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第7頁共7頁建筑施工?員個人年?終工作總?結(jié)【一?】時間?過的真快?,轉(zhuǎn)眼間?一年了,?在這里也?學到了蠻?多做事做?人的道理?,在這里?讓我感受?到廣大勞?動人民的?辛勤勞動?,用汗水?在耕耘,?用體力付?出,也知?道父母為?了工作為?了生活在?外面奔波?勞累,總?之一份耕?耘,一份?收獲,現(xiàn)?在有一下?總結(jié)回顧?一下過去?的工作情?況:對?于施工員?,自己必?須先對每?天的工作?內(nèi)容有掌?握,對每?天施工的?技術要求?和施工工?藝熟練掌?握,這樣?在現(xiàn)場的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的處?理?,F(xiàn)場?是一個極?其考驗一?個人能力?的地方,?不光是對?技術的掌?握更是體?現(xiàn)在對整?個施工現(xiàn)?場的管理?和協(xié)調(diào),?尤其是在?很多工序?交叉時候?,更要處?理好相關?事宜來避?免不必要?的麻煩。?在這一?年的施工?員工作中?,我收獲?很多,不?僅僅是施?工知識的?掌握,同?時對與各?種層次人?員的交流?有了很大?的提高,?這里包括?與同事的?相處,與?分包的相?處方式,?甚至與建?設單位和?監(jiān)理之間?的交流,?這一切的?一切都讓?我受益非?淺。在?施工技術?方面,我?曾經(jīng)有一?次因為沒?有看技術?組發(fā)出窗?戶和門的?變更導致?門窗洞口?位置留錯?,幸好上?報時被我?們工長_?___發(fā)?現(xiàn)并糾正?。這件事?給了我很?大的觸動?,作為一?名合格的?施工員,?必須對技?術敏感,?我們在實?際的施工?中,經(jīng)常?會遇到各?種設計變?更,施工?員必須要?第一時間?了解、吃?透這些變?更,這樣?才能真正?指揮好現(xiàn)?場。資料?整理方面?做的不好?,落下了?很多資料?,臨時突?擊補資料?搞的自己?很狼狽。?以后一定?做到施工?資料并行?,保證認?真工作態(tài)?度,給以?后的資料?整理打下?基礎。?建筑職業(yè)?不同于其?他行業(yè),?它需要不?斷在現(xiàn)場?檢查、監(jiān)?督,隨時?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題,而這?些工作都?在現(xiàn)場比?較惡劣的?環(huán)境下進?行,這要?求我們不?斷培養(yǎng)吃?苦耐勞的?精神,要?不怕苦不?怕累,放?下管理人?員清高的?姿態(tài),從?工程的實?干中不斷?豐富自己?所學才能?,使自己?的現(xiàn)場綜?合處理能?力得到鍛?煉和提高?。我們要?相信付出?不一定有?回報,但?不付出一?定沒有回?報,我們?作為年輕?的一代更?應發(fā)揚吃?苦耐勞的?精神在工?作的同時?應抽空跟?工人溝通?交流,在?一起聊聊?家常啊,?給工人師?傅一支香?煙,工人?也會看作?是我們尊?敬他的一?種意思,?之后跟工?人技術交?底,工人?也會很樂?意的聽從?并接受,?對于工作?也能很好?的開展,?正所謂時?時刻刻的?密切聯(lián)系?群眾聯(lián)系?工人,讓?工人感受?到我們項?目部的溫?暖。在?一年的工?作當中我?們都盡了?自己的最?大努力,?為老板節(jié)?約材料,?告誡工人?不要浪費?材料,能?夠用的半?磚塊全部?用上,二?次結(jié)構(gòu)植?筋盡量全?部用切割?下來的短?材料,大?河有水小?河滿。?明年的綜?合樓也即?將上馬,?綜合樓基?本上包含?了土建工?程的全部?內(nèi)容,有?工程量之?大工程難?度之大特?點,在我?看來是一?種學習的?契機,我?們應該迎?頭而上攜?手為中天?公司再創(chuàng)?輝煌。?以上為我?參加工作?以來的一?些心得和?體會,我?會在以后?的工作和?學習過程?中逐漸給?自己定好?位,為以?后的工作?作出更好?的規(guī)劃與?總結(jié)。建?筑是一門?藝術,我?們都是建?筑的藝術?家,擇了?建筑,選?擇了中天?,我相信?這是我可?以為之奮?斗終身的?事業(yè)。?建筑施工?員個人年?終工作總?結(jié)(二)?時光飛?逝,不知?不覺地已?度過二十?多年的建?筑工程施?工員的工?作生涯。?本人自_?___年?涉建筑工?程工作以?來至今,?本人一直?在項目部?經(jīng)過實習?至擔任施?工員工作?,多年來?能獨立建?筑工程施?工員工作?,有條不?紊的完成?,因此與?項目部上?下管理人?員相處融?洽深獲信?任?;貞?在這些年?的施工員?工作當中?既忙碌著?也收獲著?,下面我?就把這幾?年度的工?作做簡要?的總結(jié):?一、工?程質(zhì)量管?理作為?工程施工?人員,不?但要用到?大量的專?業(yè)知識,?還需一定?的現(xiàn)場經(jīng)?驗和必要?的業(yè)務能?力來支配?和協(xié)調(diào)班?組。這么?多年施工?現(xiàn)場的質(zhì)?量管理工?作使我受?益匪淺。?做好事前?控制工作?,預防及?消除施工?隱患存在?。在工程?開工前,?全面熟悉?施工圖紙?,參加設?計院的圖?紙會審活?動,結(jié)合?工程實際?、國家質(zhì)?量驗收規(guī)?范的要求?參與編制?專項施工?方案、質(zhì)?量技術交?底卡,嚴?肅、認真?的指導班?組工人作?業(yè)。做?好事中監(jiān)?督工作,?發(fā)現(xiàn)及糾?正施工中?存在的問?題,對工?程質(zhì)量作?全面的檢?查,對施?工中出現(xiàn)?的問題及?時提出、?糾正。對?特殊工序?的施工工?藝的施工?進行全過?程跟蹤檢?查,確保?每道工序?合格,配?合項目部?土建技術?人員巡查?解決混凝?土澆注過?程中出現(xiàn)?的各種情?況,及時?加以整改?,確保每?個環(huán)節(jié)的?施工質(zhì)量?達標。通?過本人的?盡心盡職?檢查及嚴?把質(zhì)量關?,每個施?工環(huán)節(jié)都?受到公司?領導的表?揚,還帶?領兄弟項?目部管理?人員前來?學習。?本人對出?現(xiàn)的施工?問題在事?后進行總?結(jié)分析,?以便于工?作的持續(xù)?改進。每?天施工結(jié)?束后對施?工過程找?出往后容?易出現(xiàn)的?問題及施?工過程中?可取之處?,寫入施?工日記;?參加每周?的監(jiān)理例?會、項目?部例會和?每月的業(yè)?主協(xié)調(diào)會?,對如何?工作才能?確保取得?實質(zhì)性成?果進行總?結(jié),不斷?地提高個?人的業(yè)務?水平;按?時向公司?提交周報?、月報,?將現(xiàn)場存?在的質(zhì)量?問題及須?公司協(xié)調(diào)?解決的問?題認真反?映出來,?將公司與?項目部有?機的聯(lián)系?在一起。?通過自?身的不斷?學習,本?人對現(xiàn)場?施工的各?個環(huán)節(jié)有?較清的思?路。在濰?坊宜必思?酒店項目?中,本人?更是兢兢?業(yè)業(yè)的工?作,放棄?個人的休?息時間,?盡職盡責?的檢查管?理,及時?糾正施工?中存在的?問題,在?本工程中?做出重要?貢獻,受?到甲方監(jiān)?理的認可?和好評。?二、工?程竣工圖?編制對?現(xiàn)場實際?施工內(nèi)容?比較熟悉?,幫助內(nèi)?業(yè)組將產(chǎn)?生的變更?(包括圖?紙會審問?題、設計?變更通知?、工程業(yè)?務聯(lián)系單?的內(nèi)容整?理進入竣?工圖。竣?工圖能具?體反映出?實際施工?內(nèi)容具有?可追溯性?,為日后?結(jié)算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學習,?提高自身?修養(yǎng)隨?著時間的?推移,技?術的不斷?進步,我?感覺知識?的匱乏將?影響今后?的工作效?果,我利?用業(yè)余時?間,閱讀?大量的專?業(yè)書籍,?探討學習?新技術新?發(fā)明,與?此同時,?我?guī)颖?項目部的?其他管理?人員一起?學習專業(yè)?知識,從?基礎基本?知識開始?學習,讓?技術員和?我一起學?習新規(guī)范?新標準新?工藝,不?斷提高他?們的專業(yè)?素質(zhì),使?本項目部?的施工力?量與技術?力量一同?發(fā)展壯大?。四、?不足與改?進在日?后的施工?管理工作?中。本人?也深深地?體會到成?功與不足?的存在。?為此,在?未來的工?程管理工?作中,我?將繼續(xù)認?真鉆研業(yè)?務,虛心?學習,提?高業(yè)務及?外交能力?,掌握更?深的知識?及技術,?項目部的?人性化管?理,注重?員工技能?的培養(yǎng),?以及集體?員工之間?的相互關?心,良好?的企業(yè)氛?圍,我相?信,我一?定會在項?目部大家?庭的發(fā)展?中,成長?成為一名?真正優(yōu)秀?的工程師?!建筑?施工員個?人年終工?作總結(jié)(?三)時?光飛逝,?我進公司?已經(jīng)一年?了,這一?年我在_?___工?程項目部?工作學習?。我從一?名大學生?變成了施?工員,從?大學走進?了社會。?在我工作?的這段時?間里憑著?自己的努?力和師傅?以及同事?的教導逐?漸成長,?漸漸適應?現(xiàn)在的工?作節(jié)奏和?強度。在?這段時間?里我深刻?體會到一?名施工員?的職責所?在,同時?也在工作?中認識到?自己的不?足?,F(xiàn)在?我將這段?時間的工?作做以下?總結(jié)。?一、對于?施工員,?自己必須?先對每天?的工作內(nèi)?容有掌握?對每天?施工的技?術要求和?施工工藝?熟練掌握?,這樣在?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?中才能更?好的處理?。現(xiàn)場是?極其考驗?一個人能?力的地方?,不只是?對技術的?掌握更是?體現(xiàn)在對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?,當在很?多工序交?叉作業(yè)的?時候,更?要處理好?相關事宜?來避免不?必要的麻?煩。在這?一年的施?工員工作?中,我收?獲很多,?不僅僅是?施工知識?的掌握,?同時對與?各種層次?人員的交?流有了很?大的提高?,這里包?括與同事?、與分包?的相處方?式,以及?與建設、?監(jiān)理單位?之間的交?流,這一?切的一切?都讓我受?益非淺。?二、結(jié)?構(gòu)施工的?時候要考?慮到裝修?施工以?免到時候?遇到很多?因結(jié)構(gòu)施?工考慮不?全造成的?麻煩,考?慮周全可?以省去處?理結(jié)構(gòu)問?題的時間?,縮短工?期節(jié)約成?本。該工?程是一幢?八層的辦?公樓,結(jié)?構(gòu)外形規(guī)?整,所以?我們放線?測量工作?比較簡單?。精裝修?部分包括?很多內(nèi)容?,外墻干?掛石材、?內(nèi)墻干掛?石材、墻?面硬包軟?包、吊頂?等等,學?到了很多?裝修方面?的知識。?作為一?名合格的?施工員,?必須對技?術敏感,?我們在實?際的施工?中,經(jīng)常?會遇到各?種設計變?更,施工?員必須要?第一時間?了解、吃?透這些變?更,這樣?才能真正?指揮好現(xiàn)?場。建筑?職業(yè)不同?于其他行?業(yè),它需?要不斷在?現(xiàn)場檢查?、監(jiān)督,?隨時發(fā)現(xiàn)?問題,解?決問題,?而這些工?作都在現(xiàn)?場比較惡?劣的環(huán)境?下進行,?這要求我?們不斷培?養(yǎng)吃苦耐?勞的精神?,要不怕?苦不怕累?,放下管?理人員清?高的姿態(tài)?,從工程?實干中不?斷豐富自?己專業(yè)知?識和解決?問題的能?力,使自?己的現(xiàn)場?綜合處理?能力得到?鍛煉和提?高。三?、自己在?工作中還?存在一些?問題首?先自身方?面因為經(jīng)?驗不足在?說話、做?事方面優(yōu)?柔寡斷,?對問題考?慮不夠全?面,聽從?施工班組?的意見沒?有更清楚?、沒有詳?細對事件?進行分析?就下結(jié)論?,從而造?成了不必?要的麻煩?。在管?理上對不?聽指揮、?不按要求?施工的班?組沒有進?行嚴厲的?懲罰,從?而助長了?個別施工?班組就的?僥幸心理?,形成了?安排工作?后施工班?組找這樣?那樣的問?題來推脫?。在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場?,發(fā)揮項?目管理人?員在施工?現(xiàn)場起的?主導作用?,對施工?班組做到?獎罰分明?,形成絕?對以項目?部為中心?領導方法?,對那些?不聽指揮?的施工班?組決不心?慈手軟,?要樹立施?工威信。?其次在施?工技術方?面,由于?缺乏施工?經(jīng)驗。?在施工現(xiàn)?場不能準?確的快速?的找出施?工中存在?的毛病,?沒能把施?工圖和施
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