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學(xué)校教學(xué)管理工作會議校長講話發(fā)言稿范文今天,我們召開學(xué)科主任、教研組長和備課組長的會議,主要是讓大家進一步了解自己角色的意義、明確工作目標(biāo)和自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,促進澤洪中學(xué)快速走向快車道,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,早日實現(xiàn)縣委縣政府提出的“四名工程”這一偉大目標(biāo)。應(yīng)該說,這一次會議開遲了,以后每年都要在寒暑假各召開一次,每次全面總結(jié)表彰學(xué)科建設(shè)中取得成績,扎實研討學(xué)科管理中存在問題,找到改進措施。下面,我就學(xué)校加強學(xué)科干部工作建設(shè)談三點意見。一、學(xué)科干部的角色意義影響學(xué)校團隊建設(shè)好壞的責(zé)任人組長是團隊活動的設(shè)計者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實施者;一個好組長,就會帶出一個好團隊;做一天組長不要留一點遺憾影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低的第一人學(xué)科干部素質(zhì)直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低!澤洪中學(xué)歷史告訴我們:哪門學(xué)科有一個優(yōu)秀組長,我們的哪門學(xué)科就會有較高的質(zhì)量,哪門學(xué)科就會在全市有位置,有影響。校長和主任只能說學(xué)科質(zhì)量起領(lǐng)導(dǎo)作用,作用最大的是組長,就是我們在學(xué)校質(zhì)量低谷期,有一些學(xué)科質(zhì)量還很好,說明什么——有一個好組長。我們應(yīng)始終銘記:我們是影響這門學(xué)科質(zhì)量高低的第一人!沒有人能夠取代——校長再好的想法,到你那里你不落實也沒有用影響學(xué)校教師發(fā)展水平的關(guān)鍵人1影響教師水平的因素有兩個:個體、團隊;團隊內(nèi)教師水平不高,不要抱怨別人,要找我們自己的原因——是否重視團隊建設(shè),是否用團隊影響他!一個優(yōu)秀的組長一定能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的教師!影響學(xué)校特色建設(shè)質(zhì)量的領(lǐng)頭人一個優(yōu)秀組長,可以培育一個特色學(xué)科;一個特色學(xué)科就是學(xué)校一個特色。影響學(xué)校四名工程實現(xiàn)的實施人縣政府給我校提出的“四名工程”,這四個工程和我們組長都有關(guān)系:我們自己要做名組長,培養(yǎng)名教師和名學(xué)生都是我們的事情,建設(shè)學(xué)科特色、提升教學(xué)質(zhì)量也就使我們學(xué)校成為名學(xué)校。二、怎樣做好學(xué)科干部用心做好學(xué)科規(guī)劃根據(jù)學(xué)校辦學(xué)使命和發(fā)展需要 ,認(rèn)真做好學(xué)科規(guī)劃 :既要仰望天空,也要腳踏實地;雖然做了,要不斷完善;規(guī)劃決定質(zhì)量;規(guī)劃決定成敗扎實開展學(xué)科活動活動學(xué)科主任一定要參加,作為死命令;學(xué)科活動是自己的事,不是做給校長室看的——讓老師想?yún)⒓?;活動質(zhì)量是我們每個人能力的標(biāo)簽。明確活動目標(biāo)、設(shè)計活動過程、組織活動實施、安排活動總結(jié)、評價活動成效。認(rèn)真抓實教學(xué)工作一要認(rèn)真制定學(xué)科計劃;2二要認(rèn)真組織備課;三要認(rèn)真建構(gòu)教學(xué)文化;四要認(rèn)真組織試卷命題;五要認(rèn)真組織作業(yè)批改;六要認(rèn)真開展校本課程;七要認(rèn)真抓好應(yīng)知應(yīng)會;八要認(rèn)真落實延伸課程切實強化教學(xué)檢查常規(guī)查指導(dǎo)查評價查積極建立科學(xué)評價每門學(xué)科都要探究評價課堂和評價質(zhì)量、評價教師和評價學(xué)生的機制:作為重點中學(xué)應(yīng)建立科學(xué)的評價機制,不能僅以高考評價;要看學(xué)生和教師的發(fā)展——優(yōu)秀學(xué)生不考上重點也是過失,成績差的考不上二本,讀藝術(shù)也是成績。全力落實資源管理可以上網(wǎng)的內(nèi)容全部上網(wǎng),盡快建設(shè)好計劃、備課、試卷傳承全面抓實工作總結(jié)每學(xué)期都要

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