2023年采購部經(jīng)理工作總結4篇

2023年采購部經(jīng)理工作總結4篇選購 部經(jīng)理工作總結1

一、基本工作思路：

自選購 部成立以來，選購 部的工作思路就特殊明朗。選購 部的一切工作都是圍繞服務于一線部門綻開的。我們始終以酒店的整體利益為重，堅固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對選購 工作的廣泛支持與信任?，F(xiàn)在，社會上對陽光萬豪酒店選購 工作的口碑很好，這不僅是選購 部努力付出的成果，更是我們陽光萬豪酒店的榮譽。

二、基本做法：

（一）擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。選購 部作為酒店二線部門，始終堅固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念，時刻把握選購 部三項工作原則：

1、肯定要找到得當?shù)倪x購 方法：能批不零；能近不遠；就低不高；能做帳期的決不做現(xiàn)金；

2、肯定要找到合適的進貨渠道：能找到廠家的找廠家；找不到廠家的找總代理；找不到總代理的找經(jīng)銷商或分銷商；竭力找尋到有實力、講信譽的供應商合作；

3、肯定要貨比三家：同類商品比質量；同等質量比價格；同等價格比合作，全力找到質符價適的所需物資）。全力以赴去協(xié)作、支持一線經(jīng)營部門的工作。在酒店開業(yè)初期，由于選購 部對業(yè)務不熟識，業(yè)務門路也沒有拓開，加之與相關部門的連接工作嚴峻脫節(jié)，選購 工作一度出現(xiàn)安排不到位，選購 不剛好的不良局面。在這種狀況下，選購 部毫無怨言，從不推諉，而是實行以勤補拙的方法，對本地市場進行了地毯式的排查。為了拓寬選購 渠道，我們進行多方詢問，向路人打聽，找供貨商幫忙，與同行取經(jīng)，并且把在超市工作的閱歷應用其中，很快地踩開了業(yè)務門路，保證了選購 物資剛好、準點到位。如今，選購 部對業(yè)務基本熟識了，部門之間的溝通、協(xié)調工作也較以前好轉了，但是扯皮現(xiàn)象還時有發(fā)生。面對沖突，選購 部從不計較誰對誰錯，總是從大局動身，實行大度包涵，正面引導的看法，主動地履行著本部門的職責。選購 工作雖然苦了點、累了點，但是能為酒店的品牌建設添加一磚一瓦，我們感到特別地欣慰。

（二）加強業(yè)務學習，規(guī)范管理制度，努力推行程序化管理模式。我們始終堅信：方法是效率的前提，只有找準良好的工作方法，才能有效地提高工作效率，更好的節(jié)約人力、財力和時間。而好的工作方法就得靠平常多加琢磨，不斷學習，不斷地改進。選購 部始終抱著虛心學習的看法，實行邊工作，邊學習，邊進步的方法，努力地提高選購 業(yè)務水平。在選購 管理中，我們不斷總結閱歷，查找資料，將工業(yè)企業(yè)、商業(yè)和酒店的管理方式融于一體應用其中，并且花費了近兩個月的`時間，在20xx年6月底編訂出了《選購 部工作手冊》，以供本部門在日常工作中進行參照?，F(xiàn)在，我們雖然對選購 業(yè)務較為精通了，但是仍舊不恥下問，廣泛征求一線員工的看法，以求得今后的工作更加完善。我們從不反對任何人提出的任何看法和建議，而是廣泛的聽取和吸納，并取其精髓應用到了選購 工作中去。在推行管理制度化、工作程序化、職責明確化方面，選購 部至始至終在極力地提倡，但該項工作進展的不太如愿，仍舊是今后工作努力的重點。

（三）著眼長遠，求真務實，努力降低選購 成本。選購 部作為酒店成本限制的主要關口之一，我們深知肩上擔子的重大。尤其是在現(xiàn)在紛繁多變的市場面前，我們始終保持冷靜的頭腦，醒悟地知道什么事可為，什么事不行為，始終把握住在算好小賬的同時，肯定要算好大帳，從不受小恩小惠的引誘，也不被閑言碎語所左右，而是想酒店所想，一如既往地以酒店的整體利益為重，不斷地考察市嘗分析市嘗探討市嘗把握市場，想方設法降低選購 成本。

在篩選供貨商的過程中，我們運籌一再，慎之又慎。采勸貨比三家，價詢五家”和與供貨商多次談判的策略，真正的選出有實力，講誠信的供貨商合作。在選購 實操中，我們和供貨商進行約法三章：一是只照看生意，但不照看價格；二是保證所供貨物的質量滿意酒店經(jīng)營的需求；三是假如一旦出現(xiàn)質量問題，價格偏高，立刻停止合作，另選他家。我們也深知個別供貨商的奸猾，現(xiàn)在并不解除有不規(guī)供貨商將質次價低的商品混入酒店，以次充好，從中漁利。這勢必給酒店的經(jīng)營帶來負面影響，損毀酒店的聲譽。對此，選購 部將聯(lián)合財務部對此類供貨商進行一次清理、整頓，以保持選購 工作健康、良性地發(fā)展。而對那些講誠信、有實力的大牌供貨商，我們將賜予重點扶植。并且從相互之間充分找到利益的平衡點，加強合作，共謀發(fā)展，以實現(xiàn)互惠雙贏。

在降低選購 成本措施方面，我們還實現(xiàn)了源頭選購 ，多次去銀川、赴臨河對鲅魚、青蝦、梅菜、羊排、羊腿等進行集中選購 ，既保證了質量，又大大降低了成本。但是對海鮮、干貨、特別原料的選購 渠道仍較為單一，成本限制的也不夠得力，這方面還需今后接著拓展和加強。

在調整供貨商方面，我們也下了狠手，先后對調料供貨商、牛肉供貨商、印刷品承印商等不良供貨商進行了調換，并且大力下調了印刷品的價位，有效地壓縮了成本。

在對內(nèi)協(xié)調方面，我們總是與一線部門共同想方法、出對策，盡量壓縮非經(jīng)營性選購 支出。在保證不影響酒店經(jīng)營大局的前提下，選購 部始終提倡充分挖掘人力資源的潛能，而削減人力，財力的無謂奢侈。要加強人為監(jiān)管的力度，樹立起“節(jié)約下來的也是效益”的良好觀念。尤其是在工程材料運用方面，肯定要加強人為維護和修舊利廢的管理力度，從根本上解決問題的癥結。合理地進行成本限制。總之，選購 部從不好大喜功，也不虛報浮夸，而是腳踏實地的完成著本部門份內(nèi)的工作，為酒店的健康、良性發(fā)展做著應有的貢獻。

三、存在的問題

（一）業(yè)務技能還不夠精湛，仍需接著提高；

（二）對選購 成本的核算不是很精確，只是從金額方面概括性的做出了統(tǒng)計，而從選購 數(shù)量及單位成本方面核算的不夠細致；

（三）在選購 宏觀限制方面存在著漏洞，對選購 流程的遵守不是很嚴密，有跨過選購 部選購 和報銷的現(xiàn)象存在；

（四）對《選購 部工作手冊》的執(zhí)行力度不夠，也存在肯定的難度，希望有關領導能夠協(xié)調解決；

（五）與個別部門的連接工作仍有脫節(jié)，還需加強磨合；

（六）對于新、奇、特原料的選購 渠道單一，仍需接著拓展；

（七）因選購 部隸屬于財務部，所以選購 部沒有單獨的建立起記賬系統(tǒng)，沒有形成復式記賬的模式，存在財務賬目一鍋燴的現(xiàn)象。

四、下一步主要改進的方面

（一）接著加強業(yè)務學習，努力鞏固現(xiàn)有的成果，彌補存在的不足，更好的實現(xiàn)制度化和程序化管理，加大選購 成本限制的力度；

（二）接著拓展選購 渠道，爭取實現(xiàn)更多的源頭選購 途徑，有效地降低進貨成本；

（三）和有關領導協(xié)商，看能否將選購 部與財務部分別開來，實行選購 部單獨記賬和以出庫單合算成本的作法，以形成選購 部、財務部和運用部門三方復式記賬的模式，達到三者之間相互監(jiān)督、相互制約和精確核算成本的目的。

選購 部經(jīng)理工作總結2

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成明年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質保量的完成了各項選購 任務，全年完成選購 項目共計xxx萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在。

在今后的工作中，我接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一。在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提，也是完成日事日畢的`重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

我們的選購 工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

選購 部經(jīng)理工作總結3

一、主動開展工作，力求業(yè)務實力不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等緣由，選購 工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購 工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種.種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到選購 安排的下發(fā)，選購 價格的限制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。

另外，在日常工作中主動的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順當進行。

2、想方設法，降低選購 成本。

選購 工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格限制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購 過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產(chǎn)的順當進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

選購 業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是須要公司內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且須要或多或少的駕馭這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務實力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司驚慌的財務狀況。”這一方面須要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予幫助才能解決。在今后的`工作中，我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。

時間又將翻過xx年的最終一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

選購 部經(jīng)理工作總結4

一年來，在學院、后勤中心領導的關懷、指導下，在全體教職工的幫助、協(xié)作下，順當完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作狀況給大家作匯報，請大家賜予評議。

一、思想學習方面：

1、仔細學習學院的相關文件通知精神，主動參與后勤服務中心的各項活動，增加服務意識，努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管，我時刻提示自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關系到

學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們常常組織食堂負責人進行內(nèi)部溝通學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿足。

2、仔細學習有關廉潔自律的相關文件精神，作為特殊簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分相識商業(yè)賄賂的嚴峻性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購 環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購 過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的'選購 業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的選購 物資，實行了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，