![業(yè)戶滿意度調(diào)查工作規(guī)程_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b8/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b81.gif)
![業(yè)戶滿意度調(diào)查工作規(guī)程_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b8/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b82.gif)
![業(yè)戶滿意度調(diào)查工作規(guī)程_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b8/0c9cce9c7db223215fb6a7b93a8a22b83.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
業(yè)戶滿意度調(diào)查工作規(guī)程一、引言為了了解業(yè)戶對本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度,并進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,本企業(yè)決定進(jìn)行業(yè)戶滿意度調(diào)查工作。該工作規(guī)程具體規(guī)定業(yè)戶滿意度調(diào)查的程序和方法,以及調(diào)查結(jié)果的分析和應(yīng)用等內(nèi)容。二、調(diào)查程序與方法2.1調(diào)查對象的確定在進(jìn)行業(yè)戶滿意度調(diào)查時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,選取符合以下條件的業(yè)戶進(jìn)行調(diào)查:接受過本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的業(yè)戶。對產(chǎn)品或服務(wù)有清晰的評價標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)本身沒有重要關(guān)系,不會因參與調(diào)查而受到影響。2.2調(diào)查內(nèi)容和方式的確定調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量(包括物品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等);產(chǎn)品或服務(wù)的價格;商品或服務(wù)的型號或規(guī)格等;交貨時間或服務(wù)時間的及時性;需求響應(yīng)的及時性和滿足度;回饋和售后服務(wù)(維修、退換貨、產(chǎn)品咨詢等)。調(diào)查方式調(diào)查方式可以采取以下幾種:郵寄問卷調(diào)查;網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查;面對面訪談?wù){(diào)查;電話訪問調(diào)查。2.3調(diào)查計劃的制訂在制定調(diào)查計劃時,應(yīng)考慮以下幾個方面:調(diào)查時間的確定;調(diào)查人員的選拔和培訓(xùn);調(diào)查對象的具體信息;調(diào)查內(nèi)容和方式的規(guī)劃;調(diào)查數(shù)據(jù)的處理和分析。2.4調(diào)查流程調(diào)查流程包括以下五個步驟:調(diào)查準(zhǔn)備確定具體的調(diào)查時間和地點(diǎn),制定調(diào)查方案,安排調(diào)查人員和調(diào)查工具等。調(diào)查訪問或郵寄根據(jù)調(diào)查計劃對業(yè)戶進(jìn)行訪問或郵寄問卷。調(diào)查數(shù)據(jù)的收集在訪問時記錄業(yè)戶的回答,或在問卷調(diào)查完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)的處理和分析對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理,并進(jìn)行統(tǒng)計分析,得出評估結(jié)果。結(jié)果的應(yīng)用將調(diào)查結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn),并針對調(diào)查結(jié)果對工作流程進(jìn)行調(diào)整,以提高企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。三、調(diào)查結(jié)果的分析和應(yīng)用3.1數(shù)據(jù)處理與分析將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分類和統(tǒng)計分析,通過數(shù)據(jù)分析手段,得出客戶滿意度水平、個項指標(biāo)評價結(jié)果、問題及改進(jìn)方向等信息。3.2應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)果將數(shù)據(jù)結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)。根據(jù)分析結(jié)果,針對不同的問題采取不同的改進(jìn)措施。通過調(diào)查,可以從客戶的角度分析市場需求和競爭對手情況,進(jìn)一步改善企業(yè)的營銷策略。四、通過對客戶的調(diào)查工作,分析客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的需求和問題,從而更好地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶滿意度水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。同時,然而調(diào)查是一次成本高且昂貴的過程,后續(xù)數(shù)據(jù)清洗和統(tǒng)計分析也需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB37-T 4428-2021 瀝青路面裂縫處理技術(shù)規(guī)程
- 公開對外招標(biāo)合同范本
- 假山綠化合同范本
- 農(nóng)村一戶一宅合同范例
- 主題報道合同范本
- 城市公共交通系統(tǒng)安全風(fēng)險防控考核試卷
- 上海物業(yè)消防維保合同范本
- 摩托車的風(fēng)火輪與滑雪場考核試卷
- 搪瓷制品的抗病菌與凈化空氣性考核試卷
- 建材批發(fā)商客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施計劃調(diào)整執(zhí)行考核試卷
- (高職)旅游景區(qū)服務(wù)與管理電子課件(全套)
- DB50∕T 959-2019 營運(yùn)高速公路施工管理規(guī)范
- 人教版一年級下學(xué)期數(shù)學(xué)第5單元試卷《認(rèn)識人民幣》試題3
- RBA培訓(xùn)教材系列02RBA商業(yè)道德政策培訓(xùn)針對員工
- 高中研究性課題-------食品添加劑
- T∕CNFAGS 3-2021 三聚氰胺單位產(chǎn)品消耗限額
- 弟子規(guī)全文拼音版打印版
- 變電站設(shè)備驗收管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 鍋爐房危害告知卡
- NPI流程管理分解
- 物業(yè)公司財務(wù)部各崗位工作職責(zé)
評論
0/150
提交評論