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運(yùn)輸有限企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全面執(zhí)行安全管理職責(zé),努力遏制和減少各種重特大事故的發(fā)生,擬訂本制度。一、 經(jīng)理(兼安委會(huì)主任)安全管理職責(zé)1、 企業(yè)經(jīng)理(兼安委會(huì)主任)為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。2、 仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家、上司有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律法例和制度,增強(qiáng)對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3、 負(fù)責(zé)成立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊專職管理人員,并保證每年不低于6萬(wàn)元用于安全管理。4、 負(fù)責(zé)推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,檢查并查核安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)的落真相況。5、 負(fù)責(zé)每季度召開(kāi)一次安委會(huì)專項(xiàng)會(huì)議,研究和解決安全生產(chǎn)管理中的重要問(wèn)題,部署重要工作和活動(dòng),并擬訂企業(yè)“特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急辦理方案”。6、 組織展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)(管理)評(píng)論和對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的查核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7、 組織重要安全事故的檢查辦理,落實(shí)事故辦理“四不放過(guò)”原則和發(fā)生特大事故實(shí)時(shí)報(bào)告制度。二、 企業(yè)其余領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理職責(zé)(一)分管安全工作的副經(jīng)理(兼安委會(huì)副主任)安全管理職責(zé)1、 輔助經(jīng)理或經(jīng)理拜托抓好全企業(yè)安全管理工作。2、 仔細(xì)落實(shí)國(guó)家上司主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律、法例和制度實(shí)時(shí)糾正在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的瀆職和違章行為。3、受經(jīng)理拜托主持召開(kāi)企業(yè)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì), 剖析安全生產(chǎn)局勢(shì),實(shí)時(shí)解決安全生產(chǎn)看管中的較大問(wèn)題,組織展開(kāi)安全重要活動(dòng)。4、 組織擬訂、訂正企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)方法并組織實(shí)行。5、 組織實(shí)行安全培訓(xùn)、教育和安全專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行安全工作考評(píng)。6、 組織實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查并實(shí)時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)行整頓。7、 督導(dǎo)企業(yè)有關(guān)科室仔細(xì)執(zhí)行各自的安全管理職責(zé),成立健全有關(guān)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。8、 依據(jù)上述安全崗位職責(zé),擬訂年度安全工作計(jì)劃;在當(dāng)年工作中逐條落實(shí)。(二)分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理(安委會(huì)副主任)安全管理責(zé)任1、 輔助經(jīng)理或受經(jīng)理拜托,依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管工作中的安全監(jiān)察管理工作。2、 仔細(xì)落實(shí)上司有關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律、法例和制度;實(shí)時(shí)糾正分管工作中的違章和瀆職行為。3、 組織擬訂、訂正分管工作中有關(guān)安全的規(guī)章制度、活動(dòng)方案并組織實(shí)施。4、 督導(dǎo)分管的科室,仔細(xì)執(zhí)行工作中的安全職責(zé),成立健全波及安全的記錄、報(bào)表,臺(tái)帳及文件檔案資料。5、 按企業(yè)安委會(huì)安全生產(chǎn)檢查的要求進(jìn)行安全大檢查,并對(duì)查出的安全事故隱患及問(wèn)題實(shí)時(shí)進(jìn)行整頓。6、依據(jù)上述安全崗位職責(zé)在當(dāng)年工作安排中逐條落實(shí)。(三)安全科長(zhǎng)(兼安委會(huì)辦公室主任)安全管理職責(zé)1、 向經(jīng)理、分管經(jīng)理和企業(yè)安委會(huì)負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)安委會(huì)平時(shí)工作,接受上司安全管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)察。2、 仔細(xì)執(zhí)行上司主管部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)和制度,對(duì)本企業(yè)的安全負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)察和查核的責(zé)任。3、 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)解安排企業(yè)各科室達(dá)成安全管理的詳細(xì)工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的任務(wù),并準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)安委會(huì)報(bào)告。4、 負(fù)責(zé)草擬企業(yè)有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、方法、建議、報(bào)告和指導(dǎo)性安全文件。5、 輔助分管經(jīng)理做好安全宣傳教育等重要活動(dòng)、會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和包辦工作,并負(fù)責(zé)草擬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)在全企業(yè)安全工作會(huì)議上的發(fā)言及安全總結(jié)、查核資料。6、 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全管理成員、和安全生產(chǎn)責(zé)任制落真相況的考評(píng)工作,并實(shí)時(shí)向經(jīng)理提報(bào)考評(píng)狀況資料。7、 負(fù)責(zé)對(duì)安全科有關(guān)人員的崗位安全培訓(xùn)和安全專項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行、總結(jié)。8、 負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,按期剖析安全生產(chǎn)局勢(shì),聯(lián)合上級(jí)要求,實(shí)時(shí)提出工作建議和舉措。9、 負(fù)責(zé)成立健全企業(yè)安全各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、方法和工作必備的各樣原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳及文件檔案資料。10、 每季度組織展開(kāi)一次安全生產(chǎn)(管理)大檢查,做到有方案、有實(shí)行、有總結(jié)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)事故隱患實(shí)時(shí)簽發(fā)《事故隱患整頓通知書(shū)(單)》,并限時(shí)達(dá)成整頓。11、 遇有重要安全、特大道路交通行車(chē)事故,按企業(yè)“應(yīng)急方案”要求,隨經(jīng)理或分管經(jīng)理前去辦理。(四) 企業(yè)辦公室主任安全管理職責(zé)1、 向分管經(jīng)理和企業(yè)安委會(huì)負(fù)責(zé),依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)所管理的人員、設(shè)備、設(shè)備車(chē)輛安全負(fù)責(zé)。2、 仔細(xì)執(zhí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法例和管理規(guī)章制度,仔細(xì)做好企業(yè)會(huì)議波及安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的會(huì)議記錄,并成立健全相應(yīng)的安全會(huì)議、檢查、機(jī)關(guān)安全管理制度及文件檔案資料。3、 每季度起碼一次對(duì)通信設(shè)備、檔案所和機(jī)關(guān)宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患實(shí)時(shí)整頓。4、 做好所管理的車(chē)輛、人員安全管理,責(zé)任到人,仔細(xì)進(jìn)行查核賞罰,預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。5、 遇有企業(yè)機(jī)關(guān)安全事故,輔助分管經(jīng)理實(shí)時(shí)辦理;遇有交通特大險(xiǎn)情及事故,按企業(yè)“應(yīng)急方案”要求,踴躍輔助經(jīng)理、副經(jīng)理做好通信聯(lián)系、后勤保障和機(jī)關(guān)次序穩(wěn)固工作。(五) 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)1、 向經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安委會(huì)負(fù)責(zé),依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立企業(yè)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專帳保障企業(yè)安全管理資本的到位。2、 仔細(xì)執(zhí)行上司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,按規(guī)定每年年初提取不低于6萬(wàn)元安全經(jīng)費(fèi),用于安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、展開(kāi)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)以及企業(yè)安全管理通信辦公設(shè)備裝備等,做到專款專用。3、 負(fù)責(zé)與企業(yè)簽署安全責(zé)任書(shū)的科室、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納和對(duì)上一年度的安全責(zé)任書(shū)考評(píng)后的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、 發(fā)生較大安全事故,依據(jù)“應(yīng)急方案”要求,踴躍輔助有關(guān)科室做好善后辦理工作。(六) 客運(yùn)、貨運(yùn)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)1、 對(duì)分管經(jīng)理負(fù)責(zé),接受企業(yè)安全科的指導(dǎo)和監(jiān)察。堅(jiān)持“管生產(chǎn)一定管安全”的原則,以保證行車(chē)安全,提升服務(wù)質(zhì)量為前提,把安全管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。2、 仔細(xì)執(zhí)行上司主管部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度。3、 精心安排,合理調(diào)動(dòng),平衡達(dá)成任務(wù)。4、 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)載規(guī)定,禁止貨車(chē)超載,客車(chē)超員行為。5、 發(fā)生較大安全事故,依據(jù)“應(yīng)急方案”要求,踴躍輔助有關(guān)科室做好善后辦理工作。(七) 捍衛(wèi)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)1

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