項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法

PAGEPAGE1項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法簡介在項目開展過程中，為了確保工程質(zhì)量，保障參與者的生命安全和財產(chǎn)安全，必須建立起相應(yīng)的安全保障機制來保證項目安全。為此，制定一套科學(xué)合理的項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法，能夠有效監(jiān)督和檢查項目的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高項目的安全保障水平。一、考核原則量化考核，精益管理?？己酥袘?yīng)充分運用量化指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，實現(xiàn)對項目安全管理工作的精益化控制。全面覆蓋，科學(xué)合理?？己藨?yīng)覆蓋項目的所有安全方面，考核內(nèi)容應(yīng)符合實際，并基于安全規(guī)范、安全技術(shù)和項目特點。公正公開，嚴(yán)格執(zhí)行?？己藨?yīng)公開透明、公正公平，實行問責(zé)制度。二、考核內(nèi)容安全生產(chǎn)計劃、安全管理方案、安全技術(shù)措施的編制情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育工作的組織實施情況；現(xiàn)場安全管理、交通安全、用電用火安全等重點管理情況；安全檢查、安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練情況；安全投入使用與維護(hù)情況。三、考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上，安全工作整體得到認(rèn)可，安全管理能力領(lǐng)先同行業(yè)項目。良好：考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80-89分，安全工作均衡、規(guī)范，存在局部問題，如能及時整改，可達(dá)到優(yōu)秀級別。合格：考核分?jǐn)?shù)達(dá)到60-79分，安全工作中出現(xiàn)部分問題，但未影響項目正常進(jìn)展，能夠在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成整改。不合格：考核分?jǐn)?shù)低于60分，安全工作嚴(yán)重不合格，存在重大安全隱患，需立即整改，若不能按要求整改，撤換項目負(fù)責(zé)人并暫停項目。四、考核程序項目安全責(zé)任考核實行年度考核制度，考核分為自評、監(jiān)評、重點檢查和三級調(diào)查。自評環(huán)節(jié)：各項目單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成安全管理自評，并報送至審查委員會。監(jiān)評環(huán)節(jié)：各項目單位按計劃設(shè)立監(jiān)評組，對他組成員項目進(jìn)行監(jiān)評工作，對被監(jiān)評單位進(jìn)行評分和評級，并提交給審查委員會。重點檢查環(huán)節(jié)：根據(jù)自評和監(jiān)評情況，選取多名項目進(jìn)行重點檢查，對其安全管理情況進(jìn)行調(diào)查。三級調(diào)查環(huán)節(jié)：如果重點檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，將進(jìn)行三級調(diào)查，由專家組成的調(diào)查組對問題進(jìn)行深入分析和調(diào)查。五、考核結(jié)果及評價考核委員會評價結(jié)果為參考依據(jù)，但不作為評選資格通向的唯一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該根據(jù)實際的情況來進(jìn)行考核。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對考核結(jié)果進(jìn)行重視，對考核不合格單位應(yīng)當(dāng)給予處罰，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對考核結(jié)果進(jìn)行整改，應(yīng)制定明確的整改計劃和措施，并加強質(zhì)量約束和督促力度，定期進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。六、總結(jié)建立起科學(xué)合理的項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法，能夠有效