2023年新班組長(zhǎng)的總結(jié)（3篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)2023?年新班組?長(zhǎng)的總結(jié)?___?_電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運(yùn)?行工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各部門(mén)的?大力支持?和幫助下?，以“標(biāo)?桿班組”?精神為導(dǎo)?向，以公?司___?_工作計(jì)?劃為目標(biāo)?，認(rèn)真_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，通過(guò)?全班人員?團(tuán)結(jié)一致?，共同努?力，全年?沒(méi)有發(fā)生?一起責(zé)任?事故，順?利的完成?了年初制?定的安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，現(xiàn)將一?年來(lái)的班?組建設(shè)工?作總結(jié)如?下：一?、安全管?理方面：?1、班?組制定了?年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)?與控制措?施，且各?目標(biāo)都順?利按期完?成。2?、全班人?員明白了?自己應(yīng)負(fù)?的安全責(zé)?任，層層?簽定安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀。3?、全年沒(méi)?有發(fā)生輕?傷和人為?責(zé)任的一?類(lèi)障礙及?以上的事?故，沒(méi)有?發(fā)生違章?違紀(jì)行為?、沒(méi)有發(fā)?生對(duì)公司?、工區(qū)有?嚴(yán)重影響?事件，班?組安全管?理達(dá)到優(yōu)?秀。4?、安全培?訓(xùn)計(jì)劃已?順利完成?，上級(jí)組?織的《安?規(guī)》考試?達(dá)到兩個(gè)?____?%(參考?率、合格?率)。?5、每月?開(kāi)展了_?___次?安全活動(dòng)?，活動(dòng)不?搞一言談?，每月對(duì)?各變電站?運(yùn)行情況?進(jìn)行分析?。6、?安全員能?正確履行?安全職責(zé)?，在工作?中真正起?到了安全?監(jiān)護(hù)作用?。7、?建立的控?制異常、?障礙、人?身輕傷事?故具體措?施可靠實(shí)?用。真正?控制了異?常、障礙?、人身輕?傷事故。?8、每?月定期進(jìn)?行了安全?生產(chǎn)總結(jié)?。9、?省公司、?州局、公?司的安全?通報(bào)每期?我們都組?織了學(xué)習(xí)?討論，并?寫(xiě)了學(xué)習(xí)?心得體會(huì)?，總結(jié)了?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。10?、建立了?危險(xiǎn)點(diǎn)分?析與預(yù)控?管理制度?，作業(yè)前?工作班人?員都參加?了危險(xiǎn)點(diǎn)?分析和討?論，并施?行了標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)。?11、?按季節(jié)進(jìn)?行安全大?檢查，在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?缺陷、事?故隱患都?以及時(shí)上?報(bào)安監(jiān)股?并及時(shí)整?改，采取?了可靠的?防范措施?，工作票?合格率達(dá)?到___?_%。?12、準(zhǔn)?確記錄了?每次出現(xiàn)?的不安全?事件，對(duì)?出現(xiàn)的不?安全事件?及時(shí)進(jìn)行?了總結(jié)分?析，找出?原因，及?時(shí)消除。?13、?認(rèn)真開(kāi)展?了標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)，嚴(yán)?格執(zhí)行有?票作業(yè)，?有人監(jiān)護(hù)?作業(yè)，有?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)作業(yè)。?14、?嚴(yán)肅調(diào)度?紀(jì)律，各?變電站設(shè)?備都進(jìn)行?了雙重編?號(hào)，工作?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?按《安規(guī)?》設(shè)立了?各種安全?警示牌。?15、?對(duì)聘請(qǐng)的?臨時(shí)工在?每次作業(yè)?前都進(jìn)行?了安全培?訓(xùn)和考試?，合格后?方可作業(yè)?，在變電?站工作現(xiàn)?場(chǎng)與調(diào)度?的業(yè)務(wù)聯(lián)?系都使用?載波電話(huà)?。16?、定期對(duì)?消防器材?進(jìn)行了檢?查，不合?格的及時(shí)?更換，對(duì)?各運(yùn)行人?員和檢修?人員進(jìn)行?了消防器?材使用方?法培訓(xùn)。?17、?對(duì)各變電?站的接地?線(xiàn)進(jìn)行了?統(tǒng)一測(cè)試?、編號(hào)，?規(guī)定了其?擺放地點(diǎn)?，每次的?檢修電源?都裝有漏?電保安器?。18?、現(xiàn)場(chǎng)安?全按照《?省公司的?違章下崗?26條》?進(jìn)行管理?，全班沒(méi)?有違章行?為發(fā)生。?19、?建立了安?全工器具?管理制度?，并按規(guī)?定的試驗(yàn)?周期進(jìn)行?了測(cè)試，?對(duì)試驗(yàn)中?不合格的?工器具及?時(shí)進(jìn)行了?封存并補(bǔ)?齊工器具?按“三十?二字”原?則管理，?全班人人?都熟悉安?全工器具?的使用方?法。2?0、班組?的安全規(guī)?程制度都?已備齊。?二、生?產(chǎn)管理方?面;1?、建立了?各項(xiàng)規(guī)章?制度、檢?修工藝標(biāo)?準(zhǔn)、缺陷?管理制度?、檢修質(zhì)?量考核辦?法、各變?電站設(shè)備?臺(tái)帳以及?設(shè)備主人?責(zé)任制。?2、對(duì)?設(shè)備按規(guī)?定的周期?進(jìn)行預(yù)試?，設(shè)備缺?陷消除率?達(dá)到__?__%，?綜合消缺?率達(dá)到_?___%?以上。?3、繼電?保護(hù)定值?有專(zhuān)人管?理，并有?記錄，各?變電站均?設(shè)立了定?值臺(tái)帳，?清楚的記?錄了每次?定值調(diào)整?情況。?4、每次?作業(yè)都嚴(yán)?格遵循檢?修工藝規(guī)?程要求，?沒(méi)有發(fā)生?檢修責(zé)任?造成的臨?檢。5?、建立了?一、二次?設(shè)備檢修?、校驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，?每次作業(yè)?都嚴(yán)格按?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)進(jìn)行程?序作業(yè)。?6、時(shí)?刻檢查完?善各變電?站設(shè)備原?始資料、?圖紙圖表?和技術(shù)資?料。7?、每月制?定了工作?計(jì)劃，并?能按計(jì)劃?落實(shí)完成?。8、?在檢修人?員少的情?況下，能?保證__?__個(gè)變?電站的正?常供電。?9、檢?修、消缺?有記錄。?10、?技術(shù)資料?齊全，工?作有計(jì)劃?有布置、?有總結(jié)。?三、綜?合管理方?面：1?、在生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)都能?按規(guī)定穿?好工作服?，戴好安?全帽，高?空作業(yè)系?好保險(xiǎn)帶?。2、?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)檢查未?發(fā)生一起?違章事件?。3、?班內(nèi)有環(huán)?境衛(wèi)生管?理制度和?輪流打掃?衛(wèi)生值日?表。4?、全班人?員進(jìn)入生?產(chǎn)場(chǎng)地都?按要求佩?戴了各自?的崗位標(biāo)?志。5?、完善了?各變電站?的安全遮?擋、溝道?蓋板，設(shè)?備名牌、?標(biāo)志。?6、各班?員都按規(guī)?定保持了?各自設(shè)備?轄區(qū)的清?潔，沒(méi)有?一個(gè)設(shè)備?衛(wèi)生區(qū)死?角。7?、在生產(chǎn)?場(chǎng)所，未?發(fā)生一起?因?yàn)闄z修?完工而未?清理現(xiàn)場(chǎng)?的事件。?8、我?班建立了?定置管理?圖，工器?具都按要?求實(shí)行了?定置擺放?。9、?建立了績(jī)?效考核辦?法，成立?了績(jī)效考?核小組，?已按月進(jìn)?行了績(jī)效?考核。?10、已?制定年度?、月度培?訓(xùn)計(jì)劃，?各計(jì)劃均?已完成。?11、?已按上級(jí)?要求完成?技能培訓(xùn)?，并考試?都合格。?12、?成立了Q?C領(lǐng)導(dǎo)小?組，全年?組織了兩?次QC活?動(dòng)，取得?了很好的?成績(jī)，加?強(qiáng)了各班?員崇尚科?學(xué)、熱愛(ài)?科學(xué)的熱?情。1?3、今年?全班組織?了對(duì)__?__提出?的“__?__”以?及省人大?黨代會(huì)會(huì)?議精神“?建設(shè)活力?湘西”的?學(xué)習(xí)活動(dòng)?。14?、安全活?動(dòng)和班務(wù)?活動(dòng)都已?正常開(kāi)展?，并有記?錄。總?之，我們?響應(yīng)公司?、上級(jí)的?號(hào)召，認(rèn)?真的開(kāi)展?了班組建?設(shè)，真正?使班組這?個(gè)企業(yè)的?細(xì)胞為企?業(yè)的發(fā)展?、壯大起?到了積極?作用。一?年來(lái)根據(jù)?上級(jí)要求?，圓滿(mǎn)完?成了對(duì)城?郊變，棲?鳳湖變、?河西變、?大溪坪變?、巖頭寨?變的維護(hù)?正常供電?任務(wù)。全?年沒(méi)有發(fā)?生一起違?章事件，?沒(méi)有發(fā)生?一件人為?責(zé)任性事?故，__?__月份?通過(guò)公司?班組建設(shè)?檢查組的?檢查，得?到了好評(píng)?，在公司?里起到了?先進(jìn)模范?帶頭作用?，我們的?目標(biāo)是以?“標(biāo)桿班?組”為標(biāo)?準(zhǔn)，始終?如一的為?創(chuàng)一流先?進(jìn)班組而?努力奮斗?著。2?023年?新班組長(zhǎng)?的總結(jié)（?二）_?___在?公司“效?益質(zhì)量年?”的定位?目標(biāo)指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞公司?“加強(qiáng)管?理、保證?質(zhì)量，降?低成本、?提高效益?，深化改?革、強(qiáng)化?支撐”的?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維?方針，確?保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?行質(zhì)量，?加強(qiáng)了基?礎(chǔ)管理、?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?、大客戶(hù)?支撐以及?安全生產(chǎn)?等方面工?作力度，?積極開(kāi)展?降本增效?活動(dòng)，取?得了一定?的成績(jī)，?現(xiàn)對(duì)全年?工作總結(jié)?如下。?一、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?工作我?班組負(fù)責(zé)?全區(qū)的網(wǎng)?絡(luò)的維護(hù)?、技術(shù)支?持工作，?為了更好?的在數(shù)據(jù)?網(wǎng)絡(luò)中開(kāi)?展各項(xiàng)數(shù)?據(jù)業(yè)務(wù)和?增值業(yè)務(wù)?，我班組?在中心的?領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)?格落實(shí)省?公司精細(xì)?化管理的?要求，按?照“共識(shí)?、細(xì)化、?落實(shí)”的?六字方針?，堅(jiān)持嚴(yán)?格基礎(chǔ)管?理工作，?一年來(lái)，?我班組堅(jiān)?持不斷完?善客戶(hù)的?資料工作?、各種網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備以?及大客戶(hù)?的應(yīng)急預(yù)?案等各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理?工作，特?別是隨著?三標(biāo)一體?以及內(nèi)控?工作的深?入開(kāi)展，?更是要求?我班組對(duì)?擔(dān)負(fù)的各?項(xiàng)工作必?須有記錄?，包括資?料統(tǒng)計(jì)、?障礙統(tǒng)計(jì)?、網(wǎng)絡(luò)分?析統(tǒng)計(jì)等?，并且按?照部門(mén)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和管?理辦法，?優(yōu)化了各?項(xiàng)工作流?程，努力?做到細(xì)化?到人、優(yōu)?化到事、?強(qiáng)化考核?，確保提?高員工工?作效率，?從管理中?創(chuàng)造效益?。具體?工作有：?1、按?照維護(hù)規(guī)?程嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)維?護(hù)作業(yè)計(jì)?劃，結(jié)合?內(nèi)控，加?大了對(duì)作?業(yè)計(jì)劃、?各種日志?、記錄表?格、安檢?記錄等各?項(xiàng)維護(hù)作?業(yè)計(jì)劃和?巡檢的檢?查力度，?保證內(nèi)控?審查可以?順利通過(guò)?，并根據(jù)?實(shí)際工作?需要不斷?完善和更?新相應(yīng)的?表格。?2、完善?了對(duì)數(shù)據(jù)?網(wǎng)絡(luò)各種?統(tǒng)計(jì)維護(hù)?資料并及?時(shí)更新，?保證基礎(chǔ)?資料的準(zhǔn)?確性、完?整性和及?時(shí)性，安?排專(zhuān)人制?作了數(shù)據(jù)?網(wǎng)絡(luò)資料?庫(kù)程序并?對(duì)該資料?庫(kù)進(jìn)行不?斷完善和?更新，特?別對(duì)于光?纖專(zhuān)線(xiàn)客?戶(hù)和客戶(hù)?的資料管?理，對(duì)涉?及到的所?有信息都?在資料庫(kù)?中均有詳?細(xì)的體現(xiàn)?。對(duì)全區(qū)?的IP地?址進(jìn)行及?時(shí)的備案?并不斷完?善IP地?址管理系?統(tǒng)，這些?都為今年?的全區(qū)I?P地址優(yōu)?化工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、為?了更好地?開(kāi)展業(yè)務(wù)?，理順流?程，制定?并完善了?FTT_?___業(yè)?務(wù)、基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?、業(yè)務(wù)、?數(shù)據(jù)設(shè)備?維護(hù)等各?種流程和?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?網(wǎng)、IP?城域網(wǎng)的?分析作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，?并結(jié)合內(nèi)?控和三標(biāo)?一體工作?的要求對(duì)?以上規(guī)范?進(jìn)行完善?，并按照?省運(yùn)維文?件的要求?及時(shí)更新?和調(diào)整各?種數(shù)據(jù)網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?應(yīng)急預(yù)案?，強(qiáng)化細(xì)?化了應(yīng)急?預(yù)案的執(zhí)?行功效。?4、為?了提高班?組員工的?綜合素質(zhì)?，我班組?加強(qiáng)了對(duì)?員工業(yè)務(wù)?、技術(shù)、?安全、保?密、形勢(shì)?教育等各?方面的培?訓(xùn)，今年?累計(jì)進(jìn)行?培訓(xùn)__?__次，?內(nèi)容涵蓋?業(yè)務(wù)、設(shè)?備、維護(hù)?經(jīng)驗(yàn)及本?專(zhuān)業(yè)最新?技術(shù)等，?并組織培?訓(xùn)效果測(cè)?試___?_次，取?得了良好?的效果，?特別針對(duì)?新員工，?我班組制?定了專(zhuān)門(mén)?的培訓(xùn)計(jì)?劃并按照?計(jì)劃進(jìn)行?實(shí)施，有?力的提高?全班員工?的維護(hù)素?質(zhì)。5?、在公司?及部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極參于公?司舉辦的?數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)?維護(hù)規(guī)程?及寬帶A?DSL技?能競(jìng)賽，?我中心取?得了第一?的優(yōu)異成?績(jī)，并且?選派兩名?技術(shù)骨干?參加省公?司組織的?華為寬帶?ADSL?技能大賽?，取得了?全省三等?獎(jiǎng)的好成?績(jī)。6?、配合網(wǎng)?運(yùn)部組織?開(kāi)展了多?次對(duì)各縣?公司及營(yíng)?銷(xiāo)中心的?維護(hù)知識(shí)?培訓(xùn)，其?中包括城?域網(wǎng)交換?機(jī)的培訓(xùn)?、ATM?設(shè)備IP?化改造的?培訓(xùn)等技?術(shù)培訓(xùn)，?還安排專(zhuān)?人去縣局?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?講解，取?得了良好?的效果，?提高了縣?公司維護(hù)?人員的綜?合素質(zhì)，?為交換機(jī)?權(quán)限下放?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。7、?為了達(dá)到?內(nèi)控的要?求，我班?組通過(guò)對(duì)?____?地區(qū)市內(nèi)?____?個(gè)模塊局?進(jìn)行巡檢?并在數(shù)據(jù)?設(shè)備上粘?貼了資產(chǎn)?標(biāo)簽，滿(mǎn)?足了內(nèi)控?的要求。?二、強(qiáng)?化維護(hù)手?段，積極?開(kāi)展將本?增效活動(dòng)?，積極優(yōu)?化網(wǎng)絡(luò)，?發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)?最大效益?一年來(lái)?，我中心?維護(hù)工作?未發(fā)生重?大故障，?各項(xiàng)考核?指標(biāo)均達(dá)?標(biāo)。其中?省內(nèi)考核?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)?延≤4m?s，實(shí)際?為≤1m?s;本地?IP客戶(hù)?考核接入?認(rèn)證平均?響應(yīng)時(shí)間?≤8s，?實(shí)際為≤?3s;基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)?用戶(hù)電路?考核故障?修復(fù)及時(shí)?率≥__?__%，?實(shí)際為_(kāi)?___%?;數(shù)據(jù)設(shè)?備考核故?障修復(fù)及?時(shí)率≥_?___%?，實(shí)際為?____?%;大客?戶(hù)業(yè)務(wù)考?核響應(yīng)及?時(shí)率≥_?___%?，實(shí)際為?____?%;考核?電路開(kāi)通?及時(shí)率_?___%?，實(shí)際為?____?%;重大?障礙上報(bào)?及時(shí)率為?____?%，圓滿(mǎn)?地完成了?上半年的?各項(xiàng)維護(hù)?指標(biāo)。?1、通過(guò)?充分利用?現(xiàn)有的城?域網(wǎng)網(wǎng)管?，我中心?加強(qiáng)了對(duì)?網(wǎng)絡(luò)流量?、設(shè)備利?用率、日?志及網(wǎng)絡(luò)?安全的監(jiān)?控及分析?，分析范?圍由原來(lái)?城域網(wǎng)幾?臺(tái)設(shè)備擴(kuò)?大到整個(gè)?城域網(wǎng)匯?聚層以上?設(shè)備，并?新增了對(duì)?ATM網(wǎng)?絡(luò)流量的?分析。結(jié)?合網(wǎng)絡(luò)分?析情況，?及時(shí)地對(duì)?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?優(yōu)化和調(diào)?整，__?__月份?新增城域?網(wǎng)出口G?E中繼一?條，通過(guò)?流量調(diào)整?，緩解了?城域網(wǎng)出?口流量激?增所帶來(lái)?的壓力。?由于寬帶?Bras?匯聚Ip?上行設(shè)備?的LPU?K板卡和?LPUH?板卡接入?客戶(hù)不同?，___?_地區(qū)局?下掛各縣?寬帶客戶(hù)?較多，_?___地?區(qū)局下掛?各縣寬帶?客戶(hù)較少?，通過(guò)將?容量較大?的LPU?K板卡調(diào)?整到__?__地區(qū)?局，并將?武安IP?上行的寬?帶客戶(hù)及?時(shí)的調(diào)整?到___?_地區(qū)B?RAS，?緩解了由?于___?_寬帶客?戶(hù)激增帶?來(lái)的板卡?利用率過(guò)?高問(wèn)題，?保證了_?___方?向?qū)拵I(yè)?務(wù)的發(fā)展?，隨后又?對(duì)___?_地區(qū)B?ras資?源進(jìn)行了?適當(dāng)均衡?，使得全?區(qū)Bra?s的資源?得到了充?分的利用?。___?_月份對(duì)?城域網(wǎng)核?心層設(shè)備?____?地區(qū)局7?69新增?加一條至?____?地區(qū)方向?的GE中?繼，充分?緩解了西?部流量大?的問(wèn)題，?通過(guò)安排?專(zhuān)人對(duì)網(wǎng)?絡(luò)中的各?種設(shè)備定?期觀(guān)察，?及時(shí)地發(fā)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中?的安全隱?患并給予?解決，極?大的保證?了業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展?。2、?配合網(wǎng)運(yùn)?部做好寬?帶MA5?3綁定用?戶(hù)端口工?作，截至?目前全區(qū)?主要縣市?MA__?__節(jié)點(diǎn)?已實(shí)現(xiàn)用?戶(hù)帳號(hào)及?端口綁定?。為了實(shí)?現(xiàn)PPP?OE+綁?定測(cè)試，?對(duì)全區(qū)M?A53設(shè)?備的命名?重新規(guī)范?并進(jìn)行命?名更改，?同時(shí)我中?心___?_根據(jù)端?口綁定工?作的需要?發(fā)明了小?程序，使?得帳號(hào)綁?定可以實(shí)?現(xiàn)批量操?作，將幾?十個(gè)人幾?天的工作?量壓縮到?了一個(gè)人?幾個(gè)小時(shí)?就可以完?成，從人?力成本上?起到了將?本增效的?作用。?3、對(duì)_?___地?區(qū)路華為?S816?交換機(jī)、?華為S8?512交?換機(jī)及核?心層__?__路由?器進(jìn)行了?升級(jí)打補(bǔ)?丁操作，?解決了由?于客戶(hù)網(wǎng)?絡(luò)攻擊及?版本不穩(wěn)?定而可能?造成系統(tǒng)?瞬斷的隱?患。并對(duì)?華為UA?5寬帶設(shè)?備進(jìn)行統(tǒng)?一升級(jí)，?保證軟件?版本的同?一性。?4、在全?省率先開(kāi)?展了華為?UA5和?MA53?寬帶設(shè)備?帳號(hào)和端?口的綁定?測(cè)試工作?，并初步?測(cè)試成功?。由于我?中心測(cè)試?工作進(jìn)展?較早，所?以省公司?指定我公?司和滄州?分公司作?為試點(diǎn)單?位對(duì)各型?號(hào)的BR?AS和D?SLAM?進(jìn)行測(cè)試?，測(cè)試成?功后將在?全省進(jìn)行?推廣，通?過(guò)測(cè)試為?我公司下?一步的寬?帶賬號(hào)和?端口綁定?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?5、完成?了城域網(wǎng)?設(shè)備具備?MPLS?條件的M?PLS的?部署。通?過(guò)此次部?署，我公?司今后可?以開(kāi)展跨?域的業(yè)務(wù)?，對(duì)市場(chǎng)?部門(mén)開(kāi)展?新的業(yè)務(wù)?起了有力?的支撐。?8、實(shí)?施了IP?地址回收?工作。?三、面向?用戶(hù)、面?向市場(chǎng)，?做好業(yè)務(wù)?支撐我?班組按照?部門(mén)一貫?倡導(dǎo)的“?維護(hù)就是?經(jīng)營(yíng)”的?大經(jīng)營(yíng)觀(guān)?念，整個(gè)?維護(hù)工作?緊緊圍繞?以效益中?心，加強(qiáng)?對(duì)客戶(hù)、?對(duì)市場(chǎng)的?支撐力度?，全力作?好后臺(tái)支?撐工作。?2、逐?步建立了?金銀牌大?客戶(hù)電路?資料臺(tái)帳?，并結(jié)合?金牌大客?戶(hù)使用數(shù)?據(jù)電路的?實(shí)際情況?分別為其?制作了客?戶(hù)電路應(yīng)?急預(yù)案。?為了實(shí)現(xiàn)?大客戶(hù)等?級(jí)化我中?心安排對(duì)?大客戶(hù)電?路用不同?顏色的插?塞來(lái)進(jìn)行?識(shí)別;為?了體現(xiàn)對(duì)?大客戶(hù)單?位的差異?化服務(wù)，?我班組定?期對(duì)金牌?大客戶(hù)進(jìn)?行巡檢，?并按月制?作大客戶(hù)?單位的網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行報(bào)?告。3?、在省公?司網(wǎng)管中?心指導(dǎo)配?合下完成?了對(duì)寬帶?VPDN?技術(shù)的測(cè)?試工作，?并對(duì)__?__地區(qū)?市體彩大?客戶(hù)利用?該技術(shù)進(jìn)?行組網(wǎng)工?作，涉及?體彩客戶(hù)?約___?_余戶(hù)。?4、全?年為幾十?個(gè)大客戶(hù)?制作了大?客戶(hù)電路?接入方案?，并到各?個(gè)大客戶(hù)?提供支撐?數(shù)十次。?配合大客?戶(hù)服務(wù)部?積極對(duì)教?育局校校?通客戶(hù)內(nèi)?網(wǎng)故障進(jìn)?行技術(shù)支?持，并完?成了多個(gè)?校校通客?戶(hù)改IP?專(zhuān)線(xiàn)的工?作，尤其?是對(duì)于_?___地?區(qū)區(qū)電教?站，我中?心前后對(duì)?該客戶(hù)進(jìn)?行了__?__余次?技術(shù)支持?。5、?面對(duì)福彩?窄帶客戶(hù)?不斷增長(zhǎng)?的情況，?我部積極?協(xié)調(diào)設(shè)備?維護(hù)中心?，新增了?窄帶A8?1接入服?務(wù)器至_?___地?區(qū)、__?__地區(qū)?匯接局中?繼4條，?滿(mǎn)足了客?戶(hù)數(shù)量增?長(zhǎng)的需求?。6、?為了及時(shí)?了解縣公?司以及各?營(yíng)銷(xiāo)中心?寬帶維護(hù)?情況，我?中心安排?專(zhuān)人到中?華南營(yíng)銷(xiāo)?中心、_?___地?區(qū)、__?__地區(qū)?、___?_地區(qū)等?縣分公司?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)試，并?深入到客?戶(hù)家中進(jìn)?行了解，?掌握了全?區(qū)客戶(hù)反?映比較突?出的問(wèn)題?并制定了?相應(yīng)的措?施，取得?了很好的?效果。?四、抓緊?安全生產(chǎn)?，強(qiáng)化安?全意識(shí)?一年來(lái)，?我班組認(rèn)?真___?_公司對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的一?系列指示?精神，牢?牢把握安?全生產(chǎn)工?作原則，?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)安?全措施，?積極開(kāi)展?安全隱患?整改，廣?泛開(kāi)展安?全教育工?作。1?、全年圓?滿(mǎn)地完成?了___?_地區(qū)局?、___?_地區(qū)局?、___?_地區(qū)局?數(shù)據(jù)設(shè)備?的安全整?治工作，?并配合完?成了市內(nèi)?模塊局的?整治工作?，達(dá)到了?安全生產(chǎn)?的標(biāo)準(zhǔn)。?2、加?大對(duì)員工?的安全教?育培訓(xùn)，?在職工中?樹(shù)立“安?全第一”?的觀(guān)念。?組織員工?進(jìn)行保密?制度、交?通安全、?安全生、?消防安全?、防汛安?全等安全?教育達(dá)_?___余?次，安全?知識(shí)答題?____?次，配合?部門(mén)進(jìn)行?消防演練?____?次，并根?據(jù)根據(jù)班?組的情況?堅(jiān)持每周?一次安全?培訓(xùn)和每?周一次安?全檢查的?制度。通?過(guò)采取檢?查、培訓(xùn)?及實(shí)際演?練相結(jié)合?的辦法，?全面提高?了員工的?安全素質(zhì)?、安全意?識(shí)和應(yīng)變?能力。在?上半年生?產(chǎn)樓電梯?間著火事?件中，我?中心__?__名員?工發(fā)現(xiàn)后?按照消防?要求及時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào)并安全?的將火撲?滅，為公?司挽回了?損失。?4、加強(qiáng)?了機(jī)房安?全防火、?防汛工作?。始終把?安全防火?、防汛當(dāng)?作安全工?作的重中?之重，開(kāi)?展了經(jīng)常?性的安全?檢查，要?求班組員?工熟練“?四懂、四?會(huì)”，熟?練掌握初?期火災(zāi)撲?救、防毒?面具佩戴?、消防水?帶連接、?滅火器等?操作。?5、加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?巡檢，通?過(guò)充分發(fā)?揮IDS?和掃描等?網(wǎng)絡(luò)安全?系統(tǒng)在漏?洞掃描、?入侵檢測(cè)?等方面的?作用，完?善各項(xiàng)網(wǎng)?絡(luò)安全管?理制度，?細(xì)化日常?維護(hù)、權(quán)?限管理、?檢測(cè)分析?和安全防?范流程，?有力地抵?制了外界?對(duì)網(wǎng)絡(luò)的?各類(lèi)攻擊?。第二?部分：_?___工?作思路?____?我班組以?內(nèi)控工作?為契機(jī)，?不斷完善?基礎(chǔ)管理?制度，通?過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)安全檢?測(cè)，健全?綜合分析?、安全管?理、故障?分析等制?度，強(qiáng)化?維護(hù)支撐?和服務(wù)，?優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)，強(qiáng)?化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)?量，提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?效率，提?高維護(hù)效?益，不斷?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?工作，深?入開(kāi)展員?工培訓(xùn)教?育，提高?員工綜合?素質(zhì)，積?極開(kāi)展將?本增效活?動(dòng)，不斷?提高維護(hù)?水平，保?證各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)。?1、結(jié)?合內(nèi)控工?作和三標(biāo)?一體工作?的開(kāi)展，?繼續(xù)按照?維護(hù)規(guī)程?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)維護(hù)?作業(yè)計(jì)劃?，加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理，?完善部門(mén)?管理制度?，優(yōu)化管?理流程，?簡(jiǎn)化管理?環(huán)節(jié)，努?力實(shí)現(xiàn)部?門(mén)維護(hù)工?作效率最?大化和效?益的最大?化，確保?順利通過(guò)?各項(xiàng)審查?。2、?持續(xù)深入?開(kāi)展各種?形勢(shì)的教?育學(xué)習(xí)活?動(dòng)，為員?工發(fā)展創(chuàng)?造良好環(huán)?境，鼓勵(lì)?員工勤于?思考，敢?于創(chuàng)新，?深入開(kāi)展?學(xué)習(xí)型班?組，加強(qiáng)?維護(hù)隊(duì)伍?建設(shè)，提?高維護(hù)人?員的素質(zhì)?。3、?繼續(xù)科學(xué)?管理網(wǎng)絡(luò)?資源，提?高網(wǎng)絡(luò)資?源的利用?率，做好?資源分析?預(yù)警工作?，充分利?用網(wǎng)絡(luò)的?資源，使?網(wǎng)絡(luò)資源?的效益盡?量最大化?。繼續(xù)深?入開(kāi)展將?本增效工?作，從管?理和技術(shù)?入手，對(duì)?現(xiàn)有設(shè)備?進(jìn)行優(yōu)化?和改造，?有效地開(kāi)?展將本增?效工作。?4、進(jìn)?一步完善?各項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案，提?高應(yīng)急預(yù)?案的可操?作性。加?強(qiáng)安全教?育和應(yīng)急?演練，強(qiáng)?化員工應(yīng)?急意識(shí)，?提高全員?應(yīng)急操作?能力。?5、積極?配合計(jì)劃?建設(shè)部工?程建設(shè)。?配合完成?港灣設(shè)備?替換工作?和中華路?機(jī)房搬遷?工作。結(jié)?合各項(xiàng)工?程的建設(shè)?，優(yōu)化城?域網(wǎng)的網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)，?提高網(wǎng)絡(luò)?健壯性，?進(jìn)一步完?善城域網(wǎng)?、基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)?絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)控工作?，加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行狀?況的分析?，為業(yè)務(wù)?發(fā)展提供?有力支撐?，繼續(xù)不?斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行優(yōu)化?調(diào)整，使?網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮?最大效益?，圓滿(mǎn)完?成各項(xiàng)維?護(hù)指標(biāo)。?6、積?極發(fā)揮網(wǎng)?絡(luò)安全系?統(tǒng)在漏洞?掃描、入?侵檢測(cè)等?方面的作?用，不斷?完善各項(xiàng)?網(wǎng)絡(luò)安全?管理制度?，細(xì)化日?常維護(hù)、?權(quán)限管理?、監(jiān)測(cè)分?析及安全?防范流程?，預(yù)防外?界對(duì)網(wǎng)絡(luò)?的各類(lèi)攻?擊。7?、堅(jiān)持以?人為本，?繼續(xù)作好?安全生產(chǎn)?工作，抓?好行風(fēng)建?設(shè)，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，為經(jīng)營(yíng)?發(fā)展保駕?護(hù)航。?8、加大?市場(chǎng)支撐?力度，為?業(yè)務(wù)的順?利開(kāi)展保?駕護(hù)航，?進(jìn)一步做?好客戶(hù)響?應(yīng)及支撐?工作，加?強(qiáng)大客戶(hù)?單位和光?纖網(wǎng)吧等?重要客戶(hù)?的巡檢，?提供差異?化服務(wù)，?在維護(hù)人?員中樹(shù)立?維護(hù)就是?經(jīng)營(yíng)的服?務(wù)理念，?主動(dòng)為客?戶(hù)、市場(chǎng)?提供服務(wù)?，做好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?測(cè)試、開(kāi)?通以及維?護(hù)服務(wù)工?作。9?、加大對(duì)?企業(yè)轉(zhuǎn)型?的支持力?度，通過(guò)?對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備能力的?深挖掘，?抓住企業(yè)?轉(zhuǎn)型的契?機(jī)，使網(wǎng)?絡(luò)不斷加?大新業(yè)務(wù)?的支撐力?度，為企?業(yè)的順利?轉(zhuǎn)型提供?有力的保?障。2?023年?新班組長(zhǎng)?的總結(jié)（?三）盛?年不重來(lái)?，一日難?再晨，及?時(shí)當(dāng)勉勵(lì)?，歲月不?待人;轉(zhuǎn)?眼間__?__年很?快就過(guò)去?了，回首?這一年，?在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?下，我始?終堅(jiān)持以?科學(xué)指導(dǎo)?，落實(shí)_?___，?以“想干?事、會(huì)干?事、干成?事”為目?標(biāo)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。為了?今后更好?地做好工?作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，提?高工作方?法和效率?，克服不?足。一?：抓好安?全工作強(qiáng)?調(diào)班組建?設(shè)要堅(jiān)持?以人為本?，以樹(shù)立?班組團(tuán)隊(duì)?為核心，?以強(qiáng)化班?組管理為?重點(diǎn)，以?打造安全?為主線(xiàn)，?并提出一?些與安全?生產(chǎn)密切?相關(guān)的要?求：1?、樹(shù)立安?全生產(chǎn)責(zé)?任意識(shí)。?把安全放?在心里，?把過(guò)去嘴?上講安全?變成了現(xiàn)?在心中想?安全。形?成安全工?作天天講?，人人抓?的良好局?面。2?、切實(shí)做?好班中巡?檢工作，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備?各系統(tǒng)進(jìn)?行巡檢，?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取措施消?除隱患，?排除故障?，防止事?故的發(fā)生?。3、?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度，要求?交接班人?員必須面?對(duì)面將生?產(chǎn)、安全?等情況交?接清楚，?做到不清?楚就不交?班，防止?因交接班?不清楚而?危機(jī)生產(chǎn)?安全。?二：注重?理論學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?提升工作?能力提高?自身素質(zhì)?的基礎(chǔ)是?學(xué)習(xí)，提?升工作能?力的源泉?還是學(xué)習(xí)?。在去年?的一年中?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在實(shí)踐中?暴露出了?一些問(wèn)題?，有了這?些欠缺的?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?在的我工?作起來(lái)明?顯會(huì)感覺(jué)?比以往更?加的順手?，其實(shí)所?謂事倍功?半，就是?每天都要?盡可能地?累積進(jìn)步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細(xì)節(jié)?，天長(zhǎng)日?久下來(lái)也?是一筆可?以極大助?力工作的?財(cái)富。?我堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)擺在?重要位置?，不斷提?高管理水?平和理論?水平。時(shí)?刻做到自?重、自省?、自質(zhì)不?斷提高，?更好地適?應(yīng)工作任?務(wù)需要。?堅(jiān)持用理?論武裝頭?腦，努力?提高覺(jué)悟?，時(shí)刻以?“___?_”思想?來(lái)審視自?己的工作?態(tài)度，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司各項(xiàng)工?作精神，?以一位合?格的管理?人員標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己，保證?工作任務(wù)?和思想與?公司__?__保持?一致，堅(jiān)?定不移，?樹(shù)立全心?全意為生?產(chǎn)服務(wù)的?思想，牢?記“知識(shí)?就是生產(chǎn)?力”。通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)來(lái)吸?取高質(zhì)量?的管理模?式、高效?率的工作?思想，并?將其應(yīng)用?在實(shí)際工?作之中。?在開(kāi)拓了?眼界的同?時(shí)也使自?己的管理?水平有很?大的提高?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)方針?政策，全?面___?_公司的?工作目標(biāo)?和任務(wù)，?在管理中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中不斷進(jìn)?步。牢固?樹(shù)立以企?業(yè)為核心?，服從組?織管理的?正確思想?意識(shí)。?三：愛(ài)崗?敬業(yè)，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?努力提升?工作質(zhì)量?。繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)干一?行，愛(ài)一?行的工作?作風(fēng)，以?高度的責(zé)?任感、使?命感和工?作熱情，?積極負(fù)責(zé)?地開(kāi)展工?作。努力?熟悉部門(mén)?各生產(chǎn)工?作流程。?經(jīng)常組織?班內(nèi)人員?參加車(chē)間?的各項(xiàng)培?訓(xùn)。在不?斷提高自?身素質(zhì)的?同時(shí)提高?員工的整?體技能，?便于更好?的完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，完善?加強(qiáng)車(chē)間?的日常管?理制度，?并進(jìn)行不?定期的檢?查。我始?終堅(jiān)持以?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、一絲?不茍為工?作宗旨，?認(rèn)真完成?好上級(jí)交?給的各項(xiàng)?工作，做?到不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)信任?，不愧對(duì)?同事的支?持尊重。?俗話(huà)說(shuō)?“火車(chē)跑?的快，全?靠車(chē)頭帶?”。在生?產(chǎn)時(shí)，經(jīng)?常在車(chē)間?、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，提高工?作效率。?設(shè)備出現(xiàn)?故障時(shí)，?我并極時(shí)?搶修處理?，做什么?事我都身?先士卒，?積極參加?，與員工?同甘共苦?。四：?強(qiáng)化管理?，加強(qiáng)思?想教育不?斷提高員?工思想素?質(zhì)。員?工是一切?工作的力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關(guān)系?到工作效?率和工作?的完成情?況。本班?不定期組?織員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?教育大家?樹(shù)立主人?翁責(zé)任感?，把個(gè)人?的命運(yùn)和?工廠(chǎng)緊密?的聯(lián)系起?來(lái)，同時(shí)?把員工的?工作表現(xiàn)?和獎(jiǎng)懲制?度有機(jī)的?結(jié)合起來(lái)?，獎(jiǎng)勤罰?懶，讓大?家認(rèn)識(shí)到?只有通過(guò)?自己不斷?的努力學(xué)?習(xí)進(jìn)步才?能與企業(yè)?共同發(fā)展?，從而調(diào)?動(dòng)了員工?的工作熱?情，促進(jìn)?了車(chē)間工?作的順利?開(kāi)展。為?了做好車(chē)?間員工的?思想工作?，我們把?員工的困?難當(dāng)做自?己的事情?來(lái)辦，在?工作和生?活上不斷?關(guān)心他們?。五：?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠(chéng)待人，?一是愛(ài)崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長(zhǎng)?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高職?業(yè)水平。?經(jīng)過(guò)一年?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，我?在工作上?取得一定?的進(jìn)步，?利用積極?工作汲取?經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，改?掉自己不?足，并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請(qǐng)?教，在不?斷學(xué)習(xí)和?探索中使?自身在班?長(zhǎng)管理水?平上有所?提高。?六：嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)。一年?來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接?受來(lái)自各?方面的意?見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作?方式方法?。七：?強(qiáng)化職能?，做好服?務(wù)工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。班里人?員不穩(wěn)定?，工作量?大，這就?需要我們?團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這一?年里，不?管遇到上?的困難，?我都積極?配合做好?工作，同?事們的心?都能往一?處想，勁?都往一處?使，不計(jì)?得失，只?希望把工?作圓滿(mǎn)完?成。八?：工作中?的不足?1、情感?觀(guān)念過(guò)重?。在工作?過(guò)程中，?有好多操?作沒(méi)有嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當(dāng)時(shí)并未?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?也沒(méi)有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評(píng)?，而沒(méi)有?采取嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)?度。現(xiàn)在?想來(lái)，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重;如前?段時(shí)間發(fā)?生的事情?一位卷繞?工用抹布?擦洗卷繞?機(jī)機(jī)臺(tái)內(nèi)?部衛(wèi)生把?抹布纏在?機(jī)臺(tái)里造?成撥叉損?壞幾片差?點(diǎn)把手纏?在里面皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴(yán)肅?處理。?2、立足?現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀(guān)念?有待提高?。以往工?作中一旦?遇到困難?總是先想?著要上級(jí)?幫助解決?，未能意?識(shí)到去體?諒公司和?領(lǐng)導(dǎo)的難?處?，F(xiàn)如?今工作的?環(huán)境和條?件已相當(dāng)?優(yōu)越，公?司也是在?逐步的成?長(zhǎng)壯大完?善過(guò)程中?，今后定?要立足現(xiàn)?有優(yōu)勢(shì)，?發(fā)揮集體?智慧力量?，協(xié)助做?好工作。?3、傳?達(dá)和落實(shí)?公司精神?任務(wù)，態(tài)?度不夠堅(jiān)?決?？偸?考慮到個(gè)?人利益和?自己的小?算盤(pán)，對(duì)?公司和上?級(jí)賦予的?任務(wù)未能?____?到底。在?以后的工?作中堅(jiān)決?提高執(zhí)行?力，提升?思想觀(guān)念?認(rèn)識(shí)水平?。__?__工作?計(jì)劃(?一)安全?：要以公?司對(duì)__?__年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任為指導(dǎo)?，以工廠(chǎng)?安全工作?管理制度?為標(biāo)準(zhǔn)，?以安全工?作總方針?“安全第?一，預(yù)防?為主?！?為原則，?以車(chē)間、?班組安全?管理為基?礎(chǔ)，以預(yù)?防安全事?故發(fā)生、?重點(diǎn)崗位?重大事故?為重點(diǎn)，?以糾正崗?位違章操?作和員工?勞動(dòng)保護(hù)?穿戴為突?破口，落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?開(kāi)創(chuàng)安全?工作新局?面，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?根本好轉(zhuǎn)?。要高度?重視安全?生產(chǎn)工作?，把安全?生產(chǎn)工作?作為重要?的工作來(lái)?抓，認(rèn)真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，進(jìn)?一步增強(qiáng)?安全生產(chǎn)?意識(shí)，出?實(shí)招、使?真勁，把?“安全第?一”的方?針真正落?到實(shí)處，?通過(guò)進(jìn)一?步完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，首?先解決領(lǐng)?導(dǎo)意識(shí)問(wèn)?題，真正?把安全生?產(chǎn)工作列?入重要會(huì)?議日程