紅海110kV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE8紅海110千伏輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位：江蘇編制單位：江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司編制日期：二〇一四年三月紅海110kV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編制：年月日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1. 工程項(xiàng)目概況 11.1. 工程概況 11.2. 工程建設(shè)目標(biāo) 21.3. 參建單位 42. 監(jiān)理工作范圍 43. 監(jiān)理工作內(nèi)容 44. 監(jiān)理工作目標(biāo) 54.1. 質(zhì)量控制目標(biāo)： 54.2. 安全監(jiān)理目標(biāo) 64.3. 文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)： 74.4. 進(jìn)度控制目標(biāo) 74.5. 造價(jià)控制目標(biāo) 74.6. 信息與檔案管理目標(biāo) 75. 監(jiān)理工作依據(jù) 86. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 107. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 108. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 118.1. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 118.2. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 128.3. 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 128.4. 造價(jià)工程師崗位職責(zé) 138.5. 監(jiān)理員崗位職責(zé) 148.6. 信息資料人員崗位職責(zé) 149. 監(jiān)理工作程序 159.1. 項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序 159.2. 施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作程序 2110. 監(jiān)理工作方法及措施 3211. 監(jiān)理工作制度 4712. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃 4813. 監(jiān)理設(shè)施 4813.1. 辦公設(shè)備 4813.2. 常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具 48紅海110kV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃PAGE1工程項(xiàng)目概況工程概況工程簡(jiǎn)況工程名稱(chēng)：紅海110kV輸變電工程建設(shè)地點(diǎn)：宿遷市雙莊鎮(zhèn)南開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，宿遷市汽車(chē)銷(xiāo)售中心東側(cè)。建設(shè)工期：工程計(jì)劃于2014年04月21日開(kāi)工，2014年12月中旬竣工投運(yùn)。工程建設(shè)意義本工程是是創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，組織所有的施工及監(jiān)理單位參觀學(xué)習(xí)，不斷縮小各施工及監(jiān)理單位間業(yè)務(wù)能力的差距，全面提升宿遷地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量水平。工程建設(shè)特點(diǎn)及針對(duì)措施（1）施工期間跨越多雨、夏、冬季季節(jié)施工。任務(wù)重、場(chǎng)地小。針對(duì)措施：a）審查施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審、按照里程碑計(jì)劃合理安排施工流程。b）按照季節(jié)性施工要求，編制相對(duì)的施工方案。c）審查施工總平面布置圖，合理布置施工區(qū)域。d）定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，盤(pán)點(diǎn)每月的施工情況，對(duì)滯后的施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。e）根據(jù)施工進(jìn)展情況，加強(qiáng)與土建施工項(xiàng)目部溝通與聯(lián)系，確保施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備的到位。（2）110kV配電裝置采用戶內(nèi)GIS氣體絕緣封閉式組合電器,安裝質(zhì)量、環(huán)境要求高。針對(duì)措施：a）GIS運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行開(kāi)箱檢查，檢查裝箱清單、備品備件、隨箱資料是否齊全，設(shè)備外觀質(zhì)量是否完好。b）檢查場(chǎng)地、防塵、防潮、防風(fēng)、防雨、防小飛蟲(chóng)等相關(guān)措施是否落實(shí)；空氣相對(duì)濕度是否小于70%。c）GIS安裝進(jìn)行全過(guò)程進(jìn)行旁站，對(duì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的行為及時(shí)制止，并落實(shí)整改。（3）110kVGIS室、主變室及散熱器室模板支撐架搭設(shè)高度均高于8米，需單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，還需組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。針對(duì)措施：a）審查施工項(xiàng)目部編寫(xiě)高支模支撐系統(tǒng)施工方案，并配合專(zhuān)家進(jìn)行論證。b）督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。c）檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，通過(guò)安全巡視、安全旁站及安全檢查簽證等手段對(duì)高支模支撐架搭設(shè)進(jìn)行控制。d)高支模支撐架完成后組織驗(yàn)收，并形成安全驗(yàn)收書(shū)面記錄。工程建設(shè)規(guī)模本變電站總占地面積0.34599hm2（合5.1898畝），圍墻內(nèi)占地面積0.30415hm2（合4.5623畝）,總建筑面積3171.6m2。本期10kV開(kāi)關(guān)站，遠(yuǎn)景110kV開(kāi)關(guān)站，10kV本期出線11回，遠(yuǎn)景出線36回，本期110kV無(wú)出線。建筑與結(jié)構(gòu)建筑物采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度，建筑物室內(nèi)地坪（室內(nèi)±0.000）相當(dāng)于1985國(guó)家高程24.40m，室內(nèi)高低差1.50m。站區(qū)主要建筑物采用干振碎石樁進(jìn)行處理。工程建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定；過(guò)程控制數(shù)碼照片真實(shí)完整規(guī)范；努力消除質(zhì)量通??；爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省電力公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。工程質(zhì)量總評(píng)優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項(xiàng)、分部合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%。安裝部分：分項(xiàng)、分部合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。1、輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%。2、工程“零缺陷”投運(yùn)。3、實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4、工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。5、不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃2012年12月中旬竣工投運(yùn)。確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間和工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。安全目標(biāo)不發(fā)生六級(jí)及以上人事事件。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。不發(fā)生基建信息安全事件。不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，落實(shí)環(huán)保措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不隨意棄置固廢，不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事件，控制并減少環(huán)境破壞和植被破壞，不發(fā)生一般及以上水土流失現(xiàn)象。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，努力消除安全通病。造價(jià)目標(biāo)優(yōu)化工程技術(shù)方案，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，合理控制工程造價(jià)；工程建成后的最終投資不突破初步設(shè)計(jì)審批概算。信息與檔案管理目標(biāo)通過(guò)使用國(guó)家電網(wǎng)公司基建管控信息平臺(tái)，保證信息的及時(shí)收集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用，為工程建設(shè)服務(wù)。資料歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%；資料移交滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及“零缺陷”移交要求；通過(guò)國(guó)家級(jí)檔案管理專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。參建單位項(xiàng)目法人：江蘇省電力公司建設(shè)管理單位：宿遷供電公司設(shè)計(jì)單位：宿遷電力設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司施工單位：土建——江蘇精享裕建工有限公司安裝——宿遷陽(yáng)光送變電工程有限公司監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)范圍：在監(jiān)理合同約定的工程規(guī)模內(nèi)，從施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試及移交試生產(chǎn)的全過(guò)程開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程實(shí)施過(guò)程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍。監(jiān)理服務(wù)期限：監(jiān)理范圍內(nèi)所有土建、安裝工程從施工準(zhǔn)備到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束。監(jiān)理工作內(nèi)容是：依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建筑安裝工程承包合同，對(duì)本工程實(shí)施“三監(jiān)理、三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即安全監(jiān)理、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理、水土保持監(jiān)理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、監(jiān)理文件及信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系）。監(jiān)理工作內(nèi)容工程階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策劃分包安全管理質(zhì)量監(jiān)理工作策劃圖紙會(huì)檢測(cè)量放線成果復(fù)核造價(jià)工作策劃施工階段安全檢查簽證安全文明施工管理安全檢查管理安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理分包安全管理安全性評(píng)價(jià)材料構(gòu)、配件和設(shè)備檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制質(zhì)量事故調(diào)查與處理中間驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工程計(jì)量與工程款支付審核工程變更費(fèi)用審查工程索賠費(fèi)用審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)監(jiān)督管理施工技術(shù)監(jiān)督管理竣工驗(yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)竣工資料監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算工程結(jié)算審核工程竣工結(jié)算配合總結(jié)評(píng)價(jià)階段造價(jià)管理總結(jié)安全監(jiān)理總結(jié)項(xiàng)目管理總結(jié)評(píng)價(jià)質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保修技術(shù)管理總結(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到文件審查準(zhǔn)確率100%；工序質(zhì)量檢查、監(jiān)理見(jiàn)證、監(jiān)理旁站、監(jiān)理巡視及平行檢驗(yàn)到位率100%；質(zhì)量問(wèn)題整改閉環(huán)率100%；監(jiān)理合同履約率100%；不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)不到位而引起的質(zhì)量事故，以實(shí)現(xiàn)下列質(zhì)量目標(biāo)：土建工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、構(gòu)配件合格率100％，抽樣送檢、試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；建筑物無(wú)不均勻沉降、裂縫、漏滲水；墻面、設(shè)備基礎(chǔ)表面平整美觀、無(wú)裂縫，棱角順直方正、無(wú)缺損；地面、路面表面平整美觀、無(wú)裂縫、無(wú)積水；站區(qū)排水順暢無(wú)積水；混凝土試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)合格、檢測(cè)報(bào)告齊全完整；分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥90％。電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100％，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠；軟導(dǎo)線無(wú)磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀；充油設(shè)備無(wú)滲漏、充氣設(shè)備泄露不超標(biāo)；電纜排放整齊美觀、固定牢靠；盤(pán)柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100％且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測(cè)儀表投入率100％且指示正確；全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝；通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求；分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％。安全監(jiān)理目標(biāo)全面落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部安全總體策劃要求，深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到安全技術(shù)措施審查合格率100％；安全文件審查備案率100％；重要設(shè)施安全檢查簽證率100％；安全巡視、檢查、旁站到位率100％；不發(fā)生職業(yè)中毒事故；不發(fā)生食物中毒事故；不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)不到位而引起的安全事故，以實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)：不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到文明施工和環(huán)境保護(hù)措施審查準(zhǔn)確率100%；文明施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查到位率100%；車(chē)輛尾氣排放達(dá)標(biāo)率100%；辦公、生活垃圾及有毒廢棄物處置率100%；不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)不到位而引起的施工環(huán)境污染事件，以實(shí)現(xiàn)本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)分解目標(biāo)：設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省電力公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程；力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失。進(jìn)度控制目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100％，責(zé)任落實(shí)率100％，問(wèn)題閉環(huán)率100％，以實(shí)現(xiàn)本工程進(jìn)度目標(biāo)：確保工程2014年04月21日開(kāi)工。確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。確保工程2014年12月中旬竣工。造價(jià)控制目標(biāo)在工程建設(shè)過(guò)程中本著主人翁意識(shí)和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)：工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資；嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。信息與檔案管理目標(biāo)通過(guò)使用國(guó)家電網(wǎng)公司基建管控信息平臺(tái)，保證信息的及時(shí)收集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用，為工程建設(shè)服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到：工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率100%，真實(shí)率100%；工程檔案移交歸檔及時(shí)率100%、完整率100%；工程檔案質(zhì)量合格率100%。監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)建設(shè)管理單位編制的《工程建設(shè)管理綱要》《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（2010年版）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326－2006《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434－2009《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建（2011）1759號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建（2011）1753號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建（2011）1750號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）180-2014《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建（2012）1586號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建（2012）1432號(hào)《國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建（2012）1587號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建（2012）1377號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法》國(guó)網(wǎng)（基建/3）188-2014《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建（2011）147號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建（2012）1588《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕1515號(hào)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國(guó)家電網(wǎng)工〔2003〕153號(hào)《輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要（試行）》基建安質(zhì)〔2013〕42號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》基建質(zhì)量〔2007〕89號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)施工分包管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2013〕1185號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》國(guó)家電網(wǎng)辦〔2010〕250號(hào)《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》基建安全〔2007〕25號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》基建質(zhì)量〔2010〕322號(hào)《江蘇省電力公司輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片采集的要求》蘇電建〔2010〕568號(hào)《關(guān)于深化標(biāo)準(zhǔn)工藝研究與應(yīng)用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)措施》基建質(zhì)量〔2012〕20號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工工藝示范手冊(cè)》2011版《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》2012版《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝典型施工方法》2012版《江蘇省電力公司變電站標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)圖集（土建部分）（電氣部分）》電建〔2013〕5號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》基建質(zhì)量〔2010〕19號(hào)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)Q/GDW248－2008《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病及防治措施》基建安全〔2010〕270號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）》國(guó)家電網(wǎng)生技〔2012〕352號(hào)《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類(lèi)和安全生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)差異條款（變電部分）》辦基建〔2008〕20號(hào)《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類(lèi)和安全生產(chǎn)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)差異條款》國(guó)家電網(wǎng)科〔2011〕12號(hào)《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》Q(chēng)/GDW183－2008《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/T5161.1－5161.17－2002《110千伏及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》DL/T782－2001《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程試運(yùn)行工作有關(guān)規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕613號(hào)其他相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程監(jiān)理招投標(biāo)文件（監(jiān)理大綱）及監(jiān)理合同、施工圖紙總監(jiān)理工程師周青土建監(jiān)理工程師顧龍全電氣監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師周青土建監(jiān)理工程師顧龍全電氣監(jiān)理工程師程紹貴造價(jià)工程師胡亮安全監(jiān)理工程師袁小軍信息資料員肖坤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目部計(jì)劃配備總監(jiān)理工程師1名；電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人；土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人；安全監(jiān)理工程師1人；造價(jià)監(jiān)理工程師1人（兼），信息資料員1人（兼），有見(jiàn)證員資格的監(jiān)理人員1人。根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，制定如下監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，在工程實(shí)際中，監(jiān)理部將根據(jù)工程實(shí)際需要對(duì)人員進(jìn)退場(chǎng)安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員滿足工程建設(shè)需要。年份2014月份03040506070809101112工程節(jié)點(diǎn)樁基開(kāi)工工程開(kāi)工土建交安裝啟動(dòng)投運(yùn)總監(jiān)理工程師1111111111土建監(jiān)理工程師1111111111電氣監(jiān)理工程師1111安全監(jiān)理工程師1111111111信息資料員1111111111項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令，簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書(shū)。審查施工項(xiàng)目部提交的開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、方案、計(jì)劃。審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期。組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查施工項(xiàng)目部提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。參加見(jiàn)證取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告。安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況。組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)。審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專(zhuān)項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作。組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工單位開(kāi)展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。配合或參與安全事故調(diào)查。造價(jià)工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議。協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議。負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員主要從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作。在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息資料人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)工程各類(lèi)文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類(lèi)整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存保管工作。熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入。負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)。對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。

監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序項(xiàng)目管理工作總體流程

安全管理工作總體流程

質(zhì)量管理工作總體流程質(zhì)量管理工作總體流程（一）

質(zhì)量管理工作總體流程（二）造價(jià)管理工作總體流程

技術(shù)管理工作總體流程施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作程序施工圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底流程

分包安全管理流程

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案審查流程

開(kāi)工條件審查流程

進(jìn)度管理流程

材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程

隱蔽工程質(zhì)量控制流程

監(jiān)理初檢工作流程

工程變更費(fèi)用及計(jì)量工作流程

工程停復(fù)工流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部建設(shè)單位審核批準(zhǔn)發(fā)生下列情況之一時(shí)：建設(shè)單位審核批準(zhǔn)發(fā)生下列情況之一時(shí)：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理施工出現(xiàn)了安全隱患，有必要停工以消除隱患發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理項(xiàng)目部管理開(kāi)始否建設(shè)單位是否同意簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令整改是總監(jiān)理工程師發(fā)布工程暫停令否是總監(jiān)審查復(fù)工條件并簽認(rèn)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程項(xiàng)目停工范圍結(jié)束是否同意開(kāi)始否建設(shè)單位是否同意簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令整改是總監(jiān)理工程師發(fā)布工程暫停令否是總監(jiān)審查復(fù)工條件并簽認(rèn)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程項(xiàng)目停工范圍結(jié)束是否同意施工原因引起的停工，由施工單位組織整改，消除造成停工的因素；非施工原因引起的停工，等待復(fù)工條件的成熟工程復(fù)工申請(qǐng)施工原因引起的停工，由施工單位組織整改，消除造成停工的因素；非施工原因引起的停工，等待復(fù)工條件的成熟工程復(fù)工申請(qǐng)

工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部建設(shè)單位批準(zhǔn)下達(dá)《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》并由各方簽字開(kāi)始建設(shè)單位批準(zhǔn)下達(dá)《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》并由各方簽字開(kāi)始結(jié)束完工后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》編制《工程質(zhì)量通病防治控制措施》，并運(yùn)用各種監(jiān)理手段實(shí)施控制監(jiān)理審核是否符合要求結(jié)束完工后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》編制《工程質(zhì)量通病防治控制措施》，并運(yùn)用各種監(jiān)理手段實(shí)施控制監(jiān)理審核是否符合要求完工后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位編制完工后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位編制《工程質(zhì)量通病防治措施》并報(bào)監(jiān)理審核

監(jiān)理工作方法及措施組織措施：依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部，配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施，選派優(yōu)秀的監(jiān)理人員參加本工程的監(jiān)理。任命總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案（JXMB5），建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作（JXMB12）。技術(shù)措施：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行：建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配置和標(biāo)識(shí)。掌握最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，及時(shí)更新；根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員適時(shí)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使其熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件；搜集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在的技術(shù)問(wèn)題、各標(biāo)準(zhǔn)間存在的差異，向業(yè)主項(xiàng)目部提出修訂意見(jiàn)和建議。設(shè)計(jì)監(jiān)督管理：協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，督促設(shè)計(jì)單位執(zhí)行圖紙交付計(jì)劃；建立施工圖清單；在施工圖會(huì)檢前，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖預(yù)檢，并作好施工圖預(yù)檢記錄；參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)；做好施工圖會(huì)檢記錄并提交給業(yè)主項(xiàng)目部，由業(yè)主項(xiàng)目部出具施工圖會(huì)檢紀(jì)要，設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要原則上由設(shè)計(jì)單位出具，否則按照?qǐng)D紙會(huì)檢程序執(zhí)行；對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化建議以《工程變更單》向業(yè)主項(xiàng)目部提出；審查工程變更，監(jiān)督工程變更的實(shí)施；及時(shí)進(jìn)行工程變更的統(tǒng)計(jì)匯總；負(fù)責(zé)竣工圖審核簽認(rèn)工作（會(huì)議審查）。施工技術(shù)監(jiān)督管理：參加重大施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案討論會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議；審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的技術(shù)管理體系及技術(shù)管理制度，填寫(xiě)文件審查記錄；督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工安全技術(shù)交底會(huì)；監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及各種施工方案的執(zhí)行；收集了解設(shè)備技術(shù)協(xié)議書(shū)，組織設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作；配合基建新技術(shù)的實(shí)施。技術(shù)管理小結(jié)：在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫(xiě)技術(shù)管理情況小結(jié)。造價(jià)控制措施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理規(guī)劃中編制造價(jià)管理的內(nèi)容。收集造價(jià)管理方面的基礎(chǔ)資料。審查施工項(xiàng)目部編制的工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批。施工階段工程計(jì)量與工程款支付審核審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批。依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量；審核施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度款報(bào)審表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，并對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記（JZJB2）。依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款申請(qǐng)。對(duì)違章作業(yè)的承包單位提出經(jīng)濟(jì)處罰的建議，對(duì)安全、文明生產(chǎn)管理整改不力的承包單位暫停撥付工程款。工程變更費(fèi)用審查依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用預(yù)算，支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算聯(lián)系單。依據(jù)工程變更文件對(duì)工程量實(shí)施計(jì)量，并共同會(huì)簽工程量簽證單。審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的工程變更、簽證匯總表。依據(jù)施工合同審核費(fèi)用索賠申請(qǐng)，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部?？⒐を?yàn)收階段按合同規(guī)定定期申報(bào)監(jiān)理費(fèi)，竣工結(jié)算時(shí)申請(qǐng)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)（JZJB1）。依據(jù)施工合同審核施工項(xiàng)目部提交的工程竣工結(jié)算報(bào)審表，提出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn)和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（JXMB1）。協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整理工程竣工結(jié)算資料及完成竣工結(jié)算報(bào)告?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)階段：在監(jiān)理工作總結(jié)（JXMB18）中對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行總結(jié)，并整理歸檔造價(jià)管理的相關(guān)資料，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行造價(jià)分析并提供基礎(chǔ)資料。合同管理措施監(jiān)督檢查施工承包商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題。根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程結(jié)算。審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。質(zhì)量控制措施施工準(zhǔn)備階段根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的《變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》以及業(yè)主項(xiàng)目部提出的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施目標(biāo)和要求，總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理控制細(xì)則》（見(jiàn)附錄中JZLB1），并明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的應(yīng)用范圍、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的工藝質(zhì)量控制措施、檢查方法等，向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制《變電站工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（JZLB2）、《變電站工程旁站監(jiān)理方案》（JZLB3）等相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》，主要審查是否全面落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工方案（措施、調(diào)試）報(bào)審表》，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性。審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《特殊（專(zhuān)項(xiàng)）施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》、特殊試驗(yàn)方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對(duì)性，并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。參加專(zhuān)題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施，落實(shí)《變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表》（JXMB4）。審查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位的資質(zhì)，主要審查試驗(yàn)單位資質(zhì)是否符合要求。審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表（土建或電氣）》，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等內(nèi)容。審核施工項(xiàng)目部“標(biāo)準(zhǔn)工藝”管理及應(yīng)用的策劃文件，主要審查“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，提出具體要求。編制工程項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用與施工工藝創(chuàng)新的監(jiān)理控制措施。審查施工項(xiàng)目部提交的《質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，提出具體要求和監(jiān)控措施，并列入《變電站工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見(jiàn)。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底。同時(shí)，會(huì)檢紀(jì)要中必須明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，設(shè)計(jì)交底紀(jì)要中必須明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的應(yīng)用及要求事項(xiàng)。監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)和跟蹤。審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的工程控制網(wǎng)測(cè)量資料（是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測(cè)量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批。對(duì)測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實(shí)。施工階段材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表》，審查施工項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn)。審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查質(zhì)量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢（JZLB7），并對(duì)檢（試）驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。審批施工項(xiàng)目部提出的《主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開(kāi)箱申請(qǐng)表》，組織施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商、業(yè)主項(xiàng)目部參加開(kāi)箱檢驗(yàn)，簽署《設(shè)備材料開(kāi)箱檢查記錄表》。檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時(shí)，要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)。若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。施工過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致、是否滿足工程實(shí)際需要。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，定期對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果。根據(jù)需要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿足要求對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。運(yùn)用工序檢查、見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。按照《變電站工程旁站監(jiān)理方案》（JZLB3）對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄表》（JZLB8）。根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表》（JZLB4），按照有關(guān)要求做好平行檢驗(yàn)工作（JZLB5、JZLB6）。工程開(kāi)工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（JXMB5）或《監(jiān)理工程師通知單》（JXMB6），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢。審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容。配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的整改閉環(huán)。配合工程設(shè)計(jì)變更工作，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更工程量。在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的《調(diào)試報(bào)告報(bào)審表》進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項(xiàng)目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批。應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作。督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。工程完工后，應(yīng)編寫(xiě)《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》（JZLB16）。督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)用實(shí)施，開(kāi)展首件樣板評(píng)估工作，提高施工工藝水平。質(zhì)量事故調(diào)查與處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，其次在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》（JXMB10），要求施工項(xiàng)目部停工整改，整改完畢后填報(bào)《工程復(fù)工申請(qǐng)表》，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》。對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表》和《工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》，監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部后，組織相關(guān)單位對(duì)事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項(xiàng)目部進(jìn)行處理，完成后由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送《工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和項(xiàng)目法人報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。中間驗(yàn)收審查施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量中間驗(yàn)收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，初檢過(guò)程中應(yīng)特別關(guān)注“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”的執(zhí)行效果，出具《變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告》（JZLB10），并報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織中間驗(yàn)收（JZLB11）。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的中間驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，屬施工項(xiàng)目部的由其制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項(xiàng)目部的由其自行整改，完畢后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。中間驗(yàn)收完成后，督促施工項(xiàng)目部（或土建或安裝或調(diào)試）辦理中間驗(yàn)收交接表，并簽字確認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。收到《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)并填寫(xiě)意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。收到《分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》后，由總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)驗(yàn)收意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。收到《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》后，監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主項(xiàng)目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)填寫(xiě)審查意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作（對(duì)電氣系統(tǒng)部分需設(shè)備帶電后評(píng)定）。對(duì)于分部（子分部）工程中所涉及的施工強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查應(yīng)填報(bào)《變電站工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》（見(jiàn)附錄中JXMB4-1），并由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。?？⒐を?yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)收在收到《工程初檢申請(qǐng)表》后，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，編制《變電站工程監(jiān)理初檢方案》（JZLB9），組織監(jiān)理初檢工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)檢。監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》（JZLB12），附《變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告》（JZLB10）和施工項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工報(bào)告報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部審批。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)檢。對(duì)于單位工程中所涉及的施工強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查應(yīng)填報(bào)《變電站建筑工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表》（見(jiàn)附錄中JXMB4-2）、《變電站電氣工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表》（見(jiàn)附錄中JXMB4-3），并由業(yè)主項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、施工項(xiàng)目部經(jīng)理共同會(huì)簽確認(rèn)。參加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”與創(chuàng)新“施工工藝”應(yīng)用及效果的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。參加由啟委會(huì)組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提供匯報(bào)資料（JZLB13）。參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)：在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，檢查“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施情況的評(píng)估，完成后填寫(xiě)《工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》（JZLB14），并形成《變電站工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（JZLB15）上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工草圖或竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)階段依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對(duì)工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查、分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對(duì)修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)?？偨Y(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求編寫(xiě)完成《變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)》（JXMB18）質(zhì)量部分。參加工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。安全管理措施施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策劃根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部所確定的項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)和項(xiàng)目安全策劃及監(jiān)理規(guī)劃，按照國(guó)網(wǎng)公司基建安全工作開(kāi)展理念，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)造合理工期、充實(shí)造價(jià)中安全措施費(fèi)用、采用降低安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方法、推行安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)配置、強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)過(guò)程管理、加強(qiáng)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌握、管控、檢查與考核力度，以及突出加強(qiáng)分包管理、監(jiān)督、檢查等工作，結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn)，編制《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》（JAQB2），報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（JXMB2）。辨識(shí)與監(jiān)理工作有關(guān)的危險(xiǎn)源，制定針對(duì)性的預(yù)控措施（JAQB3）；制定《變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》（JAQB4）；并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。審查施工項(xiàng)目部《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)單》、《安全文明施工措施實(shí)施申報(bào)單》、《特殊（專(zhuān)項(xiàng)）施工技術(shù)（措施）方案》、《施工應(yīng)急預(yù)案》、關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)安全施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施（JXMB1），報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施（JXMB1），施工項(xiàng)目部安全管理體系，主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件。審查施工項(xiàng)目部施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件。分包安全管理審核工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。審查施工項(xiàng)目部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)并備案。檢查施工項(xiàng)目部報(bào)送的專(zhuān)業(yè)分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。核查分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求（JXMB6），并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。督促檢查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況。審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的專(zhuān)業(yè)分包商自帶的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢驗(yàn)合格證明，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的專(zhuān)業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工方案或措施，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)施工項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督，禁止其以專(zhuān)業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理。施工階段安全檢查簽證重要施工設(shè)施（大中型起重機(jī)械、重要腳手架，施工用電、危險(xiǎn)品庫(kù)房等）投入使用前，依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，審查施工項(xiàng)目部大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)，并拍攝數(shù)碼照片。重大工序（工程項(xiàng)目開(kāi)工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果。嚴(yán)格控制三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)過(guò)程必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，公司組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站監(jiān)督。對(duì)施工作業(yè)票中施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制流程執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。安全文明施工管理依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，督查施工項(xiàng)目部開(kāi)展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB6）。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB6）。審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》、《安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單》，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的安全措施及安全文明施工措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批其“安措費(fèi)”。安全檢查管理參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的安委會(huì)活動(dòng)，并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求。參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問(wèn)題自行閉環(huán)整改，并對(duì)施工存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB6）。參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求和措施（JXMB6），督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。定期組織安全文明施工檢查并召開(kāi)監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB8、JXMB9）。檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況。檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況。安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理編制監(jiān)理項(xiàng)目部《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表》（JAQB3），及時(shí)實(shí)施不同施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施。督查施工項(xiàng)目部對(duì)不同施工階段安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB6）。結(jié)合工程的實(shí)際情況，會(huì)同施工項(xiàng)目部開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。分包安全管理審查分包工程的各類(lèi)報(bào)審文件，定期或不定期核查施工分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，通過(guò)《監(jiān)理月報(bào)》將分包管理情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)）、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項(xiàng)目部人員，當(dāng)由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核認(rèn)可。當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)后方可更換；當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批同意。專(zhuān)業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部同意。安全性評(píng)價(jià)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評(píng)價(jià)辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2011〕1015號(hào)）參加由建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部組織安全管理評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)記錄。在土建及構(gòu)架安裝初期、電氣安裝中期，參加由建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部組織開(kāi)展的安全管理評(píng)價(jià)工作，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改（JXMB6）?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)階段：在《變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)》中對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。環(huán)保水?？刂拼胧┮罁?jù)業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)目標(biāo)、國(guó)家法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件要求，確定環(huán)保與水保管理目標(biāo)；審查施工單位的環(huán)保與水保方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免大開(kāi)挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染；基礎(chǔ)開(kāi)挖等，在有水土流失的地方施工時(shí)，督促施工單位按照“先防護(hù)后施工”的原則進(jìn)行施工；協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收組織協(xié)調(diào)措施參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部編制、簽發(fā)。參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議；對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理。監(jiān)理項(xiàng)目部主持召開(kāi)工地例會(huì)每月召開(kāi)不少于兩次，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，在下次會(huì)議紀(jì)要中記錄問(wèn)題執(zhí)行落實(shí)情況。及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。進(jìn)度控制措施根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（JXMB7）；督促施工項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案；對(duì)施工報(bào)審的物資供貨計(jì)劃進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。檢查工程開(kāi)工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；審查《單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審》，確認(rèn)單位工程開(kāi)工條件。審查施工項(xiàng)目部月度或階段性進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)定期召開(kāi)的工地例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度滯后原因，提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工項(xiàng)目部采取措施落實(shí)相關(guān)要求。利用審簽工程進(jìn)度款來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令（JXMB10），要求施工項(xiàng)目部停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。信息與檔案管理措施按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé)，完善監(jiān)理檔案信息分類(lèi)管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理。監(jiān)理項(xiàng)目部指定專(zhuān)人建立監(jiān)理部綜合文件包，文件份數(shù)考慮交付建設(shè)單位檔案、交付公司檔案和交付公司資料三個(gè)方面?？偙O(jiān)應(yīng)定期檢查監(jiān)理部文件包，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），并按照國(guó)家電網(wǎng)公司、江蘇省電力公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類(lèi)整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交。及時(shí)將監(jiān)理的項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等方面信息輸入信息管理系統(tǒng)，包括：省電力公司生技部PMS、國(guó)網(wǎng)公司基建管控模塊ERP。每月27日前總監(jiān)組織編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部；各級(jí)監(jiān)理人員（包括總監(jiān)）及時(shí)編寫(xiě)《監(jiān)理工作日記》；指定專(zhuān)人及時(shí)編制《項(xiàng)目監(jiān)理大事記》；監(jiān)理部指定專(zhuān)人，收集各專(zhuān)業(yè)人員提供的數(shù)碼照片，質(zhì)量類(lèi)數(shù)碼照片按照《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》收集，安全類(lèi)數(shù)碼照片按照“《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的有關(guān)要求》（基建安全〔2007〕25號(hào)）”進(jìn)行整理、入庫(kù)，當(dāng)專(zhuān)業(yè)人員提供的照片不符合要求時(shí)，總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行及時(shí)糾正?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)較大的質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向片區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司安全技術(shù)部和電網(wǎng)部匯報(bào)，并提交事故情況說(shuō)明文件，經(jīng)斟酌后正式向業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理和驗(yàn)收監(jiān)理專(zhuān)職匯報(bào)。監(jiān)理部必須重視對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部和生技部驗(yàn)收監(jiān)理專(zhuān)職的溝通，建議專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員經(jīng)常通過(guò)短信與對(duì)口專(zhuān)職進(jìn)行溝通，總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、驗(yàn)收監(jiān)理專(zhuān)職、建設(shè)單位基建部和生技部分管主任進(jìn)行溝通。監(jiān)督、檢查施工項(xiàng)目部對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初檢。監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度清單見(jiàn)下表：分類(lèi)工作制度清單項(xiàng)目管理(1)、監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度

(2)、監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度

(3)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度

(4)、工程開(kāi)工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度

(5)、監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度

(6)、單位工程動(dòng)工條件審查制度

(7)、進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度

(8)、工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度

(9)、項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度

(10)、工程監(jiān)理