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第8頁共8頁2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?叫___?_,畢業(yè)?于___?_學(xué),自?____?年___?_月入職?以來已近?一年,在?這近一年?的工作和?學(xué)習(xí)中,?接觸了不?少人和事?,在為自?己的成長?歡欣鼓舞?的同時(shí),?我也明白?自己尚有?許多缺點(diǎn)?需要改正?。工作一?年以來,?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?和培養(yǎng)下?,在同事?們的關(guān)心?和幫助下?,自己的?思想、工?作、學(xué)習(xí)?等各方面?都取得了?一定的成?績,個(gè)人?綜合素質(zhì)?也得到了?一定的提?高,現(xiàn)將?本人這一?年來的思?想、工作?、學(xué)習(xí)情?況作簡要?總結(jié)匯報(bào)?。一、?工作情況?(此處簡?述一下公?司發(fā)展現(xiàn)?狀)在?見習(xí)期的?工作中,?一方面我?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,不遲?到、不早?退、嚴(yán)于?律己,自?覺的遵守?各項(xiàng)工作?制度;另?一方面,?吃苦耐勞?、積極主?動、努力?工作;在?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦工作?的同時(shí),?積極主動?的協(xié)助其?他同事開?展工作,?并在工作?過程中虛?心學(xué)習(xí)以?提高自身?各方面的?能力;除?此之外,?在工作上?盡心盡力?的相互配?合工作,?以此來豐?富自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?,通過每?月培訓(xùn),?在一定程?度上提高?了我站員?工的凝聚?力。工作?細(xì)節(jié)中,?我看到公?司正逐步?做大做強(qiáng)?,以目前?的趨勢,?我可以預(yù)?見公司將?有一個(gè)輝?煌的明天?。作為新?人,目前?我所能做?的就是努?力工作,?讓自己在?平凡的崗?位上揮灑?自己的汗?水,煥發(fā)?自己的青?春與熱情?;使自己?在基層得?到更多的?鍛煉。?二、學(xué)習(xí)?情況現(xiàn)?在是我努?力學(xué)習(xí)的?階段?!?三人行,?必有我?guī)?”,公司?中的每一?位同事都?是我的老?師,他們?的豐富經(jīng)?驗(yàn)和工作?行為對于?我來說就?是一筆寶?貴的財(cái)富?。記得我?(此處回?憶一下剛?入職時(shí))?盡管我只?是入門,?但是我和?其他年輕?人一樣對?工作充滿?著熱情。?為盡快提?高自己在?本職方面?的知識和?能力,充?分發(fā)揮自?己的主觀?能動性,?我利用業(yè)?余時(shí)間找?來了相關(guān)?的資料進(jìn)?行學(xué)習(xí),?在短短一?年中理論?結(jié)合實(shí)踐?讓我對公?司有了真?正的認(rèn)識?,這為今?后的工作?打下了基?矗作為?見習(xí)生,?我經(jīng)常思?考的問題?就是如何?相互配合?,搞好管?理工作,?感謝領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)和?同事們的?幫助在?公司呆了?一年,我?接觸了很?多同事,?就在接觸?他(她)?們的同時(shí)?,我才知?道什么叫?“人事”?。無論是?社會還是?單位“為?人處事”?都是一門?高深的學(xué)?問。對于?這門高深?的學(xué)問,?我這個(gè)門?外漢只能?說:“誠?實(shí)做人、?努力工作?!”一?路走來,?我前后參?與了等工?作。在跟?隨負(fù)責(zé)人?學(xué)習(xí)的過?程中,深?感自己技?術(shù)的不足?,同時(shí)也?體會到了?基層工作?的艱辛!?為了更好?的適應(yīng)本?職工作,?我已經(jīng)學(xué)?習(xí)三、?思想情況?作為一?名年輕工?作者,我?今后的職?業(yè)生涯還?很長,學(xué)?習(xí)的機(jī)會?還很多。?而作為一?名團(tuán)員,?入黨是我?一直以來?的夢想。?為此我將?盡我所能?地對我的?工作進(jìn)行?開拓,做?出成績。?為早日實(shí)?現(xiàn)目標(biāo),?我要求自?己:努力?工作,保?持優(yōu)點(diǎn),?改正缺點(diǎn)?,充分體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?,為企業(yè)?美好的明?天盡一份?力。我更?希望通過?公司全體?員工的努?力可以把?公司推向?一個(gè)又一?個(gè)的顛峰?。光陰?似箭,人?的一生在?歷史的長?河中顯得?如此短暫?,那么,?人活一世?究竟為了?什么我認(rèn)?為,是為?了開創(chuàng)自?己的事業(yè)?!人們都?說三十之?后,事業(yè)?沖天。我?雖然還不?到三十,?但是為了?事業(yè),我?愿終身奮?斗!2?023裝?修監(jiān)理年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?本工程?于___?_年__?__月_?___日?開工,我?公司受甲?方委托,?于___?_年__?__月_?___日?正式進(jìn)場?,承擔(dān)本?工程裝修?施工與保?修階段的?監(jiān)理工作?,考慮到?本工程的?實(shí)際特點(diǎn)?,公司領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視,科學(xué)?制定監(jiān)理?規(guī)劃,合?理調(diào)配人?員成立項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu),監(jiān)理?部人員分?工情況如?下:公司?任命許志?強(qiáng)為本工?程項(xiàng)目總?監(jiān)理工程?師代表,?王錄印為?土建監(jiān)理?工程師,?張志強(qiáng)為?水電監(jiān)理?工程師,?吳景彬?yàn)?裝修監(jiān)理?工程師,?任命許劍?鋒為該項(xiàng)?目的監(jiān)理?員兼資料?員。在?總監(jiān)理工?程師代表?的帶領(lǐng)下?,各監(jiān)理?工程師團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?緊密配合?,對項(xiàng)目?的質(zhì)量、?進(jìn)度、投?資方面進(jìn)?行了嚴(yán)格?地管理控?制,加強(qiáng)?合同、信?息、安全?方面的管?理,認(rèn)真?組織協(xié)調(diào)?施工各方?的關(guān)系,?確保了工?程施工的?順利進(jìn)行?,從而保?證了監(jiān)理?規(guī)劃目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?堅(jiān)持裝?修施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)格檢查?,以預(yù)防?為主,加?強(qiáng)工序質(zhì)?量控制。?按照裝修?質(zhì)量控制?監(jiān)理程序?,采取各?種監(jiān)理措?施,確保?了工程質(zhì)?量監(jiān)理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。1、?由于我監(jiān)?理部進(jìn)場?時(shí)間為_?___月?____?日,各施?工單位進(jìn)?場施工已?有半月之?余,施工?前期的質(zhì)?量準(zhǔn)備資?料及施工?組織設(shè)計(jì)?都未上報(bào)?,我監(jiān)理?部進(jìn)場后?于___?_月__?__日(?周一)在?甲方項(xiàng)目?部的組織?下召開了?各施工單?位和監(jiān)理?的見面會?,會上我?監(jiān)理部特?別強(qiáng)調(diào)要?求各施工?單位補(bǔ)報(bào)?施工組織?設(shè)計(jì)和項(xiàng)?目組織機(jī)?構(gòu),便于?我監(jiān)理部?開展監(jiān)理?工作。施?工單位補(bǔ)?報(bào)前期施?工資料后?,我監(jiān)理?部嚴(yán)格審?查了施工?單位的《?施工組織?設(shè)計(jì)》及?質(zhì)量保證?措施,確?保了施工?方案的合?理性和質(zhì)?量保證措?施的可操?作性。并?組織專業(yè)?監(jiān)理工程?師編制了?《裝修工?程監(jiān)理細(xì)?則》、《?水電工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《安?全文明監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則》。在?施工過程?中,監(jiān)理?部嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)圖?紙要求、?《施工組?織設(shè)計(jì)》?、《監(jiān)理?細(xì)則》開?展監(jiān)理工?作,確保?監(jiān)理工作?有效開展?。2、?審查施工?單位質(zhì)量?保證體系?和管理體?系,對施?工單位主?要管理人?員技術(shù)資?格和特殊?工種工人?的持證上?崗情況進(jìn)?行了認(rèn)真?檢查,由?于本工程?甲方未報(bào)?建,各施?工單位的?管理體系?都不健全?,我監(jiān)理?部特下發(fā)?了監(jiān)理工?程師通知?單,要求?各施工單?位的項(xiàng)目?經(jīng)理必須?每天在施?工現(xiàn)場,?為質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?提供了有?力的組織?保證。?3、督促?施工單位?搞好內(nèi)部?技術(shù)交底?,保證質(zhì)?量管理全?面實(shí)施。?4、嚴(yán)?格工程材?料的使用?審查,由?于我監(jiān)理?部進(jìn)場時(shí)?間為__?__月_?___日?,對前期?進(jìn)場的材?料我們只?能查看相?關(guān)材料質(zhì)?量合格證?明資料,?對___?_月__?__日以?后進(jìn)場的?材料采取?材料到場?與甲方指?定樣品現(xiàn)?場核查并?要求上報(bào)?相關(guān)質(zhì)量?保證資料?和現(xiàn)場施?工過程中?檢查相結(jié)?合的辦法?,杜絕質(zhì)?量不合格?的工程材?料投入使?用。特別?是對使用?量大的主?要材料,?如:地板?磚、砂子?、水泥、?玻璃、礦?棉板天花?、配電用?電纜及弱?電的監(jiān)控?系統(tǒng)材料?等,由于?沒有進(jìn)行?見證取樣?送檢,我?監(jiān)理部嚴(yán)?格按照甲?方指定的?樣品進(jìn)行?檢查核對?,特別是?對材料的?質(zhì)量保證?資料要求?施工單位?必須提供?,如在施?工單位進(jìn)?場的型號?為IJK?4502?1B30?0___?_450?的金砂皇?墻磚沒有?檢驗(yàn)報(bào)告?,我監(jiān)理?工程師要?求上報(bào)相?關(guān)資料,?施工方的?供應(yīng)商態(tài)?度非常惡?劣,但我?監(jiān)理工程?師仍舊堅(jiān)?持要上報(bào)?相關(guān)質(zhì)量?保證資料?,否則不?能卸貨,?我監(jiān)理部?特下發(fā)了?監(jiān)理工程?師通知單?,要求規(guī)?范材料進(jìn)?場報(bào)驗(yàn)的?程序,杜?絕不合格?的材料進(jìn)?入施工現(xiàn)?場。5?、監(jiān)理工?程師對工?序質(zhì)量進(jìn)?行了巡視?和驗(yàn)收檢?查,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施工?中暴露出?的問題如?:裝修的?墻面乳膠?漆不平整?、地板磚?空鼓、天?花吊頂不?平整、空?調(diào)保溫管?不順直等?質(zhì)量問題?,并及時(shí)?下發(fā)了監(jiān)?理工程師?通知單,?要求施工?單位整改?。6、?對隱蔽工?程嚴(yán)格質(zhì)?量“三檢?制度”,?達(dá)不到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)?場督促整?改,如城?市建筑的?墻體砌筑?,拉結(jié)鋼?筋過短、?個(gè)別沒有?彎鉤,吊?頂工程的?吊桿沒有?按照圖紙?要求采用?專用的吊?桿等問題?,監(jiān)理工?程師現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)后,?立即要求?并督促施?工單位整?改,從而?保證了隱?蔽工程的?質(zhì)量。?2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)隨著?時(shí)間的推?移,__?__年即?將過去,?在這年終?歲末之時(shí)?,回首過?去一年工?作,平下?心來,總?結(jié)自己工?作成績和?收獲,從?而找出不?足,以利?于今后工?作??偨Y(jié)?過去一年?工作,誠?懇希望大?家對總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?,對我來?說是莫大?的幫助。?過去的?一年,在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下,我認(rèn)?真堅(jiān)持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想,?牢固樹立?“確保每?一個(gè)業(yè)主?滿意”的?服務(wù)宗旨?,盡心盡?職,努力?工作。下?面談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?:一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號、登記?,然后填?寫收文處?理簽,呈?總監(jiān)閱批?,按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會議?紀(jì)要,每?次會議都?按時(shí)出席?,并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括,高?于會議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題,凡?是不懂的?我都會積?極向同事?們請教,?爭取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來源于?施工月報(bào)?。在做月?報(bào)之前,?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào),?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透,只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實(shí)?。二、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收?到工程施?工圖紙后?,我就先?進(jìn)行熟悉?圖紙,了?解設(shè)計(jì)意?圖,明了?施工過程?的主要工?藝流程、?工程特點(diǎn)?,對施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書面形?式進(jìn)行記?錄,提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會審?會議上提?出,由設(shè)?計(jì)進(jìn)行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作?針對所有?進(jìn)場材料?、半成品?等,我除?做好對照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外,?還做好對?材料進(jìn)場?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查,?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時(shí),?做到提前?到達(dá)旁站?位置,檢?查施工準(zhǔn)?備工作,?并旁站施?工全過程?,及時(shí)、?完全真實(shí)?地作好書?面的旁站?記錄;對?一般施工?的各道工?序作業(yè),?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施?工過程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題,?及時(shí)采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部,做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?,并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己最大?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制,盡職?盡責(zé)地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會樹立以?安全預(yù)防?為主的觀?點(diǎn),就是?工作做在?前,因?yàn)?事故是可?以預(yù)防的?,但是是?不可預(yù)測?的,建立?相應(yīng)的檢?查制度,?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?,監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責(zé)?,我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?,堅(jiān)持做?好對施工?單位的日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查(?包括安全?臺帳及書?面資料)?,每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位檢?查,并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔。?針對公?司領(lǐng)導(dǎo)對?工程安全?控制所提?出的要求?,加深了?監(jiān)督管理?的深度,?對存在的?問題及時(shí)?下達(dá)整改?通知,要?求施工單?位進(jìn)行整?改,并督?促整改,?及
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