營銷部企業(yè)文化考試

營銷部企業(yè)文化考試基本信息：姓名：辦事處/領(lǐng)域：一、單選題(共15題，每題2分)1.三不傷害不包括下面哪一項？().A.不傷害員工的利益B.不傷害供應(yīng)商的利益C.不傷害客戶的利益D.不傷害同事的利益2.建華建材集團(tuán)是混凝土制品與技術(shù)綜合服務(wù)商，前身是,創(chuàng)建于年，總部位于江蘇鎮(zhèn)江。().A.建華管樁1992(正確答案)B.建華建材1992C.建華管樁1993D.建華建材19933.年建華建材通過住建部“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”專家論證,成為水泥制品行業(yè)首位國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。().A.201232.“四不”是指().A.不自見，故明B.不自是，故彰C.不自伐，故有功D.不自矜，故長33.建華的工作氛圍是().A.坦誠B.陽光C.簡單34.中國歷史上有三個皇帝用“無為而治”使國家富強(qiáng)起來。分別是().A.漢文帝劉恒B.唐太宗李世民C.康熙帝玄烽D.清高宗乾隆35.專一的兩層含義().A.做事不能三心二意B.講專業(yè)化C.對客戶專一D.產(chǎn)品質(zhì)量保持性三、判斷題(共5題，每題4分)36.企業(yè)文化、規(guī)章制度、人才是決定一個企業(yè)能否做強(qiáng)做大、能否持續(xù)發(fā)展的三大因素。（）.A.對B.錯37.《認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，改變自我，適者生存》2022年中提到，建華今后要堅持認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)精細(xì)活”進(jìn)行經(jīng)營管理，要堅持打造“艱苦奮斗、積極向上”的管理團(tuán)隊，要堅持栽培選拔“深沉厚重”的高管及核心領(lǐng)導(dǎo)。（）.A.對B.錯38.《艱苦歷練是人生寶貴財富》2009年中提到，鼓勵年輕人要勇敢地投入艱苦的環(huán)境，逐漸去建立自己獨(dú)立的意識和人格，堅定意志。要培養(yǎng)下屬當(dāng)事人的責(zé)任意識和處理問題的能力，加強(qiáng)他們的責(zé)任感。（）.A.對B.錯39.《轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升產(chǎn)業(yè)競爭力》2008年提出，“變”也要順應(yīng)事物發(fā)展的形勢，可變則必須變，不可變就均不能隨意亂變。到了可變的時機(jī)，就要當(dāng)機(jī)立斷，毫不猶豫地變；變了之后就必須在新的形勢下采取新的策略穩(wěn)步發(fā)展。這就是“一張一弛“，也就是我常講的階段性、可變性。（）.A.對B.錯40.2017年《扎根實(shí)業(yè)，提升管理，持續(xù)發(fā)展》許景新先生在2016年終會議上的講話提到，充分利用建華建材的企業(yè)品牌、形象、管理、資源、資金等優(yōu)勢去優(yōu)化、整合上下游企業(yè)，我們今后發(fā)展有關(guān)聯(lián)的公司進(jìn)行合作，這樣可以盤活資金、降低風(fēng)險去把生意做大，爭取更大的效益。（）.A.對B.錯201320142015.建華建材集團(tuán)于2013年設(shè)立了“”，該獎項不僅是中國混凝土與水泥制品行業(yè)，也是建材行業(yè)唯一由企業(yè)設(shè)立并得到國家獎勵辦認(rèn)可的社會力量設(shè)立的行業(yè)科技獎項。()A、混凝土制品與技術(shù)綜合服務(wù)商獎B、建華工程獎C、建材工程獎D、建華建材工程獎.屬于建華建材人才評價體系的是？().A、德、才、能B、德、能、技C、雙通道評價D、德、能、績6、年在越南成立合資公司，正式邁向國際市場。().A、2012B、2013C、2014D、20157、建華建材集團(tuán)企業(yè)精神是?A、讓建筑更安全B、以人為本，無為而治C、求實(shí)務(wù)實(shí)，提高辦事效率，參與市場競爭D、走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人E、打造卓越建材品牌，成就優(yōu)秀建華人F、用戶第一，信譽(yù)至上8、建華建材集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容是？().A、讓建筑更安全B、以人為本，無為而治C、求實(shí)務(wù)實(shí)，提高辦事效率，參與市場競爭D、走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人E、打造卓越建材品牌，成就優(yōu)秀建華人F、用戶第一，信譽(yù)至上9、不屬于建華建材集團(tuán)發(fā)展歷程的是？().A、艱苦創(chuàng)業(yè)、年年虧損B、健康盈利、初形規(guī)模C、高速增長、做強(qiáng)做大D、重大變革、穩(wěn)中求進(jìn)E、穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)規(guī)范F、轉(zhuǎn)型升級、突破創(chuàng)新10、建華建材集團(tuán)發(fā)展歷程第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)是哪年，這一年打了個翻身仗，第三條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之后，我們的年產(chǎn)量達(dá)到89萬米，是中國第一，一舉把之前三年虧損的一千多萬全部填平！().1997200020032006IE對人才的重視中的“人才，產(chǎn)品，()是三位一體。A、部門B、企業(yè)C、市場D、價格12、建華學(xué)堂的校訓(xùn)().A、打造卓越建華品牌，成就優(yōu)秀建華人B、以教人者教己，在勞力上勞心，學(xué)以致用C、交以道，接以禮，近者悅，遠(yuǎn)者來D、走正道，負(fù)責(zé)任，心中有別人13、集團(tuán)提出二次創(chuàng)業(yè)是哪一年？().A、2015B、2016C、2017D、201814、我們建華的第一個階段是哪年到哪年？().A、93-96B、93-97C、93-98D、93-9515、哪一項不是要真正做到負(fù)責(zé)任就必須具備的條件?A、要有責(zé)任意識B、要堅持不懈C、負(fù)責(zé)任要有智慧D、要責(zé)任到位二、多選題(共20題，每題2.5分)16、我們企業(yè)的宗旨是什么？().A、用戶第一B、信譽(yù)至上C、以人為本D、無為而治17、建華思維中哪兩種錯誤不能犯？().A、重要性錯誤B、原則性錯誤C、一般性錯誤D、重復(fù)性錯誤18、堅決貫徹三個用人原則是什么？().A、任人唯賢B、用人不求全，使人猶使器C、能者上，庸者下D、知人善用19、我們得“三平”包括哪些？().A、平常B、平凡C、平淡D、平心靜氣20、走正道，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本及原則，社會需要有三個內(nèi)涵,包括？().A、現(xiàn)實(shí)的需要B、發(fā)展的需要C、經(jīng)營的需要D、進(jìn)步的需要21、為人之道的6點(diǎn)：().A、助人為樂B、走好自己的路C、注重過程D、六字箴言：利害、長短、得失E、淡看貧富F、做人的藝術(shù)22、下列屬于人生的五個好習(xí)慣是().A、陽光B、勤奮C、忠誠D、坦誠E、專一F、思考G、認(rèn)真23、企業(yè)生存發(fā)展的原則和根本是().A、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營B、產(chǎn)品質(zhì)量過硬C、人人努力奮斗D、企業(yè)對社會負(fù)責(zé)、對客戶、供應(yīng)商負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)E、員工對工作負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)24、六字真言是什么？().A、利害B、長短C、得失D、忠誠25、屬于四個準(zhǔn)時是？().A、準(zhǔn)時發(fā)員工工資B、準(zhǔn)時交稅C、準(zhǔn)時付銀行利息D、準(zhǔn)時付供應(yīng)商貨款26、《中國古代管理思想造就建華管樁發(fā)展》一文中，怎樣善待人才?A、真誠B、心中有別人C、讓利D、包容E、培訓(xùn)，培訓(xùn)，再培訓(xùn)F、尊重G、提升27、人生“四知”是指().A、知難行易B、知錯能改C、知足常樂D、知恩圖報E、知難而退F、知命樂天G、知行合一28、建華建材的發(fā)展過程中，按照“道”的觀念，要求廣大職工為人處事的問題，要做到幾個“不能變”：().A、做人的宗旨不能變B、做事的原則不能變C、斗爭精神不能變D、目標(biāo)定位不能變E、主人翁精神不能變F、心態(tài)作風(fēng)不能變G、誠信、求實(shí)務(wù)實(shí)H、專一與忍耐29、用戶第一、信譽(yù)至上的三項服務(wù)準(zhǔn)則