油氣管道輸送安全生產(chǎn)視頻工作會(huì)議和全縣?；菲髽I(yè)安全監(jiān)管會(huì)議》，《全縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議》《全國危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹電視會(huì)議》，《危險(xiǎn)化學(xué)品總結(jié)2013年工作情況、安排部署2014年工作會(huì)議》及《重大事故處理報(bào)告》等已將整理的會(huì)議記要和有關(guān)指示精神下發(fā)各車間部門，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神結(jié)合車間實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)工作。安全科將在15年積極參加市、縣安監(jiān)局的相關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)管控公司“兩重大危險(xiǎn)源”的運(yùn)行管理，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并針對公司實(shí)際情況進(jìn)行檢查整改，完善了公司安全管理工作。②小故事大安全2014年10月10日安監(jiān)局、我鎮(zhèn)辦事處主任及安監(jiān)站等領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司總經(jīng)理的陪同下參加公司組織的“小故事大安全”系列活動(dòng)現(xiàn)場討論會(huì)，聽取了總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作的部署情況和開展“小故事大安全”系列教育活動(dòng)的相關(guān)工作。在現(xiàn)場會(huì)中各車間積極討論和互動(dòng)，各班組根據(jù)車間主任所提出的故事素材，結(jié)合自身實(shí)際工作崗位進(jìn)行深刻的剖析和總結(jié)。會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)對公司組織的“小故事大安全”現(xiàn)場討論的方式非常認(rèn)可，對公司積極落實(shí)“xxxx安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議精神和開展“小故事大安全”系列教育活動(dòng)的通知給予了充分的肯定。同時(shí)，要求公司將“小故事大安全”的教育活動(dòng)常態(tài)化作為常規(guī)工作進(jìn)行。利用班前、班后充分發(fā)揮員工的聰明才智，動(dòng)腦想故事，拓展大安全，使員工切實(shí)理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高員工的安全意識(shí)，徹底杜絕因違章作業(yè)而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。通過開展“小故事大安全”系列教育活動(dòng)，公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，員工們通過對安全故事的學(xué)習(xí)思考，不但提高了個(gè)人安全意識(shí)，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)中消除思想麻痹懈怠、摒棄習(xí)慣性違章陋習(xí)，更實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。③安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)同志來公司調(diào)研工作9月10日x安監(jiān)局一行來公司督導(dǎo)網(wǎng)格化安全管理工作，在針對安全生產(chǎn)管理工作，王局長強(qiáng)調(diào)，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系以建立健全長效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以安全生產(chǎn)管理為主，建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。④x安監(jiān)局及鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)一行，來公司調(diào)研“一企一冊”和“網(wǎng)格化管理”相關(guān)工作落實(shí)情況2014年11月14日，在集團(tuán)公司總經(jīng)理的陪同下在我公司進(jìn)行了“一企一冊”和“網(wǎng)格化管理”相關(guān)工作的調(diào)研。聽取了總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作的部署情況和危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存管理工作匯報(bào)。在調(diào)研中王局長隨即抽取了現(xiàn)場卸車崗位員工進(jìn)行了一問一答的現(xiàn)場考核，對員工的回答十分滿意，對公司落實(shí)的相關(guān)工作王局長給予了充分的肯定。同時(shí)，要求公司積極提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和工作環(huán)境，加大員工的培訓(xùn)力度，徹底杜絕因違章作業(yè)而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。二、存在的問題安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。2、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識(shí)淡薄，僥幸心理嚴(yán)重，容易習(xí)慣性違章。3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、2015年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，努力做好員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行相關(guān)安全法律法規(guī)，生產(chǎn)知識(shí)，消防逃生，應(yīng)急演練，事故案例等培訓(xùn)進(jìn)行相關(guān)考核。2、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時(shí)有效的處理措施，提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、隱患排查工作將流程化、細(xì)化處理，建立安全隱患排查治理臺(tái)賬。4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等安全部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。6、制定外來施工備案流程和清單，重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。總之，一年來，安全科在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為開創(chuàng)和諧安全的X