工程變更管理工作程序

工程變更管理工作程序1.編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。2.目的規(guī)范變更管理工作，及時履行變更手續(xù)及審核變更內(nèi)容，按合同規(guī)定計(jì)量變更費(fèi)用，控制投資總額，。3.適用范圍本工作程序適用于本公司所有工程各專業(yè)（工藝、設(shè)備、土建、電氣、儀表、防腐保溫等）涉及變更的處理工作。4.定義工程變更：變更是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，以工程量清單施工項(xiàng)目為單位，比較施工圖紙、設(shè)計(jì)變更與投標(biāo)時的工程量清單、招標(biāo)圖紙、技術(shù)條款、邊界條件等兩者在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變，這種改變引起工程量、施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工成本等變化（包括增加、減少或取消），按照合同約定的變更處理原則，依據(jù)本程序履行變更手續(xù)。5.變更工作程序5.1變更的提出由于現(xiàn)場施工條件的變化、不可預(yù)見因素的出現(xiàn)或者采用有利于施工便利、節(jié)約工程投資、加快工程進(jìn)度等方法，造成工程項(xiàng)目清單內(nèi)容變化、工程費(fèi)用變化（增加或者減少），建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位均可提出變更。任何變更必須符合相關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.1.1建設(shè)單位提出工程變更：根據(jù)現(xiàn)場情況等需要進(jìn)行工程變更的專業(yè)負(fù)責(zé)人填寫工程變更申請單，說明相關(guān)變更內(nèi)容及要求（附施工圖紙及材料清單等），同時明確相關(guān)費(fèi)用變化情況（附預(yù)算書）或調(diào)整原則，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)該變更申請單發(fā)布工程變更通知書，進(jìn)一步明確變更內(nèi)容及相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度等要求；經(jīng)技術(shù)中心主管副總審核的變更通知書將作為該項(xiàng)變更工程實(shí)施的依據(jù)。5.1.2設(shè)計(jì)單位提出的變更：當(dāng)收到設(shè)計(jì)單位的變更通知后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人要及時組織會審，并按建設(shè)單位提出的工程變更程序向施工單位發(fā)布工程變更通知書。5.1.3施工單位（承包人）提出工程變更：施工單位因?yàn)楝F(xiàn)場條件變化或不可預(yù)見因素影響需要工程變更的，應(yīng)填報(bào)工程變更申請單，同時必須附對本項(xiàng)變更工程的費(fèi)用測算表及對合同價(jià)的影響，一并報(bào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員初審，經(jīng)初審認(rèn)可后履行變更手續(xù)。并按建設(shè)單位提出的工程變更程序向施工單位發(fā)布工程變更通知書。5.1.4監(jiān)理方提出的工程變更：與施工單位（承包人）提出變更的程序基本相同。5.1.5工程量清單中某一項(xiàng)目的實(shí)際完成數(shù)量超過合同約定的清單數(shù)量時，視為工程數(shù)量變更，按合同文件及變更管理程序辦理。5.2工程變更通知書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)經(jīng)程序?qū)徍撕蠛灠l(fā)的工程變更申請單將變更相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容（圖紙及材料清單）交預(yù)算部門對變更費(fèi)用進(jìn)行測算，經(jīng)審批后向施工單位發(fā)布工程變更通知書。由技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工程變更通知書將作為施工單位（承包人）實(shí)施變更工程結(jié)算的唯一依據(jù)。5.3工程變更的執(zhí)行施工單位（承包人）在接到技術(shù)中心簽發(fā)的《工程變更通知書》后應(yīng)嚴(yán)格按照變更內(nèi)容及相關(guān)要求組織施工。承包人在未接到書面《工程變更通知書》之前，不得實(shí)施變更工程，否則，一切后果由擅自進(jìn)行工程變更的責(zé)任人自負(fù)。專業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)變更圖紙對施工單位（承包人）的變更工程內(nèi)容的施工質(zhì)量、進(jìn)度及數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、控制。當(dāng)工程變更影響到總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時督促承包人進(jìn)行修改調(diào)整，審核后組織實(shí)施。5.4工程變更的結(jié)算當(dāng)工程變更通知書中所明確的變更工程內(nèi)容均已全部完成，經(jīng)相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格后，施工單位（承包人）應(yīng)及時對該項(xiàng)變更工程提出費(fèi)用結(jié)算申請，對變更工程所涉及的費(fèi)用情況進(jìn)行說明，填報(bào)變更費(fèi)用預(yù)算表，并提供該項(xiàng)工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù)（現(xiàn)場簽證單），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人據(jù)此核實(shí)后，報(bào)技術(shù)中心主管副總審批后填寫工程結(jié)算通知單，交綜合組預(yù)算部門對變更實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。為及時辦理變更事項(xiàng)，施工單位（承包人）應(yīng)在每月25日前向工程處提交當(dāng)月變更工程一覽表。工程處審查簽署意見后報(bào)技術(shù)中心主管副總審批。如因施工單位（承包人）的原因不能及時上報(bào)各種報(bào)表、或變更手續(xù)不完善造成變更費(fèi)用不能及時結(jié)算的責(zé)任自負(fù)。6.說明事項(xiàng)6.1工程變更內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工圖紙或現(xiàn)場實(shí)際情況，注明增加、減少或替代的項(xiàng)目、材料清單。6.2由于項(xiàng)目清單數(shù)量變化，需要調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的，按合同約定的單價(jià)調(diào)整辦法執(zhí)行。合同中沒有約定的，按工程變更項(xiàng)目執(zhí)行。6.3所有涉及施工范圍、技術(shù)方案、施工方法、材料替代等重要的變更事項(xiàng)，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)組織會審，并由設(shè)計(jì)單位出具相關(guān)變更資料。6.4只有對于嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、涉及現(xiàn)場施工安全的特殊情況，需要即刻實(shí)施的變更項(xiàng)目，才允許在技術(shù)中心主管同意后先組