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PAGE3PAGE5榮昌區(qū)雙河成人文化技術(shù)學(xué)校自主創(chuàng)業(yè)(SYB)培訓(xùn)班培訓(xùn)方案榮昌區(qū)雙河成人學(xué)校關(guān)于舉辦自主創(chuàng)業(yè)(SYB)培訓(xùn)班實施方案為貫徹落實《中共榮昌區(qū)委、榮昌區(qū)人民政府關(guān)于實施全民創(chuàng)業(yè)行動建設(shè)創(chuàng)業(yè)榮昌的決定》的文件精神,有序有效的開展創(chuàng)業(yè)榮昌建設(shè)各項工作,努力激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的激情,經(jīng)創(chuàng)業(yè)榮昌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究決定,特舉辦榮昌區(qū)自主創(chuàng)業(yè)(SYB)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,其實施方案如下:一、指導(dǎo)思想圍繞當(dāng)前和今后一段時期就業(yè)再就業(yè)工作的需要,將推動創(chuàng)業(yè)作為促進就業(yè)的一項重要工作,面向城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者廣泛開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),不斷提升創(chuàng)業(yè)者的開業(yè)能力和經(jīng)營能力。同時,健全完善社會化、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,幫助創(chuàng)業(yè)者成功地開辦和經(jīng)營企業(yè),逐步形成以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)扶持政策和創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合,全面推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的新局面。二、培訓(xùn)目標通過參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,使學(xué)員:①了解中國有關(guān)小型企業(yè)的法律要求。②制定企業(yè)人力資源管理計劃、市場營銷計劃和財務(wù)計劃③規(guī)劃企業(yè)財務(wù),計算所需投資。④將各種運行計劃整理為可獲得貸款支持的創(chuàng)業(yè)可行性方案。⑤提供貸款、咨詢等相關(guān)企業(yè)發(fā)展服務(wù)內(nèi)容。并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)的成功率。三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)使用“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項目統(tǒng)一教材,有創(chuàng)業(yè)知識理論學(xué)習(xí)、咨詢輔導(dǎo)和后續(xù)支持三個階段組織。主要教學(xué)內(nèi)容:分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和啟發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,通過SWOT分析,驗證你的企業(yè)構(gòu)思;評估你的市場,幫助了解經(jīng)濟市場的運作;運用4P原理,了解你的顧客和競爭對手,制定市場營銷計劃;認清企業(yè)法律形態(tài)和法律環(huán)境,如何慎防企業(yè)風(fēng)險;掌握創(chuàng)業(yè)扶持政策;提升預(yù)測啟動資金需求和盈利能力;如何進行商業(yè)策劃,論證創(chuàng)業(yè)計劃是否可行等。四、培訓(xùn)對象及人數(shù)對象:重慶市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生。人數(shù):本次培訓(xùn)擬招1個班,每班30-40人左右。五、培訓(xùn)方式培訓(xùn)分集中授課、崗位實踐、跟蹤指導(dǎo)等三個環(huán)節(jié)。采取理論教學(xué)、實驗實習(xí)、參觀考察、小組討論、經(jīng)驗交流、技術(shù)咨詢、跟蹤服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式等。六、培訓(xùn)時間培訓(xùn)時段:2015年11月10日——11月19日共十天。七、培訓(xùn)地點榮昌區(qū)雙河成人文化技術(shù)學(xué)校八、學(xué)員管理SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為集中培訓(xùn),重點強調(diào)了培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性,以及培訓(xùn)時間的連續(xù)性,所以在學(xué)員的上課時間與課程安排上,學(xué)校作出了嚴格的規(guī)定,要求學(xué)員必須按照課表準時上課,不得遲到與早退,更不能隨意缺習(xí)。如實在有重要事情需請假的學(xué)員,應(yīng)向班主任說明情況,并履行請假手續(xù),但請假時間最長不能超過半天??紤]到參訓(xùn)學(xué)員可能為外鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員,路途遙遠,所以學(xué)校為學(xué)員提供住宿(學(xué)生寢室),并為學(xué)員發(fā)放一定生活補助,由學(xué)員自行解決用餐問題。每班指派一名班主任,負責(zé)學(xué)員的日常管理,包括班級常規(guī)管理、安全管理、教學(xué)輔助工作等九、師資配備聘請三名SYB教師參加授課。即:陳世會(重慶市SYB教師、高級講師);盧慶(重慶市SYB教師、職業(yè)指導(dǎo)師);劉慶(重慶市SYB教師、職業(yè)指導(dǎo)師)。十、課程安排雙河成人學(xué)校2015年第四期“SYB培訓(xùn)”課程安排表日程時間安排授課教師課程名稱課程知識點授課時間第一天11月10日開學(xué)典禮注冊、開幕式、領(lǐng)導(dǎo)講話盧慶創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與SYB課程創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基本概念SYB課程背景資料如何學(xué)習(xí)SYB課程盧慶第一步第一步:將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價什么是企業(yè)上午:創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)09;00—12;00從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己下午如何增強自己的創(chuàng)業(yè)能力13;00—16;00怎樣評估自己的財務(wù)狀況本步練習(xí)題輔導(dǎo)第二天11月11日盧慶第二步第二步:為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思企業(yè)的類型微小企業(yè)成功的要素如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思驗證你的企業(yè)構(gòu)思將自己的企業(yè)構(gòu)思變成企業(yè)計劃本步練習(xí)題輔導(dǎo)第三天11月12日盧慶第三步第三步:評估你的市場了解你的顧客了解你的競爭對手制定市場營銷計劃預(yù)測你的銷售本步練習(xí)題輔導(dǎo)第四天11月13日劉慶第四步第四步:企業(yè)的人員組織工作任務(wù)了解你的企業(yè)的人員構(gòu)成合理配置你的企業(yè)員工本步練習(xí)題輔導(dǎo)第五天11月14日劉慶第五步第五步:選擇一種企業(yè)法律形態(tài)企業(yè)的不同法律形態(tài)各類企業(yè)的法律形態(tài)特點選擇適合自己企業(yè)的法律形態(tài)本步練習(xí)題輔導(dǎo)第六天11月15日劉慶第六步第六步:法律環(huán)境和你的責(zé)任法律和責(zé)任工商行政登記依法納稅尊重職工的合法權(quán)益商業(yè)保險本步練習(xí)題輔導(dǎo)第七天11月16日陳世會第七步第七步:預(yù)測啟動資金需求啟動資金的類型投資(固定資產(chǎn))預(yù)測流動資金預(yù)測本步練習(xí)題輔導(dǎo)第八天11月17日陳世會第八步第八步:制定利潤計劃確定商品的價格預(yù)測企業(yè)的銷售收入制定企業(yè)的銷售和成本計劃制定企業(yè)的現(xiàn)金流量計劃資金來源企業(yè)融資問題和申請貸款本步練習(xí)題輔導(dǎo)第九天11月18日陳世會第九步第九步:判斷你的企業(yè)能否生存如何完成創(chuàng)業(yè)計劃如何評估創(chuàng)業(yè)計劃制定開業(yè)時間表本步練習(xí)題輔導(dǎo)第十天11月19日陳世會第十步第十步:開辦企業(yè)開辦企業(yè)的日常準備綜合回顧前九步課程知識開業(yè)之后怎么辦本步練習(xí)題輔導(dǎo)結(jié)業(yè)典禮備注:上課地點:雙河成人文化技術(shù)學(xué)校,課程根據(jù)老師上課需要可能會做適當(dāng)調(diào)整。十一、過程管理我校嚴格按SYB培訓(xùn)項目要求組織開展培訓(xùn),接受縣就業(yè)局監(jiān)督指導(dǎo),由雙河成人學(xué)校牽頭組織實施,班主任負責(zé)日常的教學(xué)管理和有關(guān)資料收集,確保培訓(xùn)質(zhì)量。十二、后勤保障學(xué)校后勤負責(zé)學(xué)員的住宿、出入管理和就餐。榮昌區(qū)雙河成人文化技術(shù)學(xué)校2015年11月9日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)
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