設(shè)備管理點檢與規(guī)劃2013

設(shè)備管理點檢與規(guī)劃

2013電廠篇設(shè)備管理設(shè)備的定義：設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)中能供長期使用并在使用中保持其實物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。它是企業(yè)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)效能的決定因素之一。發(fā)電廠設(shè)備是發(fā)電及其輸送電的設(shè)備及其服務(wù)的相關(guān)設(shè)備，如：鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變、輸煤系統(tǒng)、水源地、灰廠及其配套的建筑物等。設(shè)備管理：是一項系統(tǒng)工程，是對設(shè)備的一生全過程綜合管理，包括設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、規(guī)劃、研究、方案論證、定型、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、檢修、改造、更新改造直至報廢的全過程，也是全過程管理。設(shè)備管理設(shè)備綜合效率=（設(shè)備一生產(chǎn)出）/（設(shè)備一生投入）*100%

當設(shè)備產(chǎn)出一定時，周期設(shè)備投入費用越少，設(shè)備綜合效率就越高；設(shè)備投入一定時，周期設(shè)備產(chǎn)出越大，設(shè)備的綜合效率也越高。

設(shè)備在企業(yè)中的地位和作用，一方面由設(shè)備本身決定，另一方面由設(shè)備管理決定。加強設(shè)備的科學(xué)管理是確保設(shè)備正常運行的重要保證，是提高設(shè)備質(zhì)量的重要保證，是提高經(jīng)濟效益的保證；管理出效率，管理出效益。

設(shè)備管理模式的發(fā)展過程XX發(fā)電廠的設(shè)備管理模式是隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展而變化，由機構(gòu)變化可以看出：生產(chǎn)技術(shù)處、運行分場、檢修公司生產(chǎn)技術(shù)處、各個車間（包括運行、檢修）生產(chǎn)技術(shù)處、發(fā)電部（集控運行）、檢修車間設(shè)備部、發(fā)電部（集控運行）、檢修公司（檢修車間）設(shè)備部（點檢專業(yè)）、發(fā)電部（集控運行）、檢修公司（檢修車間）堅定不移推行集控運行，堅定不移推行點檢定修，檢修走向市場，加大成本控制力度。發(fā)電設(shè)備的管理特點電力生產(chǎn)的特點是產(chǎn)供銷同時完成，發(fā)電設(shè)備的安全、可靠運行是發(fā)電廠的主要任務(wù)，保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備是工作的重點。發(fā)電設(shè)備管理目標是使設(shè)備受控，設(shè)備管理人員應(yīng)十分清楚自己的職責和目標，就是把所管轄的設(shè)備控制起來，不能滿足于有了缺陷就消除，而是要樹立缺陷、故障為零的目標，完全掌握設(shè)備的可靠程度，做到對設(shè)備運行、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備健康水平了如指掌。只有做到設(shè)備長期無故障運行，才能達到經(jīng)濟效益最大化。設(shè)備受控必須建立全員參與的科學(xué)有序的設(shè)備管理體系。

建立目標管理體系。采用與優(yōu)化檢修相適應(yīng)的設(shè)備管理方法（點檢定修）。建立以設(shè)備管理為核心的各級設(shè)備管理人員崗位責任制。建立設(shè)備標準化管理體系：設(shè)備技術(shù)標準，設(shè)備作業(yè)標準，設(shè)備點檢標準，設(shè)備維修保養(yǎng)標準，與上述相適應(yīng)的工作和管理標準。有一支高素質(zhì)具有團隊精神的隊伍。設(shè)備管理的內(nèi)容缺陷管理：發(fā)現(xiàn)缺陷、下達工單、消除缺陷（質(zhì)量驗收）缺陷分析、指導(dǎo)缺陷管理，實現(xiàn)零缺陷的奮斗目標。檢修管理：設(shè)備分析、檢修計劃、檢修項目、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案和措施、檢修費用、檢修質(zhì)量、檢修總結(jié)，達到設(shè)備可控狀態(tài)的檢修。技術(shù)管理：制定設(shè)備更改、技改項目，技措、反措，編寫可研報告，技術(shù)方案、技術(shù)措施，論文的發(fā)表、科技項目評審，成果發(fā)布等，運用先進的技術(shù)，提高科技含量，提高個人技術(shù)水平。技術(shù)監(jiān)督（監(jiān)控）：相關(guān)技術(shù)監(jiān)控的標準在實際工作應(yīng)用，按照技術(shù)監(jiān)督制度管理設(shè)備。節(jié)能管理：將節(jié)能思想貫徹到設(shè)備運行和管理的全過程，制定和落實節(jié)能技術(shù)措施，建立節(jié)約性社會。費用管理：有數(shù)的生產(chǎn)費用合理的使用，最大限度的提高設(shè)備健康水平和可靠性，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。點檢定修管理設(shè)備點檢：借助人的感官和檢測工具按照預(yù)先規(guī)定的技術(shù)標準，定人、定點、定期地對設(shè)備進行檢查的一種設(shè)備管理方法設(shè)備定修：在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴格按計劃實施設(shè)備檢修的一種檢修方式。其目的是合理地延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負荷達到最均衡狀態(tài)。點檢定修制：以點檢人員為責任主體的全員設(shè)備檢修管理體制，可以使設(shè)備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性上達到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。點檢定修制中，點檢人員既負責設(shè)備點檢，又負責設(shè)備全過程管理，點檢、運行、檢修三方面，點檢處于設(shè)備管理的核心地位。點檢是管理思想、管理體制、管理機制、管理方法點檢是自主化管理，實現(xiàn)了設(shè)備的扁平化管理發(fā)電設(shè)備點檢管理設(shè)備點檢的基本原則：定點：分析找準設(shè)備易發(fā)生劣化的部位，確定設(shè)備的維護點以及該點的點檢項目和內(nèi)容。定標準：按照檢修技術(shù)標準的要求，確定每一個維護檢查點的參數(shù)（間隙、溫度、壓力、振動、流量、絕緣等）的正常工作范圍。按照區(qū)域、設(shè)備、系統(tǒng)、人員素質(zhì)的要求明確專業(yè)點檢員。定周期：制定設(shè)備點檢周期，按分工進行日常巡檢、點檢。定方法：根據(jù)設(shè)備的點檢要求，明確具體方法，如感官、儀器、工具。定量：采用技術(shù)診斷和劣化分析，進行設(shè)備劣化的量的管理。定作業(yè)流程：明確點檢作業(yè)程序，點檢結(jié)果處理程序。定點檢要求：做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進、系統(tǒng)總結(jié)。設(shè)備點檢的五層防護體系運行人員的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、缺陷和故障。點檢員的設(shè)備點檢，積極提倡跨專業(yè)點檢。進行精密點檢和技術(shù)診斷，問題分析。進行設(shè)備的劣化傾向管理。進行綜合指標測定，確定設(shè)備性能和技術(shù)經(jīng)濟指標，評價點檢效果。點檢作業(yè)流程按“計劃、實施、檢查、總結(jié)”（PDCA）循環(huán)進行。典型的點檢作業(yè)流程圖：實績記錄巡檢標準運行崗位每班巡檢作業(yè)表日常巡檢設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)安排消缺專業(yè)點檢突發(fā)故障列入定修計劃確認消缺完成定期分析點檢標準點檢作業(yè)表提出改進、改善意見精密點檢計劃精密點檢精密點檢結(jié)果記錄、分析列入定修計劃安排消缺處理結(jié)果的確認實績記錄結(jié)合劣化傾向管理進行分析提出改進、改善對策*15_作業(yè)流程的標準化管理發(fā)電設(shè)備的定修管理發(fā)電設(shè)備定修管理策略：點檢定修工作的重點放在A、B類設(shè)備（設(shè)備分類）A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主，B類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知性檢修為主，C類設(shè)備以事后檢修為主。計劃檢修：主機檢修按年度檢修計劃執(zhí)行，重要主要輔機隨機組檢修而檢修，但不是檢修所有項目，是依據(jù)點檢積累總結(jié)的設(shè)備規(guī)律安排，點檢工作越到位，項目安排越合理。一般輔機和備用設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)檢修，公用設(shè)備根據(jù)設(shè)備使用特點部分執(zhí)行定期檢修，部分執(zhí)行狀態(tài)檢修。備用余量大的設(shè)備，技術(shù)含量低，費用低的設(shè)備執(zhí)行事后檢修，所謂不壞不修。下一步要明確進行狀態(tài)檢修的設(shè)備，同時提出設(shè)備點檢要求。點檢定修的主要技術(shù)標準檢修技術(shù)標準：規(guī)定了設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，主要依據(jù)行業(yè)標準和規(guī)定，制造廠說明書其他同類型設(shè)備的檢修標準以及點檢積累的經(jīng)驗。點檢標準：規(guī)定了設(shè)備點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員進行點檢的依據(jù)，是編制點檢計劃的依