版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
違紀過失處理制度
違紀過失處理制度11.0目的規(guī)范員工過失之處理,使處理結(jié)果公正、公平、公開;教育員工,不犯重復錯誤,從而減少員工過失和公司損失,提高工作效率。1.0目的規(guī)范員工過失之處理,使處理結(jié)果公正、公平22.0范圍適用於集團公司所有員工。2.0范圍適用於集團公司所有員工。33.0定義違紀過失:指違反公司有關紀律、規(guī)章制度或因工作失職、失誤造成公司損失的一種行為。3.0定義違紀過失:44.0職責所有員工
都有在公司制度下受保護和公平競爭的權(quán)利,亦有維護公司制度的義務,同時亦有監(jiān)督、及時檢舉他人違紀過失的責任。部門負責人
負責對本部門員工違紀過失之處罰和處理。行政部
負責監(jiān)督各部門對員工的違紀過失的處罰、處分是否公正,并執(zhí)行違紀統(tǒng)計、存檔工作;
負責關于違紀處罰之員工投訴的受理和處理。
負責對員工違紀過失處罰、處分過程中的投訴進行調(diào)查處理。4.0職責所有員工都有在公司制度下受保護和公平競54.0職責財務部
負責違紀過失員工的罰款事項之執(zhí)行。副總經(jīng)理
負責決定無條款可比照的員工違紀過失之處罰的額度和處分的程度確定,并對員工違紀過失投訴或有爭議事項作最終裁決。4.0職責財務部負責違紀過失員工的罰款事項之執(zhí)行。副總65.0程序﹕
5.1違紀過失處理類別類別經(jīng)濟罰款行政處分說明
以罰款金額的多少來區(qū)別。口頭警告
書面警告
解雇注:
經(jīng)濟罰款和行政處分可同時使用;
在一年之內(nèi),若同一問題出現(xiàn)三次口頭警告,則以一次書面警告計。自入職起累計達到三次(含)書面警告,則應考慮辭退該員工。5.0程序﹕
5.1違紀過失處理類別類別經(jīng)濟罰款行政處分說75.2員工違紀過失之處理程序舉報人過失者直接上級部門負責人人事主任存檔/處理行政部經(jīng)理①②③⑥④⑤5.2員工違紀過失之處理程序舉過失者直接上級部門負責人人事主85.2員工違紀過失之處理程序步驟行動負責1員工發(fā)生違紀過失時,舉報人及時填寫<違紀過失單>,清楚描述過失情況,填妥后交該員工的直接上級。舉報人2屬實不屬實直接上級要求過失者簽名核實(不論是否同意簽名),進入下一步驟。取消<違紀過失單>,反饋舉報人。將已簽處罰和處理意見并經(jīng)違紀過失員工簽名核實(包括拒簽,拒簽應注明拒簽)的<違紀過失單>送部門負責人審核和批準。3若為書面警告,應發(fā)出<違紀書面警告書>,與違紀員工進行積極溝通,達成共識并簽名,并要求其作出書面改善承諾。部門負責人5.2員工違紀過失之處理程序步驟行95.2員工違紀過失之處理程序步驟行動負責4將審批后的<違紀過失單>和<違紀書面警告書>(適用於書面警告)送行政部。部門文員5對<違紀過失單>及<違紀書面警告書>確認是否合法、公正;行政部合法、公正不合法或不公正行政部經(jīng)理交人事主任處理-反饋給行政部經(jīng)理;-進行調(diào)查,提交調(diào)查報告交行政部經(jīng)理;-確認調(diào)查結(jié)果,與部門負責人溝通、協(xié)調(diào)處理;并將有關處理意見登記到部門負責人檔案中。5.2員工違紀過失之處理程序步驟行105.2員工違紀過失之處理程序步驟行動負責6
將<違紀過失單>存檔;
將<違紀書面警告書>存入員工人事檔案。人事主任所有處罰、處分必須填寫統(tǒng)一格式的<違紀過失單>,一切口頭通知均無效;
處罰、處分時,必須注明條款號或其它處罰依據(jù),否則不予受理;
部門經(jīng)理簽批后,即使員工拒簽,此過失單亦一樣生效。注:5.2員工違紀過失之處理程序步驟行115.2員工違紀過失之處理程序步驟行動負責1過失提出者或過失者本人認為處理不公,可向行政部經(jīng)理提出投訴。過失提出者/過失者2投訴成立:A、向過失者部門經(jīng)理匯報有關結(jié)果,若其接受,要求重新作出結(jié)論或處理;B、若其不接受,則由行政部經(jīng)理將此案直接上交副總經(jīng)理作最后裁決。行政部經(jīng)理3投訴不成立:A、向舉報人或過失者解釋原因,若其接受,則撤消投訴;B、若其不接受,則依照5.3之步驟2之B項處理。5.2員工違紀過失之處理程序步驟行125.4員工違紀過失處理結(jié)果之執(zhí)行類別處理方式負責經(jīng)濟處罰
<違紀過失單>并統(tǒng)計后連同該單每月5日前報財務部;人事主任核對無誤后,在員工當月工資中扣除,并計入員工福利基金(由財務部設專賬)。財務部行政處分
根據(jù)行政處分的類別進行統(tǒng)計并記入員工檔案或辦理解雇手續(xù)。人力資源部行政部每季度初應對上一季度的違紀過失情況進行匯總分析,并將分析報告分發(fā)相關人員。5.4員工違紀過失處理結(jié)果之執(zhí)行類別處理方式負責135.5員工違紀過失處罰、處分條例:第1條營私舞弊,挪用公款,收受賄賂,傭金及向他人行賄者;第2條對同事以暴力威脅、恐嚇,妨害其他同事正常生活工作者;第3條毆打同事或相互毆打者;第4條煽動怠工、罷工或結(jié)伙鬧事者;第5條吸食鴉片或其他毒品者;第6條偷竊、侵占、蓄意破壞或隱匿同事或公司財物,經(jīng)查屬實者;第7條損毀公司財務資料,損失重大者;第8條未經(jīng)許可,在其他公司兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;5.5員工違紀過失處罰、處分條例:第1條營私舞弊,挪用公款145.5.1當出現(xiàn)有以下情形之一者,將被即時解雇:第9條私自於廠內(nèi)張貼標語、旗幟或散布不利于公司的謠言,誣蔑他人或攻擊公司,挑撥勞資雙方感情者;第10條利用公司名譽在外招搖撞騙,致公司名譽受損害者;第11條仿效上級領導簽字,偽造、變造或盜用公司印信者及私自涂改/偽造公司重要文件者;第12條向公司提供虛假證明、證件或資料或上報數(shù)據(jù)蓄意弄虛作假、欺騙公司,使公司蒙受損失者;第13條假冒領取各項費用,使公司或他人財物受損者;第14條未經(jīng)許可,攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠者;5.5.1當出現(xiàn)有以下情形之一者,將被即時解雇:第9條15
5.5.1當出現(xiàn)有以下情形之一者,將被即時解雇:注!
以上行為若情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪者,將交由公安或司法機關進行處理。
第15條未經(jīng)許可,在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者;第16條故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密者;第17條參加非法組織者;第18條玩忽職守,貽誤要務,使公司蒙受重大損失;第19條月累計曠工3次(含)或連續(xù)曠工超過3日(含)者(視自動離職處理);第20條違反國家法律法規(guī)或被公安機關通緝者;第21條其它重大違紀行為,使公司蒙受重大損失者。
5.5.1當出現(xiàn)有以下情形之一者,將被即時解雇:注!165.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處分第22條在廠內(nèi)非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者100元書面警告第23條在廠內(nèi)或宿舍賭博者200元書面警告第24條在工作場所酗酒者200元書面警告第25條工作失職100-500元視情況而定第26條工作失誤100-200元視情況而定第27條替他人或教唆他人為自己刷卡100元書面警告5.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處175.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處分第28條遲到、早退后,以非正當理由欺騙上司簽卡者100元書面警告第29條在廠集體宿舍內(nèi)使用禁用電器者100元書面警告第30條隱瞞責任事故,包庇責任人或知情不報者50元書面警告第31條違反公司有關安全規(guī)定者20-100元視情況而定第32條工作時間爭吵、互相謾罵,影響他人正常工作者50元書面警告第33條私自拿用公司財物,造成不良影響者50元書面警告5.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處185.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處分第34條利用(玩弄)公司設備做與工作無關的事20-50元書面警告第35條浪費公司資源,經(jīng)提醒仍犯者20-50元書面警告第36條隨地吐痰,亂扔雜物、垃圾及其它影響公共衛(wèi)生的行為20元書面警告第37條上班時間吃零食、非工作原因用餐、睡覺、閑談等禁止行為20元書面警告第38條不按時上報(上交)應報(應交)材料,經(jīng)催促仍未見行動者20元書面警告5.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處195.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處分第39條不按規(guī)定擺放車輛,經(jīng)提醒仍亂放者20元口頭警告第40條未經(jīng)允許私自進入非職責區(qū)或非工作所需區(qū),影響他人工作者20元口頭警告第41條非工作需要不著工衣上班或著裝不整潔(包括廠證)——口頭警告第42條未按公司有關文件規(guī)定(或上級工作安排)執(zhí)行,經(jīng)提醒仍不執(zhí)行者20元視情況而定第43條其它違紀過失行為,使公司形象蒙受損害20--50元視情況而定5.5.2違紀過失處罰、處分條例條款號過失事項經(jīng)濟處罰行政處205.5.2違紀過失處罰、處分條例
以上提供標準只適用一般情形,如遇以下情況,可由部門經(jīng)理作適當處理:制度之相容性規(guī)定:—同一過失重犯者,可適當加重處罰,但最多為標準之2倍;—平時表現(xiàn)一貫良好及極少違規(guī)之員工,可適當減輕處罰,甚至豁免。以上兩種情況,由部門經(jīng)理在<違紀過失單>中注明清楚。注若在相關文件描述的處罰、處分與本制度相抵觸,則以本制度為準。本制度未提及而在相關文件中有明確規(guī)定時,則以該規(guī)定為準。
本制度及相關文件均未涉及的處罰、處分,須上報副總經(jīng)理決定。5.5.2違紀過失處罰、處分條例以上提供標215.6特別說明
對該罰而不罰之管理人員可向行政部或副總經(jīng)理投訴。
對任何處罰和處分,應有相應的依據(jù)(無明確相關制度規(guī)定時,以公司管理理念為指引
被處理者有權(quán)為自己“合理”辯護,應將其與“態(tài)度不好”劃清界限;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 15434:2025 EN Information technology - Automatic identification and data capture techniques - Syntax for high-capacity ADC media
- 《單證管理流程》課件
- 《少兒青春期教育》課件
- 單位管理制度集粹選集人員管理
- 《電化學局部腐蝕》課件
- 單位管理制度合并匯編【員工管理篇】
- 單位管理制度分享合集職工管理篇
- 單位管理制度范例匯編員工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理篇十篇
- MIL-STD-1916抽樣計劃表(抽樣數(shù))大
- 2024年廣東省中考數(shù)學試卷附答案
- 包裝-存儲-運輸管理制度
- 繽紛天地美食街運營方案
- MOOC 通信原理-南京郵電大學 中國大學慕課答案
- 專題01 直線與橢圓的位置關系(原卷版)
- 知識圖譜API數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法
- MOOC 電機與拖動-北京信息科技大學 中國大學慕課答案
- 2024年寧波永耀供電服務有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 山西師范大學計算機網(wǎng)絡基礎期末沖刺卷及答案
- 工程圖學(吉林聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案2024年
評論
0/150
提交評論