SHTC1901 海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控_第1頁
SHTC1901 海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控_第2頁
SHTC1901 海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控_第3頁
SHTC1901 海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控_第4頁
SHTC1901 海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

海恩法則與風(fēng)險(xiǎn)管控1EHS監(jiān)管部徐漢宗目錄CONTENTS海恩法則的啟示風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控0102032一海恩法則的啟示34一、海恩法則的啟示海恩法則事故金字塔海恩法則,是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者帕布斯·海恩提出的一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。1法則定義每1起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。2法則起源5一、海恩法則的啟示客觀存在的、可消除的,讓事故萌芽的、若干的基本事件多種因素疊加導(dǎo)致的未造成損失的,但需引起關(guān)注的“虛驚事件”多種因素疊加的、由量變到質(zhì)變而導(dǎo)致的造成人員、財(cái)產(chǎn)及社會(huì)影響的不可接受事件頂層事件中間事件基本事件任何事故的發(fā)生都是多種因素疊加的、從量變到質(zhì)變的結(jié)果,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展和發(fā)生的階段。事故的發(fā)生歷程6一、海恩法則的啟示隱患事故先兆未遂事故事故事故的發(fā)生歷程

(磚塊砸傷人的事故為例)7一、海恩法則的啟示平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚塊放置于平臺(tái)邊緣平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)與人員可進(jìn)入平臺(tái)下方或與平臺(tái)無防止磚塊掉落的防護(hù)擋板與事故頂層事件或沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣與事故的發(fā)生歷程8一、海恩法則的啟示平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚塊放置于平臺(tái)邊緣平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)與人員可進(jìn)入平臺(tái)下方或與平臺(tái)無防止磚塊掉落的防護(hù)擋板與事故頂層事件虛驚事件中間事件多種因素疊加的結(jié)果或沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣與事故的發(fā)生歷程9一、海恩法則的啟示平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚塊放置于平臺(tái)邊緣平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)與人員可進(jìn)入平臺(tái)下方或與平臺(tái)無防止磚塊掉落的防護(hù)擋板與事故頂層事件虛驚事件中間事件多種因素疊加的結(jié)果或沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣與隱患基本事件客觀存在可消除事故的發(fā)生歷程10一、海恩法則的啟示平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚塊放置于平臺(tái)邊緣平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)與人員可進(jìn)入平臺(tái)下方或與平臺(tái)無防止磚塊掉落的防護(hù)擋板與事故頂層事件虛驚事件中間事件多種因素疊加的結(jié)果隱患基本事件或沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣與已客觀存在的事實(shí)事故的發(fā)生歷程思考:下方的信息是否能從圖中獲取到?它們是什么?11一、海恩法則的啟示事故的發(fā)生歷程潛在的,可能發(fā)生的,需要人們采用結(jié)合自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去識(shí)別的……風(fēng)險(xiǎn)(Risk)12一、海恩法則的啟示潛在的、需要被辨識(shí)的若干風(fēng)險(xiǎn)已知的、可被消除的事件13一、海恩法則的啟示平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚塊放置于平臺(tái)邊緣平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落邊緣堆碼的磚塊在外力作用下掉落磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)與人員可進(jìn)入平臺(tái)下方或與平臺(tái)無防止磚塊掉落的防護(hù)擋板與事故頂層事件虛驚事件中間事件多種因素疊加的結(jié)果或沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣與事故的發(fā)生歷程隱患基本事件客觀存在可消除風(fēng)險(xiǎn)隱藏事件14一、海恩法則的啟示01認(rèn)真吸取每一次事故教訓(xùn),深入分析事故原因,并制定有效的整改措施02重視每一起虛驚事件,形成有效的虛驚事件報(bào)送和處理機(jī)制03做好每一次的隱患排查,完善隱患排查標(biāo)準(zhǔn),并確保實(shí)施人熟知04教會(huì)每一名員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好不可接受風(fēng)險(xiǎn)整改海恩法則的啟示如果要減少或避免事故的發(fā)生,我們需要......15一、海恩法則的啟示海恩法則的啟示如果要減少或避免事故的發(fā)生,我們需要......(2019年全國安全生產(chǎn)月主題)16一、海恩法則的啟示當(dāng)前存在的問題1事故分析不透徹缺少系統(tǒng)的事故分析工具2虛驚事件不重視建立有虛驚事件制度,但上報(bào)寥寥無幾03隱患排查無標(biāo)準(zhǔn)雖有各式各樣的檢查表(標(biāo)準(zhǔn)),但未實(shí)際使用04風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位已實(shí)施的LEC崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在明顯缺陷,針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不系統(tǒng)17一、海恩法則的啟示解決措施1事故分析不透徹采用事故樹的分析方法,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的基本因子,并逐一制定整改措施。2虛驚事件不重視落實(shí)虛驚事件管理制度,引導(dǎo)員工上報(bào)虛驚事件;虛驚事件不應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。03隱患排查無標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持使用安全檢查表,用系統(tǒng)的檢查表去進(jìn)行安全檢查。04風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位使用LEC、JHA等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。二認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理1819二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)?20二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理危險(xiǎn)的近義詞、同義詞4事件發(fā)生不利情況的可能性3遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性2可能發(fā)生的危險(xiǎn)1風(fēng)險(xiǎn)21二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理開車在生活中,有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在?走路炒菜打麻將22二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理上下瓶在工作中,有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在?裝車卸貨使用腐蝕品動(dòng)火作業(yè)23二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與隱患不同,風(fēng)險(xiǎn)是潛在的,隱患是客觀存在的;風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生也可能不發(fā)生,但其發(fā)生的概率大于0%。24二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)25二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于生產(chǎn)安全,那一項(xiàng)是您覺得最可接受的?()A.多年來一直沒有發(fā)生事故B.不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制C.基本達(dá)到法律法規(guī)要求26二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理提升安全管理水平的有效途徑:運(yùn)用“海恩法則”,識(shí)別出潛在的風(fēng)險(xiǎn),消除不可接受的事故風(fēng)險(xiǎn)或者有效控制它。27二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)管控體系介紹在一定的條件下,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,繼而采取有效措施,消除、減少控制風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)降低到人們可接受程度的一系列活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管控28二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)管控體系介紹危害辨識(shí)頻率分析嚴(yán)重度分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可接受風(fēng)險(xiǎn)?管理控制改進(jìn)計(jì)劃監(jiān)督檢查糾正預(yù)防NOYES風(fēng)險(xiǎn)管控流程圖29二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)危害因素的定義一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素,包括根源和狀態(tài)。它是風(fēng)險(xiǎn)與隱患的集。危害因素辨識(shí)識(shí)別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。30二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源:危險(xiǎn)能量第二類危險(xiǎn)源:人的不安全行為31二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)常用的危害因素辨識(shí)方法※詢問、交談

※現(xiàn)場觀察

※查閱有關(guān)記錄

※獲取外部信息

※工作任務(wù)分析

※安全檢查表危害因素32二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)誰來負(fù)責(zé)做危害辨識(shí)……33二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)34二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理2危害辨識(shí)基本風(fēng)險(xiǎn)分析:全員參與(如LEC崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析:EHS部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與(如LOPA、FTA)35二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻率分析危害因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性嚴(yán)重度分析事故后果的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估基于事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度的綜合分析。風(fēng)險(xiǎn)度=事故發(fā)生的可能性*事故后果36二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用序號(hào)確認(rèn)事項(xiàng)1認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的潛在影響2為決策者提供相關(guān)信息3識(shí)別導(dǎo)致事故的主要因素4幫助確定整改優(yōu)先順序5幫助確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受6有助于通過事后調(diào)查來進(jìn)行事故預(yù)防7滿足監(jiān)管的要求37二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估舉個(gè)例子38二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理4改進(jìn)計(jì)劃危害辨識(shí)頻率分析嚴(yán)重度分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可接受風(fēng)險(xiǎn)?管理控制改進(jìn)計(jì)劃監(jiān)督檢查糾正預(yù)防NOYES風(fēng)險(xiǎn)管控流程圖39二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理4改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)采取以下措施予以改進(jìn):

工程技術(shù)措施安全操作規(guī)程

安全管理制度

培訓(xùn)/信息/指導(dǎo)(安全提示、班前會(huì)、班后會(huì)等)應(yīng)急預(yù)案

個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)40二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理4改進(jìn)計(jì)劃序號(hào)危險(xiǎn)因素控制措施備注1沒有規(guī)定磚塊不能放于平臺(tái)邊緣加強(qiáng)磚塊規(guī)范擺放管理,明文規(guī)定不允許將磚塊臨邊放置,且需確保放置穩(wěn)固。危險(xiǎn)能量的控制是首要因素,需要消除磚塊的重力勢能,以避免其轉(zhuǎn)化為動(dòng)能傷人。2平臺(tái)人員失手造成磚塊掉落員工在操作時(shí)應(yīng)確保注意力集中、平穩(wěn)操作,手部不應(yīng)沾染油污,以防磚滑落?!?邊緣堆碼的磚塊在外力作用(如震動(dòng)、物體撞擊)下掉落在磚塊區(qū)域作業(yè)時(shí),應(yīng)避免產(chǎn)生能夠引起磚塊抖動(dòng)的震動(dòng),并避免推車等工具撞倒磚塊——41二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理4改進(jìn)計(jì)劃序號(hào)危險(xiǎn)因素控制措施備注4磚塊掉落區(qū)無物理隔離措施,人員可進(jìn)入平臺(tái)上方施工作業(yè)時(shí),應(yīng)在施工區(qū)下方合理位置打圍,放置人員進(jìn)入。工程技術(shù)措施5未設(shè)置禁止進(jìn)入的警示標(biāo)識(shí)應(yīng)在平臺(tái)施工區(qū)下方設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。安全警示42二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理5監(jiān)督檢查定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以確認(rèn):序號(hào)確認(rèn)事項(xiàng)1有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的假定仍然有效2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所依據(jù)的假定,包括內(nèi)外部環(huán)境仍然有效3正在實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果符合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)5所采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是有效的43二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理6糾正和預(yù)防通過定期檢查、巡查對(duì)違背風(fēng)險(xiǎn)控制措施的行為進(jìn)行糾正和預(yù)防:三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具4445三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具小馬過河的故事46三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中,由于評(píng)估人的知識(shí)、經(jīng)歷不同,可能存在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判別、發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性有著不同的判斷。47三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具1LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法48三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法是用來評(píng)價(jià)人們在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的三種因素指標(biāo)之積評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)的大小。49三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的三個(gè)因素:

Likelihood:發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性(L)Exposure:人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)Consequence:一旦發(fā)生事故可能造成的后果(C)

作業(yè)條件危險(xiǎn)性(風(fēng)險(xiǎn)值):

D=L×E×C三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性(L)事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率有關(guān)。若用概率來表示時(shí),絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0,必然發(fā)生的概率為1。在作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),我們?nèi)藶榈膶ⅰ鞍l(fā)生事故可能性極小”的分值定為0.1;必然要發(fā)生的事故的分值定為10;

在0.1-10之間相應(yīng)地確定了幾個(gè)中間值。注意:這是理論概率,概率低,不代表不會(huì)發(fā)生。如同買雙色球彩票一樣,雖然只有千萬之一的概率中頭獎(jiǎng),但只要不開獎(jiǎng),每個(gè)人都有中獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性(L)事故發(fā)生的可能性分值完全可以預(yù)料10相當(dāng)可能6可能,但不經(jīng)常3可能性小,完全意外1很不可能0.6極不可能0.2實(shí)際不可能0.1表1發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L取值表三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值連續(xù)暴露10每天工作時(shí)間暴露6每周一次暴露3每月一次暴露2每年幾次暴露1非常罕見暴露0.5表2人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率的取值(E)

人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率(E)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具事故可能產(chǎn)生的后果分值大災(zāi)難,10人以上死亡100災(zāi)難,數(shù)人死亡(不超過10人)40非常嚴(yán)重,一人死亡15嚴(yán)重、重傷7重大、致殘3引入注目,需要救護(hù)1表3一旦發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果取值(C)

一旦發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果(C)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具

確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(D)風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)程度分值特大風(fēng)險(xiǎn)極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)>320重大風(fēng)險(xiǎn)高度危險(xiǎn),需要立即整改160-320中等風(fēng)險(xiǎn)顯著危險(xiǎn),需要整改70-160可接受風(fēng)險(xiǎn)可能危險(xiǎn),需要注意20-70可忽略風(fēng)險(xiǎn)稍有危險(xiǎn),可以接受<20三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具如何運(yùn)用LEC評(píng)價(jià)法?三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具劃分作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟——《作業(yè)活動(dòng)清單》三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具劃分作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟——《作業(yè)活動(dòng)清單》——《作業(yè)活動(dòng)清單》——《LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》——《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具劃分作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟——《作業(yè)活動(dòng)清單》——《LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具劃分作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否為不可容許的風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟——《作業(yè)活動(dòng)清單》——《LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》——《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》——《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具LEC實(shí)施要領(lǐng)結(jié)合人員操作程序,設(shè)備、環(huán)境、物料、人員防護(hù)及過往案例等因素,綜合分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具LEC實(shí)施要領(lǐng)工具、機(jī)器或裝備是否存在缺陷?操作人員是否可能滑到、絆倒或摔落?操作人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷?操作人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中?是否存在過度的噪聲或震動(dòng)?是否存在物體墜落的危險(xiǎn)、有害因素?是否存在照明問題?天氣是否可能對(duì)安全造成影響?是否可能接觸灼熱物質(zhì)、有毒或易燃易爆物質(zhì)?員工可能出現(xiàn)哪些違章行為?分析時(shí),評(píng)估人員應(yīng)考慮類似問題:62三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具過去將來Present現(xiàn)在正常異常緊急狀態(tài)三時(shí)態(tài)

我是否可以預(yù)見未來會(huì)發(fā)生的問題或可能不安全的情況?我們可以從過去的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到什么?三狀態(tài)我們習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在/正常狀態(tài)LEC實(shí)施要領(lǐng)63關(guān)于做鹽煎牛肉的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小試牛刀背景介紹:下廚人員:何小姐,單身,女,24歲,晚飯基本自己下廚解決,自大學(xué)畢業(yè)后已有3年下廚經(jīng)驗(yàn)。主要設(shè)備:天然氣灶、炒鍋、菜刀等——設(shè)備主要物料:油、豆瓣、精牛肉、蒜苗等?!锪蠌N房環(huán)境:洗碗槽的下水管密封不好,洗菜時(shí)經(jīng)常有水蔓延至地面——環(huán)境其他:在家時(shí),穿涼拖鞋(夏季),但鞋底似乎防滑性不好;——個(gè)體防護(hù)曾經(jīng)發(fā)生過向熱油鍋內(nèi)加肉片后被飛濺的油燙傷的情況?!^往案例65具體分析:第1步:列出作業(yè)活動(dòng)清單洗菜、洗肉、準(zhǔn)備佐料切菜、切肉操作流程鍋內(nèi)加油升溫(足以令人燙傷后起泡的溫度)放肉片炒至彎曲變形后加豆瓣添加蒜苗翻炒至斷生加鹽、雞精后出鍋所用器具、物料菜刀燃?xì)庠睢⒊村?、食用油燃?xì)庠?、炒鍋、混油食材燃?xì)庠睢⒊村?、混油食材燃?xì)庠?、炒鍋、混油食材、盤子電冰箱、洗碗槽可能引發(fā)事故的原因可能發(fā)生的事故類型①電冰箱接地不良、漏電;②地面易積水、鞋子不防滑①觸電②摔傷使用刀具時(shí)注意力不集中或刀具打滑切傷熱油時(shí)長時(shí)間不在現(xiàn)場火災(zāi)加肉片至油鍋時(shí),身體未與油鍋保持安全距離或倒入時(shí)方法不當(dāng)起火、燙傷翻炒時(shí)鍋內(nèi)混油較多,且燃?xì)庠罨鹆^旺起火、燙傷①起鍋時(shí)手部濕滑,菜鍋脫手②不慎將盤子打翻,盤子破碎物體打擊、燙傷、割刺傷害小試牛刀66具體分析:第2步:辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所有的風(fēng)險(xiǎn)都辨識(shí)完了嗎?小試牛刀67No!具體分析:小試牛刀68具體分析:第2步:辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)1這是基于本人做菜的經(jīng)驗(yàn)沒有辨識(shí)全的原因?2沒有分析異常、緊急狀況個(gè)人認(rèn)知的局限性團(tuán)隊(duì)合作(多多益善)緊急:燃?xì)庑孤┊惓#喝細(xì)庠罟收弦獙⒖赡艹霈F(xiàn)的故障、險(xiǎn)情及后續(xù)緊急處置過程中的風(fēng)險(xiǎn)一并分析小試牛刀69具體分析:第3步:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)小試牛刀70具體分析:第3步:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)小試牛刀71小試牛刀第4、5步:是否為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)、列出整改計(jì)劃72三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具2事故樹評(píng)估法關(guān)于FTA(FaultTreeAnalysis)發(fā)展起源創(chuàng)始人:貝爾電話研究所的H.A.Watsonch(1960年)誕生目的:應(yīng)用于導(dǎo)彈控制系統(tǒng)開發(fā)改良:美國波音公司核心理念從結(jié)果出發(fā)找原因定性、定量把握頂層事件與其因子之間相應(yīng)的關(guān)系工具作用適用于生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理,用于分析導(dǎo)致不良偏差、事故發(fā)生的原因及預(yù)防性控制工具特點(diǎn)逆向邏輯思維關(guān)于FTA(FaultTreeAnalysis)熟悉系統(tǒng)確定頂上事件修改簡化事故樹建造事故樹收集系統(tǒng)資料定性分析定量分析制定安全措施事故樹分析流程事件符號(hào)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具頂上事件、中間事件符號(hào),需要進(jìn)一步往下分析的事件;基本事件符號(hào),不能再往下分析的事件;省略事件符號(hào),不能或不需要向下分析的事件。正常事件符號(hào),正常情況下存在的事件;邏輯門符號(hào)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具或門,表示B1或B2任一事件單獨(dú)發(fā)生(輸入)時(shí),A事件都可以發(fā)生(輸出);與門,表示B1、B2兩個(gè)事件同時(shí)發(fā)生(輸入)時(shí),A事件才能發(fā)生(輸出);邏輯門符號(hào)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具條件與門,表示B1、B2兩個(gè)事件同時(shí)發(fā)生(輸入)時(shí),還必須滿足條件a,A事件才發(fā)生(輸出);限制門,表示B事件發(fā)生(輸入)且滿足條件a時(shí),A事件才能發(fā)生(輸出)。條件或門,表示B1或B2任一事件單獨(dú)發(fā)生(輸入)時(shí),還必須滿足條件a,A事件才發(fā)生(輸出);隱患事故先兆未遂事故事故三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人事故分析三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具平臺(tái)掉落的磚塊砸傷人磚塊從平臺(tái)掉落受傷人員剛好經(jīng)過掉落的磚塊下方磚

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論