企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)職責(zé)匯編編制：審察：贊同：贊同日期：XXXXX公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1．每個(gè)月一次安全生產(chǎn)調(diào)動(dòng)例會(huì)，總結(jié)上一次會(huì)議問題的解決問題并安排安全生產(chǎn)計(jì)劃。2．組織成立整體安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并將目標(biāo)分解至各個(gè)部門，每年年末對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)收成效進(jìn)行評(píng)估和查核，依照評(píng)估查核結(jié)果，實(shí)時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)行計(jì)劃。。3．組織學(xué)習(xí)上司對(duì)于安全生產(chǎn)方面的文件，同時(shí)作出公司對(duì)于安全生產(chǎn)方面的重要決議。4．審察本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案。5．贊同審察本單位安全生產(chǎn)投入實(shí)行計(jì)劃。6．按事故“四不放過”的原則，組織對(duì)重要事故的檢查辦理，實(shí)時(shí)照實(shí)向上司有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7．對(duì)各自所屬所管部門的安全管理方面成立有關(guān)制度，并進(jìn)行平時(shí)檢查、監(jiān)察和指導(dǎo)；設(shè)備動(dòng)力部安全職責(zé)1、貫徹國(guó)家、上司部門對(duì)于設(shè)備制造、檢修、保護(hù)養(yǎng)護(hù)方面的安全規(guī)程和規(guī)定。做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定和改正各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力等裝置，使其切合安全技術(shù)要求；3、負(fù)責(zé)組織對(duì)各樣機(jī)械和電房裝置等的安全設(shè)備進(jìn)行按期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作；4、組織本專業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題要有計(jì)劃地實(shí)時(shí)解決，如期達(dá)成安全技術(shù)舉措計(jì)劃和事故隱患整頓項(xiàng)目；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)特別工種安全技術(shù)培訓(xùn)和查核。人事行政部安全職責(zé)1、仔細(xì)貫徹履行國(guó)家及上司安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法例、指示，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)員工，進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新工人公司進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和查核，組織展開各樣安全活動(dòng)，做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放；3、組織制定，訂正本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)舉措計(jì)劃提出安全技術(shù)舉措方案，并檢查履行狀況；4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整頓制度，輔助和敦促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防備舉措，檢查隱患整頓工作；5、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮，違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊迫狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理；6、監(jiān)察檢查安全禁煙管理制度的履行狀況；7、負(fù)責(zé)各種事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并成立、健全事故檔案按規(guī)定參加事故的檢查辦理工作8、負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全查核評(píng)選工作，總結(jié)溝通安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，踴躍推行安全生產(chǎn)科研成就，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；9、檢查敦促生產(chǎn)部搞好生產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)養(yǎng)護(hù)和管理工作。10、輔助安委會(huì)組織擬訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織查核；11、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)例會(huì)，使安全文明生產(chǎn)工作連續(xù)改良；12、組織參加安全檢查，隨時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)向；13、對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)或許事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)罰建議；14、參加重要的工傷、生產(chǎn)設(shè)備、火災(zāi)等事故的檢查，對(duì)違紀(jì)者提出辦理建議，并負(fù)責(zé)辦理；15、教育各級(jí)管理人員重視安全生產(chǎn)，仔細(xì)貫徹履行安全制度，查核時(shí)，要查核安全管理知識(shí)，對(duì)忽視安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)重瀆職而造成重要事故的管理人員進(jìn)行辦理，對(duì)各級(jí)管理人員安全意識(shí)和業(yè)績(jī)進(jìn)行查核。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)、把安全生產(chǎn)投入資本獨(dú)自分類列帳。、在財(cái)務(wù)估算中，把安全生產(chǎn)投入所需的資本列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并優(yōu)先予以安排。、監(jiān)察、檢查安全生產(chǎn)資本的使用狀況，保證?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)所需資本的投入。、要監(jiān)察勞動(dòng)防備用品、清冷飲料等花費(fèi)的合理使用，沒有經(jīng)安所有門署名贊同，不予報(bào)銷。、安全生產(chǎn)投入資本范圍1）安全培訓(xùn)教育所需花費(fèi)；2）為從業(yè)人員裝備切合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防備用品的經(jīng)費(fèi)；3）安全設(shè)備，如：安全聯(lián)鎖、報(bào)警、安全通信、監(jiān)測(cè)、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工沐浴和歇息、應(yīng)急營(yíng)救等設(shè)備的投入和保護(hù)養(yǎng)護(hù)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治舉措的資本投入；4）保證重要隱患治理所需花費(fèi)；5）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；6）安全檢查工作所需花費(fèi)；7）安全咨詢、評(píng)估和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推行應(yīng)用及其余有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入；9）成立應(yīng)急營(yíng)救隊(duì)伍、展開應(yīng)急營(yíng)救操練所需的花費(fèi)；9）為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)花費(fèi)等。采買部安全職責(zé)1、審察倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)報(bào)表，負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、按期深入車間、庫(kù)房，熟習(xí)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品制造過程和倉(cāng)管物料動(dòng)向；3、負(fù)責(zé)廢品廢料的流向和帳務(wù)；4、確實(shí)增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、危險(xiǎn)廢物庫(kù)房等危險(xiǎn)地區(qū)的監(jiān)控管理，要點(diǎn)落實(shí)車間油、油漆等危險(xiǎn)品的安全使用和備用品的寄存，保證其處于安全受控狀態(tài)；5、建立危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量目標(biāo)，填寫《危險(xiǎn)廢物臺(tái)帳》，保證危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量逐年遞減并穩(wěn)固在合理范圍內(nèi)；6、做好危險(xiǎn)廢物接收、運(yùn)行、保存、處理工作，保證切合法例要求，防備火災(zāi)、泄露狀況的發(fā)生；7、增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T的資質(zhì)管理，嚴(yán)格推行登記制度；8、負(fù)責(zé)庫(kù)房特別是危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房的安全管理，注意防火安全，及時(shí)檢查除去安全隱患。9、嚴(yán)格履行庫(kù)房管理規(guī)定，物件堆放擺放、辦理負(fù)荷各項(xiàng)規(guī)定要求。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家公布的危險(xiǎn)物件安全管理的有關(guān)規(guī)定，擬訂并細(xì)化有關(guān)管理規(guī)定，敦促所屬員工仔細(xì)履行。技術(shù)質(zhì)量部安全職責(zé)1、認(rèn)識(shí)、熟習(xí)國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)。2、仔細(xì)履行安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行計(jì)劃。3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)查核。4、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，實(shí)時(shí)改良技術(shù)上存在的問題。5、組織展開安全技術(shù)研究工作，踴躍采納先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。6、參加公司對(duì)重要不合格品(項(xiàng))、事故、事件的評(píng)審工作，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行不切合項(xiàng)進(jìn)行剖析，擬訂糾正和預(yù)防舉措并進(jìn)行有效性追蹤驗(yàn)證。7、組織，協(xié)調(diào)，檢查公司的質(zhì)量管理工作。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的查驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作和查驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的控制。9、對(duì)不合格品的剖析及歸口管理。10、組織化驗(yàn)員正確使用查驗(yàn)用儀器設(shè)備及計(jì)量用具，共同計(jì)量部門做好計(jì)量用具檢定等管理工作。11、負(fù)責(zé)計(jì)量工作，丈量設(shè)備的檢定，校準(zhǔn)工作（計(jì)量中心）。12、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。市場(chǎng)部安全職責(zé)1、輔助經(jīng)理工作和部門間的平時(shí)協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的服務(wù)工作并辦理平時(shí)事務(wù)；3、對(duì)合同樣重要資料進(jìn)行整理保存；4、負(fù)責(zé)采集信息，匯總《市場(chǎng)研究報(bào)告》；5、到各地域經(jīng)銷商做好展現(xiàn)的工作；6、參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與查核；7、達(dá)成經(jīng)理交辦的其余工作。生產(chǎn)管理部安全職責(zé)1、編制或訂正技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)一定切合安全生產(chǎn)的要求，并常常敦促檢查履行；2、制定長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)舉措計(jì)劃；3、實(shí)時(shí)傳達(dá)、貫徹、履行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。4、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違犯安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，應(yīng)實(shí)時(shí)遏止，禁止違章指揮；5、組織并敦促對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；6、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，常常檢查工藝紀(jì)律履行狀況實(shí)時(shí)糾正存在的問題7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，實(shí)時(shí)改良技術(shù)上存在的問題。8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違犯安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，應(yīng)實(shí)時(shí)遏止，禁止違章指揮。9、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全要素，險(xiǎn)情及事故時(shí)，要堅(jiān)決正確辦理防備局勢(shì)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同辦理，仔細(xì)做好記錄，10、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)向。部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全責(zé)任制1、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全，主持?jǐn)M訂我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并組織檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、每季度召開會(huì)議，研究和安排安全生產(chǎn)工作。會(huì)上一定對(duì)上一季度的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié)，對(duì)下一季度的安全工作做出針對(duì)性的安排，并檢查落實(shí)。3、組織落實(shí)全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織展開員工的安全思想宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織本公司的安全檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到位。遏止并辦理“三違現(xiàn)象”注；對(duì)查出的隱患按“三定、四不推”注的原則進(jìn)行辦理，對(duì)重復(fù)查出的隱患要采納有效舉措解決。5、負(fù)責(zé)組織本公司設(shè)備檢修時(shí)的安全方案的擬訂、實(shí)行，保證檢修安全。6、負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)所需投入資本計(jì)劃，經(jīng)公司贊同后組織實(shí)施，保護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備完好。7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)會(huì)議精神，安全管理要求，負(fù)責(zé)和安保部等安所有門的聯(lián)系與配合，反應(yīng)安全工作狀況，提出安全管理建議和合理化建議。8、負(fù)責(zé)廢水達(dá)標(biāo)安全排放。9、發(fā)惹禍故踴躍組織現(xiàn)場(chǎng)急救，采納相應(yīng)舉措，減少事故損失，組織事故剖析，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。注：“三違”是：違章指揮，違章操作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律注：“三定”是：定整頓舉措、定達(dá)成時(shí)間、定整頓負(fù)責(zé)人?！八牟煌啤笔牵翰槌龅氖鹿孰[患，個(gè)人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上司主管部門。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制分管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)一定管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任：1、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，一定編制安全技術(shù)保證計(jì)劃及舉措；在生產(chǎn)組織、查核、總結(jié)、賞罰的全過程中都一定把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容；展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、負(fù)責(zé)擬訂勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的擬訂，并檢查落真相況。3、對(duì)生產(chǎn)造成威迫的重要隱患，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、判定，采納舉措進(jìn)行辦理。4、落實(shí)消防管理制度，抵消防用具進(jìn)行檢查，試驗(yàn)和裝備。組織進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育和操練。5、對(duì)波及工藝技術(shù)上的隱患，踴躍采納舉措進(jìn)行整頓。6、負(fù)責(zé)擬訂質(zhì)檢部化驗(yàn)室危險(xiǎn)品產(chǎn)品儲(chǔ)藏的安全捍衛(wèi)舉措并檢查落真相況。7、負(fù)責(zé)廢水的達(dá)標(biāo)安全排放。8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)檢查出來的整頓項(xiàng)目；不準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。9、擬訂防暑降溫保護(hù)舉措，并檢查落真相況。10、擬訂廠區(qū)內(nèi)陸表建設(shè)的安全舉措，并檢查落真相況。11、輔助設(shè)備組做好停產(chǎn)檢修時(shí)的安全方案和舉措。12、發(fā)惹禍故，要立刻組織急救，參加事故剖析，查明原由，制定防備舉措。安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)主管安全的安全管理員，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并輔助總經(jīng)理抓好以下工作：1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作，監(jiān)察檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度履行狀況，實(shí)時(shí)糾正瀆職和違章行為；2、組織制定、訂正公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)舉措計(jì)劃，并仔細(xì)組織實(shí)行；3、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重要事故隱患的整頓；4、組織本公司生產(chǎn)部展開安全比賽活動(dòng)，總結(jié)推行安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)賞先進(jìn)車間和個(gè)人；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)教育與查核工作；6、組織，安全事故的檢查辦理，并實(shí)時(shí)向上司報(bào)告；7、按期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，剖析安全生產(chǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條仔細(xì)貫徹履行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法例及上司有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)檢查、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷政策擬訂、用戶服務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入辦理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價(jià)錢擬訂，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。第二條制定銷售政策，充分調(diào)換銷售人員的踴躍性，努力擴(kuò)大銷售。第三條檢查市場(chǎng)狀況，成立地區(qū)管理銷售。第四條負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售人員進(jìn)行管理，提出賞罰建議。第五條協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系，為公司拓展銷售創(chuàng)建寬松氛圍。第六條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實(shí)整頓工作。第七條策劃公司廣告，組織公司有關(guān)部門，參加有關(guān)展會(huì)，擴(kuò)大公司著名度。第八條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)上司通告、通知、領(lǐng)導(dǎo)批改實(shí)時(shí)檢查貫徹履行。第九條產(chǎn)品開票嚴(yán)格把關(guān)，保證公司發(fā)票審察切合規(guī)定。第十條發(fā)生重要事故時(shí)，立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)組織指揮搶險(xiǎn)，并依照規(guī)定向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條仔細(xì)貫徹履行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法例及上司有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。第二條負(fù)責(zé)營(yíng)銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的成立、健全，并敦促落實(shí)；第三條堅(jiān)固建立“安全第一”的思想，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，搞好營(yíng)銷管理工作。第四條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)上司通告、通知、領(lǐng)導(dǎo)批改實(shí)時(shí)檢查貫徹履行。第五條采集、整理、剖析、研究公司的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決議供給依照。第六條發(fā)生重要事故時(shí)，立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，實(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)組織指揮搶險(xiǎn)，并依照規(guī)定向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第七條負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題的落實(shí)整頓工作。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)擬訂本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行計(jì)劃，并對(duì)部門實(shí)行計(jì)劃狀況進(jìn)行檢測(cè)。負(fù)責(zé)本部門人員的培育和管理。負(fù)責(zé)提升公司職員的質(zhì)量和安全控制意識(shí)。實(shí)時(shí)組織檢查產(chǎn)質(zhì)量量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并作好通告工作，實(shí)時(shí)上傳下達(dá)。依照公司的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量安全的查驗(yàn)工作，提出賞罰建議，以防備因質(zhì)量而造成安全事故。組織查驗(yàn)人員依照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)操作規(guī)程達(dá)成平時(shí)查驗(yàn)工作，并對(duì)查驗(yàn)人員的操作進(jìn)行監(jiān)察和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)部門各個(gè)人員的安全績(jī)效查核。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)1、仔細(xì)貫徹履行安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和制度；2、審察監(jiān)察安全技術(shù)舉措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，保證專款專用；3、負(fù)責(zé)編制本部門的安全管理年度工作計(jì)劃；4、在擬訂經(jīng)濟(jì)查核時(shí)，同時(shí)要有安全責(zé)任制查核，并敦促有關(guān)部門履行；5、每年按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)舉措花費(fèi)，并監(jiān)察專款專用，按期核算；6、監(jiān)察和保證勞動(dòng)防備用品、保健食品和清冷飲料的開銷；7、審察各種事故辦理花費(fèi)的支出；設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本部門的安全技術(shù)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．貫徹上司有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織擬訂本單位安全技術(shù)規(guī)程并仔細(xì)貫徹履行。2．按期剖析本單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問題。3．在采納新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采納安全防備舉措。4．設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有切合要求的安全防備舉措，新建工程項(xiàng)目要做到安全舉措與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)查收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審察和完工查收關(guān)。5．敦促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新資料的使用、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。6．按期部署和檢查安技部門的工作，輔助總經(jīng)理組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重要隱患，輔助擬訂整頓計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)行。7．參加重要事故檢查，并做出技術(shù)方面的判定。8．對(duì)員工進(jìn)行常常性的安全技術(shù)教育。9．有權(quán)拒絕履行上司安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和建議生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全責(zé)任制生產(chǎn)部經(jīng)理是本生產(chǎn)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：1、對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育，測(cè)評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。2、仔細(xì)貫徹落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上司領(lǐng)導(dǎo)指示，將本公司各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、每個(gè)月組織召開一次安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到實(shí)時(shí)整頓，對(duì)查出的重復(fù)隱患要采納有效舉措解決。4、組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化展開狀況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。5、組織本公司的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。6、發(fā)惹禍故時(shí)，重要急急救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立刻報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮急救工作。查明事故原由，采納防備舉措，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、仔細(xì)貫徹履行公司、車間、工作區(qū)擬訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。二、熟習(xí)本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，推行專人保護(hù)管理，每日班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決保證安全。三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，常常組織班構(gòu)成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行規(guī)程，不違章指揮并實(shí)時(shí)遏止違章；敦促班構(gòu)成員正確穿著勞防用品，對(duì)勞防用品穿著不齊者，有權(quán)停止其工作。四、負(fù)責(zé)每日班前、班中和班后安全檢查，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，詳細(xì)部署安全注意事項(xiàng)，對(duì)新工人進(jìn)行安全教育。五、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立刻提出勸說，勸止無效時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好文字記錄。如在辦理重要生產(chǎn)事故過程中，某些環(huán)節(jié)或工作要采納特別舉措方可工作時(shí)，一定要有副總經(jīng)理在場(chǎng)指揮并采納靠譜防備舉措后，方可工作，不然有權(quán)遏止。六、發(fā)惹禍故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻上報(bào)公司并照實(shí)反應(yīng)事故狀況，不得隱瞞。組織好急救傷員工作。七、負(fù)責(zé)組織每周班組安全活動(dòng)日和安全檢查，做好事故方案和安全活動(dòng)記錄。員工的安全職責(zé)一、準(zhǔn)時(shí)上班，參加班前會(huì)，做好交接班工作，穿著好勞防用品，檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全靠譜后，方可開始工作。二、仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，不違章工作。一定做到：知道本崗位機(jī)械設(shè)備的性能和安全上的單薄環(huán)