年安全設(shè)備管理工作總結(jié)范文

年安全設(shè)備管理工作總結(jié)范文XX年安全設(shè)備管理工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：XXXX年安全設(shè)備管理工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司安環(huán)辦嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和工作目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對集團(tuán)公司范圍內(nèi)，特別對核心企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查并協(xié)助廠區(qū)對安全隱患的整改?；仡欉@一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面：一、安全隱患檢查情況：公司安環(huán)辦每月組織一次集團(tuán)公司范圍內(nèi)的安全大檢查，不定期對廠區(qū)重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，特別對易燃易爆品、涂裝現(xiàn)場、特種設(shè)備、吊裝工具、高空作業(yè)、發(fā)貨現(xiàn)場周圍人員的監(jiān)管、車間臨時(shí)用電的絕緣可靠情況等方面的監(jiān)督檢查。對查出的問題當(dāng)場整改或下達(dá)事故隱患整改通知單限期整改，并到期對事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。XXXX年截至XX月份安環(huán)辦共查出了安全事故隱患項(xiàng)，下達(dá)整改通知書份，對查出違章作業(yè)造成較嚴(yán)重事故隱患的單位和車間主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款處理人次。我們安環(huán)辦每個(gè)月都會針對本月出現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和分析，對容易出現(xiàn)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查管理，并提出整改方案，事故整改率達(dá)到100%。二、設(shè)備維修保養(yǎng)管理情況：今年廠區(qū)生產(chǎn)任務(wù)量大、設(shè)備損壞率高、設(shè)備維修人員少、維修忙的情況下，設(shè)備維修班隨著廠區(qū)加班加點(diǎn)，沒有影響廠區(qū)發(fā)貨。設(shè)備維修班還協(xié)助廠家對新設(shè)備安裝、調(diào)試。三、安全教育、演練情況：公司安環(huán)辦按照公司安全消防演練計(jì)劃，協(xié)助廠區(qū)做好演練教育工作，使工人在演練中掌握安全技能。該廠區(qū)加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，將安全警示標(biāo)識、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種操作規(guī)程等全部掛在車間，方便車間相關(guān)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)，提高職工安全生產(chǎn)意識。四、對安全設(shè)備管理工作，還存在著很多不足：安全方面，主要體現(xiàn)在職工操作設(shè)備不當(dāng)造成了多起壓腳碰傷事故，主要原因是安環(huán)辦對職工安全監(jiān)督工作不力，對職工的安全教育不夠，職工還沒有重視安全操作特種設(shè)備的重要性。設(shè)備方面，安環(huán)辦對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理不夠嚴(yán)，雖然生產(chǎn)忙，但沒有高度重視管理。五、下半年安環(huán)辦總結(jié)了上半年出現(xiàn)的安全設(shè)備管理不力方面的問題，加大了安全檢查處罰力度，從職工佩戴安全帽、違章操作設(shè)備、易燃易爆、噴漆現(xiàn)場安全措施抓起，并指導(dǎo)教育職工對行車的安全操作的教育。同時(shí)還加強(qiáng)了對機(jī)加工鉆床、車床等設(shè)備的正確操作，制止因生產(chǎn)忙而對設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備損壞率和維修工作量。XXXX年安全設(shè)備管理工作，安環(huán)辦將總結(jié)分析XX年的安全設(shè)備管理不足，加大安全管理措施，加大違章處罰力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》中的有關(guān)規(guī)定，抓好廠區(qū)防護(hù)措施和職業(yè)病崗位防護(hù)用品的佩戴，抓好易燃易爆噴漆區(qū)域的安全預(yù)防措施，并抓好環(huán)境、職業(yè)危害場所的管理工作。安全工作責(zé)任重于泰山，我們要做好預(yù)防措施，提高全員安全自我防范意識。