PM總承包企業(yè)項目管理方案

EPRO工程項目管理系統(tǒng)(PM)項目全過程方案書版本:<1.0>編制單位:廣州建軟軟件技術有限公司編寫人：時間：2011年9月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章公司簡介 4第二章軟件企業(yè)認證 5第三章EPRO平臺簡介 7一.系統(tǒng)特點 7二.分工協(xié)同 8第四章項目解決方案 9一.項目要求 9二.主要模塊介紹 9第五章界面展示 12第六章方案功能介紹 18個人辦公 18一.項目前期 181.項目信息跟蹤登記 182.標書管理 19(1)標書任務單 19(2)標書制作模塊 19(3)標書查詢 203.投標管理 20(1)介紹信管理 20(2)委托書管理 20(3)投標保證金 20(4)資質文件管理 20(5)投標報價錄入 21(6)竟爭對手報價錄入 21(7)確定中標項目 214.費用管理 21(1)銷售提成 21(2)商務費用(以記帳憑證方式) 21二.項目立項 211.施工合同管理 212.工程任務單 223.項目立項信息 224.工程實施單(項目經(jīng)理) 22三.資金管理 221.資金核定單 222.資金申請單 223.資金分析 23四.預算管理 231.合同預算及清單管理 232.直接成本預算及清單管理(含消耗量管理) 23五.成本管理 241.成本結構分解（CBS） 242.間接成本預算 243.間接費用錄入(管理費用) 244.施工報量(內部結算) 245.材料成本 256.機械成本 257.成本分析 25六.進度管理 251.進度編制 252.進度進展及完成量上報 263.進度控制 26七.質量管理 261.施工組織設計(流程管理) 262.施工方案(流程管理) 263.技術資料管理(可定義) 26八.安全管理 271.安全事故報告(流程管理) 272.安全檢查(流程管理) 273.安全措施方案(流程管理) 274.安全資料管理(可定義) 27九.項目監(jiān)督 271.項目督查 272.項目獎勵 273.竣工管理 27十.物業(yè)管理 27十一.人力資源管理 27十二.材料管理 281.計劃管理 282.材料合同 283.材料管理 294.甲方管理 295.租入管理 296.租出管理 307.庫存管理 30十三.工具管理 30十四.設備管理 31十五.分包管理 32十六.證書管理 32十七.財務管理（包括發(fā)票管理） 33十八.資料管理 34第七章項目實施與系統(tǒng)維護 36一.項目實施計劃 36二.項目實施管理 36三.項目交付驗收 39四.售后服務 40第八章項目報價 42第一章公司簡介廣州建軟軟件技術有限公司成立于2004年，信守“真誠、務實、創(chuàng)新、服務”的企業(yè)精神，持續(xù)為中國基本建設領域提供最有價值的信息產(chǎn)品與專業(yè)服務，推動行業(yè)內企業(yè)的管理進步，提高企業(yè)的核心競爭力。目前，本公司已通過廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳的“雙軟企業(yè)”認證，成為國內建設領域中頗具聲譽的IT應用高新技術企業(yè)。公司擁有一批高素質的專業(yè)研發(fā)人員，他們以其富有創(chuàng)造性的產(chǎn)品研發(fā)和推廣經(jīng)驗不斷為客戶提供高質量的產(chǎn)品。公司致力于研發(fā)領先技術的軟件產(chǎn)品,產(chǎn)品涉及建筑、電力、通信、港口、水利、公路、國土、冶金等多個領域。公司旗下有“超人軟件”,“小超軟件”兩大品牌，用戶超過20000家；公司產(chǎn)品包括項目管理、成本管理、材料管理、資料管理、工程計價、安全計算、網(wǎng)絡計劃等近100多種軟件產(chǎn)品。官方網(wǎng)站：全國統(tǒng)一客戶服務熱線:400-6161-628企業(yè)QQ：800016629公司地址：廣州市廣園東路2193號時代新世界中心北塔1307-1308號第二章軟件企業(yè)認證本公司已通過廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳的“雙軟企業(yè)”認證，成為國內建設領域中頗具聲譽的IT應用高新技術企業(yè)。本公司系列產(chǎn)品通過中華人民共和國工業(yè)和信息化部的軟件產(chǎn)品認證本公司系列產(chǎn)品通過中華人民共和國國家版權局的軟件著作權認證第三章EPRO平臺簡介

《EPRO工程項目管理系統(tǒng)》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡化,從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化。實現(xiàn)企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務、流程的信息化管理。

國內首家辦公、工作流、業(yè)務模型、項目管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)隨時隨地管理。

本系統(tǒng)針對國內現(xiàn)有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡條件差等情況，結合我們近十年工程經(jīng)驗,堅持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過先進的管理理念與施工企業(yè)具體實際相結合，使我們對施工企業(yè)和施工項目的成本核算與成本管控積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為用戶提供一流的解決方案。本系統(tǒng)集項目部一線人員、各級公司部門管理者、各級公司高層決策者于一體，通過托管日常業(yè)務工作，將企業(yè)龐大組織中的相關角色有機的集成為一個整體，按照企業(yè)自身的管理流程和規(guī)則有序協(xié)作，幫助施工企業(yè)對各項目進行全方位管理，提升管理能力并實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

良好的實施服務將幫助施工企業(yè)認清真實需求、降低投資風險、提高管理水平、推動企業(yè)變革進步。從而保證企業(yè)可以成功實施本系統(tǒng)，真正實現(xiàn)企業(yè)的管理智能化。

一.系統(tǒng)特點采用本系統(tǒng)有利于企業(yè)節(jié)約IT資金，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更高的效益，樹立良好的企業(yè)外界形象。通過現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范管理全部項目部，使工地與項目之間真正建立起暢通的信息交換通道，最終達到?jīng)Q策者在第一時間根據(jù)各方面的企業(yè)數(shù)據(jù)進行準確分析，做出正確決策。

1.采用積木式設計,系統(tǒng)簡潔、操作簡單、上手快、易用性強，一般用戶幾乎不用培訓就可以開始使用。

2.國內首家嵌入計算公式的Excel工作流表單定制技術,界面更美觀,功能更強大,使用更方便,一個工作就是一個表單,沒有多余界面

3.集成了個人辦公模塊,企業(yè)無需增加別的辦公系統(tǒng)就可以實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化

4.可以定制出任意的工作流程,真正實現(xiàn)無紙化辦公,使辦公更輕松更有效！

5.網(wǎng)絡上動輒幾十萬\上百萬的項目管理系統(tǒng)不同，EPRO在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，一般區(qū)區(qū)幾萬元就可以輕松實現(xiàn)項目的智能化管理。

6.完全兼容Excel,可以導入及導出Excel,生成PDF文檔

7.強大的報表功能，可以表單直接輸出、標準報表、三聯(lián)報表等二.分工協(xié)同整個系統(tǒng)中我們通過權限控制，讓不同的用戶負責不同的角色，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的分工更加合理,從而使企業(yè)管理流程變成企業(yè)數(shù)據(jù)流，使企業(yè)管理更加智能化同時管理決策層可以通過本系統(tǒng)及時了解員工的工作情況同時可以動態(tài)的掌握公司的資金流、成本情況。

1.項目權限:授權用戶可以訪問的項目

2.用戶權限:授權用戶可以添加、修改、刪除、輸出、鎖定的權限

3.模塊權限:授權用戶可以使用的模塊

4.審批流程:對不同的表單定義相應的審批流程,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的工作流管理

第四章項目解決方案一.項目要求企業(yè)管理以項目的前期商務到項目竣工及最后的售后服務為主軸，進行項目的全過程管理。以進度工程量進行成本的管控及進度管理。同時以合同為基線進行合同及相關付款的管理。二.主要模塊介紹1.個人辦公2.項目前期:1)項目信息跟蹤登記:2)標書管理:(1)標書任務單(2)標書制作模塊(3)標書查詢3)投標管理:(1)介紹信管理(2)委托書管理(3)投標保證金(4)資質文件管理(5)竟爭對手報價錄入4)費用管理:(1)銷售提成(2)商務費用3.項目立項:1)施工合同管理2)工程任務單3)項目立項信息4.預算管理:1)合同預算及清單管理2)直接成本預算及清單管理(含消耗量管理)5.成本管理:1)成本結構分解（CBS）2)間接成本預算3)間接費用錄入(管理費用)4)施工報量(內部結算)5)成本分析(1)項目成本分析(2)直接成本目標成本總表(3)三算分析(4)間接費用分析(5)目標成本執(zhí)行情況6.進度管理:1)進度編制2)進度進展及完成量上報3)進度控制7.質量管理:1)施工組織設計(流程管理)2)施工方案(流程管理)3)技術資料管理(可定義)8.安全管理:1)安全事故報告(流程管理)2)安全檢查(流程管理)3)安全措施方案(流程管理)4)安全資料管理(可定義)9.項目監(jiān)督:10.物業(yè)管理:11.人力資源管理:12.材料管理:13.工具管理:14.設備管理:15.分包管理:16.證書管理:17.財務管理（包括發(fā)票管理）18.資料管理:增加流程知會功能第五章界面展示個人辦公公司管理銷售管理銷售合同管理計經(jīng)管理工程管理項目財務項目過程及質量管理安全管理物資管理項目監(jiān)督及文明施工管理企業(yè)維護及系統(tǒng)維護第六章方案功能介紹個人辦公個人辦公是一個基本的OA系統(tǒng)，可以滿足項目及企業(yè)的辦公要求，有了這個模塊企業(yè)可以節(jié)省在OA系統(tǒng)的投入。本模塊可以通過工作流進行相關單據(jù)及待辦工作的審批及修改,同時也可以查看公司新聞、公司發(fā)文、公司通知、工程動態(tài)等

系統(tǒng)包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務、個人總結計劃、請假、通訊錄、工作日記一.項目前期項目前期主要對前期企業(yè)在開展相關項目投標時進行的工作1.項目信息跟蹤登記對窗口由相關商務人員根據(jù)相關項目信息進行填報2.標書管理(1)標書任務單增加一個標書任務單錄入窗口,用戶上達制作標書的任務，如下圖:提示:需提供表格格式(2)標書制作模塊標書制作為用戶提供一個標書文檔制作功能，用戶需要選擇標書任務單后才能在線編輯及保存標書，如下圖:(3)標書查詢查詢已制作完成標書的文檔，用戶可以在線查閱或下載3.投標管理投標管理主要是對投標過程中發(fā)生的工作進行錄入(1)介紹信管理企業(yè)在分包過程中向相關企業(yè)或個人開具的介紹信息，包括介紹信息內容以及費用收費、統(tǒng)計(2)委托書管理委托書是由相關部門填寫的委托書或授權書，主要是委托或授權公司員工開展相關投標工作包括委托書查詢及委托書格式打印提示:需提供表格格式(3)投標保證金投標保證金指企業(yè)在參與相關投標時，向業(yè)主單位交納的投標保證金包括投標保證金錄入,投標保證金退回,投標保證金提醒功能(4)資質文件管理由相關部門填寫需要領用的資質文件包括資質文件領用申請、資質文件發(fā)放、資質文件歸還、查詢功能(5)投標報價錄入(6)竟爭對手報價錄入由相關部門在項目投標結果公布后，由相關部門錄入?yún)⑴c投標相關單位的報價情況，內容主要是由工程基本信息及各單位報價明細組成提示:需提供表格格式(7)確定中標項目在項目信息跟蹤登記表中,對相關項目確定為中標或未中標4.費用管理(1)銷售提成根據(jù)中標項目信息,商務部在投標后根據(jù)中標情況，財務人員根據(jù)公司制度計取相關提成提示:需提供表格格式(2)商務費用(以記帳憑證方式)根據(jù)項目信息跟蹤登記的項目對發(fā)生的費用進行報銷二.項目立項1.施工合同管理1)起草施工合同：根據(jù)中標項目信息,由相關部門起草施工合同,如下圖:2)審批合同：通過流程設置對合同進行審批3)合同歸檔：根據(jù)通過審批合同進行歸檔,如下圖:包括合同收款提醒功能2.工程任務單根據(jù)簽定的合同及項目信息跟蹤登記中的中標項目，對中標項目分配給下級部門進行執(zhí)行任務單包括總成本、直接成本目標、間接費成本，這些成本將用于對相關實際成本進行對比3.項目立項信息工程任務單分配任務，系統(tǒng)就會生成項目立項信息,立項信息由任務主管部門進行完善同時由部門主管對項目成員進行授權，這樣相關人員就可以進入到本項目中4.工程實施單(項目經(jīng)理)由分公司填報給項目經(jīng)理三.資金管理1.資金核定單由公司負責人確定費用核定單(主要的工人人工費及管理費),并下發(fā)到分公司2.資金申請單由分公司根據(jù)費用核定單填報,需要的費用3.資金分析對資金使用情況進行分析,對核定資金、申請資金、實際使用資金進行分析實際使用資金包括:勞務工資表、間接費用錄入(管理費用)的款項四.預算管理1.合同預算及清單管理根據(jù)簽定的合同，對合同的預算及清單數(shù)據(jù)進行維護，包括導入、刪除、修改等，預算數(shù)據(jù),作為今后合同變更、付款、結算的依據(jù),如下圖:2.直接成本預算及清單管理(含消耗量管理)為了更好的控制工程預算成本，企業(yè)需要在合同簽定后，由相關部門編制工程預算，并導入到系統(tǒng)中，企業(yè)可以編制導入項目的預算成本、內部成本,預算數(shù)據(jù)將作為進度編制依據(jù);內部成本則作為施工報量(內部結算)中核定人工費用的依據(jù),如下圖:五.成本管理1.成本結構分解（CBS）2.間接成本預算3.間接費用錄入(管理費用)以財務記帳憑證方式，對工程過程中發(fā)生的間接費進行錄入,錄入時需要選擇成本科目,開發(fā)參考如下圖4.施工報量(內部結算)以預算項目的內部成本為準，確定每個預算項目的結算費用，這些費用將計入到項目的直接費成本中施工報量按設置的流程進行審批，審批后才能計算成本開發(fā)參考如下圖:5.材料成本在材料管理中材料領用后的實際費用及租賃材料作為直接材料成本,詳細見材料管理6.機械成本由機械管理中對發(fā)生租賃費用、計算零星租賃費用以及機械進場、出場發(fā)生費用及折舊費、維修費、保養(yǎng)費，此費用計算到項目的機械費中,詳細見機械管理7.成本分析(1)項目成本分析(2)直接成本目標成本總表(3)三算分析(4)間接費用分析(5)目標成本執(zhí)行情況六.進度管理1.進度編制進度編制根據(jù)前面導入的預算數(shù)據(jù)為基礎,在進度編制中則需要相關人員對進度的工作進行劃分，設置相應的計劃開始時間及完成時間,軟件就會自動生成甘特圖,同時面要設置每個工序的負責人，如下圖:2.進度進展及完成量上報負責每個工序的員工，則定期對負責工序的實際開始時間、實際完成時間、完成的工程量進行錄入。3.進度控制相關人員可以在進度控制中實時直觀的了解每個工序進展情況以及實際的成本情況,達到進度實時管理功能七.質量管理1.施工組織設計(流程管理)施工組織設計以表單形式顯示，施工組織設計相關信息，到時包括附件功能,流程包括起草->審批->歸檔歸檔的施工組織設計可以進行查詢及下載2.施工方案(流程管理)與施工組織設計相同3.技術資料管理(可定義)本模塊的目錄及資料表格模板可由用戶定義,用戶可以直接在模板中添加新的表格，支持附件功能用戶可以在本地編輯的把資料上傳服務器中提示:需提供表格格式八.安全管理1.安全事故報告(流程管理)2.安全檢查(流程管理)3.安全措施方案(流程管理)4.安全資料管理(可定義)提示:操作方式與質量管理相同,但需提供表格格式九.項目監(jiān)督1.項目督查2.項目獎勵3.竣工管理提示:以表單方式制作，需提供表格格式十.物業(yè)管理提示:以表單方式制作，需提供表格格式十一.人力資源管理本模塊建立公司員工的檔案信息，人事部門負責員工檔案的建立同時可以保存員工的個人經(jīng)歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄、調動記錄、職稱評定、考評情況、物品領用、工資晉升等

在人員管理模塊，系統(tǒng)還提供了考勤、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計，本模塊可以滿足公司及項目的要求,實現(xiàn)人工費的準確計算。增加人事合同管理及附件、合同到期提示功能十二.材料管理

工程施工過程中材料消耗占了相當大的比重，因此，加強材料的管理，是施工企業(yè)經(jīng)營管理重要工作之一，也是成本控制的一項重要內容。材料管理目標概況為：按時、按質、按量保證工程施工的材料供給，即按照工程施工計劃進度供應物資，既不超量采購導致過度占用流動資金，也不因采購不足而造成停工待料，并保持合理庫存。做到需求有計劃，采購按計劃，供給有保障，資金不占用。該軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式，通過計算機這一先進的技術手段，全面、高效的管理材料的：采購計劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應商，強大的統(tǒng)計匯總、查詢功能。真正實現(xiàn)供銷存動態(tài)管理的理念，使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。作為公司領導，可以隨時監(jiān)控材料購進與消耗，并可以掌控材料人員的工作情況，最大程度的減少失誤和浪費；預算部門和財務部門可以利用材料計劃和材料報警等功能和豐富的數(shù)據(jù)報表，可以隨時隨地的直接查詢到想要的數(shù)據(jù)，最大程度的提高工作效率；做為公司的材料部門則能夠通過軟件科學的管理思想，將材料管理變得簡單、輕松、數(shù)據(jù)準確無誤，肯定能體會到它所帶來的巨大價值。1.計劃管理計劃管理可以進行材料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警設置，同時可以通過導入EXCEL功能導入預算書材料預算表;模塊提供了預算執(zhí)行情況、采購執(zhí)行情況功能幫助我們及時了解材料動態(tài)。2.材料合同把與供應商簽定的材料供應合同錄入到系統(tǒng)中，這樣我們就可以及時了解入庫材料單價、數(shù)量與合同簽定單價及數(shù)量的對比。幫助我們控制材料采購成本及風險。3.材料管理材料管理流程包括材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算;多項技術用于減輕倉管員工作強度，系統(tǒng)盡量減少不必要的數(shù)據(jù)錄入，同時系統(tǒng)提供多種數(shù)據(jù)的導入方式，如掃描槍、PDA、送貨單、采購計劃、EXCEL等導入方式；錄入相關材料時采用智能模糊查詢選擇；在入庫中我們同時可以錄入相關附加費，在出庫時軟件會自動顯示只有入庫的材料，減少用戶選擇材料的強度在材料結算方面，系統(tǒng)采用先入庫后集中結算方式，這樣倉管員只管入庫，最終結算有相關人員根據(jù)入庫單匯總后再按統(tǒng)一協(xié)議價進行結算。為了方便分析材料情況，系統(tǒng)提供強大的查詢功能，可以幫助用戶進行各種查詢匯總4.甲方管理在施工過程中有部分材料是由業(yè)主提供的，對于這些材料軟件提供了甲方供給入庫及甲方材料歸還功能，甲方材料入庫后則按正常的材料管理流程處理5.租入管理現(xiàn)代企業(yè)分工更加專業(yè)，同樣在材料管理中我們經(jīng)常會租賃相關的周轉材料進行使用，所以要模塊提供材料租入的記錄，當進行歸還時根據(jù)租入單號重新計算租賃費用以及相關附加費用并計入成本中6.租出管理租出管理適用于企業(yè)把自己富余材料租給相關單位進行使用，從而收取租金的管理，它包括材料租出、材料歸還及統(tǒng)計7.庫存管理本模塊根據(jù)實時的查詢當前庫存情況，同時進行盤點、月結工作,其中盤點可以導入PDA及EXCEL盤點數(shù)據(jù)十三.工具管理工具管理適用于對企業(yè)的相關工具、機械設備以及重復使用的用品,按物資管理要求進行工具調入及采購、領用、歸還、報廢、維修管理的全過程管理十四.設備管理機械設備是企業(yè)重要的資產(chǎn),如何有效的利用企業(yè)這個資產(chǎn)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，本系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對固定資產(chǎn)、自購機械、租賃機械的進行一體化管理,通過信息化實現(xiàn)資產(chǎn)的有效使用及利用；對于自購機械系統(tǒng)提供全程計劃、采購及使用管理；租賃管理可以滿足對租賃機械使用及費用計算要求。

1)固定資產(chǎn)管理:企業(yè)購入設備及機械可以使用固定資產(chǎn)管理，用于資產(chǎn)的建檔,同時系統(tǒng)提供資產(chǎn)的維修管理、配件管理、借出借入、保養(yǎng)管理、驗收管理、文檔管理、轉移管理、圖片管理、折舊信息等，使用企業(yè)資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,使資產(chǎn)管理更加清晰

2)自購機械設備管理本模塊對企業(yè)自購機械設備提供從需求計劃、采購合同、實際采購、維修、調撥、折舊、報廢等全過程管理

3)租賃機械管理本模塊對從供應商租賃機械設備進行管理，包括機械租賃合同、根據(jù)合同計算長期租賃費用、計算零星租賃費用以及機械進場、出場發(fā)生費用，此費用計算到項目的機械費中十五.分包管理隨著專業(yè)分工的發(fā)展，分包商是工程建設過程中起著重要的作用，如何對分包商進行高效的管理，本模塊提供了一套以分包合同為中心的分包解決方案，首先需要合同管理人員根據(jù)簽定的合同把合同單價錄入及導入到系統(tǒng)中，這樣系統(tǒng)就可以對這個分包商進行工程量變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算。最終幫助企業(yè)管理好每個分包商款項使用情況，并計算出工程的分包成本十六.證書管理對企業(yè)員工的所有人員的證件進行管理，可以幫助企業(yè)查詢證件情況及附件功能十七.財務管理（包括發(fā)票管理）財務管理模塊主要功能是對施工過程中發(fā)生的相關費用進行付款及收款，系統(tǒng)會根據(jù)相關崗位完成的單據(jù)動態(tài)生成工程成本、人員成本、材料成本、機械成本、各種支出分析以及收入分析。包括:

1)通過付款單方式，對上述發(fā)生支出應付款進行支付

2)通過收款單方式，對工程上的收入項目進行入帳

3)其他支出單，對工程的其他支出進行核算

4)借款單、還款單、取款單、存款單對財務日常的資金進行記錄

5)系統(tǒng)自動生成相關應付款統(tǒng)計、銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳十八.資料管理資料管理是項目在實施過程中非常重要的一環(huán),資料管理模塊專為施工企業(yè)打造的項目資料管理整體解決方案。通過工地的數(shù)字化、網(wǎng)絡化,從而實現(xiàn)施工企業(yè)在資料管理的信息化及網(wǎng)絡化，實現(xiàn)企業(yè)及項目經(jīng)理對項目資料人員的信息化管理。廣泛應用于建設、施工、監(jiān)督、備案等單位使用。資料管理是一個高度集成的資料管理平臺，可以使用全國各省建筑及安全資料庫同時也可以使用行業(yè)資料庫如公路、電力、水利、園林、市政、鐵路等智能化程度高:所有表格通用信息自動填寫;檢驗批自動評定,自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù),不合格數(shù)據(jù)自動標記;自動匯總檢驗評表格,自動生成評定意見,自動匯總分部及子分部表格規(guī)范權威:嚴格按照當?shù)刭|量監(jiān)督站及檔案館相關資料表格為依據(jù),表格100%與統(tǒng)表書籍一致,無需擔心表格問題可以網(wǎng)絡協(xié)同:全國領先的資料網(wǎng)絡化協(xié)同管理,可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料,可以讓工地實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，相關崗位員工可以進入系統(tǒng)按權限進行操作。助手輔助填表:專業(yè)提供表格填寫范例、填表說明、條目說明；讓資料編制更輕松專業(yè)模塊:個人辦公平臺、自動計算砼及砂漿強度評定、自動生成沉降圖良好的兼容性：可以任意繪制表格,添加表格,復制表格,建立目錄,導入Excel,導入Word,導出Excel\Pdf,編排表格順序豐富的資源:提供全國各省的資料庫下載，提供專業(yè)的技術及安全交底素材\施工組織設計方案;矢量繪圖:選擇相關單元格可以自動進行矢量繪圖及生成圖形提高工作效率:本軟件操作簡便，功能實用，領先功能將助你高效完成資料編制第七章項目實施與系統(tǒng)維護一.項目實施計劃項目實施分需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)和安裝運行四個階段。項目階段內容時間規(guī)劃需求分析目標：收集此項目的詳細要求需求收集后須由雙方簽字確認里程碑：項目功能技術規(guī)范準備妥當0.5月系統(tǒng)開發(fā)目標：按照項目功能技術規(guī)范的要求開發(fā)和實施。里程碑：所有代碼完成進行過系統(tǒng)測試完成軟件技術文檔完成用戶手冊0.5月安裝運行目標：用戶系統(tǒng)安裝完成向用戶提供培訓用戶驗收測試。后期開發(fā)，解決驗收測試中的提出的系統(tǒng)缺陷里程碑：整個系統(tǒng)驗收通過1月二.項目實施管理項目管理是指在執(zhí)行質量保證體系的基礎上，在人力資源和組織、計劃、質量控制、資源協(xié)調、財務、風險控制等方面進行科學地管理，確保該項目高質量地如期完成。我公司將從公司內部外部抽調具有項目管理能力、熟悉投行業(yè)務、掌握先進軟件技術、具有多年質量控制經(jīng)驗的各方精英、專家組成項目組。在整個工程項目的實施過程中，我公司實行項目經(jīng)理負責制。實行集中開發(fā)、統(tǒng)一管理，嚴格認真執(zhí)行我公司根據(jù)CMM質量保證體系制定的軟件項目開發(fā)流程規(guī)范。質量保證體系是實施項目管理的基礎，項目組內設立“質量監(jiān)督”專職崗位，嚴把項目質量關。項目管理組成立后的第一件事是由項目經(jīng)理提交《項目計劃書》，《項目計劃書》包括項目進度計劃、項目費用計劃、質量保證計劃、軟件項目開發(fā)計劃。項目進度計劃由項目經(jīng)理根據(jù)用戶要求的工期、和項目實施的階段劃分、以及各階段的工作量和參與人員，編寫項目進度計劃。項目進度計劃是整個項目實施的總時間表，軟件項目開發(fā)計劃必須嚴格按照它制定。項目進度計劃包括階段劃分、階段資源分配、日程安排（含時限圖）、完成標志。項目費用計劃簽訂項目合同后，我公司實行項目內部獨立核算、預算制，由項目經(jīng)理提交項目費用計劃書，有計劃、有控制地投入各階段經(jīng)費，使費用風險減少到零或最小。質量保證計劃在軟件項目開始實施時，由質量師按CMM2標準，制定《項目質量保證計劃》?！俄椖抠|量保證計劃》包括以下內容：計劃目的參考文獻管理組織任務責任文檔目的要求的軟件工程文檔其他文檔標準和約定目的約定評審和審計目的評審要求軟件需求的評審設計評審軟件驗證和確認評審功能評審物理評審內部過程評審管理評審測試問題報告和改正活動工具、技術和方法供應者控制記錄、收集、維護和保密培訓風險管理軟件項目開發(fā)計劃在軟件項目開發(fā)計劃中描述開發(fā)日程安排、資源需求、參與人員、工作內容、完成標志（提交的文檔或相關資料）、跟蹤和控制機制等。該計劃的主要用途是向項目組各相關人員發(fā)放，使他們了解該軟件項目的進展情況、自己所擔負的職責或工作。對于計劃中的每個工作內容，都有相應具體的任務分解計劃和項目實施說明書，這些說明書是項目組相關成員工作的依據(jù)。項目實施說明書詳細描述：項目實施前提、項目實施范圍、開發(fā)方提供服務的內容（即各階段的各項子任務內容、子任務提交件、子任務完成標志）。我們將在軟件開發(fā)過程中嚴格貫徹“軟件工程規(guī)范”，并使用項目管理軟件工具進行科學的、高效的項目管理，做到事前計劃、事中控制、事后評審。三.項目交付驗收項目開發(fā)和系統(tǒng)測試完成后，我們將制定《項目現(xiàn)場實施計劃》，抽調骨干的開發(fā)人員、系統(tǒng)集成人員和文檔培訓人員組成項目實施小組，為用戶提供培訓和協(xié)助用戶完成項目的驗收測試工作，完成用戶的上線輔導工作。1、現(xiàn)場安裝調試現(xiàn)場勘測，協(xié)助顧客開箱驗收，向顧客展示隨機提供的配件、介質及文檔資料。安裝計算機主機及網(wǎng)絡設備，安裝配置操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其它用戶訂購的軟件。安裝軟件服務平臺，啟動服務平臺，調試各類設備及軟件以滿足用戶的需求，為用戶的驗收