2023年工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告

2023年工會(huì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

本年度我院紅十字會(huì)仔細(xì)落實(shí)上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神和部署，全面扎實(shí)地推動(dòng)工作。實(shí)行多種活動(dòng)形式，通過開展各種豐富的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我院紅十字會(huì)在年輕職工中的知名度和影響力，為廣闊有愛心、熱忱、能吃苦耐勞、甘愿奉獻(xiàn)的年輕職工，供應(yīng)了一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí)促使“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神深化到人心?，F(xiàn)將全年相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、管理規(guī)范化

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加。中心領(lǐng)導(dǎo)把紅會(huì)工作看成是全院工作的有機(jī)組成部分，將這一工作納入年度工作安排中，在時(shí)間上予以保證，物質(zhì)上予以支持。

2.制度保證，實(shí)行。健全建立紅會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法建會(huì)，依法治會(huì)，依法興會(huì)，確保紅會(huì)工作制度化、法制化、規(guī)范化，重大事情實(shí)行集體探討通報(bào)狀況。

二、活動(dòng)詳細(xì)化

1、組織我中心工作人員和上級(jí)醫(yī)院技術(shù)專家、骨干、青年志愿者等，參與大型義診活動(dòng)，義診群眾10000余人，發(fā)放宣揚(yáng)資料1萬余份。

2、在“3.24”結(jié)核病日“4.25”安排免疫日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)、“6.14”世界獻(xiàn)血日等節(jié)日，弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，舉辦義診、健康詢問等活動(dòng)。實(shí)行把社區(qū)健康教化講座和義診詢問相結(jié)合的形式，給社區(qū)困難居民免費(fèi)送醫(yī)送藥。

3、向赫山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工家屬白血病患者薛婷捐款七百元人民幣。主動(dòng)發(fā)動(dòng)全院職工參與無償獻(xiàn)血活動(dòng)，今年在老年病醫(yī)院無償獻(xiàn)血點(diǎn)我中心組織5人參加了無償獻(xiàn)血活動(dòng)。

4、主動(dòng)開展急救學(xué)問培訓(xùn)，增加人們的急救學(xué)問，熬煉急救水平。今年我中心選派的醫(yī)護(hù)人員在全區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員“三基學(xué)問”競(jìng)賽中獲得了可較好的名次。

篇二

大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的協(xié)作下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理睬議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部限制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的緣由，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按安排、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管狀況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟識(shí)駕馭不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)覺訂正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像視察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，干脆促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注意提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職實(shí)力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我仔細(xì)履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，探討解決管理中存在的`實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職實(shí)力。

二、履行崗位職責(zé)主動(dòng)參加全行經(jīng)營(yíng)管理

一年來，我能主動(dòng)參加全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，幫助推動(dòng)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參與中心組理論學(xué)習(xí)，參與支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次主動(dòng)參加“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)安排。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是主動(dòng)參加全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是主動(dòng)投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我始終將內(nèi)塑隊(duì)伍素養(yǎng)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立主動(dòng)的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核方法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特殊嘉獎(jiǎng)。

二是發(fā)揮窗口作用，全員提倡職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備運(yùn)用正常”、“環(huán)境整齊宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣揚(yáng)醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整齊大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、看法好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)看法要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)意”、言談舉止要“虛心”、宣揚(yáng)說明要“耐性”、關(guān)切他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的精彩完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作狀況在晨會(huì)上進(jìn)行剛好點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作閱歷在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通，每日工作成果和勝利服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行共享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建。

篇三

牢牢把握“乘勢(shì)而進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，努力做好新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，在創(chuàng)新中前進(jìn)，把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為首要任務(wù)，上半年主要做了以下幾方面的工作：

上半年，我州工會(huì)仍把經(jīng)費(fèi)收繳作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新狀況，解決新問題，目標(biāo)明確、措施有力，經(jīng)費(fèi)收繳較快平穩(wěn)增長(zhǎng)，上半年共收繳經(jīng)費(fèi)537萬元。

1、強(qiáng)化鞏固財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。

為扎實(shí)推動(dòng)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，州總工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政局相關(guān)部門加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，得到財(cái)政局的大力支持，接著將財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。財(cái)務(wù)部已于7月份將托付統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財(cái)政局預(yù)算預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科、支付中心等相關(guān)部門，取得相關(guān)部門的大力支持，此項(xiàng)工作已在七月份全面開展，各財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已接連上交至我單位帳上。

2.規(guī)范完善地稅代征經(jīng)費(fèi)工作。

為規(guī)范、完善我州地稅