新媒體公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬方案及激勵(lì)機(jī)制

公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及薪酬方案為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力，體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”一致的原則,特?cái)M定該機(jī)構(gòu)設(shè)置和薪酬方案：一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置公司擬設(shè)置行政部、技術(shù)部、編輯部和市場(chǎng)部四個(gè)部門(mén)。其中公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理兩個(gè)高管職位，工作職責(zé)由董事會(huì)決定后授權(quán)；行政部下設(shè)行政總監(jiān)等4個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)公司的后勤保障、綜合文秘、會(huì)務(wù)安排、財(cái)務(wù)管理、人力資源等事務(wù)；技術(shù)部下設(shè)技術(shù)總監(jiān)等5個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)公司“兩微一端”及頻道技術(shù)維護(hù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、交互設(shè)計(jì)、運(yùn)維測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)安全等事務(wù)；編輯部下設(shè)內(nèi)容總監(jiān)等3個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)公司“兩微一端”及頻道內(nèi)容生產(chǎn)、信息更新、稿件編審、話(huà)題策劃及版面維護(hù)等事務(wù)；市場(chǎng)部下設(shè)市場(chǎng)總監(jiān)、頻道總監(jiān)等4個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)頻道和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、社群管理、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目執(zhí)行等事務(wù)。二、公司崗位薪酬方案（一）公司高管及中干總經(jīng)理：全面主持公司內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)工作。薪酬：月薪2.5萬(wàn)，根據(jù)董事會(huì)考核發(fā)放年終獎(jiǎng)副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理以及分管相關(guān)工作。薪酬：底薪1.5萬(wàn)加提成（提成辦法見(jiàn)附件），年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)考核發(fā)放年終獎(jiǎng)。技術(shù)總監(jiān)：對(duì)公司新媒體產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作。薪酬：年薪20-30萬(wàn)，基本年薪為年薪的70%，余下部分公司考核后發(fā)放全額或者部分。市場(chǎng)總監(jiān)：帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)展公司的運(yùn)營(yíng)工作。薪酬：底薪分別為1萬(wàn)、1.2萬(wàn)加提成，年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。頻道總監(jiān)：帶領(lǐng)社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展公司的社群運(yùn)營(yíng)工作。薪酬：底薪分別為1萬(wàn)、1.2萬(wàn)加提成，年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。內(nèi)容總監(jiān)：帶領(lǐng)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的兩微一端進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)工作。薪酬：底薪分別為1萬(wàn)、1.2萬(wàn)，年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。行政總監(jiān)：統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。薪酬：底薪分別為0.8萬(wàn)、1萬(wàn)，年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)：在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、公司預(yù)算體系建立、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。薪酬：底薪分別為1萬(wàn)、1.2萬(wàn)，年底公司根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放年終獎(jiǎng)。（二）部門(mén)崗位1、技術(shù)部技術(shù)人員：（助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、首席工程師）附件：市場(chǎng)部績(jī)效激勵(lì)制度為了實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，激勵(lì)員工全身心地投入工作，規(guī)范公司各項(xiàng)制度，特設(shè)計(jì)以下激勵(lì)制度。1、活動(dòng)項(xiàng)目在完成執(zhí)行成本結(jié)算后，利潤(rùn)率指標(biāo)及對(duì)應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)比例。毛利率(含)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)比（按照項(xiàng)目總額計(jì)提）25%-30%3%30%－40%5%40%－50%8%50%－60%10%60%—80%12%80%及以上15%注：利潤(rùn)率在25%以下酌情考慮。2、運(yùn)營(yíng)部活動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配比例：牽頭項(xiàng)目招商和談判的副總經(jīng)理/總監(jiān)/項(xiàng)目總監(jiān)/招商人員:10-50%；項(xiàng)目執(zhí)行人員：