房地產(chǎn)出納試用期工作總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁房地產(chǎn)出?納試用期?工作總結(jié)?范本時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。年初?，___?_置業(yè)公?司經(jīng)營管?理模式調(diào)?整，財務(wù)?工作并入?財務(wù)部；?客旅分公?司人員分?流，財務(wù)?工作又并?入財務(wù)部?；新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會計?核算、財?務(wù)管理工?作納入財?務(wù)部。_?___年?____?月份集團(tuán)?公司推出?財務(wù)合同?管理月，?財務(wù)部被?推向了陣?地最前沿?；___?_年__?__月份?集團(tuán)公司?實際預(yù)算?管理，財?務(wù)部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升，外部?，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地?產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查?、稅收政?策調(diào)整、?國家金融?政策的宏?觀調(diào)控，?在這不平?凡的一年?里全體財?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了，下?面總結(jié)一?下一年來?的工作。?一、職?能發(fā)展過?去的一年?，財務(wù)部?在職能管?理上向前?邁出了一?大步。_?___、?建立了成?本費用明?細(xì)分類目?錄，使成?本費用核?算、預(yù)算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據(jù)。?____?、對會計?報表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會?計報表管?理辦法。?使會計報?表更趨于?管理的需?要。_?___、?修改完善?了會計結(jié)?算單，推?出了會計?憑證管理?辦法，為?加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好?前期工作?。__?__、設(shè)?置了資金?預(yù)算管理?表式及辦?法，為公?司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)?化管理、?提高經(jīng)營?績效、統(tǒng)?籌及高效?地運用資?金，鋪下?了良好的?基礎(chǔ)。財?務(wù)合同管?理月總結(jié)?公司推出?“財務(wù)、?合同管理?月活動”?，說明公?司領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、合?同管理工?作的重視?，同時也?說明目前?財務(wù)管理?工作還達(dá)?不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求。為?了使財務(wù)?人員能充?分地認(rèn)識?“財務(wù)、?合同管理?月活動”?的重要性?，財務(wù)總?監(jiān)姚總親?自給財務(wù)?部員工作?動員，會?上針對財?務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、?缺乏競爭?意識和危?機(jī)感，看?問題、做?事情缺少?前瞻性，?進(jìn)行了一?一剖析，?同時提出?財務(wù)部不?是核算部?，僅僅做?好核算是?不夠的，?管理上不?去，核算?的再細(xì)也?沒用，核?算是基礎(chǔ)?，管理是?目的，所?以，做好?基礎(chǔ)工作?的同時要?提高管理?意識，要?求財務(wù)人?員在思想?上要高度?重視財務(wù)?管理。如?對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?在考慮核?算要求的?同時，還?要考慮該?項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)?在和將來?在管理上?和稅收政?策上的影?響問題，?現(xiàn)在考慮?不充分，?以后出現(xiàn)?紕漏就難?以彌補(bǔ)。?針對“財?務(wù)、合同?管理月活?動”進(jìn)行?了工作布?置。_?___、?根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)?合公司管?理要求對?開發(fā)成本?、期間費?用的會計?二級、三?級明細(xì)科?目進(jìn)行梳?理，并對?明細(xì)科目?作簡要說?明，目的?，一是統(tǒng)?一核算口?徑，保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對?比前后的?一致性；?二是為了?便利各責(zé)?任單元責(zé)?任人了解?財務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容?。這項工?作本月已?完成，并?經(jīng)姚總審?核。目前?進(jìn)入__?__實施?階段。?____?、配合目?標(biāo)責(zé)任制?，對財務(wù)?內(nèi)部管理?報表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行再?調(diào)整，目?的，一是?要符合財?務(wù)管理的?要求；二?是要滿足?責(zé)任單元?責(zé)任人取?值的要求?及內(nèi)部考?核的要求?。財務(wù)內(nèi)?部管理報?表已經(jīng)多?次調(diào)整修?改，建議?集團(tuán)公司?對新調(diào)整?的財務(wù)內(nèi)?部管理報?表的格式?及其內(nèi)容?進(jìn)行一次?認(rèn)證，并?于明確，?作為一定?時期內(nèi)相?對穩(wěn)定的?表式。?____?、針對外?地公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)公?司，財務(wù)?又獨立設(shè)?立核算機(jī)?構(gòu)，為加?強(qiáng)集團(tuán)公?司對外地?公司的管?理，保證?核算的統(tǒng)?一性、信?息反饋的?及時性，?提出了與?駐外地公?司財務(wù)工?作聯(lián)系要?求。__?__月份?與寧波公?司財務(wù)進(jìn)?行交流，?將財務(wù)核?算要求、?信息傳遞?、對外報?表的審批?程序、上?報集團(tuán)公?司的報表?都進(jìn)行了?明確。?____?、對各公?司進(jìn)行一?次內(nèi)部審?計，目的?，是對各?公司經(jīng)營?狀況進(jìn)行?一次全面?地了解，?為今后財?務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工?作。_?___、?根據(jù)公司?的要求對?部門職責(zé)?進(jìn)行了修?改，并制?訂了部門?考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使?會計核算?工作規(guī)范?化，重新?提出《財?務(wù)工作要?求》，要?求從基礎(chǔ)?工作、會?計核算、?日常管理?三方面提?出，目的?是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范?化工作，?從會計核?算到檔案?管理，從?小處著手?，全面開?展，逐步?完善財務(wù)?的管理工?作。_?___、?會計知識?的培訓(xùn)，?我們從三?方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《?會計法》?，要了解?會計知識?，首先要?了解這方?面的法律?知識；二?是會計基?礎(chǔ)知識，?非專業(yè)人?員學(xué)習(xí)這?方面知識?的目的要?明確，目?的是為了?看懂會計?報表，為?了能看懂?報表，就?要了解一?些基礎(chǔ)的?東西；三?是如何看?報表，這?是會計知?識培訓(xùn)的?重點。?經(jīng)過調(diào)研?、溝通、?設(shè)計，于?____?年___?_月推出?《成本費?用明細(xì)分?類目錄及?說明》；?于___?_年__?__月_?___日?推出《會?計報表管?理試行辦?法》；_?___年?____?月___?_日推出?《會計憑?證管理試?行辦法》?。會計報?表推出執(zhí)?行___?_個月后?，從會計?報表格式?設(shè)置上看?，報表格?式設(shè)置還?是比較科?學(xué)，能比?較清晰地?反映會計?的有關(guān)信?息。但房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?，銷售收?入與結(jié)算?利潤有一?個時間上?的差異，?這樣“損?益明細(xì)及?異動情況?表”就無?法全面反?映出損益?情況，需?要增添一?個表補(bǔ)充?.房地?產(chǎn)出納試?用期工作?總結(jié)范本?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?____?年上半年?就過去了?。展望未?來，我對?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿了信心?和希望，?為了能夠?制定更好?的工作目?標(biāo)，取得?更好的工?作成績，?我把參加?工作以來?的情況總?結(jié)如下：?一、前?期財務(wù)工?作總結(jié)?對于企業(yè)?來說，能?力往往是?超越知識?的，物業(yè)?管理公司?對于人才?的要求，?同樣也是?能力第一?。物業(yè)管?理公司對?于人才的?要求是多?方面的，?它包括：?組織指揮?能力、決?策能力、?創(chuàng)新能力?、社會活?動能力、?技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與?溝通能力?等。第?一階段(?____?年-__?__年)?___?_年畢業(yè)?之初，在?無任何工?作經(jīng)驗、?且對物業(yè)?管理行業(yè)?更是一無?所知的情?況下，我?幸運的加?入了“金?網(wǎng)絡(luò)-雪?梨澳鄉(xiāng)”?管理團(tuán)隊?，看似簡?單的賬單?制作→日?常收費→?銀行對接?→建立收?費臺賬→?與總部財?務(wù)對接，?一切都是?從零開始?。我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法：?本文由方?案范文庫?為您搜集?.整理，?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，從?不會到會?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點，把?握住了工?作重點和?難點，而?隨后財務(wù)?助理兼客?務(wù)代表的?特殊身份?更是加速?縮短了我?與“專業(yè)?人”之間?的距離。?客戶電話?的接聽、?客服前臺?的接待，?都需要很?強(qiáng)的專業(yè)?知識與溝?通能力，?物業(yè)管理?中大多是?一些細(xì)小?瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好?了大事化?孝小事化?了，協(xié)調(diào)?不好則工?作會非常?被動。這?就要求在?服務(wù)過程?中不斷提?高自己與?外界的溝?通能力，?同時在公?司內(nèi)部的?溝通也非?常重要，?除了本部?門之間，?部門與部?門之間的?溝通也很?重要，只?有溝通好?了，才能?提高工作?效率，減?少不必要?的人工成?本。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?，積累經(jīng)?驗；另一?方面，問?書本、問?同事，不?斷豐富知?識掌握技?巧。“?勤能補(bǔ)拙?”，因為?當(dāng)時住在?項目，便?利用下班?后的時間?總結(jié)完善?自己的工?作內(nèi)容，?建立了各?種收費臺?賬的模版?，同時結(jié)?合管理處?實際情況?先后制定?了《財務(wù)?收費流程?》、《財?務(wù)對接流?程》、《?押金退款?流程》以?及《特約?服務(wù)收費?流程》，?并在各級?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?們的配合?下各項流?程得到了?迅速的普?及，為管?理處日常?財務(wù)工作?的順利進(jìn)?行奠定了?堅實的基?矗第二?階段(_?___年?-___?_年)：?發(fā)展階段?這一階?段在繼續(xù)?擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財務(wù)?助理的同?時又介入?了新接管?項目溫哥?華森林管?理處前期?的財務(wù)助?理工作，?進(jìn)一步鞏?固了自己?關(guān)于從物?業(yè)前期接?管到業(yè)主?入住期間?財務(wù)工作?經(jīng)驗的積?累，同時?也豐富了?自身的物?業(yè)管理專?業(yè)知識。?項目進(jìn)入?日常管理?之后，因?為新招的?財務(wù)助理?是應(yīng)屆畢?業(yè)生，我?由此又接?觸到了輔?導(dǎo)新人的?工作內(nèi)容?，我將自?己的工作?經(jīng)驗整理?成文字后?逐點的與?新人一起?實踐，共?同發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題，經(jīng)?過三個月?時間的努?力，新招?的財務(wù)助?理已經(jīng)能?夠很好的?勝任財務(wù)?助理工作?了。__?__年底?我又被調(diào)?往公司新?接管的“?VILL?A”管理?處擔(dān)任財?務(wù)助理，?此時正逢?財務(wù)部改?革，我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?積極配合?制度改革?，并在工?作中小有?成就，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階?段(__?__年-?現(xiàn)在)，?不斷提升?階段_?___年?底，我被?調(diào)往公司?財務(wù)部擔(dān)?任出納。?出納工作?首先要有?足夠的耐?心和細(xì)心?，不能出?任何差錯?，在每次?報賬的時?候，每筆?錢我都會?算兩遍點?兩遍；每?日做好結(jié)?賬盤庫工?作，做好?現(xiàn)金盤點?表；每月?末做好銀?行對賬工?作，及時?編制銀行?余額調(diào)節(jié)?表，并做?好和會計?賬的對賬?工作；工?資的發(fā)放?更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎?，這直接?關(guān)系到員?工個人的?利益，因?為日常的?工作量已?經(jīng)基本飽?和，每次?做工資的?時候，我?都會主動?加班，保?證及時將?工資發(fā)放?給員工；?而公司總?部出納更?大的一部?分工作內(nèi)?容是與管?理處財務(wù)?助理的工?作對接，?由于當(dāng)時?管理處財?務(wù)人員流?動較大，?面對新人?更需要耐?心的去指?導(dǎo)她們的?工作，細(xì)?致的講解?公司的一?些工作流?程，使她?們盡快融?入金網(wǎng)絡(luò)?這個大家?庭。_?___年?底我由出?納崗位轉(zhuǎn)?為會計，?負(fù)責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和V?ILLA?管理處的?主管會計?工作，同?時兼工資?發(fā)放工作?，這一期?間我學(xué)習(xí)?并掌握了?公司財務(wù)?核算的程?序以及用?友財務(wù)軟?件的操作?技能，提?高迅速；?同時我的?工作內(nèi)容?還包括通?過對月度?、季度以?及年度的?財務(wù)分析?，及時并?動態(tài)地掌?握管理處?營運和財?務(wù)狀況，?發(fā)現(xiàn)工作?中的問題?，并提出?財務(wù)建議?，為管理?處負(fù)責(zé)人?決策提供?可靠的財?務(wù)依據(jù)。?今年__?__月我?的工作內(nèi)?容再次調(diào)?整，工資?發(fā)放工作?正式移交?給了出納?，主要負(fù)?責(zé)長遠(yuǎn)天?地、溫哥?華森林及?VILL?A管理處?的主管會?計工作。?二、主?要經(jīng)驗和?收獲在?金網(wǎng)絡(luò)工?作的六年?多時間里?，積累了?許多工作?經(jīng)驗，尤?其是管理?處基層財?務(wù)工作經(jīng)?驗，同時?也取得了?一定的成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗?和收獲：?(一)?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?；(二?)只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?；(三?)只有堅?持原則落?實制度，?認(rèn)真理財?管賬，才?能履行好?財務(wù)職責(zé)?；(四?)只有樹?立服務(wù)意?識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好；?(五)?只有保持?心態(tài)平和?，“取人?之長、補(bǔ)?己之短”?，才能不?斷提高、?取得進(jìn)步?。三、?確立工作?目標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作?財務(wù)工作?象年輪，?一個月工?作的結(jié)束?，意味著?下一個月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作，?雖然繁雜?、瑣碎，?也沒有太?多新奇，?但是做為?企業(yè)正常?運轉(zhuǎn)的命?脈，我深?深的感到?自己崗位?的價值，?同時也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標(biāo)?：1、?做好財務(wù)?工作計劃?，以預(yù)算?為依據(jù)，?積極控制?成本、費?用的支出?，并在日?常@方案?.范.文?.庫整理?~的財務(wù)?管理中加?強(qiáng)與管理?處的溝通?，倡導(dǎo)效?益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金?流量、貨?幣的時間?價值和風(fēng)?險控制，?充分發(fā)揮?預(yù)算的目?標(biāo)作用，?不斷完善?事前計劃?、事中控?制、事后?總結(jié)反饋?的財務(wù)管?理體系。?2、實?抓應(yīng)收賬?款的管理?，預(yù)防呆?賬，減少?壞賬，保?全管理處?的經(jīng)營成?果。3?、積極參?預(yù)，配合?管理處開?拓新的經(jīng)?濟(jì)增長點?。以上?是我對自?己工作的?總結(jié)匯總?，敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)給?予批評指?正。在今?后的工作?當(dāng)中，我?將一如既?往的努力?工作，不?斷總結(jié)工?作經(jīng)驗；?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)能?力，以新?形象，新?面貌，為?公司的輝?煌發(fā)展而?努力奮斗?。房地?產(chǎn)出納試?用期工作?總結(jié)范本?（三）?時光荏苒?，三個月?的試用期?很快就要?過去了，?回首過去?的三個月?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過?三個月實?習(xí)期之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚(yáng)?成績，克?服不足，?以及集團(tuán)?行政部的?要求，現(xiàn)?將三個月?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。作?為建筑公?司的財務(wù)?，財務(wù)部?應(yīng)算是關(guān)?鍵部門之?一，對內(nèi)?不僅要求?迅速熟悉?集團(tuán)財務(wù)?制度，熟?悉財務(wù)軟?件的操作?，而且還?應(yīng)適應(yīng)不?斷提升財?務(wù)管理水?平的要求?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計及?財政等機(jī)?關(guān)的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這三個月?里在領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?在同仁的?配合下我?終于將各?項工作都?扛下來了?。本人感?覺自身綜?合工作能?力相比以?前又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?三個月，?在部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?本人的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署，在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。?實習(xí)期的?工作可以?分以下三?個方面：?一、費?用成本、?客戶往來?方面的管?理1.?規(guī)范了低?值易耗品?的核算管?理，全面?建立低值?易耗品臺?帳，從易?耗品的購?買、領(lǐng)用?全面跟蹤?，方便企?業(yè)更全面?的了解這?些價值較?低物資的?分布情況?，加強(qiáng)管?理。2?.在集團(tuán)?財務(wù)制度?的基礎(chǔ)上?規(guī)范了華?品成本費?用的管理?，明確了?成本費用?的分類，?重新整理?了科目，?為加強(qiáng)了?項目管理?，分門別?類的計算?實際消耗?的費用項?目，真實?反映當(dāng)期?的成本。?為績效管?理提供參?考依據(jù)。?3.規(guī)?范商業(yè)公?司財務(wù)帳?套布局設(shè)?置，根據(jù)?商業(yè)公司?特點，設(shè)?置相應(yīng)帳?套，通過?輔助帳中?客戶、倉?庫模塊的?核算使博?科軟件充?分發(fā)揮出?作用，能?夠及時有?效的反映?財務(wù)數(shù)據(jù)?，滿足未?來經(jīng)營管?理的需要?。二、?會計基礎(chǔ)?工作(?1)認(rèn)真?執(zhí)行《會?計法》，?進(jìn)一步加?強(qiáng)財務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會?計檔案的?管理等。?(2)?根據(jù)集團(tuán)?的指示，?對華品公?司會計電?算化情況?進(jìn)行了備?案，使財?務(wù)工作符?合財政部?的需要，?更加規(guī)范?化，為不?斷提高財?務(wù)工作質(zhì)?量而努力?。(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類型的?財務(wù)報表?，及時申?報各項稅?金。三?、財務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?商業(yè)公司?包租的商?業(yè)地產(chǎn)進(jìn)?行登記、?分析，對?各項收入?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、集?團(tuán)財務(wù)管?理部建立?了良好的?合作關(guān)系?。(2