紡織公司安全生產(chǎn)例會制度

PAGEPAGE1紡織公司安全生產(chǎn)例會制度1.前言紡織公司作為一家集紡織、染整、加工于一體的大型企業(yè)，為了確保員工的人身安全和公司財產(chǎn)的安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。2.安全生產(chǎn)例會管理范圍安全生產(chǎn)例會管理范圍包括紡織公司的全體員工，但以生產(chǎn)工人為重點，同時也包括企業(yè)內(nèi)部的委托，包括維修、保潔、設(shè)備安裝人員等，以及涉及到的客戶和協(xié)作單位。3.安全生產(chǎn)例會召開時間我公司每月中旬定期召開安全生產(chǎn)例會，時間為每月15日下午2點，時間不得少于2小時。如有特殊情況需要變更會議時間，需提前5天向公司安全生產(chǎn)部門申請并得到批準(zhǔn)。4.安全生產(chǎn)例會召開地點安全生產(chǎn)例會召開地點定為公司會議室，如須在現(xiàn)場進(jìn)行會議，需要提前做好場地布置，保證能滿足召開需要。5.會議主持人和記錄人會議主持人由公司安全生產(chǎn)部門確定，記錄人由公司保衛(wèi)部門確定。主持人需要對會議的主要議題進(jìn)行安排并當(dāng)場予以解決，記錄人需要對會議進(jìn)行準(zhǔn)確記錄并將內(nèi)容匯報同事。6.會議內(nèi)容和組織形式（1）會議內(nèi)容會議內(nèi)容主要包括以下幾部分：審查上一次會議的執(zhí)行情況；安全管理部門匯報本月安全生產(chǎn)相關(guān)信息；學(xué)習(xí)本月的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故案例，并開放討論與研究；分析本月安全生產(chǎn)的突出問題并提出相應(yīng)的預(yù)防措施；審查各個部門的安全生產(chǎn)工作，并檢查是否存在安全隱患。（2）組織形式會議的組織形式應(yīng)采用現(xiàn)場會議和在線會議相結(jié)合的方式。具體如下：選擇公司內(nèi)直播平臺，向外部鏈接分享這一平臺，實現(xiàn)在線會議的召開；在現(xiàn)場會議中展示各個部門的安全生產(chǎn)工作，檢查各個部門本月安全生產(chǎn)情況；為員工留下解決安全隱患的時間，并收集員工有關(guān)安全隱患的信息；使用問卷調(diào)查來了解員工的安全需求，及公司安全管理部門的工作質(zhì)量。7.會議記錄會議記錄應(yīng)以文字形式為主，圖片、視頻等媒體可為輔。具體內(nèi)容如下：本次會議主持人和參會人員名單；上次會議的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)部門本月安全生產(chǎn)相關(guān)信息；本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和事故案例；本月安全生產(chǎn)突出問題和預(yù)防措施；各個部門安全生產(chǎn)工作情況和安全隱患情況等。8.會議文件的保存與歸檔主持人和記錄人應(yīng)在會議后的2個工作日內(nèi)，將本次會議的記錄交由公司安全生產(chǎn)部門進(jìn)行存檔，并整理成會議紀(jì)要，將會議紀(jì)要存檔，并公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，供員工隨時查看。9.安全生產(chǎn)例會的執(zhí)行情況公司安全管理部門應(yīng)當(dāng)對每次會議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對差距較大的部門，應(yīng)當(dāng)提出改進(jìn)意見，并進(jìn)行整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。10.安全生產(chǎn)例會的總結(jié)與評估每月份安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，公司安全管理部門應(yīng)當(dāng)對本月的例會進(jìn)行總結(jié)和評估，并對下月的安排提出具體的建議和方案。11.安全生產(chǎn)例會的改進(jìn)公司安全管理部門應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)例會制度進(jìn)行不斷地改進(jìn)完善，定期評估其執(zhí)行效果和必要性，并隨企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)和安全生產(chǎn)方面的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。12.安全生產(chǎn)例會制度的宣傳與推廣公司應(yīng)當(dāng)加大對安全生產(chǎn)例會制度的宣傳力度，確保全體員工都了解該制度，理解其重要性，并認(rèn)識到其在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。13.結(jié)語紡織公司作為一家大型紡織企業(yè)，安全生產(chǎn)是非常重要的一項工作。建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度，不僅能夠提高員工的生產(chǎn)工作效率，保持