安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度1.前言為了加強(qiáng)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定本《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》（以下簡稱《制度》），以落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)發(fā)展。2.目的與范圍2.1目的本《制度》的目的在于規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)管和執(zhí)行，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)與規(guī)范，確保員工人身安全和生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。2.2范圍本《制度》適用于本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、文化、宣傳等各領(lǐng)域，對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度規(guī)范管理進(jìn)行細(xì)化，有效推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。3.安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)制度3.1目標(biāo)設(shè)定根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職業(yè)病防治法》和其它相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，本企業(yè)制定了每年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。3.2目標(biāo)分解在本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)制度下，各單位和各部門按照總目標(biāo)，確定了具體的分目標(biāo)。各單位和各部門領(lǐng)導(dǎo)將總目標(biāo)分解到各崗位、職責(zé)，由責(zé)任人具體擬定年度分解目標(biāo)和責(zé)任人，定期匯總，向上級和單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3.3目標(biāo)實(shí)施在貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度的過程中，各單位和各部門職責(zé)明確，責(zé)任分工明確，重點(diǎn)安排，分科室、班組、個(gè)人逐級分解并設(shè)置考核指標(biāo)，定期開展目標(biāo)執(zhí)行情況評價(jià)、糾偏分析等工作。3.4目標(biāo)考核每月和季度按照目標(biāo)責(zé)任書設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對達(dá)成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)和出現(xiàn)重大事故責(zé)任較重的人員進(jìn)行問責(zé)。4.責(zé)任與義務(wù)4.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員以及各級領(lǐng)導(dǎo)，都是企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行切實(shí)負(fù)責(zé)。4.2職責(zé)落實(shí)各部門、班組、個(gè)人要按照分解目標(biāo)和責(zé)任分工落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對于因未履行職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生的事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及本企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行懲戒問責(zé)。4.3作風(fēng)建設(shè)建立以人為本、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作思想，要求員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，不斷提高自我防范、自我保護(hù)能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全理念融入到工作的方方面面，在工作中發(fā)揮作用，形成良好的安全生產(chǎn)作風(fēng)。5.員工培訓(xùn)5.1崗前培訓(xùn)對于進(jìn)入本企業(yè)工作的新員工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度等方面的基本知識(shí)和常識(shí)，確保新員工能夠迅速融入企業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作。5.2崗位培訓(xùn)各單位和部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位培訓(xùn)內(nèi)容不同，包括安全操作規(guī)程、事故預(yù)防和應(yīng)急處置技能、安全生產(chǎn)管理制度等方面的知識(shí)和技能。6.風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防本企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防，是保障員工人身健康和企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度的重要組成部分。6.1風(fēng)險(xiǎn)評估通過定期的安全檢查，了解各個(gè)部門、設(shè)備、工作場所的安全狀況，評估其安全風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施和工作制度，保證員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。6.2預(yù)?防措施在評估出安全隱患后，本企業(yè)將采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，包括安全技術(shù)措施、教育培訓(xùn)措施、質(zhì)量控制措施等方面，并建立完善的預(yù)防措施和應(yīng)急處理制度，確保員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。7.與評估7.1本企業(yè)應(yīng)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)工作的制度，將安全生產(chǎn)管理的分為月度、季度、年度，對已經(jīng)完成的安全工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，安全工作中的亮點(diǎn)和問題，并提出合理的建議，為下一年的安全工作做好準(zhǔn)備。7.2評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對于上述的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度進(jìn)行監(jiān)督與評估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正其中的不足，使制度落地生根，確保員工安全生產(chǎn)。8.本《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》為本企業(yè)確保員工安全生產(chǎn)提供了具體規(guī)范，同時(shí)也加強(qiáng)管理，提高管