決策支持系統(tǒng)(人機(jī)對抗)

《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一一人機(jī)對抗Web版》系統(tǒng)安裝使用手冊——學(xué)生版TOC\o"1-5"\h\z第一章系統(tǒng)使用過程11.1工作站系統(tǒng)運(yùn)行1第二章系統(tǒng)應(yīng)用原理232.1需求預(yù)測原理232.2市場營銷原理242.3生產(chǎn)調(diào)整原理262.4材料訂購原理282.5成本核算原理292.6貸款計(jì)算原理342.7綜合評(píng)分原理36《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web版系統(tǒng)使用手冊》一一學(xué)生版第一章系統(tǒng)使用過程1工作站系統(tǒng)運(yùn)行?在主持人系統(tǒng)進(jìn)入到主菜單后，工作站系統(tǒng)即可啟動(dòng)運(yùn)行。進(jìn)入到工作站系統(tǒng)登錄頁面，如是新-輪的人機(jī)對抗決策仿真過程重新開始，鍵入如班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)和密碼等基本信息進(jìn)行注冊（以后繼續(xù)進(jìn)行登錄時(shí)只需輸入學(xué)號(hào)和密碼即可），即可進(jìn)入到工作站系統(tǒng)主菜單，注冊登錄頁面如圖1-1所示。經(jīng)系蟻簡介使用乎冊經(jīng)系蟻簡介使用乎冊決範(fàn)仿具竝罔原理合作桃戰(zhàn)4孝"D0NGHJA建議使用1024X768分辨率瀏覽本網(wǎng)站，若不能正常瀏覽訪頁，請先安裝Fbsh6插件人機(jī)對抗決策仿真合作桃戰(zhàn)4孝"D0NGHJA建議使用1024X768分辨率瀏覽本網(wǎng)站，若不能正常瀏覽訪頁，請先安裝Fbsh6插件人機(jī)對抗決策仿真|注冊］班級(jí)：I信息管理與洞姓名：I信息管理學(xué)號(hào)：120060511密碼：!*****!更名信息…班級(jí)、姓名在登錄時(shí)可不埴寫決策仿真04策方案？■每一經(jīng)營周期決策時(shí)間是多少？如何拿握？■四個(gè)促銷手段中哪個(gè)對產(chǎn)品銷售影響最大?■四個(gè)促銷手段運(yùn)用，對后續(xù)周期有4nT-5^nifti1?旭日工商管理學(xué)院信息管理研究所硏制首頁|系圖H-2睡作站系統(tǒng)主菜單頁面理I敎學(xué)大綱1營〕地址：上海市延安西路1882號(hào)郵編：200051聯(lián)系電話：021-B2373974E-mail：fgsong@《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web版系統(tǒng)使用手冊》一一學(xué)生版《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web版系統(tǒng)使用手冊》一學(xué)生版#《現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營決策仿真一人機(jī)對抗web版系統(tǒng)使用手冊》一學(xué)生版

主持人可對表中各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行修改，但各指標(biāo)總權(quán)重累計(jì)數(shù)始終為100%。各項(xiàng)指標(biāo)中，默認(rèn)的影響評(píng)分的主要指標(biāo)為：周期支付股息、總的盈虧累計(jì)、周期貸款總額和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)等四項(xiàng)，占了評(píng)分總權(quán)重的82%。在這四項(xiàng)指標(biāo)中，周期支付股息、總的盈虧累計(jì)和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)為正計(jì)分。其中，周期支付股息根據(jù)各企業(yè)在所有周期支付的股息累計(jì)總額進(jìn)行比較性評(píng)分，支付股息總額最多的企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得滿分如10分，以0為底分形成線性遞增，其他企業(yè)依據(jù)所支付的股息總額多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞增。如設(shè)第一企業(yè)至第四周期時(shí)累計(jì)支付股息為2百萬元，是所有企業(yè)中累計(jì)支付股息總額最多的，當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為10分時(shí)，則第一企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為10分。第二企業(yè)至第四周期時(shí)累計(jì)支付股息總額為1.8百萬元，則第二企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分計(jì)算公式為：第二企業(yè)周期支付股息得分=目弓其他指標(biāo)權(quán)重均為小分，且其評(píng)分結(jié)果與上述四項(xiàng)指標(biāo)有著密切的聯(lián)系，一般而言，一個(gè)企業(yè)的上述四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分較高時(shí)，其他指標(biāo)評(píng)分也會(huì)相應(yīng)較高，反之亦然。1.8=9（分）其他指標(biāo)權(quán)重均為小分，且其評(píng)分結(jié)果與上述四項(xiàng)指標(biāo)有著密切的聯(lián)系，一般而言，一個(gè)企業(yè)的上述四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分較高時(shí)，其他指標(biāo)評(píng)分也會(huì)相應(yīng)較高，反之亦然。2-0與周期支付股息評(píng)分方法相類似，總的盈虧累計(jì)和資產(chǎn)負(fù)債合計(jì)根據(jù)所在周期的利潤儲(chǔ)備總額和負(fù)債合計(jì)總額進(jìn)行比較性評(píng)分，總額最多的企業(yè)得滿分，以0為底分形成線性遞增，其他企業(yè)依據(jù)總額的多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞增。如企業(yè)經(jīng)營連續(xù)虧損，且虧損額較大，在數(shù)額上甚至于抵消了原有的利潤儲(chǔ)備，使總的利潤儲(chǔ)備被抵消后形成為了負(fù)值，則此時(shí)對應(yīng)企業(yè)的該項(xiàng)得分只能被評(píng)為0分。由于這一指標(biāo)的評(píng)分權(quán)重一般都較大，所以此項(xiàng)指標(biāo)得分多少，將會(huì)對該企業(yè)總的成績評(píng)定產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。在這四項(xiàng)指標(biāo)中，周期貸款總額為負(fù)計(jì)分。例如，沒有發(fā)生周期貸款的企業(yè)得24分，周期貸款發(fā)生額最大的企業(yè)可能就得0分，形成線性遞減，其他企業(yè)依據(jù)周期貸款總額的多少所得分?jǐn)?shù)相應(yīng)遞減。如設(shè)第一企業(yè)至第四周期時(shí)周期貸款總額為2（百萬元），是所有企業(yè)中周期貸款總額最大的，則第一企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為0分，當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重為24分時(shí)，沒有周期貸款的企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分即為24分。第二企業(yè)至第四周期時(shí)周期貸款總額為1.5（百萬元），則第二企業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)得分計(jì)算公式為：24-0第二企業(yè)周期虧損結(jié)轉(zhuǎn)得分=*（2-1.5）=6.0（分）2-0圖1-1工作站系統(tǒng)注冊登錄頁面?鍵