消防大隊半年工作總結(jié)匯報報告

消防大隊半年工作總結(jié)匯報材料回顧上半年工作，在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x大隊緊緊圍繞保爭創(chuàng)總目標(biāo)和“五大體系”戰(zhàn)略布局，全體指戰(zhàn)員凝心聚力、收心干事，努力確保隊伍提質(zhì)強(qiáng)能、跨越發(fā)展，具體匯報如下：一、工作成績一是聚焦保爭創(chuàng)，突出政治引領(lǐng)、牢記使命任務(wù)。大隊黨委堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，重點工作任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，全力推動整體工作高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。深化黨建工作。積極參與學(xué)習(xí)縣委“軟弱渙散”黨組織整頓活動，并與縣委組織部達(dá)成共識出臺《x縣消防救援人員“送功上門、送獎到家”實施辦法》，積極探索黨員教育管理縣鎮(zhèn)圈，培養(yǎng)出全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x同志。深化紀(jì)律作風(fēng)。利用視頻會議系統(tǒng)召開消防監(jiān)督執(zhí)法人員述職述廉會議x次，參會x余人次；組織開展黨風(fēng)廉政警示教育學(xué)習(xí)x次，“崇廉尚廉”專題黨課x次；層層召開會議貫徹落實整治“五涉”問題“剛性”和“溫度”雙x條精神，填寫調(diào)查問卷x份，簽訂廉政承諾書x份、《家屬助廉責(zé)任狀》x份。深化思想教育。開展《消防文化屬性》專題授課x次；成立抗聯(lián)精神調(diào)研小組，深入東北抗聯(lián)精神研究室開展調(diào)研。二是聚焦保爭創(chuàng)，錘煉過硬本領(lǐng)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。以想干事、真干事的自覺和會干事、干成事的硬本領(lǐng)，求真務(wù)實地推動崗位練兵活動有序開展。加強(qiáng)訓(xùn)練方法改進(jìn)。以保障支隊比武班、火焰藍(lán)健美達(dá)人等活動為契機(jī)，向比武選手、健身教練學(xué)習(xí)，改進(jìn)日常訓(xùn)練方法，現(xiàn)大隊干部體能合格率x%，中隊指戰(zhàn)員體能合格率x%，其中優(yōu)秀率x%，良好率x%。加強(qiáng)作戰(zhàn)指揮能力。在六個專業(yè)班組的基礎(chǔ)上，增設(shè)糧食倉儲、養(yǎng)老醫(yī)療處置專班；與縣森林消防大隊簽訂《森消聯(lián)防聯(lián)動協(xié)議》，開展業(yè)務(wù)理論交流學(xué)習(xí)；通過人社局勞務(wù)中介平臺開展合同制駕駛員招聘工作；聘請專業(yè)人員對無人機(jī)、橡皮艇進(jìn)行培訓(xùn)，全體指戰(zhàn)員操作率x%。加強(qiáng)防汛準(zhǔn)備工作。配備PFD激流救生衣x件、水域救援伸縮桿x個、橡皮艇x艘、拋投器x部，利用水上訓(xùn)練館開展靜止水域游泳科目訓(xùn)練和水域救援伸縮桿交流學(xué)習(xí)，拍攝訓(xùn)練教學(xué)視頻，在抖音、快手等多家媒體公眾平臺轉(zhuǎn)播。三是聚焦保爭創(chuàng)，爭取經(jīng)費保障、助力隊伍發(fā)展。以目標(biāo)責(zé)任為抓手，轉(zhuǎn)改機(jī)制為要點，秉持“保障有力”的工作理念，持續(xù)強(qiáng)化綜合保障能力。提升地方經(jīng)費保障。2023年地方消防經(jīng)費指標(biāo)為x萬元，較去年增長x萬元，增長率x%，已到位x萬元，爭取專項資金x萬元已全額到位。提升財務(wù)管理水平。聘請中介公司對大隊工程類大項支出進(jìn)行造價咨詢，并出具控制價審核報告；聘請會計師事務(wù)所定期到大隊開展審計核算；嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完成年度預(yù)算編制和資產(chǎn)管理的清查自查。提升后勤保障能力。投入近x余萬元購置小型無人機(jī)x架、單兵圖傳終端、高清布控球、新式鐵床、電烤箱、綠籬機(jī)、打草機(jī)、刷車泵、防疫物資等，切實做到保障有力。提升消防基礎(chǔ)建設(shè)。與政府達(dá)成協(xié)議新增專職消防隊員x名；建成上水鶴x處、消火栓x個和x處上水鶴正在施工中；安裝獨立感煙報警器x個、簡易噴淋x套；啟動小型站建設(shè)工作，新劃撥土地x平方米，建筑面積x平方米，預(yù)計總投資x余萬元，現(xiàn)已完成可研報告階段。四是聚焦保爭創(chuàng)，加強(qiáng)消防監(jiān)管、提升維穩(wěn)創(chuàng)安。研判消防安全形式，多舉措并舉加強(qiáng)社會面火災(zāi)防控。推進(jìn)消防體系建設(shè)。x縣先后召開會議x次，聽取和研究消防工作，付剛縣長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項檢查x次；向行業(yè)部門發(fā)送工作建議書、提示函x份；通過視頻遠(yuǎn)程連線方式對行業(yè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談x次，圓滿完成省政府安全生產(chǎn)和消防安全考核工作。推進(jìn)消防隱患治理。施劃消防通道x平方米，設(shè)置警示牌x個，清理通道x條，查處隱患x處；提請政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位x家，已摘牌x家；抽查社會單位x家，抽查任務(wù)完成率達(dá)x%，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，無行政復(fù)議變更、撤銷、行政訴訟敗訴案件；共辦理行政處罰案件x起，嚴(yán)格執(zhí)行裁量標(biāo)準(zhǔn)處罰。推進(jìn)消防全民參與。建成消防主題餐廳x個；開展農(nóng)村干部和社會群眾消防培訓(xùn)x余人次；聘請消防安全課外輔導(dǎo)員x人；拓展出租車電子屏、高速廣告牌兩大宣傳平臺；與x縣電視臺、牡丹江晨報特約記者建立合作機(jī)制，與牡丹江市公安局新聞中心、x縣電視臺達(dá)成定期培訓(xùn)協(xié)議，聘請地方專業(yè)攝影師、電視臺人員完成大隊形象宣傳片。二、存在的問題部分指戰(zhàn)員期待團(tuán)員計劃等各項改革優(yōu)待政策落地、對走與留抱有觀望態(tài)度，工作狀態(tài)起伏不定；部分指戰(zhàn)員在體、技能訓(xùn)練過程中存在及格就好思想，對自身要求不高；消防監(jiān)督干部工作不在狀態(tài)，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有時礙于地方政策和人情關(guān)系致使消防監(jiān)督執(zhí)法失之于軟，失之于寬。小型消防站項目規(guī)劃、施工許可等前期審批辦理速度有待提升。三、下一步工作打算加快推進(jìn)走廊文化、榮譽室、營區(qū)建筑外體和訓(xùn)練塔升級改造；以政府常務(wù)會為機(jī)會，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)村消防隊伍各種形式的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；推進(jìn)老舊小