




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
3.1物流觀念落后,管理體制滯后
觀念落后導(dǎo)致我國(guó)不論是國(guó)民經(jīng)濟(jì)或企業(yè)管理均不重視物流,缺乏規(guī)劃,投資嚴(yán)重不足,現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)被看作是物流的全部?jī)?nèi)容,更談不上電子商務(wù)物流。體制上,中國(guó)物流業(yè)仍然是分散的或者稱多元的管理方式,涉及到鐵道部、交通部、民航局、商務(wù)部、能源部、農(nóng)業(yè)部等專業(yè)部和發(fā)展改革委等綜合部門。由于體制沒(méi)有理順,咯部門之間分工又有交叉,造成了物流行業(yè)管理中存在的條塊分割、部門分割、重復(fù)建設(shè)等種種問(wèn)題。3.2物流與電子商務(wù)脫節(jié),重商流輕物流。電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨將使傳統(tǒng)的物流與商流、信息流、資金流重新整合,但我國(guó)實(shí)際卻呈現(xiàn)出重商流、輕物流,重硬件、輕軟件,重電子、輕商務(wù)的傾向。運(yùn)作的相對(duì)獨(dú)立性,導(dǎo)致傳統(tǒng)物流、商流和信息流的運(yùn)作效率較低,成本居高不下,無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)的物流服務(wù)要求。3.3電子商務(wù)發(fā)展的物流配送平臺(tái)構(gòu)建滯后
電子商務(wù)的物流配送平臺(tái)包括兩個(gè)網(wǎng)絡(luò):實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。實(shí)體網(wǎng)絡(luò)是指物流企業(yè)及其物流設(shè)施、交通工具、交通樞紐等在地理位置上的合理布局而形成的有形網(wǎng)絡(luò)。信息網(wǎng)絡(luò)是指物流企業(yè)、制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)通過(guò)INTERNET等現(xiàn)代信息技術(shù),把各自的實(shí)體信息連接整合而形成的信息資源共享網(wǎng)。我國(guó)目前實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀是:運(yùn)輸設(shè)施區(qū)域布局不合理,物流網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有統(tǒng)一布局,物流企業(yè)的分布過(guò)于分散,物流設(shè)施裝備普遍落后:信息網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀是:工商企業(yè)內(nèi)部物流信息管理和技術(shù)手段比較落后,缺乏必要的公共物流信息交流平臺(tái)等。3.4物流裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低
我國(guó)物流部門條塊分割自成體系,使得物流環(huán)節(jié)中各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效銜接,這導(dǎo)致了物流無(wú)效作用環(huán)節(jié)的增加,物流速度降低和物流成本攀升,影響了物流的效率和效益。3.5物流和配送人才短缺
發(fā)達(dá)國(guó)家物流的發(fā)展實(shí)踐表明,物流從業(yè)人員是否具有較高的物流知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn),直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。國(guó)外的物流經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,己形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng),許多高校設(shè)置了與物流相關(guān)的課程,為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大批實(shí)用人才。相比之下,我國(guó)在物流和配送方面的教育還相當(dāng)落后,高等教育中還沒(méi)有形成立體層面的物流教育體系,物流職業(yè)教育培訓(xùn)仍是一片盲區(qū)。4.建立我國(guó)現(xiàn)代電子商務(wù)物流體系的對(duì)策措施4.1提高對(duì)發(fā)展物流的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)
物流是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,要把物流業(yè)發(fā)展水平作為衡量經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平以及城市綜合服務(wù)功能的重要指標(biāo)之一。要提高對(duì)發(fā)展物流的認(rèn)識(shí),需要解決好這樣幾個(gè)問(wèn)題:一是要認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)中物流對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,物流是第三利潤(rùn)源泉。二是要把物流產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家及城市發(fā)展總體規(guī)劃。三是要重視物流及相關(guān)科學(xué)尤其是物流技術(shù)的基礎(chǔ)研究,為電子商務(wù)物流發(fā)展奠定良好的理論和社會(huì)基礎(chǔ)。四是要樹(shù)立物流系統(tǒng)化和社會(huì)化分工相結(jié)合的思想,走電子商務(wù)的發(fā)展模式。4.2建立新型的物流經(jīng)營(yíng)管理體系
我國(guó)物流的發(fā)展目標(biāo)是走社會(huì)化、專業(yè)化、一體化的道路,這需要改革過(guò)去的低效、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)管理的體系。建立新型物流經(jīng)營(yíng)管理體系,一是大力發(fā)展社會(huì)化物流服務(wù)體系,支持第三方物流服務(wù)業(yè)、城市與區(qū)域物流的發(fā)展,提高物流的規(guī)?;尚А6浅浞掷萌鐣?huì)物流設(shè)施,鼓勵(lì)兼并、重組、聯(lián)合、優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)改造,盡量避免物流設(shè)施的重復(fù)建設(shè)和資源的浪費(fèi)。三是要發(fā)揮物流體系的中介環(huán)節(jié)作用和基礎(chǔ)先導(dǎo)作用,需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度,組建跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的物流經(jīng)營(yíng)公司或集團(tuán),發(fā)揮規(guī)模效益,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。四是吸引外資投資物流產(chǎn)業(yè),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4.3加強(qiáng)物流配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(1)物流企業(yè)配送手段機(jī)械化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。我國(guó)現(xiàn)有的物流配送系統(tǒng)與電子商務(wù)對(duì)物流的需要之間存在著很大的差距,不能滿足完善的電子商務(wù)的需求。因此,我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)盡快提升物流過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、集裝化和以條碼技術(shù)為核心的信息錄入自動(dòng)化水平。
(2)物流配送管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。物流配送管理現(xiàn)代化就是要采用現(xiàn)代化的管理理念、管理技術(shù)和管理手段,改革和優(yōu)化物流企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu),比如把顧客服務(wù)作為一種經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)行過(guò)程管理,從重視利潤(rùn)管理轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率管理,依據(jù)實(shí)際需要重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程、拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)物流全程的一體化服務(wù)等等。物流配送管理規(guī)范化、制度化是指制定科學(xué)、規(guī)范的操作規(guī)程和管理制度,建立、健全科學(xué)的管理體制,從而提高物流的管理水平、服務(wù)水平以及物流從業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。
(3)物流配送信息化。物流配送信息化表現(xiàn)為:物流信息收集的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化、物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。因此,條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子定貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、快速反應(yīng)、有效的客戶反應(yīng)、射頻技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃等先進(jìn)技術(shù)與管理策略,應(yīng)在我國(guó)的物流配送企業(yè)大力推廣運(yùn)用,使我國(guó)物流配送朝信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化方向發(fā)展。物流系統(tǒng)只有具有良好的信息處理和傳輸系統(tǒng),才能快速、準(zhǔn)確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息,從而大大提高物流企業(yè)的服務(wù)水平,贏得客戶信賴,并不斷降低物流成本。4.4制定適合電子商務(wù)發(fā)展的物流配送方案
要制定一套適合電子商務(wù)發(fā)展的完整的、高效的物流配送方案。在電子商務(wù)發(fā)展的初級(jí)階段,電子商務(wù)的銷售區(qū)域很難覆蓋因特網(wǎng)所涉及的全部地區(qū),因而,電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的收入、需求偏好、地理分布等條件的不同,合理定位銷售區(qū)域,對(duì)不同的銷售區(qū)域可采取差別性的物流服務(wù)政策;其次,要認(rèn)真篩選銷售品種。銷售商所經(jīng)營(yíng)的商品品種越多,進(jìn)貨渠道及銷售渠道越復(fù)雜,商品批次越多,批量越小,組織物流的難度就越大,成本也就越高。為了將某一商品的銷售批量累積得足夠大,從而減少物流環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用,銷售商就必須認(rèn)真篩選商品品種,確定最適合自己銷售的商品;再次,要精心策劃配送方案。在制定配送方案時(shí)須考慮的因素有,訂貨狀況信息、庫(kù)存的可供性、反應(yīng)速度、送貨的可靠性、送貨頻率、配送文檔的質(zhì)量、首次報(bào)修修復(fù)率、投訴程序和可提供的技術(shù)支持等;最后,要不斷降低物流成本,合理控制庫(kù)存。由于電子商務(wù)的物流具有批量小、品種多、批次多、周期短等特點(diǎn),銷售商很難在較短的時(shí)間內(nèi)集中不同消費(fèi)者的訂貨并配裝在同一送貨車內(nèi),這樣就造成送貨批次增加、批量減少,從而導(dǎo)致物流成本上升。4.5加強(qiáng)物流專門人才培養(yǎng)和培訓(xùn)
高校應(yīng)增設(shè)物流專業(yè),已有物流專業(yè)的要進(jìn)一步加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出口種子銷售合同范本
- 轉(zhuǎn)賣音響合同范本
- 勞務(wù)外包合同范例
- 中介委托租房電子合同范本
- 凱倫股合同范本
- 養(yǎng)牛合伙合同范本
- 北海吊車出租合同范本
- 公司中途入股合同范本
- 產(chǎn)品服務(wù)合同范例
- 農(nóng)村轉(zhuǎn)讓土地合同范本
- 110kV升壓站構(gòu)支架組立施工方案
- 材料化學(xué)課件
- 智能傳感器芯片
- -《多軸數(shù)控加工及工藝》(第二版)教案
- 智能交通概論全套教學(xué)課件
- 生物醫(yī)學(xué)工程倫理 課件全套 第1-10章 生物醫(yī)學(xué)工程與倫理-醫(yī)學(xué)技術(shù)選擇與應(yīng)用的倫理問(wèn)題
- 燒結(jié)機(jī)安裝使用說(shuō)明書(shū)
- 新戰(zhàn)略營(yíng)銷課件
- (完整版)部編一年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文《春夏秋冬》ppt
- 人文地理學(xué)考試名詞解釋全套
- 新華書(shū)店業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共3篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論