07機(jī)工社 建筑安全技術(shù)與管理(第2版)=第7章建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理170

全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint本章課堂講授X學(xué)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)考察X學(xué)時(shí)。本章主要內(nèi)容……，通過(guò)學(xué)習(xí)，主要應(yīng)掌握如下內(nèi)容：本章課后作業(yè)題：，……必做題：思考題（選做題）：本章簡(jiǎn)介建筑安全技術(shù)與管理1第７章 建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint第7章 建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理2建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint第7章

建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型4建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)建筑施工生產(chǎn)安全事故的類(lèi)型建筑業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)原因分析編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型5

建筑施工生產(chǎn)安全事故是指在工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故，一般會(huì)造成人身傷亡或傷害，或造成財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、工藝等損失。

重大施工事故為重大建筑施工生產(chǎn)安全事故的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在施工過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或廢棄，機(jī)械設(shè)備破壞和安全設(shè)施失效造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

特別重大施工事故為特別重大建筑施工生產(chǎn)安全事故的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指造成特別重大人身傷亡或巨大經(jīng)濟(jì)損失及性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)6嚴(yán)重性復(fù)雜性可變性多發(fā)性編著PowerPoint建設(shè)工程發(fā)生施工事故，影響較大，會(huì)直接導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)的損失，重大施工事故則會(huì)導(dǎo)致群死群傷或巨大財(cái)產(chǎn)損失。美國(guó)曾有報(bào)告指出，建筑業(yè)雇用的勞動(dòng)力相當(dāng)于美國(guó)全國(guó)總勞7全技術(shù)與管理動(dòng)力的5%，但是卻有11%的致殘事故和18%的死亡事故發(fā)生于機(jī)械工業(yè)出版社出建版筑業(yè)內(nèi)。近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程施工事故死亡人數(shù)和事故數(shù)僅次于交通、礦山這兩個(gè)行業(yè)，成為人民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。因此，對(duì)建設(shè)工程施工事故隱患絕不能掉以輕心，一旦發(fā)生施

工事故，其造成的損失將無(wú)法挽回。1)嚴(yán)重性全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint2)復(fù)雜性8建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了影響建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素很多，造成工程施工事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，即使是同一類(lèi)施工事故，其發(fā)生原因也可能會(huì)多種多樣，這給分析、判斷事故性質(zhì)、原因等增加了復(fù)雜性。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint3)可變性9建設(shè)工程施工中的事故隱患有可能隨著時(shí)間而不斷地發(fā)展、惡化，若不及時(shí)整改和處理，往往會(huì)發(fā)展成為嚴(yán)重或重大施工事故。因此，在分析與處理工程施工中的事故隱患時(shí)，要重視事故隱患的可變性，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行糾正、全技術(shù)與管理

消除，杜絕其發(fā)展、惡化為事故。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint4)多發(fā)性10建設(shè)工程中的施工事故，往往在建設(shè)工程的某些部位、工序或作業(yè)活動(dòng)經(jīng)常發(fā)生，例如，物體打擊事故、觸電事故、高

處墜落事故、坍塌事故、起重機(jī)械事故、中毒事故等。因此，對(duì)多發(fā)性事故，應(yīng)注意吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用有效預(yù)防全技術(shù)與管理

措施，加強(qiáng)事前預(yù)控、事中控制。全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故的類(lèi)型11

建筑施工造成人員傷亡的生產(chǎn)安全事故類(lèi)型較多。以某年全國(guó)建筑施工發(fā)生人員傷亡的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故為樣本，經(jīng)研究分析，各類(lèi)事故中，高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害(含機(jī)具傷害和起重傷害)和觸電五種類(lèi)型事故死亡人數(shù)占全部事故總死亡人數(shù)的

94.77%。

其中，高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害(含機(jī)具傷害和起重傷害)、觸電以及其他事故所造成的死亡人數(shù)分別占全部事故總死亡人數(shù)的52.85%、14.87%、10.28%、9.34%、7.43%和5.23%，如圖7-1所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-112建筑施工生產(chǎn)安全事故類(lèi)型及所占比例編著全技術(shù)與管理PowerPoint關(guān)于事故發(fā)生的部位，在臨邊洞口處作業(yè)發(fā)生的傷亡事故的死亡人數(shù)占總數(shù)的20.33%；在各類(lèi)腳手架上作業(yè)的事故死亡人數(shù)占總數(shù)的13.29%；安裝、拆除龍門(mén)架(井字架)物料提升機(jī)的事故死亡人數(shù)占總數(shù)的9.18%；安裝、拆除塔式起重機(jī)的事故死亡人數(shù)占事故總數(shù)的8.15%；土石方坍塌事故的死亡人數(shù)占總數(shù)的5.85%；因模板支撐失穩(wěn)倒塌事故的死亡人數(shù)占總數(shù)的5.62%；施工機(jī)具造成的傷亡事故死亡人數(shù)占總數(shù)的6.8%。42起三級(jí)事故的類(lèi)別主要是施工坍塌、高處墜落、中毒、觸電和機(jī)具傷害。13機(jī)械工業(yè)出版社出■版施工坍塌事故共發(fā)生20起，占三級(jí)事故總數(shù)的47.62%，死亡76人，占三級(jí)事故死亡總?cè)藬?shù)的43.42%。高處墜落事故共發(fā)生13起，占三級(jí)事故起數(shù)的30.95%，死亡66人，占三級(jí)事故死亡總?cè)藬?shù)的37.71%。中毒窒息事故共5起，占三級(jí)事故總數(shù)11.9%，死亡20人，占三級(jí)事故死亡總數(shù)的11.43%。觸電事故共2起，死亡7人，都是由于施工中碰觸經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣的外電線(xiàn)路造成的。機(jī)具傷害事故共2起，死亡6人。

42起三級(jí)事故分別發(fā)生在新建房屋建筑工程、新建市政工程、拆除工程和市政管道維修工程中，發(fā)生在城市里的共26起，發(fā)生在縣里的6起，發(fā)生在村鎮(zhèn)的10起。編著

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建筑施工事故類(lèi)型仍以“五大傷害”為主，從每起事故的死亡人數(shù)看，14一次死亡1~2人的事故仍占大多數(shù)；從事故發(fā)生的工程類(lèi)型來(lái)看(以三級(jí)事故為分析對(duì)象)，以新建房屋建筑工程為主；從事故發(fā)生的地域來(lái)看，以城市居多；從事故發(fā)生的頻率來(lái)看，同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。由此可見(jiàn)全技術(shù)與管理編著

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建筑業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)原因分析15建筑業(yè)事故多發(fā)的原因主要有以下幾方面：全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint1)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有切實(shí)落實(shí)。很多事故是由于沒(méi)有按照建筑市場(chǎng)的規(guī)定辦理建筑施工手續(xù)卻照樣施工，而部分地方政府的建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)管沒(méi)有到位，相關(guān)部門(mén)溝通不力，事故處理不當(dāng)，造成很多同類(lèi)事故。16全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint2)安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實(shí)，有的沒(méi)能按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工；有的雖編制了施工方案，但過(guò)于簡(jiǎn)單，不具備可操作性。17全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint3)有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目對(duì)分項(xiàng)工程既不編寫(xiě)施工方案，也不做技術(shù)交底。18全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint4)以包代管，安全管理薄弱。很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤(rùn)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡(jiǎn)，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為了投標(biāo)而編制的，沒(méi)有用于指導(dǎo)施工。其他的安全制度能免則免，否則也是走形式，還有的企業(yè)為了謀取利潤(rùn)而采用19掛靠牌子的方式。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint5)建筑安全科技人才大量短缺，一線(xiàn)操作人員安全意識(shí)和技能較差。當(dāng)前，工程項(xiàng)目即使是由具有高資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)，其施工基本也是由在勞務(wù)市場(chǎng)上招聘來(lái)的農(nóng)民工執(zhí)行。這些農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層，而落實(shí)不到施工隊(duì)伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)糾正和制止，20事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，這些都是造成事故的重要原因。全技術(shù)與管理編著

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以一家有50多年歷史的建筑企業(yè)(集團(tuán))的安全技術(shù)管理人員分析為例，該企業(yè)專(zhuān)兼安全技術(shù)管理人員共有693人，其年齡、文化程度、技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)如圖7-2所示。21圖7-2某企業(yè)安全技術(shù)管理人員結(jié)構(gòu)分析全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint6)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)設(shè)備的安全檢測(cè)檢驗(yàn)落后。建筑企業(yè)的技術(shù)水平參差不齊，

技術(shù)裝備差別很大。大多數(shù)建筑企業(yè)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)裝備落后，沒(méi)有配備相關(guān)的安全監(jiān)

測(cè)設(shè)備，缺乏專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)隊(duì)伍。由于沒(méi)有建立有效生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，

強(qiáng)制性的檢測(cè)檢驗(yàn)很少，在檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)水平和管理方面與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。22全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint7)安全生產(chǎn)科技工作投入嚴(yán)重不足。受?chē)?guó)家和企業(yè)在安全生產(chǎn)總體投入方面的限制，安全科研投入嚴(yán)重不足，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)科研工作的開(kāi)展。主要體現(xiàn)在：①安全科技經(jīng)費(fèi)不足，難以組織重大安全科技問(wèn)題攻關(guān)，無(wú)法跟蹤國(guó)內(nèi)外建筑安全科技先進(jìn)水平，直接影響了建筑安全科研基地的建設(shè)和優(yōu)秀建筑安全科研人才的培養(yǎng)，造成了建筑安全科技資源匱乏；②企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不夠，先進(jìn)安全科研成果難以推廣應(yīng)23用。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint8)法律法規(guī)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條例不健全。24全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint9)針對(duì)建筑施工中小企業(yè)的安全生產(chǎn)科研工作不夠。中小企業(yè)為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了

巨大貢獻(xiàn)，但對(duì)中小企業(yè)的安全科研投入?yún)s很少，可供使用的科技成果也很少。因此，中小企業(yè)事故多發(fā)的局面沒(méi)有改變。25編著全技術(shù)與管理PowerPoint10)建筑安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后，制約了安全科技發(fā)展。信息化、

網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)發(fā)展迅速，已滲透到各個(gè)領(lǐng)域。但它們?cè)诮ㄖ踩a(chǎn)管理、安全監(jiān)察，尤其是在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控以及災(zāi)害應(yīng)急救援等方面的應(yīng)用落

后。應(yīng)該努力發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)手段在建筑安全生產(chǎn)管理的作用。26機(jī)械工業(yè)出版社出■版建筑施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故中常見(jiàn)的高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害(含機(jī)具傷害和起重傷害)和觸電等類(lèi)型事故的FTA分析圖如圖7-3~圖7-11所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-327腳手架坍塌事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-428高處墜落事故FTA分析圖全技術(shù)與管編著

機(jī)械工業(yè)出版社理出版PowerPoint圖7-529坍塌事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-630基坑坍塌事故FTA分析圖全技術(shù)與管編著

機(jī)械工業(yè)出理理版社出版PowerPoint圖7-731物體打擊事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-8機(jī)械傷害事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-9觸電事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-10電氣設(shè)備觸電事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-11建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理Point建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)PowerPoint1.按事故傷亡與損失程度2.按傷亡事故等級(jí)3.傷亡事故類(lèi)別編著全技術(shù)與管理建筑施工事故可按事故傷亡與損失程度、傷亡事故等級(jí)、傷亡事故類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)PowerPoint1.按事故傷亡與損失程度根據(jù)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，按工程建設(shè)過(guò)程中事故傷亡和損失程度的不同，把重大事故分為四個(gè)等級(jí)：1)一級(jí)重大事故，死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上的。機(jī)械工業(yè)出版社出2版)二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上、不滿(mǎn)300萬(wàn)元的。三級(jí)重大事故，死亡3人以上、9人以下，重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損 失30萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的。四級(jí)重大事故，死亡2人以下的，重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì) 損失10萬(wàn)元以上、不滿(mǎn)30萬(wàn)元的。編著PowerPoint2.按傷亡事故等級(jí)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，按照事故的嚴(yán)重程度，傷亡事故分為輕傷事故、重傷事故、重大死亡事故、特大死亡事故、急性中毒事故。1)輕傷和輕傷事故。輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般是指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷者。輕傷事故是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。全技術(shù)與管2)理重傷和重傷事故。重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引機(jī)械工業(yè)出版社起出版人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷、無(wú)死亡的事故。重大死亡事故：是指一次死亡1~2人的事故。特大死亡事故：是指一次死亡3人以上(含3人)9人以下的事故。急性中毒事故。急性中毒事故是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過(guò)人的呼吸道、皮膚或消化道 大量進(jìn)入體內(nèi)，使人體在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生病變，導(dǎo)致職工立即中斷工作，或直接導(dǎo)致死亡。急 性中毒事故的特點(diǎn)是發(fā)病快，一般不超過(guò)一個(gè)工作日。3.傷亡事故類(lèi)別依據(jù)GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》，按直接致使職工受到傷害的原因，將傷害方式分為20類(lèi)，詳見(jiàn)本書(shū)4.3.2節(jié)。全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理Point建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析全技術(shù)與管理編著

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建筑施工生產(chǎn)安全事故分析Point建筑施工生產(chǎn)安全事故原因分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故原因分析的步驟PowerPoint7.3.1

建筑施工生產(chǎn)安全事故原因分類(lèi)對(duì)建設(shè)工程施工事故發(fā)生原因進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)判斷出直接原因、間接原因、主要原因等。(1)直接原因根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》，直接導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的機(jī)械、物質(zhì)全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社和出版

環(huán)境的不安全狀態(tài)及人的不安全行為是事故的直接原因。間接原因事故中屬于技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷，教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)，勞動(dòng)組織不合理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤，沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全，沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施，對(duì)事故隱患整改不力等。主要原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的主要因素是事故的主要原因。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版7.3.2建筑施工生產(chǎn)安全事故原因分析的步驟PowerPoint1.整理和閱讀調(diào)查材料根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》附錄A，按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析：1)受傷部位，是指身體受傷的部位。受傷性質(zhì)，是指人體受傷的類(lèi)型。起因物，是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物體、物質(zhì)。致害物，是指直接引起傷害及中毒的物體或物質(zhì)。傷害方法，是指致害物與人體發(fā)生接觸的方式。不安全狀態(tài)，是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。不安全行為，是指能造成事故的人為錯(cuò)誤。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出全技術(shù)與管理2.確定事故的直接原因、間接原因、事故責(zé)任者PowerPoint在分析事故原因時(shí)，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部版

原因。通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用，確定主要責(zé)任者。Power3.制定事故預(yù)防措施Point有關(guān)部門(mén)必須盡快辦理報(bào)批手續(xù)。

根據(jù)對(duì)事故原因的分析，制定防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施，在防范措施中，應(yīng)把改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境和提高安全技術(shù)措施水平放在首位，力求從根本上消除危險(xiǎn)因素。

在查清傷亡事故原因后，必須對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析，目的在于使事故責(zé)任者、單位領(lǐng)導(dǎo)人和廣大職工吸取教訓(xùn)，接受教育，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。事故責(zé)任分析可以通過(guò)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，事故發(fā)生的直接原因和間全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版

接原因，有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在具體事故中所起的作用，追究有關(guān)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任；按照有關(guān)組織管理人員及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任；按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任；對(duì)屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任不予追究。

根據(jù)對(duì)事故應(yīng)負(fù)責(zé)任的程度不同，事故責(zé)任者分為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)事故責(zé)任者的處理，在以教育為主的同時(shí)，還必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)形成之后，事故責(zé)任企業(yè)的編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版全技術(shù)與管理Power3.制定事故預(yù)防措施Point

根據(jù)對(duì)事故原因的分析，制定防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施，在防范措施中，應(yīng)把改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境和提高安全技術(shù)措施水平放在首位，力求從根本上消除危險(xiǎn)因素。

在查清傷亡事故原因后，必須對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析，目的在于使事故責(zé)任者、單位領(lǐng)導(dǎo)人和廣大職工吸取教訓(xùn)，接受教育，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。事故責(zé)任分析可以通過(guò)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，事故發(fā)生的直接原因和間接原因，有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在具體事故中所起的作用，追究有關(guān)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任；按照有關(guān)組織管理人員及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任；按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任；對(duì)屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任不予追究。

根據(jù)對(duì)事故應(yīng)負(fù)責(zé)任的程度不同，事故責(zé)任者分為直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)事故責(zé)任者的處理，在以教育為主的同時(shí)，還必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)形成之后，事故責(zé)任企業(yè)的有關(guān)部門(mén)必須盡快辦理報(bào)批手續(xù)。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power第7章

建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理Point建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power7.4

建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)Point事故的實(shí)況資料與事故相關(guān)的技術(shù)文件和檔案與事故相關(guān)的合同及合同文件與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint7.4

建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)進(jìn)行建設(shè)施工事故處理的主要依據(jù)有四個(gè)方面：

1)事故的實(shí)況資料。2)有關(guān)的技術(shù)文件、檔案。全技術(shù)與管理3)具有法律效力的建設(shè)工程合同(包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同以及監(jiān)理合同等)。4)相關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。其中，前三種是與特定的建設(shè)工程密切相關(guān)的具有特定性質(zhì)的依據(jù)，第四種是具有很高法律性、權(quán)威性、約束性、通用性和普遍性的依據(jù)，因此它在工程施工事故的處理事務(wù)中，具有極其重要的作用。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint7.4.1

事故的實(shí)況資料1.施工單位的事故調(diào)查報(bào)告施工事故發(fā)生后，施工單位有責(zé)任就所發(fā)生的事故進(jìn)行周密的調(diào)查，研究掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，提交給總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位和政府有關(guān)管理部門(mén)。全技術(shù)與管理在調(diào)查報(bào)告中應(yīng)就與施工事故有關(guān)的實(shí)際情況做詳盡說(shuō)明，其內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。事故狀況的描述。事故發(fā)展變化情況(其范圍是否繼續(xù)擴(kuò)大，程度是否已經(jīng)穩(wěn)定等)。有關(guān)事故的觀(guān)測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像。2.監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的資料監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的資料的內(nèi)容與施工單位調(diào)查報(bào)告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來(lái)與施工單位所提供的情況對(duì)照、核實(shí)。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版7.4.2

與事故相關(guān)的技術(shù)文件和檔案PowerPoint1.與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)文件施工圖和技術(shù)說(shuō)明等設(shè)計(jì)文件是建設(shè)工程施工的重要依據(jù)。在處理事故中，一方面可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件核查施全技術(shù)與管理

工是否完全符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求；另一方面可以根據(jù)所發(fā)生的事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷，是否為導(dǎo)致事故的一個(gè)原因。編著2.技術(shù)文件與資料檔案PowerPoint屬于這類(lèi)技術(shù)文件、資料檔案有：施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、施工計(jì)劃。施工記錄、施工日志等。根據(jù)它們可以核查發(fā)生事故的工程施工時(shí)的情況，如施工時(shí)的氣 溫、降雨、風(fēng)力風(fēng)向等有關(guān)的自然條件，施工人員的情況，施工工藝與操作過(guò)程的情況， 使用的材料情況，施工場(chǎng)地、工作面、交通等情況，地質(zhì)及水文地質(zhì)情況等。借助這些資 料可以追溯和探尋事故的可能原因。全技術(shù)與管3理)有關(guān)建筑材料、施工機(jī)具及設(shè)備等的質(zhì)量證明資料。例如材料批次、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)合格機(jī)械工業(yè)出版社出版證或檢驗(yàn)報(bào)告、施工單位抽檢或試驗(yàn)報(bào)告等。有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品與安全物資的質(zhì)量證明資料。例如勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)網(wǎng)、安全工 具、材料、設(shè)備等的質(zhì)量證明資料。其他有關(guān)資料。上述各類(lèi)技術(shù)資料對(duì)于分析施工事故原因，判斷其發(fā)展變化趨勢(shì)，推斷事故影響及嚴(yán)重程度，考慮處理措施等都是必不可少的，起著重要的作用。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版7.4.3

與事故相關(guān)的合同及合同文件PowerPoint所涉及的合同文件包括工程承包合同，設(shè)計(jì)委托合同，設(shè)備、器材與材料供應(yīng)合同，設(shè)備租賃合同，分包合同，工程監(jiān)理合同等。有關(guān)合同和合同文件在處理施工事故中的作用是，確定在施工過(guò)程中有關(guān)各方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施其活動(dòng)，借以探尋產(chǎn)生事故的可能原因。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版7.4.4

與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范PowerPoint全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版1.建筑市場(chǎng)管理PowerPoint為了維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序和良好環(huán)境，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證建設(shè)工程安全和質(zhì)量，國(guó)家和相關(guān)部門(mén)頒布了一系列法律法規(guī)及規(guī)章。如《建筑法》《民法典》《招標(biāo)投標(biāo)法》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理PowerPoint以《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》為基礎(chǔ)，建設(shè)部1989年發(fā)布《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，1991年發(fā)布《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，特別是2003年11月國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面系統(tǒng)地對(duì)與建設(shè)工程有關(guān)的安全責(zé)任和管理問(wèn)題做出了明確的規(guī)定，可操作性強(qiáng)。它不但對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理具有指導(dǎo)作用，而且是全面保證工程施工安全和處理工程施工事故的重要依據(jù)。編著3.建筑業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和從業(yè)人員資格管理PowerPoint條例》進(jìn)一步明確了對(duì)特種作業(yè)人員的管理規(guī)定。建設(shè)部在2001年發(fā)布了《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等。這類(lèi)部門(mén)規(guī)章涉及的主要內(nèi)容是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的等級(jí)劃分，明確各級(jí)企業(yè)應(yīng)具備的條件，確定各級(jí)企業(yè)所能承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，以及其等級(jí)評(píng)定的申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)、升降管理等方面。《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章，明確規(guī)定了建筑業(yè)企業(yè)必須取得安全生產(chǎn)許可證方能從事建筑施工活動(dòng)?！督ㄖā芬?guī)定了注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和注冊(cè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員的資格認(rèn)證制度。《注冊(cè)建全技術(shù)與管理筑師條例》《注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》《監(jiān)理工程師考試和注冊(cè)試行辦法》及有關(guān)注機(jī)械工業(yè)出版社出版冊(cè)建造師的規(guī)定等，對(duì)涉及建筑活動(dòng)的從業(yè)者應(yīng)具有的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利、義務(wù)以及考試、注冊(cè)辦法與注冊(cè)等級(jí)的劃分和管理等都做出了明確規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》明確了建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須進(jìn)行考核任職制，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力，經(jīng)考核合格方能任職?！短胤N作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》對(duì)施工單位特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，發(fā)證管理及持證上崗等做出了明確規(guī)定，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint4.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的實(shí)施，為《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》提供了技術(shù)法規(guī)支持，是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和政府實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)，同時(shí)也是保證建設(shè)工程施工安全的必要條件，是分析處理工程施工事故，判定責(zé)任方的重要依據(jù)。一切工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收都應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不符合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察報(bào)告不得報(bào)出，不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的設(shè)計(jì)不得審批，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的材料、半成品、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程安全和質(zhì)量，必須整改、處理。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power第7章

建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理Point建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power7.5

建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序Point各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)查處理不同等級(jí)的建設(shè)工程施工重大事故。重大施工事故由國(guó)務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定處理，按《特全技術(shù)與管理

別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第34號(hào)，1989年發(fā)布)、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

(國(guó)務(wù)院令第75號(hào)，1991年發(fā)布)、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部令第3號(hào)，1989年發(fā)布)的規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)歸口管理全國(guó)建設(shè)工程重大事故，省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)歸口管理本行政轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程重大事故，市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)歸口管理一般建設(shè)工程事故。建設(shè)工程施工事故調(diào)查組由事故發(fā)生地的市、縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)或國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)等組織成立。特別重大施工事故調(diào)查組組成由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)；一、二級(jí)重大事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)提出調(diào)查組組成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)人民政府批準(zhǔn)；三、四級(jí)重大施工事故由市、縣級(jí)行政主管部門(mén)提出調(diào)查組組成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)相應(yīng)級(jí)別人民政府批準(zhǔn)。事故發(fā)生單位屬?lài)?guó)務(wù)院全技術(shù)與管理部委的，由國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)或其授權(quán)部門(mén)會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)提出調(diào)查組組成意見(jiàn)。重大施工事故調(diào)查組由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)組織；一般施工事故調(diào)查組由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)組織。處理事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即施工事故原因未查清不放過(guò)，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)，事故隱患不整改不放過(guò)和事故責(zé)任人不處理不放過(guò)。建設(shè)工程施工事故發(fā)生后，一般按以下程序進(jìn)行調(diào)查處理，如圖7-12所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-12建設(shè)工程施工事故處理程序編著全技術(shù)與管理Power1)建設(shè)工程施工事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并要求施工單位必須立即停止施工。施工單位應(yīng)立即搶救傷員，排除險(xiǎn)情，采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大，并做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求發(fā)生施工事故的施工總承包單位迅速按施工事故類(lèi)別和等級(jí)向相應(yīng)的政府主管部門(mén)上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。工程施工事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：Point①事故發(fā)生的時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)及所屬企業(yè)名稱(chēng)。②事故的類(lèi)別、事故嚴(yán)重程度。機(jī)械工業(yè)出③版社出版事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。④事故發(fā)生原因的初步判斷。⑤搶救措施及事故控制情況。⑥報(bào)告人情況和聯(lián)系電話(huà)。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power安全工程師應(yīng)積極協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查工作，客觀(guān)地提供相應(yīng)證據(jù)，若己方無(wú)責(zé)任，安全工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若己方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。事故調(diào)查組的職責(zé)是：Point①查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。全技術(shù)與管理②查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。③提出事故處理及防止類(lèi)似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議。④提出時(shí)事故責(zé)任者的處理建議。⑤檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)。⑥寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。4)當(dāng)安全工程師接到施工事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)涉及技術(shù)處理時(shí)，可組織相關(guān)單位研究，并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。必要時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在施工事故的部位、原因全部弄清的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必要時(shí)，應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，以保證技術(shù)處理方案可靠、可行，保證施工安全。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社5出)版技術(shù)處理方案核簽后，安全工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，必要時(shí)安全工程師應(yīng)編制工程安全控制實(shí)施細(xì)則，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。6)施工單位完成自檢后，安全工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)可對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。要求事故發(fā)生單位整理編寫(xiě)事故處理報(bào)告，在審核、簽認(rèn)后將資料歸檔。PowerPoint全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint建設(shè)工程事故處理報(bào)告主要內(nèi)容包括：①職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。②現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料(記錄、圖樣、照片)。③技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告。④物證、人證的調(diào)查材料。⑤間接和直接經(jīng)濟(jì)損失。⑥醫(yī)療部門(mén)對(duì)傷亡者的診斷結(jié)論及影印件。⑦企業(yè)或其主管部門(mén)對(duì)該事故所寫(xiě)的結(jié)案報(bào)告。⑧處分決定和受處理人員的檢查材料。⑨有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的結(jié)案批復(fù)等。⑩事故調(diào)查組人員的姓名、職務(wù)及簽字。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power第7章

建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理Point建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版7.6建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序PowerPoint建設(shè)工程施工過(guò)程中由于種種主觀(guān)、客觀(guān)原因，可全技術(shù)與管理能出現(xiàn)施工事故隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理，如圖7-13所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版圖7-13PowerPoint建設(shè)工程事故隱患處理程序編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工事故隱患時(shí)，應(yīng)先判斷其嚴(yán)重程度，并要求施工單位進(jìn)行整改，施工單位提出的整改方案，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。事故隱患處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患時(shí)，應(yīng)指令施工單位暫時(shí)停止施工，必要時(shí)應(yīng)要求施工單位采取安全防護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)要求施PowerPoint全技術(shù)與管理工單位提出整改方案，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，整改方案經(jīng)評(píng)審后，施工單位可進(jìn)行整改處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3)施工單位發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)立即進(jìn)行事故隱患調(diào)查、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，制定事故隱患整改處理方案。編著全技術(shù)與管理事故隱患整改處理方案的內(nèi)容應(yīng)包括：①存在事故隱患的部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展變化、時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)情況。②現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。③事故隱患原因分析與判斷。機(jī)械工業(yè)出版社出④版事故隱患處理方案。⑤是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施。⑥確定事故隱患的整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間和整改驗(yàn)收人。⑦涉及的有關(guān)人員及其責(zé)任。⑧預(yù)防該事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的措施等。PowerPoint編著分析事故隱患整改處理方案。對(duì)事故隱患整改處理方案進(jìn)行認(rèn)真深入分析，特別是事故隱患原因分析，找出事故隱患的真正起源點(diǎn)。必要時(shí)，可組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)單位和建設(shè)單位各方共同參加分析。在原因分析的基礎(chǔ)上，審核簽認(rèn)事故隱患整改處理方案。PowerPoint全技術(shù)與管理6)施工單位按審定的整改處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。機(jī)械工業(yè)出版社出版7)事故隱患整改處理完畢，施工單位應(yīng)組織人員檢查驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)整改處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power施工單位寫(xiě)出事故隱患處理報(bào)告，報(bào)告主要內(nèi)容包括：①基本整改處理過(guò)程描述。②調(diào)查和核查情況。③事故隱患原因分析結(jié)果。全技術(shù)與管理④整改處理依據(jù)。⑤審核認(rèn)可的事故隱患整改處理方案。⑥實(shí)施整改處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料。⑦對(duì)整改處理結(jié)果的檢查、驗(yàn)收結(jié)論。⑧事故隱患整改處理結(jié)論。Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版第7章

建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理7.7建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析PowerPoint建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)與類(lèi)型建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類(lèi)建筑施工生產(chǎn)安全事故分析建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序編著PowerPoint7.7

建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析ETA(Event

Tree

Analysis)與FTA(Fault

Tree

Analysis)是

安全工程專(zhuān)業(yè)科技人員，在充分熟悉系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)行過(guò)程及人、物、環(huán)境等方面相互作用機(jī)理的基礎(chǔ)上，利用邏全技術(shù)與管理輯思維方法及規(guī)律，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析，以識(shí)別、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)系統(tǒng)機(jī)械工業(yè)出版社出版的危險(xiǎn)性的一種科學(xué)方法。安全工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程(如安全系統(tǒng)工程學(xué))的學(xué)習(xí)，應(yīng)該已經(jīng)熟練掌握了這種方法，下面應(yīng)用ETA與FTA，對(duì)建筑施工過(guò)程(現(xiàn)場(chǎng))發(fā)生較為頻繁、后果嚴(yán)重的幾類(lèi)生產(chǎn)安全事故，如高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害(含機(jī)具傷害和起重傷害)和觸電等進(jìn)行事故分析，如圖7-14~圖7-53所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于堆放大量的易燃材料，施工過(guò)程中使用或安裝大量易燃物，因此，一旦明火控制不當(dāng)，與易燃物接觸就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。圖7-14a是對(duì)引發(fā)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的事件樹(shù)分析圖，圖7-14b是根據(jù)條件繪制的事故樹(shù)分析圖。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint由圖7-14a可看出，此事件樹(shù)包含A1和A2兩個(gè)子事件樹(shù)。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint由圖7-14b可看出，此事件樹(shù)包含A1和A2兩個(gè)子事件樹(shù)全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版A1表示火災(zāi)子事件樹(shù)，它包含19個(gè)基本事件。PowerPointA2表示樓層(或高架上)上人員未疏散事故樹(shù)，包含

8個(gè)基本事件。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版(1)對(duì)A1的分析PowerPoint

根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度分析，為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生，需要在以下五個(gè)方面加以預(yù)防控制：1)消除燃燒三要素X20(可燃物、助燃物、火源)同時(shí)發(fā)生?？諝庵械难鯕馐亲顝V泛的助燃物，施工現(xiàn)場(chǎng)是不可能進(jìn)行控制的。那么應(yīng)重點(diǎn)控制火源和可燃物，特別是要妥善管理易燃物(易燃油)。全技術(shù)與管理

2)結(jié)構(gòu)重要度占第二位的是X12，X13，X14，即監(jiān)護(hù)的作用。監(jiān)護(hù)得當(dāng)，就不會(huì)造成易燃物燃燒，不會(huì)產(chǎn)生火警。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)固定用火點(diǎn)(如焊接)是重點(diǎn)防范區(qū)。主體結(jié)構(gòu)施工中的焊接作業(yè)，一定要派人看火，多層房屋施工還要加派看火人員，以防火花落入易燃物，引發(fā)火災(zāi)。冬季氣候較干燥，施工時(shí)尤應(yīng)注意，可安排安全員或看火監(jiān)護(hù)人員巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取適當(dāng)措施。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint要對(duì)易燃物進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)管理。使用前應(yīng)分類(lèi)堆放或入庫(kù)，并注意 堆放間距和位置，對(duì)工程上正在使用的，要注意采取必要的防燃措施，盡量 與使用火源點(diǎn)保持足夠的距離，使其不與火源接觸，即使起火，也能減少火 勢(shì)。如果已經(jīng)起火并開(kāi)始蔓延，及時(shí)撲滅是避免造成火災(zāi)的關(guān)鍵措施。因此，施 工現(xiàn)場(chǎng)必須保持消防道路通暢?，F(xiàn)場(chǎng)還要按規(guī)定設(shè)置消火栓、滅火器，要堆 放一定量的砂等消防設(shè)備、設(shè)施、器材。5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)火源的控制。一是焊接作業(yè)點(diǎn)周?chē)?m的范圍內(nèi)不應(yīng)堆放有全技術(shù)與管理易燃物；二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，禁止隨處吸煙和亂扔煙頭；三是預(yù)防電氣設(shè)備引起的火災(zāi)，電氣起火的主要原因包括短路、過(guò)負(fù)荷、接觸電阻熱、電火花和電弧、電熱工具表面熱、過(guò)電壓、渦流熱等。因此，一定要正確安裝和正確使用電氣設(shè)備；四是預(yù)防化學(xué)作用引起的火災(zāi)，如生石灰遇水(或受潮)，氧化鈣和水作用生成氫氧化鈣的過(guò)程中，放出大量的熱，溫度可達(dá)700℃左

右，旁邊如有木料等易燃物，即可突然起火。這樣從以上五個(gè)方面對(duì)火源進(jìn)行控制，可預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power(2)對(duì)A2的分析：Point根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度分析，在火災(zāi)發(fā)生蔓延過(guò)程中，最主要的是避免人員傷害，其關(guān)鍵是要及時(shí)疏散危險(xiǎn)區(qū)域的人員。為了做到這一點(diǎn)，從X22，X23，X24可以全技術(shù)與管理

看出，要有人員疏散通道，并保證通道暢通無(wú)障礙，其他基本事件也應(yīng)避免發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)事故是重大的事故，危害性大，因此施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理，特別是易燃物和用火的管理。加強(qiáng)防范措施，一旦起火，可以做到及時(shí)撲滅。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power2.高壓觸電事故Point建筑施工期間，大量建筑材料、特別是鋼筋混凝土構(gòu)件、機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備等要運(yùn)到工地，裝卸、運(yùn)輸作業(yè)比較頻繁。其

中，構(gòu)件及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸要使用汽車(chē)式起重機(jī)或輪胎式起重機(jī)，有時(shí)還用履帶式起重機(jī)，由于施工場(chǎng)地窄小，構(gòu)件有時(shí)需要堆放在高壓線(xiàn)下方，造成起重機(jī)吊裝作業(yè)不得不在高壓線(xiàn)下進(jìn)行，這是一項(xiàng)違章作業(yè)，當(dāng)接近或接觸高壓線(xiàn)就會(huì)產(chǎn)生高壓放電，極易造成高壓觸電。高壓觸電事故發(fā)生過(guò)程和機(jī)理如圖7-15所示，圖7-16是高壓觸電事故FTA分析圖。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-15高壓觸電事故發(fā)生過(guò)程和機(jī)理全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版由圖可知，要防止這類(lèi)事故，首先要堅(jiān)決杜絕違章在高壓下進(jìn)行吊裝作業(yè)。即使有作業(yè)命令，吊裝司機(jī)和吊裝工也有權(quán)拒絕執(zhí)行；其次要防止司機(jī)操作失誤，在PowerPoint高壓線(xiàn)附近作業(yè)，司機(jī)必須注意起重機(jī)系統(tǒng)與高壓線(xiàn)間的水平、垂直距離是否大于安全距離；同時(shí)進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置認(rèn)真負(fù)責(zé)，了解高壓線(xiàn)危害情況的指揮人員，作業(yè)中必須密切注視作業(yè)情況，不得大意和玩忽職守。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版3.高處作業(yè)觸碰高壓電致人員傷亡事故PowerPoint建筑施工中，有時(shí)遇到高壓線(xiàn)從工地上空經(jīng)過(guò)，給高處作業(yè)造成困難，甚至造成高壓觸電致人員傷亡事故。圖7-17是高處作業(yè)觸碰高壓電致人員傷亡事故ETA分全技術(shù)與管理

析圖，圖7-18是高處作業(yè)觸碰高壓電致人員傷亡事故FTA分析圖。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-17高處作業(yè)觸碰高壓電致人員傷亡事故ETA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-18高處作業(yè)觸碰高壓電致人員傷亡事故FTA分析圖編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版全技術(shù)與管理PowerPoint4.腳手架作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，幾乎每個(gè)施工人員都要接觸腳手架，腳手架直接影響到施工人員的安全，因此有必要對(duì)其進(jìn)行安全性分析。腳手架作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故ETA分析圖如圖7-19所示，腳手架作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故FTA分析圖如圖7-20所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-19腳手架作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故ETA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-20腳手架作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故FTA分析圖編著全技術(shù)與管理

由于事故樹(shù)共有55個(gè)基本事件，規(guī)模較大，進(jìn)行整體全面分析也較困難。為簡(jiǎn)化分析，將事故樹(shù)的某些中間事件(B1，B2，B3，B4，B5，B6)作為省略事件先做整體分析，然后再分別對(duì)各省略事件進(jìn)行具體分析。

對(duì)于中間事件B1的分析，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度順序分析，可以得到的結(jié)論是基本事件X1，X7，X8最重要，實(shí)際情況也是如此。在腳手架支設(shè)完畢，安全網(wǎng)掛好后，安全技術(shù)部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)安全網(wǎng)和腳手架進(jìn)行檢查、驗(yàn)收是非常關(guān)鍵的兩個(gè)環(huán)節(jié)。確保安全網(wǎng)真正發(fā)揮作用，是墜落人員不致落地致死(傷)的最后一道保護(hù)。因此必須選擇對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、踏實(shí)認(rèn)真的同志擔(dān)當(dāng)此重任，把握這兩個(gè)環(huán)節(jié)就能使X48，X49，X50，X51，X52，X53，X54，X55等PowerPoint事件不發(fā)生或少發(fā)生，即使發(fā)生也易糾正。同時(shí)，檢查驗(yàn)收對(duì)整個(gè)腳手架的質(zhì)量也起著關(guān)鍵機(jī)械工業(yè)出版社出的版作用，這可從B1、B2、B3、B4、B5等子樹(shù)(子系統(tǒng))的具體分析中體現(xiàn)出來(lái)。另一個(gè)最重要的事件是X1，即墜落高度和受傷部位，它關(guān)系到墜落后是死是傷，即建筑物越高，越危險(xiǎn)，發(fā)生死亡事故的可能性越大。因此越是高層建筑物越應(yīng)格外注意防墜落事故的發(fā)生。至于B2~B6則是要防止各種墜落事故的發(fā)生，將在下面具體分析時(shí)討論。X48~X50則要求從掛網(wǎng)方面入手防止墜落者落地，這就要求高處施工必須按規(guī)定掛網(wǎng)、按規(guī)定掛牢網(wǎng)，掛質(zhì)量等符合要求的安全網(wǎng)。這個(gè)徑集的事件較多，但每一環(huán)都必須認(rèn)真做好，這是保證職工不會(huì)發(fā)生墜落致傷、致殘、致死的最后一道防線(xiàn)。編著

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對(duì)B1進(jìn)行定性分析，根據(jù)重要度排列順序，為防止擠撞護(hù)欄墜落，最根本措施是保證護(hù)欄搭設(shè)質(zhì)量，因此腳手架搭設(shè)完工后必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)綁扎不牢，使用腐桿、細(xì)桿，裂桿或未綁護(hù)欄等情況，要堅(jiān)持返工，保證質(zhì)量。同時(shí)工作中應(yīng)避免擠撞，以防意外。全技術(shù)與管理■對(duì)子系統(tǒng)(中間事件)B2進(jìn)行分析，人從護(hù)欄處墜落，影響的因素較多，PowerPoint共有9個(gè)事件，根據(jù)重要度的排列順序，為防止從護(hù)欄下墜落，首要的仍要注意檢查驗(yàn)收。即要檢查立柱間距是否符合要求，護(hù)欄捆綁是否過(guò)高，是否有偷工減料。工人作業(yè)時(shí)不宜突然起立、防止頭昏暈倒，腳手架上應(yīng)保持通道暢通、整潔，行動(dòng)時(shí)謹(jǐn)慎小心，以防摔倒或受意外沖擊等。編著

對(duì)B3進(jìn)行分析，這是越出護(hù)欄墜落的中間事件，影響的因素有6個(gè)事件，從重要度的排列順序，可以得到的結(jié)論是除X7，X8以外，X17(護(hù)欄高度不夠)和X21(重心超出護(hù)欄外)是最重要的。因此，要特別注意護(hù)欄的高度，架子搭設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格按高度捆綁護(hù)欄，檢查驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)，這一點(diǎn)可以使大多數(shù)人不會(huì)出現(xiàn)“重心超出護(hù)欄外”的情況。另外，對(duì)于腳手架上的施工人員，不宜探身作業(yè)，防止滑絆或身體失去平衡。

對(duì)B4進(jìn)行分析，這是從腳手板上行走墜落的中間事件，影響的因素是14個(gè)事件，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排列順序的分析，得到的結(jié)論：X7，X8在此樹(shù)中仍占據(jù)最重要的位置。這時(shí)，檢查、驗(yàn)收的內(nèi)容則是腳手板之間，腳手板離墻的距離是否過(guò)大，是否搭有探頭板，排木間距是否過(guò)大，腳手板搭接長(zhǎng)度是否過(guò)小，腳手板質(zhì)量、厚薄程度及是否有裂縫等。其次，施工全技術(shù)與管理人員在腳手架上作業(yè)應(yīng)防止人、物過(guò)度集中或堆料較多，不要從高處下跳，以防架板受到PowerPoint機(jī)械工業(yè)出版社出版過(guò)大沖擊力，行走時(shí)也要注意以防踩空或踩翻腳手板。

對(duì)B5進(jìn)行分析，這是局部塌陷墜落的中間事件，影響的因素有6個(gè)事件，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排序的分析，X7，X8處在顯著重要位置。即要從檢查、驗(yàn)收方面把好安全關(guān)，防止局部塌陷墜落事故發(fā)生，對(duì)排木質(zhì)量，排木伸入腳手架長(zhǎng)度、支撐點(diǎn)，門(mén)窗口排木支撐都要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版

對(duì)B6進(jìn)行分析，這是架外作業(yè)墜落的中間事件，其重要度排序是首先系好安全帶，安全帶質(zhì)量要進(jìn)行檢查并系牢固，其次防止失手。風(fēng)大時(shí)不能作業(yè)，高處作業(yè)頭暈、身體過(guò)度疲乏者、飲酒者都不得架上作業(yè)，作業(yè)時(shí)，不能用力過(guò)猛，手要攀牢，腳要防止打滑。全技術(shù)與管理■從以上各子樹(shù)分析情況看，防止從腳手架上墜落，最重要的是安全網(wǎng)質(zhì)PowerPoint量好，掛牢，掛的方法正確，其次是準(zhǔn)確無(wú)誤的檢查驗(yàn)收。編著全技術(shù)與管理5.吊籃運(yùn)輸作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故PowerPoint

吊籃是施工中常用的簡(jiǎn)易提升運(yùn)輸工具。由于安全設(shè)施不夠完備，絕對(duì)禁止人員乘坐吊籃。一般發(fā)生的事故有以下幾種類(lèi)型：吊籃重物墜落傷害，乘坐吊籃墜落傷害，在吊籃上作業(yè)墜落傷害，吊籃擠壓傷害和搭拆機(jī)械工業(yè)出版社出版吊籃設(shè)施墜落傷害，下面對(duì)這些事故類(lèi)型進(jìn)行事件樹(shù)和事故樹(shù)分析。

根據(jù)其內(nèi)容，繪制了五個(gè)事件樹(shù)，如圖7-21a~e所示，使用吊籃傷害事故樹(shù)如圖7-21f所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-21吊籃運(yùn)輸作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故事故ETA/FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-21吊籃運(yùn)輸作業(yè)導(dǎo)致人員傷亡事故事故ETA/FTA分析圖(續(xù))全技術(shù)與管理編著

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根據(jù)對(duì)事故樹(shù)各事件結(jié)構(gòu)重要度的分析，可以得出其排列順序，X12(吊籃或附近有人)最重要。且所有最小割集中都有X13，這說(shuō)明對(duì)吊籃吊物

墜落傷害來(lái)說(shuō)，吊籃下或附近有人是最危險(xiǎn)的，因此，要防止此類(lèi)傷害，必須確保在吊籃提升時(shí)，吊籃下或附近不能有人。未設(shè)安全裝置(X21)處于第二位，它的發(fā)生對(duì)出現(xiàn)吊籃墜落有較大影響，Point必須給予充分注意。只有設(shè)置可靠的安全保險(xiǎn)裝置，才能確保吊籃不發(fā)機(jī)械工業(yè)出版社出版生墜落事故。因此，應(yīng)盡可能設(shè)置吊籃(盤(pán))停車(chē)安全裝置和吊籃鋼絲繩斷后安全裝置。

重要度處于第三位的是X5(未及時(shí)維護(hù)、修理)，這對(duì)防止發(fā)生鋼繩缺陷和繩卡缺陷是至關(guān)重要的。因此，在起重機(jī)安裝完畢和使用過(guò)程中定期全面檢查鋼繩和繩卡是否完好無(wú)損。編著全技術(shù)與管理Power

第四位是X20(吊物在吊籃中未擺放穩(wěn))和X21(吊籃無(wú)安全門(mén)或未關(guān)門(mén))。由吊物從吊籃中墜落來(lái)看，盡管其他事件較多，但只要控制這兩個(gè)事件中的一個(gè)，就可不發(fā)生這類(lèi)事故。因此，用吊籃運(yùn)輸，必須有安全門(mén)，而且要關(guān)好門(mén)，物體擺放要穩(wěn)妥，以免因晃動(dòng)而發(fā)生墜落。

第五位是X6(吊物重量超限)、X7(吊籃不平衡被卡住)，X8(吊物重量不明)、

F5(抱閘失靈)。前述4項(xiàng)事件是造成吊籃超載和失控的原因。超載在此樹(shù)中發(fā)現(xiàn)兩處，是鋼繩斷裂和天滑輪梁拉斷的原因。為了防止吊籃墜落，應(yīng)裝Point設(shè)負(fù)荷限制器，一旦超載，吊籃則不能運(yùn)行、避免拉斷鋼繩或拉斷橫木。機(jī)械工業(yè)出版■社出版第六位是X13(未及時(shí)切斷電源)和X14(指揮失誤)。這是防止吊籃提升超限發(fā)生墜落的最后手段，因此要求卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)熟悉和掌握處理異常狀態(tài)的能力。另外，指揮人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第七位事件較多。它們要求起重機(jī)安裝工、維修工認(rèn)真安裝和維護(hù)各重要部位。如鋼、卡環(huán)、吊籃與井架的間隙、導(dǎo)輪與軌道間隙、吊籃重心、導(dǎo)軌數(shù)等。編著Power其他事件，因割集中基本事件數(shù)量較多，由它們構(gòu)成事故的機(jī)會(huì)并不多。

對(duì)A2進(jìn)行分析，這是乘吊籃墜落的子事件樹(shù)，它包含了6個(gè)基本事件，根

據(jù)結(jié)構(gòu)重要度的分析，關(guān)于吊籃墜落，前面已分析，因此，這里X35(司機(jī)未杜絕)和X34(無(wú)人勸阻或勸阻無(wú)效)是最重要的。一定要求司機(jī)絕不允許

任何人私乘吊籃，這樣就可避免乘吊籃墜落。另外，應(yīng)使全體職工都明確，乘吊籃有極大危險(xiǎn)性，必須形成人人遵章守紀(jì)，堅(jiān)決制止私乘吊籃。全技術(shù)與管理■對(duì)A3進(jìn)行分析，這是在吊籃上作業(yè)墜落的中間事件，共有9個(gè)基本事件，Point機(jī)械工業(yè)出版社出版根據(jù)重要度排序其結(jié)論如下述。

對(duì)前4個(gè)事件來(lái)說(shuō)，在吊籃上作業(yè)(X40)是正常事件，無(wú)須克服，其他三個(gè)事件都在單事件最小徑集。即關(guān)好吊籃外側(cè)門(mén)或吊籃搭設(shè)無(wú)誤或檢查驗(yàn)收認(rèn)真負(fù)責(zé)均可有效防止在吊籃上作業(yè)墜落，處于第二位的X41(未固定跳板)和X42(沒(méi)插安全杠)，這些是使吊籃穩(wěn)定的保證，必須予以注意。編著Power

對(duì)A4進(jìn)行分析，這是吊籃擠壓傷害的中間事件，從這株子樹(shù)可以直接看到。防止吊籃擠壓傷害的根本措施是開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)的司機(jī)所處的位置必須能通觀(guān)整個(gè)吊籃系統(tǒng)，操作時(shí)全神貫注。發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時(shí)停車(chē)(使X48不發(fā)生)，指揮必須站在有利于觀(guān)察的位置，并和司機(jī)保持密切聯(lián)系。同時(shí)，吊籃應(yīng)設(shè)安全門(mén)，防止升降時(shí)手推車(chē)或材料物體散落或與井架碰撞。井架、高車(chē)架等的吊籃(盤(pán))兩側(cè)必須設(shè)1.2m高的網(wǎng)式護(hù)欄，地面進(jìn)料口設(shè)自動(dòng)升降式鋼筋網(wǎng)門(mén)。每樓層進(jìn)口處平臺(tái)還需設(shè)安全門(mén)，以防任何人越入，防止X49發(fā)生。吊籃不在本層不能打開(kāi)安全門(mén)，使X50不發(fā)生。Point相應(yīng)的安全措施。全技術(shù)與管■理對(duì)A5進(jìn)行分析，這是搭拆吊籃墜落的子樹(shù)。搭拆井架或高車(chē)架吊籃系統(tǒng)墜落機(jī)械工業(yè)出版社出形版式之一是搭拆井字架時(shí)墜落(X54)，這種墜落形式與搭拆腳手架墜落相似。

另一種墜落形式是搭拆天地滑輪系統(tǒng)時(shí)墜落，防止這種事故的重要措施是系好安全帶。作業(yè)時(shí)絕不能持僥幸心理，麻痹大意。使用機(jī)械吊運(yùn)時(shí)應(yīng)設(shè)天地輪，天地輪必須加固，還應(yīng)遵守機(jī)械吊裝安全操作規(guī)程。架子拆除過(guò)程中應(yīng)注意架子缺扣、崩扣，桿件裂口及搭設(shè)不合理的地方，避免踩在滑動(dòng)的桿件上和有缺陷的支撐桿件上。同時(shí)注意架子的穩(wěn)定性，如有危險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)采取全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power6.使用可移式電動(dòng)工具導(dǎo)致事故Point

基礎(chǔ)階段的混凝土振搗、鋼筋的焊接、土方的回填夯實(shí)，需要使用振搗器、電焊機(jī)、打夯機(jī)等可移式電動(dòng)(器)工具。這類(lèi)作業(yè)由于移動(dòng)性大、工地情況復(fù)雜，常有遇水，遇雨，工人被硬物和棱角鋒利物體軋傷、刺傷、受擠壓等情況發(fā)生，許多工人反映，由于遇水受潮，即使戴著絕緣手套、穿絕緣鞋，也會(huì)出現(xiàn)輕微觸電的手麻感。而且，從死亡重傷事故的統(tǒng)計(jì)看出，這類(lèi)事故的主要危險(xiǎn)是觸電傷亡。

使用可移式電動(dòng)(器)工具導(dǎo)致事故ETA分析如圖7-22所示，其FTA分析如圖7-23所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-22使用可移式電動(dòng)(器)工具導(dǎo)致事故的ETA分析圖Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-23Point使用可移式電動(dòng)(器)工具導(dǎo)致事故的FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power

使用可移式電動(dòng)工具觸電事故樹(shù)由3個(gè)子事故樹(shù)組成，即A1，A2及A3三株事故樹(shù)。它們共包含有25個(gè)基本事件。從圖上可以分析得出，要想杜絕觸電事故的發(fā)生，可以有7種途徑。其中X20，X21，X22，X26是單個(gè)獨(dú)立的事件，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排列順序，Point可以認(rèn)為它們是最重要的。因此，使用前應(yīng)對(duì)電動(dòng)工具的電源設(shè)施、工

(器)具及防護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修理，即可避免漏電現(xiàn)象。另外三個(gè)基本事件都強(qiáng)調(diào)了人身的個(gè)體防護(hù)，因此應(yīng)盡量使用絕緣墊及保證穿戴防護(hù)手套和絕緣鞋，并應(yīng)經(jīng)常檢查它們的絕緣性能是否良好，做到這些，即可確保在漏電情況下萬(wàn)無(wú)一失。另一種防觸電措施是保護(hù)接地(或接零)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜且經(jīng)常移動(dòng)的電動(dòng)(器)工具，一

定要有可靠的接零(或接地)系統(tǒng)，并且要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power7.沖洗攪拌機(jī)擠傷人事故混凝土澆筑作業(yè)除使用振搗器發(fā)生的觸電傷害較為常見(jiàn)外，混凝土攪拌機(jī)擠傷(亡)人事故雖發(fā)生不多，但后果非常嚴(yán)重，事故多發(fā)生在清洗攪拌機(jī)時(shí)人被擠在全技術(shù)與管理

料斗和滾筒之間，造成傷亡。沖洗攪拌機(jī)擠傷人ETA分析如圖7-24所示，F(xiàn)TA分析如圖7-25所示Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-24沖洗攪拌機(jī)擠傷人ETA分析圖Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-25沖洗攪拌機(jī)擠傷人FTA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版由圖知沖洗攪拌機(jī)時(shí)切斷電源最重要，如果做到這一點(diǎn)，就絕不會(huì)發(fā)生擠傷事故。第二個(gè)最小徑集說(shuō)明，如果不觸動(dòng)啟動(dòng)裝置，料斗就不會(huì)升，也就不會(huì)發(fā)生擦傷。因此建議設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)把啟動(dòng)裝置放在遠(yuǎn)離攪拌滾PowerPoint筒處，并配有防誤觸及的防護(hù)裝置。第四個(gè)最小徑集進(jìn)一步指出，沖洗攪拌機(jī)時(shí)應(yīng)有人配合，以便發(fā)生緊急情況時(shí)，有人及時(shí)采取措施，避免造成惡性事故，對(duì)操作工，則應(yīng)加強(qiáng)教育，避免發(fā)生X1，X2，X3所表示的冒險(xiǎn)行為。編著8.電氣裝修作業(yè)觸電傷害事故PowerPoint施工現(xiàn)場(chǎng)除使用電動(dòng)(器)工具以外，還有許多用電設(shè)備和照明設(shè)施。因此，時(shí)常有電動(dòng)(器)工具、設(shè)備、設(shè)施的安裝和維修工作。全技術(shù)與管理由于施工現(xiàn)場(chǎng)多為露天作業(yè)，氣候條件差，施工人員流動(dòng)性大，機(jī)械工業(yè)出版社出常版有不懂電氣知識(shí)的各類(lèi)人員動(dòng)用電氣設(shè)施裝修，這導(dǎo)致建筑施工發(fā)生的觸電傷害或死亡較多?，F(xiàn)就電工或非電工在電氣安裝和維修中的觸電事故進(jìn)行分析，電氣裝修作業(yè)觸電傷害ETA分析圖如圖7-26所示，F(xiàn)TA分析圖如圖7-27所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-26Point電氣裝修作業(yè)觸電傷害ETA分析圖全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-27電氣裝修作業(yè)觸電傷害FTA分析圖編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版可以看出，保護(hù)接地是否合格對(duì)電氣裝修作業(yè)的安全是至關(guān)重要的。因此，電氣裝修作業(yè)前，首先務(wù)必要檢查接地系統(tǒng)是否符合要求；其次是穿戴防護(hù)用品，無(wú)論是帶電還是不帶電作業(yè)都有觸電可能，但只要自身絕緣良全技術(shù)與管理

好，就不會(huì)造成傷害，應(yīng)當(dāng)教育全體職工，凡是接觸或PowerPoint使用電氣設(shè)備，自身務(wù)必絕緣，作業(yè)前，檢查絕緣用品是否性能良好；第三位重要的是斷電裝修前，必須充分放電；第四，必須指定認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)護(hù)人員，以攔阻違章作業(yè)人員。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版9.各類(lèi)洞口作業(yè)致人員傷亡事故在施工中，常見(jiàn)的洞口有電梯口、樓梯口、大于20cm×20cm的設(shè)備或管道預(yù)留口，以及陽(yáng)臺(tái)口采光井口等(通常簡(jiǎn)稱(chēng)“四口”)，這些部位很容易造成施工人員墜落傷亡。特別是一些大型公共建筑中，洞口較多，室內(nèi)光線(xiàn)較暗，施工人員稍不留意就會(huì)發(fā)生傷害事故，因此施工中對(duì)各類(lèi)洞口的防護(hù)是重要的內(nèi)容。下面對(duì)其可能發(fā)生的傷害事故進(jìn)行分析。建筑施工中，在各類(lèi)洞口作業(yè)致人員傷亡事故ETA分析圖如圖7-28所示，F(xiàn)TA分析圖如圖7-29所示。PowerPoint全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版圖7-28各類(lèi)洞口作業(yè)致人員傷亡事故ETA分析圖PowerPoint全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版圖7-29各類(lèi)洞口作業(yè)致人員傷亡事故FTA分析圖PowerPoint編著PowerPoint

對(duì)子樹(shù)A1進(jìn)行分析，這是有6個(gè)基本事件的中間事件。根據(jù)對(duì)子事故樹(shù)的重

要度分析，可知封閉洞口是預(yù)防從洞口落物砸傷人最關(guān)鍵的措施。因此，對(duì)

于預(yù)留洞口可制作固定蓋板，或在鋼筋混凝土板施工時(shí)，預(yù)留洞口處的鋼筋

暫不切斷，做防護(hù)網(wǎng)用，設(shè)備安裝時(shí)再割除；對(duì)于電梯口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、通廊、采光口等洞口，應(yīng)做圍欄或防護(hù)門(mén)、架網(wǎng)。其次，洞口下應(yīng)盡量避免

人員活動(dòng)，采用圍欄是有效措施。如需路經(jīng)洞口下方，應(yīng)盡快通過(guò)，以免立

體交叉作業(yè)時(shí)被從洞口掉下的物料砸傷。在洞口附近作業(yè)，不能從洞口向下全技術(shù)與管理拋物，也不能在洞口附近堆物，以免碰落或振落。機(jī)械工業(yè)出版社出版

對(duì)A2進(jìn)行分析，A2表示洞口墜落的子事故樹(shù)，包含13個(gè)基本事件，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排列順序的結(jié)果，要防止墜落傷害，預(yù)留口下方必須支設(shè)符合要求的安全網(wǎng)。其次，預(yù)留口周?chē)淖o(hù)欄和洞口上的蓋板是最重要的防護(hù)設(shè)施，必須按嚴(yán)格要求圍好護(hù)欄，蓋上護(hù)板，并認(rèn)真檢查設(shè)置情況。第一個(gè)最小徑集中事件較多，不發(fā)生的可能性小，但作業(yè)人員、班組長(zhǎng)仍要注意監(jiān)督檢查，防止事故的發(fā)生。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版全技術(shù)與管理Power10.高處支拆模板作業(yè)致人員傷亡事故Point主體結(jié)構(gòu)施工工程需要澆筑混凝土框架。澆筑前要支模板，澆筑后要拆模，支拆過(guò)程中，主要傷害為支拆模板時(shí)人體墜落傷害和被模板砸傷?，F(xiàn)對(duì)這兩種傷害分析并繪制了兩個(gè)ETA分析圖如圖7-30和圖7-31所示，

FTA分析圖如圖7-32所示。全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-30高處支拆模板作業(yè)致人員傷亡事故ETA分析圖Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版Power圖7-31高處支拆模板作業(yè)時(shí)拋(彈)重物致人員傷亡事故的ETA分析圖Point全技術(shù)與管理編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint圖7-32高處支拆模板作業(yè)時(shí)拋(彈)重物致人員傷亡事故的FTA分析圖編著PowerPoint為了便于分析，將事故樹(shù)分成A1和A2兩個(gè)事故子樹(shù)分析。

先對(duì)A1進(jìn)行分析，它包含有13個(gè)基本事件，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度的排列順序，其結(jié)論為防墜落傷害最重要的是作業(yè)時(shí)系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。其次是作業(yè)時(shí)應(yīng)選好站立位置，站立姿勢(shì)正確，保持重心穩(wěn)定；行走時(shí)，注意防滑、踩空、踩斷支撐；正確使用撬棍，防止擊空和由于慣性被撬棍擊中，使之站立不穩(wěn)，拆板時(shí)應(yīng)注意模板下落可能對(duì)支撐物的破壞。再者是手應(yīng)抓扶牢靠，即使腳站不穩(wěn)，也可避免發(fā)生墜落。注意拆模順序，避免大面積的模板支撐剝離混凝土而塌落，造成人身墜落傷全技術(shù)與管理害。機(jī)械工業(yè)出版社出版對(duì)A2進(jìn)行分析，A2表示支拆模板時(shí)被砸傷的子事故樹(shù)，這株樹(shù)較簡(jiǎn)單，根據(jù)結(jié)構(gòu)重要度排序，得到如下結(jié)論。

支拆模板，戴好安全帽是頭等大事，正確佩戴安全帽能確保頭部不受傷害。其次人的站立位置應(yīng)避開(kāi)重物下落的方向，應(yīng)創(chuàng)造較為適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便使人能站在安全的位置上。同時(shí)，在支拆模板時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意情況的變化，以躲避可能出現(xiàn)的落物。再次，應(yīng)防止重物彈出、墜落，這就需要加強(qiáng)職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，避免人為失誤。編著

機(jī)械工業(yè)出版社出版PowerPoint11.拆腳手架時(shí)致人員傷亡事故這種事故都發(fā)生在工程掃尾階段，其主要事故類(lèi)型是墜落傷害、拋擲物砸傷、腳手架倒塌傷害。這三種傷害事故和施工過(guò)程中發(fā)生的事故均有發(fā)生?？梢钥闯鋈夹g(shù)與管理

事故樹(shù)的基本事件是三個(gè)子事故樹(shù)A1，A2，A3。根據(jù)條件繪制的ETA分析圖如圖7-33a~c所示，根據(jù)具體條件繪