安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)制度

*********有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章安全生產(chǎn)總則關(guān)于本公司安全生產(chǎn)總則是根據(jù)《中華人民共和國生產(chǎn)法》（2021修訂版）第二十一條至第二十五條，具體內(nèi)容如下：1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有員工必須加強法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危險的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備，員工有權(quán)向上級報告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，員工有權(quán)停止操作并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。3、新入公司的員工實習(xí)、代培、臨時參加勞動及變換工種的人員，未經(jīng)三級教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨操作。電氣、起重、壓力容器廣內(nèi)機(jī)動車司機(jī)、電汽焊等特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持證上崗。外來參觀人員，接待部門應(yīng)組織必要的安全教育和交待我公司有關(guān)安全規(guī)定。4、工作前，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，女工要把發(fā)辯放入帽內(nèi)，旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作。檢查設(shè)備和工作場地，排除故障和隱患;保證安全防護(hù)信號保險裝置齊全、靈敏、可靠:保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好。不準(zhǔn)讓小孩進(jìn)入工作崗位，不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作:上班前不準(zhǔn)飲酒。5、工作中，應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事:凡運轉(zhuǎn)設(shè)備，不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和觸動危險部位;不準(zhǔn)用手拉、嘴吹鐵眉:不準(zhǔn)站在砂輪的正前方進(jìn)行磨削:不準(zhǔn)超限使用設(shè)備:中途停電，應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)。6、搞好文明生產(chǎn)，保持車間、庫房通道的清潔衛(wèi)生，保障安全道暢通無阻。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，末班人員下班前必須切斷電源、汽源、熄滅火種，清理現(xiàn)場。8、二人以上工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮。9、公司內(nèi)行人要走指定通道，注意各種警標(biāo)，嚴(yán)禁跨越危險區(qū):嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動車輛爬上、跳下、拋卸物品；公司路面施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，夜間應(yīng)設(shè)紅色警告燈。10、嚴(yán)禁任何人攀登吊運中的物件及在吊鉤下通過和停留。11、操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備要定人操作，使用本工種以外的設(shè)備時，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。12、檢查修理機(jī)構(gòu)電氣設(shè)備時，必須掛停電警告牌，設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰掛誰取，非工作人員禁止合閘。13、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記等不得隨意拆除。14、一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼或行車軌道必須有可靠的接地措施非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好絕緣手套操作。機(jī)床、鉗臺、行燈等局部照明燈不得超過36V電壓。15、高空作業(yè)必須扎好安全帶，戴好安全帽，不得穿硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。16、對易燃、易爆、劇毒、放射、腐蝕等物品要分類存放，并設(shè)專人管理。易燃、易爆等危險場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)17、各消防器材、工具應(yīng)按要求設(shè)置齊全不準(zhǔn)隨便動用，安放地點周圍,不得堆放其他物品。18、發(fā)生事故或重大未遂事故時，要及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第二章崗位責(zé)任制：企業(yè)法定代表人崗位職責(zé)1.公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則；2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，每月參加一次安全例會，對重大安全問題做出決策；3.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；4.確定公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定、實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，做出書面的安全承諾；5.保證安全生產(chǎn)資金的投入，改善生產(chǎn)條件，并督促財務(wù)部門在年初劃撥安全生產(chǎn)資金，保證?？顚Ｓ?，不得挪做他用，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對公司的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管；7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故；8.組織對重大事故的報告及調(diào)查處理，落實事故處理“四不放過”原則，即“事故原則未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過；9.組織年度安全大檢查，對查出的問題督促相關(guān)部門跟進(jìn)處理，對本公司無力解決的問題及時向上級主管部門反映，確保公司實行的安全管理措施及技術(shù)措施有效；10.配合相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門的檢查、指導(dǎo)，按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門的要求上報相應(yīng)安全生產(chǎn)信息的資料。11.組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;12.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;企業(yè)主管安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)企業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任人：做好項目的安全生產(chǎn)管理工作；組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織實施安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃；領(lǐng)導(dǎo)、組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作；確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)、組織安全生產(chǎn)檢查；領(lǐng)導(dǎo)、組織對分包分供方的安全生產(chǎn)主體資格考核與審查；認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；發(fā)生生產(chǎn)安全事故，組織實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援；每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)遇有嚴(yán)重險情有權(quán)下發(fā)安全隱患通知單并督促項目整改，遇到嚴(yán)重安全隱患，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善外理，做好安全生產(chǎn)工作日記；做好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)；按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料；參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購驗收發(fā)放工作；協(xié)助有關(guān)部門做好安全施產(chǎn)宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。財務(wù)負(fù)責(zé)部崗位職責(zé)組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定；組織編制年度財務(wù)計劃，嚴(yán)格審核項目各項成本費用開支，負(fù)責(zé)專用資金的管理與核算，指導(dǎo)督促項目成本依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，分清資金渠道，做到量入為出，先收后支；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和竣工工程的財務(wù)結(jié)算，做到收款及時結(jié)算正確，并負(fù)責(zé)辦理一切對外、對內(nèi)的清算、結(jié)算工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目成本設(shè)立項目完整帳薄，按規(guī)定進(jìn)行項目成本核算并按時上報財務(wù)報表；及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?；協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款手續(xù)；完成項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它任務(wù)。工程部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；2.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；4.在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違竟、整改隱患；5.認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施;組織均衡生產(chǎn)，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；科學(xué)合理組織生產(chǎn)，保證施工人員勞逸結(jié)合；6.采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；7.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；8.參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析享故原因提出整改措施；9.負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；10.深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；11.參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；12.完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。生產(chǎn)部崗位職責(zé)：在項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄的施工區(qū)段的進(jìn)度質(zhì)量、安全文明施工負(fù)直接管理責(zé)任，直接指導(dǎo)所承擔(dān)區(qū)域的施工員開展工作；熟悉施工的操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計、施工方案與施工風(fēng)險計劃的有關(guān)內(nèi)容掌握各工序施工的難點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，熟悉測量放線技術(shù)；參與編制施工方案質(zhì)量計劃書，施工進(jìn)度計劃參加圖紙審和設(shè)計交底；深入現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全情況，嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)規(guī)范要求；督促指導(dǎo)施工員按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，作好書面計劃、質(zhì)量、文明施工、安全和生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行質(zhì)量、安全隱患整改；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)工作。技術(shù)部門崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上海申開電力建設(shè)工程有限公司有關(guān)安全管理方針、政策、法律、規(guī)章和制度，貫徹執(zhí)行上海申開電力建設(shè)工程有限公司安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和指令；2.負(fù)責(zé)本公司全面的安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助公司安全管理層對安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃完善安全工作體系，牽頭制定公司安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查公司安全工作方針的履行；3.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，組織開展對全體員工進(jìn)行三級安全教育，做好對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全技術(shù)知識考核，組織開展各種安全活動和安全檢查；4.組織編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；5.組織參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制訂防范和整改措施，并檢查落實整改情況；6.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報公司進(jìn)行處理；7.參加新建、改建、擴(kuò)建及大修工程的設(shè)計審查，竣工驗收，提出并監(jiān)督使其符合安全技術(shù)要求；8.負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查與處理和工傷的鑒定工作，建議改善措施以防止類似事故再次發(fā)生。負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計和上報，并建立健全事故檔案；9.負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，建立事故應(yīng)急搶修、搶險隊伍，落實搶修、搶險機(jī)具的配置定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。項目負(fù)責(zé)人職責(zé)項目負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工;編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。1.根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃；2.組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作；3.組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證；4.督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作；5.主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)；6.做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失；7.對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎，搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。各施工班組成員職責(zé)1.班組成員要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作。2.施工班組長每天要進(jìn)行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。3.施工班組要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報當(dāng)天工作完成情況、及下一步工作計劃。4.施工班組要及時上報材料計劃(使用日期提前十天)，規(guī)格型號及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。5.班組成員要對自己的崗位負(fù)責(zé)，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場。6.必須認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理分配的每項工作任務(wù)，項目部對各項工作下的任務(wù)書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進(jìn)行罰款，施工班組長有權(quán)對其領(lǐng)導(dǎo)工人進(jìn)行獎懲。7.對本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時整理歸類、看護(hù)維修。8.要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。第三章安全交底制度1.為了嚴(yán)格和規(guī)范安全交底管理，進(jìn)一步做好事先防控，明確安全交底相關(guān)要求，根據(jù)法律法規(guī)、部門規(guī)章及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》等，制定本制度。2.安全交底包括安全管理交底和安全技術(shù)交底。安全管理交底包括開工前綜合安全交底和各項安全活動交底等:安全技術(shù)交底包括總分包之間的交底、分項工程或安全專項方案交底、采用“四新”安全交底、上崗前交底、季節(jié)性安全交底及一些特殊工作的交底等。3.項目開工前，分公司安全管理部門必須對項目部全體管理人員進(jìn)行開工前安全綜合交底。交底內(nèi)容包括:合同規(guī)定的安全、創(chuàng)標(biāo)目標(biāo);施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等;項目涉及到的危險性較大的分部分項工程及防控要求;施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施;集團(tuán)公司、分公司及項目所在地關(guān)于安全文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工的相關(guān)制度、規(guī)定等要求。直管項目由集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)開工前安全綜合交底。交底應(yīng)交至項目部所有管理人員，雙方履行簽字手續(xù)。4.各項安全活動交底應(yīng)按活動部署要求進(jìn)行安全管理交底。5.安全技術(shù)交底記錄表應(yīng)有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員編寫，安全員參與和監(jiān)督安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須在分部分項工程作業(yè)前進(jìn)行，交底時不但要口頭講解，同時應(yīng)有書面文字材料(或影像資料)。交底應(yīng)交至每個作業(yè)人員。交底雙方履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底記錄表一式二份，交底人被交底班組各一份。6.對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及超過一定規(guī)模危險性較大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施，按集團(tuán)公司《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個操作人員。7.安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括分部分項工程的作業(yè)特點、工藝技術(shù)和危險源針對危險源的預(yù)防措施，應(yīng)該注意的安全事項，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施，項目應(yīng)急聯(lián)系電話等。8.危險性較大的分部分項工程施工前和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員應(yīng)向施工管理人員專職安全員和操作人員進(jìn)行安全專項施工方案和安全技術(shù)措施交底。9.部分安全技術(shù)交底的周期可視作業(yè)場所和施工對象而定，作業(yè)場所和施工對象固定的可定期交底(不超過一個月)，其他應(yīng)按每一分項工程進(jìn)行交底。10.季節(jié)性施工、特殊作業(yè)環(huán)境下作業(yè)，施工前應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。11.總包項目部應(yīng)與分包單位負(fù)責(zé)人辦理安全交底手續(xù)，涉及安全防護(hù)設(shè)施移交的雙方應(yīng)進(jìn)行移交驗收。分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員應(yīng)履行所屬作業(yè)人員安全技術(shù)交底監(jiān)督的職責(zé)。第四章隱患排查治理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，增強公司職工的安全意識和防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)公司的實際情況，特制定安全生產(chǎn)事故隱患排查制度。1、安全生產(chǎn)管理人員必須每天不少于2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向工程項目負(fù)責(zé)人報告，并制定監(jiān)督整改工作，及時消除事故隱患。2、由項目部經(jīng)理牽頭同監(jiān)理每周不少于2次，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，并制定成會議紀(jì)要的形式發(fā)給項目安全生產(chǎn)管理人員，按照誰主管.誰負(fù)責(zé)的原則落實監(jiān)管責(zé)任。3、公司級安全管理中心對所屬工程施工現(xiàn)場每月不少于兩次的安全檢查董事長每2個月不少于一次:總經(jīng)理每月不少于一次:分管經(jīng)理每半個月不少于一次:安全處長每周不少于一次。4、編制安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺帳，對較大事故隱患應(yīng)編制整改計劃.確定整改措施，整改時限，整改投入，責(zé)任人與監(jiān)督人，由責(zé)任人負(fù)責(zé)對照整改計劃，具體實施整改的落實。5、安全生產(chǎn)事故隱患整改完成后應(yīng)及時在臺帳中進(jìn)行記錄，并通知上級有管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患驗收。6、施工現(xiàn)場設(shè)立安全隱患舉報箱。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本單位或上級單位安全監(jiān)管部門和有關(guān)部報告。安全監(jiān)管部門及有管部門接到事故隱患報告后，應(yīng)及時按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處:發(fā)現(xiàn)所報告的事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門備案。7、安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真填寫《施工安全日志》應(yīng)及時糾正違章指揮和違章作業(yè)行為。遇有緊急情況，應(yīng)立即停止施工作業(yè)或要求作業(yè)人員撤離作業(yè)地點。8、凡遇到危險性較大的施工過程中，總包和分包單位安全管理人員必須同時在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。并認(rèn)真填寫《安全旁站監(jiān)督記錄》。工程項目負(fù)責(zé)人和施工員必須簽字確認(rèn)。并作為施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)業(yè)資料存檔。9、對排查出的事故隱患。對檢查出的安全隱患，按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進(jìn)行落實整改:嚴(yán)控安全教育培訓(xùn)，強化作業(yè)人員安全意識，保證入場人員安全教育達(dá)100%。對個人的不安全行為，本著“發(fā)現(xiàn)一處，消滅一處”的整改原則，保證作業(yè)人不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。第五章應(yīng)急處理制度為強化本項日安全管理水平,對突發(fā)安全事故進(jìn)行有效控制,最大限度地減輕受傷職工的受傷害程度,減少現(xiàn)場財產(chǎn)損失,為事故的調(diào)查和處理提供條件,特制定本制度。1、我單位建立、健全應(yīng)急救援體系，編制應(yīng)急救援預(yù)案。2、我單位根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。3、每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高職工事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。4、根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，各單位及項目每年至少安排一次桌面演練或綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，并做好演練記錄和總結(jié)。5、發(fā)生事故，應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作:要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。6、應(yīng)急救援應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。第六章應(yīng)急預(yù)案一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)原則。在本項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險救援方案措施,做好應(yīng)急搶險救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定當(dāng)發(fā)生事故時,負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)ｍ棸踩?fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。1.1事故發(fā)生后,各級人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實負(fù)起本身責(zé)任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實際進(jìn)行妥善處理。1.2第一時間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。1.3認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。1.4因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。2、發(fā)生火警、火災(zāi)事故時,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。2.1應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。2.2迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報警。在撥打119時,做到鎮(zhèn)靜撥號,說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。2.3報警后,派專人到約定的路口迎接消防隊。2.4在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動靈活地選擇滅火工具。2.5在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時,應(yīng)及時組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。3、利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級上報。4、發(fā)生事故層級上報時限。4.1輕傷事故,應(yīng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會組織。4.2重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)報上級主管單位,由上級主管單位分西安市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位。4.3重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)如實報上級主管單位,由上級主管單位分項目所在地市有關(guān)部門。4.4死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時項目所在地市人民政府,同時報上級主管項目所在地市勞動行政部門、工會組織、公安部門。4.5發(fā)生急性中毒、中署事故,除報上級主管公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時項目所在地市衛(wèi)生行政部門。4.6發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報報上級主管公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時項目所在地市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定5.1未經(jīng)三級安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。5.2不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.3嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.4嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.5不得到禁止煙火的地方吸煙、動火。5.6不得攀登腳手架。5.7特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。5.8腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗收合格,不得使用。5.9電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。5.10未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。5.11不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。5.12對各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動。編制人：***日期：**************有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)管理制度目的：加強公司在生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)，改善勞動條件，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)管理及培訓(xùn)制度是以提高安全監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的人身安全和安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。1基本安全教育1.1公司安全教育實行逐級負(fù)責(zé)制，運用各種形式，進(jìn)行有針對性、形象化的教育、培訓(xùn)活動，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，確保公司全員得到應(yīng)有的安全教育，從而提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。1.2公司、分公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人由上級主管單位年初組織每年一次安全教育培訓(xùn)擴(kuò)考試。1.3公司新任命的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由安全監(jiān)察部安排進(jìn)行一次安全培訓(xùn)及考試。1.4公司每年組織由總工程師負(fù)責(zé)，人事勞動部及安全監(jiān)察部配合，組織一次技術(shù)人員、管理人員、專兼職安全員和班組長參加的安全教育、培訓(xùn)及考試。1.5新工程開工前，由工程部組織參加施工的所有施工人員進(jìn)行一次有針對性安全規(guī)程、規(guī)定及制度的學(xué)習(xí)及考試。對不適宜筆試人員可采用宣講有針對性的安全教育提綱，本人簽字的辦法。2.公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，新進(jìn)員工進(jìn)入公司需經(jīng)過公司級、部門級、班組級安全教育，不得少于24小時，培訓(xùn)合格后才能正式上崗位，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。新招員工必須經(jīng)過公司、分公司（工程部）、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可安排工作任務(wù)，并建立三級教育卡。2.1三級安全教育內(nèi)容2.1.1公司級：國家有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作方針、政策、典型案例、公司安全施工的情況及有關(guān)安全施工的規(guī)章制度及一般安全防護(hù)知識。由人事勞動部負(fù)責(zé)。2.1.2分公司（工程部）級：本工地施工特點及狀況，工作范圍內(nèi)危險場所，工作性質(zhì)及職責(zé)范圍以及安全要求和環(huán)境健康、文明施工要求。由專職安全員負(fù)責(zé)。2.1.3班組級：本班組、本工種安全生產(chǎn)簡況，工作性質(zhì)及職責(zé)范圍，工作環(huán)境及易發(fā)生事故和危險場所，有關(guān)安全施工注意