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文檔簡(jiǎn)介
第項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目介紹
要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述,即說(shuō)明貸款目的與用途,項(xiàng)目盈利能力,還款預(yù)期等,提高項(xiàng)目可信度。
二、目錄一覽表
(一)經(jīng)營(yíng)狀況
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹
4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策
5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測(cè)
6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果
7.總結(jié)與說(shuō)明
(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1.資金來(lái)源與運(yùn)用
2.設(shè)備清單
3.資產(chǎn)負(fù)債表
4.收支平衡分析
5.收入計(jì)劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現(xiàn)金流量表
(3)損益表說(shuō)明
(三)輔助文件
三、正文(略)
正文部分按目錄一覽表組織編寫(xiě),但要注意幾個(gè)問(wèn)題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段
即要突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)地位,項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)編寫(xiě)
這部分編寫(xiě)先對(duì)整個(gè)市場(chǎng)狀況介紹給對(duì)方,然后論述本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的地位和發(fā)展趨勢(shì),作到三符合,一要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢(shì),三要符合可行性和可操作性。
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與對(duì)策編寫(xiě)
如果您是面向全國(guó)市場(chǎng),要把同行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家作以對(duì)比分析,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)別、主要市場(chǎng)分布及市場(chǎng)份額等。
4.貸款使用與預(yù)期效果編寫(xiě)
這部分主要說(shuō)明資金投向與資金回籠,即借款是用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是增加流動(dòng)資金,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問(wèn)題。
5.資金來(lái)源
項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請(qǐng)1/3-1/2.為保證資金安全,您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。
6.財(cái)務(wù)分析
必須由專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě),不可簡(jiǎn)單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。
7.輔助文件
應(yīng)包括:
(1)項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告
(2)政府有關(guān)部門(mén)批復(fù)文件
(3)技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書(shū)等文件
(4)企業(yè)資信證明
(5)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。
四、撰寫(xiě)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)誤區(qū):
項(xiàng)目初期往往是模糊不清的,通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專(zhuān)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上,在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中,往往忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。
誤區(qū)二:商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū),重視不夠。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝,使之水分太多,經(jīng)不起VC/PE的考察。
誤區(qū)三:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的,也是寫(xiě)給自己的。
五、項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)主要編制內(nèi)容:
資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢(qián)從那里來(lái),應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、項(xiàng)目投資┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該記錄清楚,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);
財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;
行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里;銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;
可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。
項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。
項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
《美國(guó)英語(yǔ)》(雜志)
《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)
二、英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析
1.英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有13億人,至少有_億人學(xué)英語(yǔ),從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種
特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ),以提高國(guó)民的素質(zhì)。
現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行__萬(wàn)套,每套_元。__僅在廣東_、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)__余萬(wàn)元。新__英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有____萬(wàn)元的收人。
現(xiàn)__出版公司是全國(guó)_大英語(yǔ)出版品牌之一,在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。
2.出版市場(chǎng)分析。
當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤(rùn)將被瓦解C
而文化出版屬于意識(shí)形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì)受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤(rùn)。
一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報(bào)。
所以說(shuō),投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人
帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間。
三、項(xiàng)目介紹
1.《美國(guó)英語(yǔ)》:
(1)《美國(guó)英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。
(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國(guó)英語(yǔ)》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。
(美國(guó)英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái),介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、出國(guó)留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
(4)《美國(guó)英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。(5)前景預(yù)測(cè)。
如果《美國(guó)英語(yǔ)》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月_萬(wàn)冊(cè)以上
(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考。
①非__的《____》(系外人借
②((__廣場(chǎng)》(、_教育出版社出版,現(xiàn)每期_萬(wàn)冊(cè),有上升趨勢(shì),沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計(jì)劃。
200_年_月底組好稿件。
200_年_月正式出版推出市場(chǎng)。
2、《寶寶智力開(kāi)發(fā)》:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東__公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機(jī)密)。
(3)編寫(xiě)人員。
本書(shū)由__大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。
出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。
3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:
上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷(xiāo)商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,200_年后工作全面展開(kāi)。
四、市場(chǎng)推廣方式
《美國(guó)英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
通過(guò)專(zhuān)家的
利用__公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段:如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。
五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。
3.宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)書(shū)籍。
4.出版公司違約。
七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密)1項(xiàng)目投人:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。
模特兒:約_萬(wàn)元,從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是_照。
稿酬:約__萬(wàn)元。
攝影:約、_萬(wàn)元。
其他:(差旅、招待等)約__萬(wàn)元。
印刷:平均每套約__元,與__初步商定由我方承擔(dān)
__%.、交(萬(wàn)套)、_、義、%二_、(萬(wàn)元)。
合計(jì):約___萬(wàn)元。(2)《美國(guó)英語(yǔ)》。
制母帶:
以上三項(xiàng)每套成本約__元(一套為一本配一碟)。壓碟:__元顧集。
雜志:___元/本。
包裝:_元/L
版稅:___元/套。
印刷:平均每本約_元,__(萬(wàn)套)__%=___(萬(wàn)元)。
合計(jì)約:___(萬(wàn)元)。
2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。
(2)《美國(guó)英語(yǔ)》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為_(kāi)_刊,逐步發(fā)展為_(kāi)_刊)為_(kāi)_萬(wàn)套,定價(jià)為_(kāi)_元/套,全年預(yù)i于收入(略,商業(yè)機(jī)密)。
3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):
采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定
八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的___是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。
九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成
總經(jīng)理___,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。
副總經(jīng)理___,男,36歲,本科,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
市場(chǎng)部經(jīng)理___,個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)
一。概述
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,廣告對(duì)于商家來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位?,F(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì),各顯其長(zhǎng),毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,其作為媒體的作用也日益突顯出來(lái),但對(duì)于普通的廣告公司來(lái)說(shuō)既帶來(lái)了一定的商機(jī),同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大,很少有人問(wèn)津;戶(hù)外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設(shè)的發(fā)展,各大城市都在逐步進(jìn)行整頓,取締了一大批戶(hù)外廣告牌,對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài),由于數(shù)量有限,無(wú)形中大大提升了廣告牌的成本,這對(duì)于中、小型廣告公司來(lái)說(shuō)只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開(kāi)始將投資目標(biāo)由戶(hù)外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體是由沈陽(yáng)魔圖燈箱開(kāi)發(fā)有限公司最新開(kāi)發(fā)的,由魔圖第二代數(shù)碼變畫(huà)燈箱組成的,畫(huà)面可以變化3幅圖片,同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16.000個(gè)漢字,分布在各大商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所,形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò),通過(guò)一個(gè)小型的無(wú)線(xiàn)控制發(fā)射中心,控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無(wú)線(xiàn)數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二、魔圖第二代數(shù)碼變畫(huà)燈箱
魔圖變畫(huà)燈箱是一種新穎的畫(huà)面可以變化的廣告燈箱,它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫(huà)面,畫(huà)面變換時(shí)間僅0.1秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫(huà)面無(wú)動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺(jué)沖擊力等致命的弱點(diǎn),開(kāi)拓出變畫(huà)燈箱市場(chǎng)的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商場(chǎng)、連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)、電子市場(chǎng)、餐廳、賓館、寫(xiě)字樓、銀行、地鐵、機(jī)場(chǎng)、候車(chē)廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書(shū)店、時(shí)裝店、車(chē)廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所。
魔圖第二代數(shù)碼變畫(huà)燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,將魔圖變畫(huà)燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起,使魔圖變畫(huà)燈箱不單顯示變化的畫(huà)面,在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,可滾動(dòng)顯示多達(dá)16.000個(gè)漢字,形成了一個(gè)全新的無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀(guān)、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷(xiāo)售目標(biāo)。魔圖第二代數(shù)碼變畫(huà)燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼,用戶(hù)可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī),通過(guò)本公司自主開(kāi)發(fā)的無(wú)線(xiàn)控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng),控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
三、市場(chǎng)分析
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷(xiāo)力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對(duì)面、視覺(jué)效果好的優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng),傳統(tǒng)的單一畫(huà)面、呆板靜止的燈箱廣告已無(wú)法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求,很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇,達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果,已不能滿(mǎn)足商家全方位、多角度、多畫(huà)面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫(huà)面,其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒(méi)有形成一定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫(xiě)字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂(lè)等信息,這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高,畫(huà)面尺寸較小,播出時(shí)間較短,不能滿(mǎn)足廣告商的大幅面需求。
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿(mǎn)足了眾多商家全方位、多角度、多畫(huà)面的廣告宣傳需要,由于畫(huà)面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動(dòng)的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來(lái),吸引更多顧客的眼球。這種新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體通過(guò)無(wú)線(xiàn)控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,為商家的促銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來(lái)最佳的宣傳效果。
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體的特點(diǎn):
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)燈箱;
3幅圖片每1220秒鐘內(nèi)變化一遍,在2050米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說(shuō)明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出58倍。
四.經(jīng)營(yíng)模式
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體可以變化3幅畫(huà)面,同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16.000個(gè)漢字,并可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫(huà)面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià),換取數(shù)碼變畫(huà)廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫(huà)面的經(jīng)營(yíng)使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫(huà)燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商場(chǎng)、酒店、寫(xiě)字樓、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站等人流量高的公共場(chǎng)所,除了贈(zèng)送的1幅畫(huà)面外,投資方還剩下2幅畫(huà)面,按200個(gè)終端計(jì)算,還剩400幅畫(huà)面,此外,用戶(hù)還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣傳。用戶(hù)可以將畫(huà)面廣告和文字廣告捆綁在一起銷(xiāo)售,達(dá)到更好的宣傳效果,也可以分別銷(xiāo)售;可以按其行業(yè)全部賣(mài)給一家廣告客戶(hù),統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。
五.競(jìng)爭(zhēng)力分析
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體是高科技專(zhuān)利產(chǎn)品,用專(zhuān)利保護(hù)變畫(huà)燈箱;
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體必須用軟件生成魔圖和網(wǎng)格,用軟件來(lái)控制新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體;
魔圖制作軟件采用安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶(hù)可以買(mǎi)斷一個(gè)城市,甚至一個(gè)省的專(zhuān)利獨(dú)家經(jīng)營(yíng)使用權(quán),保護(hù)其不受侵犯。
六.效益分析
新型無(wú)線(xiàn)數(shù)碼變畫(huà)燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端魔圖第二代數(shù)碼變畫(huà)燈箱,生產(chǎn)成本為5.000元/個(gè);另一部分是無(wú)線(xiàn)控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng),價(jià)格為10萬(wàn)元,包括:一臺(tái)電腦和一個(gè)無(wú)線(xiàn)發(fā)射機(jī)。
每個(gè)城市按200臺(tái)終端計(jì)算,燈箱規(guī)格為1.21.8m,畫(huà)面變化3幅,每幅畫(huà)面的平均銷(xiāo)售價(jià)為1000元/幅?月;安裝費(fèi)按600元/個(gè);維修人員每25個(gè)燈箱配1名維護(hù)人員,需要8人,費(fèi)用為1000元/人?月;換畫(huà)成本400元/幅,每年換4次;有效銷(xiāo)售時(shí)間按9個(gè)月;短信通訊費(fèi)按每個(gè)終端每月發(fā)150條,每條0.10元,每個(gè)點(diǎn)按3家廣告客戶(hù)計(jì)算:
年廣告銷(xiāo)售收入:200個(gè)點(diǎn)2幅畫(huà)面1000元/幅?月9個(gè)月=360萬(wàn)元/年
每年
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