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文檔簡介

陳東升:做新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)十九大報(bào)告提出,中國特色社會主義進(jìn)入新時代。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民群眾對美好生活的向往就是大民生,就是習(xí)近平總書記最為牽掛的“心事”,他在今年的新年賀詞中深情地說道:“我了解人民群眾最關(guān)心的就是教育、就業(yè)、收入、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老、居住、環(huán)境等方面的事情……各級黨委、政府和干部要把老百姓的安危冷暖時刻放在心上……讓人民生活更加幸福美滿?!毙聲r代中國經(jīng)濟(jì)從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的本質(zhì),是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場,從以投資、出口為驅(qū)動的工業(yè)化時代向以消費(fèi)、內(nèi)需為核心服務(wù)業(yè)時代轉(zhuǎn)型。工業(yè)時代的民生是解決衣食住行,當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到下半場,基本實(shí)現(xiàn)小康之后,民生的核心就是娛教醫(yī)養(yǎng)。同時,老齡化時代加速到來,讓養(yǎng)老和醫(yī)療等民生問題成為人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。保險(xiǎn)是金融服務(wù)業(yè),更是民生產(chǎn)業(yè)。保險(xiǎn)業(yè)積極拓展養(yǎng)老、健康、醫(yī)療保險(xiǎn)與服務(wù)領(lǐng)域,既是承擔(dān)自身使命與責(zé)任的具體要求,也是新時代提高保障和改善民生的實(shí)際舉措。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)在22年的發(fā)展過程中,始終順應(yīng)時代發(fā)展潮流和人民群眾的切實(shí)需求,專注主業(yè),專注專業(yè),堅(jiān)持深耕壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,將虛擬保險(xiǎn)和實(shí)體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合,依托保險(xiǎn)、資管、醫(yī)養(yǎng)三大業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,全面服務(wù)國家大民生,成為新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)。同時,泰康立足保險(xiǎn)主業(yè),將虛擬保險(xiǎn)產(chǎn)品與實(shí)體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合,改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司僅提供保險(xiǎn)產(chǎn)品的局面,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品、客戶與服務(wù)的延伸,為客戶提供全生命鏈的產(chǎn)品與服務(wù)。按照泰康的規(guī)劃,客戶可通過養(yǎng)老保險(xiǎn),在養(yǎng)老服務(wù)體系里安度晚年;通過健康保險(xiǎn),在醫(yī)療健康體系里得到服務(wù)和治療;通過投資理財(cái)型產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。養(yǎng)老方式變革的倡導(dǎo)者與推動者居家養(yǎng)老是我國傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要方式,國家老齡事業(yè)“十三五”規(guī)劃也倡導(dǎo)形成“9073”的養(yǎng)老格局,即居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老分別占90%、7%和3%。一直以來,大部分中國老人都是為了子孫后代,不為自己活著,他們的生活是孤獨(dú)、單調(diào)的,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)通常也比較簡單。實(shí)際上,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是規(guī)模經(jīng)濟(jì),一方面,可以降低綜合養(yǎng)老成本;另一方面,可以排解老年人的孤獨(dú)。如果機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)高,未來也會被更多人接受,成為主流。這種養(yǎng)老方式的革命性變革首先是要改變中國老年人對生命的態(tài)度,讓他們?yōu)樽约憾睿M(jìn)而通過高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù),改變他們的生活方式。不同于傳統(tǒng)的養(yǎng)老院,泰康養(yǎng)老社區(qū)以活力養(yǎng)老、健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老和科技養(yǎng)老為特色,配套設(shè)施完善,能提供居住、餐飲、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、健身運(yùn)動等全方位、多層次的高品質(zhì)生活,以滿足老人“社交、運(yùn)動、美食、文化、健康、財(cái)務(wù)管理和心靈的歸屬”七大核心需求。目前,泰康也在進(jìn)行醫(yī)養(yǎng)融合社區(qū)2.0乃至3.0版本的創(chuàng)新探索,力爭不斷降低成本,讓高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)輻射更大的人群。就像當(dāng)年福特先生一樣,通過不斷改進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)方式,讓汽車進(jìn)入尋常百姓家。同時,泰康啟動“溢彩公益計(jì)劃”,擬在全國資助1000家養(yǎng)老院,讓貧困及孤寡老人老有所養(yǎng),安度晚年。習(xí)近平總書記指出,只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企

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