新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范本

新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范本【篇一：新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范本】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：**

*年*月*日

【篇二：新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范本】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年X月X日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任XX一職，負(fù)責(zé)XXXX工作。

本人性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀?？疲云趯砟軐W(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。兩個(gè)多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因此，我特向公司申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)人：

xxx年X月X日

【篇三：新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范本】

xxxx：

你們好！我于xxx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司，參加工作三個(gè)月來，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報(bào)一下三個(gè)月來的工作、生活情況、未來的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法，并正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

關(guān)于工作內(nèi)容：這三個(gè)月來，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計(jì)策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對(duì)人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來通過詳細(xì)的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，結(jié)合智聯(lián)招聘，中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設(shè)計(jì)方案。從中我感受到，學(xué)習(xí)和借鑒是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)原則，善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來提高工作效率，方可不斷取得進(jìn)步。

關(guān)于工作態(tài)度：前段時(shí)間，聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們?cè)诠ぷ髦幸嗨伎?，要有?chuàng)新意識(shí)，敢為天下先；說到，就是每一個(gè)員工要把對(duì)公司發(fā)展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執(zhí)行；做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法，執(zhí)行到位。想到，說到，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我們不僅要多想、多說，時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)最重要的做到，答應(yīng)別人的事情、自己做出的工作計(jì)劃都要努力執(zhí)行到位，這代表著一個(gè)人的誠信。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)：自認(rèn)為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司，創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個(gè)問題我細(xì)細(xì)想過，最重要的是團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意、價(jià)值觀、堅(jiān)定的信念和執(zhí)行力。

1.團(tuán)隊(duì)組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)文化。什么是團(tuán)隊(duì)，我想團(tuán)隊(duì)首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補(bǔ)的人。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團(tuán)隊(duì)，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。

2.創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競爭對(duì)手也可能做到，關(guān)鍵是誰能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)媒體，對(duì)企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng)造新的'服務(wù)模式，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng)意收入。

3.創(chuàng)業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀和企業(yè)文化，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來什么？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀和企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

4.創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，也會(huì)有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀和堅(jiān)定的信念在支持著每個(gè)人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。

5.最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標(biāo)計(jì)劃是否執(zhí)行到位，設(shè)想的再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢(mèng)想就永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理：這里單獨(dú)列出來是因?yàn)槲腋杏X團(tuán)隊(duì)組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有奉獻(xiàn)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿高待遇去聚集一批人來創(chuàng)業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)留不住人，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)共同價(jià)值觀和一個(gè)獨(dú)特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來，并能留住人，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團(tuán)隊(duì)管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，尚未社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和資金儲(chǔ)蓄，甚至不具備相應(yīng)的工作技能。團(tuán)隊(duì)管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿朝氣和激情的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理者需要充當(dāng)模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行到位，無私奉獻(xiàn)自我，想到不如說到，說到不如做到。團(tuán)隊(duì)管理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過多的特權(quán)，每個(gè)人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一