“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站大學(xué)生可行性研究報(bào)告計(jì)劃書

第56頁共56頁“挑戰(zhàn)杯”河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽參賽作品公司名稱：“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站團(tuán)隊(duì)名稱：優(yōu)異組合類別：□農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類B、□生物類、醫(yī)藥類□化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類D、□電子信息E、□材料類F、□機(jī)械能源類G、■服務(wù)咨詢類項(xiàng)目簡介（300字）目前，隨著求職人員數(shù)目的增多，他們的住宿難、求職難等問題日益突出，而現(xiàn)在市場上的相關(guān)服務(wù)又過于單一，本驛站以此為出發(fā)點(diǎn)為廣大求職人員提供一站式服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所。圍繞這三大主題提供一系列專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。住宿部設(shè)有容納不同人數(shù)，不同檔次的房間；就業(yè)部提供就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)心理輔導(dǎo)、就業(yè)公關(guān)輔助、服裝租賃等；生活部包括超市、餐飲店、自行車出租和理發(fā)店等；休閑部有健身房、臺(tái)球廳、乒乓球廳等。本驛站選址在就業(yè)市場、交通便利地段，借助專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視平臺(tái)加大該品牌的宣傳，采用會(huì)員折扣，團(tuán)購優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營銷策略吸引更多顧客。本驛站有著財(cái)務(wù)管理、市場營銷、工商管理和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確的專業(yè)分工，強(qiáng)烈的創(chuàng)新、合作意識，理性激情兼具、才華各異、相得益彰的團(tuán)隊(duì)可以讓驛站今后的路走的更遠(yuǎn)更好！指導(dǎo)老師意見（請指出該項(xiàng)目是否可行）簽名：年月日學(xué)校意見（蓋章）年月日省指導(dǎo)委員會(huì)秘書處辦公室資格審查意見秘書處秘書處省評審委員會(huì)復(fù)審意見省評審委員會(huì)終審意見優(yōu)秀獎(jiǎng)備注說明：1、每件作品填寫一張表格，此表可以復(fù)制；2、表中未涉及事宜如參賽團(tuán)隊(duì)需要說明，請?jiān)趥渥谥袑懨鳎?、作品簡介除300字以內(nèi)文本外，請?zhí)峤?00K以內(nèi)的單頁HTML文件，用于評審展示和競賽網(wǎng)站宣傳。“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站TOC\o"1-2"\h\z\u前言 6一、項(xiàng)目概述 71、服務(wù)簡介 72、市場分析簡介 73、競爭分析簡介 84、公司戰(zhàn)略及營銷策略簡介 85、團(tuán)隊(duì)與管理簡介 96、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算簡介 97、風(fēng)險(xiǎn)控制簡介 9二、驛站簡介 9三、驛站背景 11四、產(chǎn)品與服務(wù) 121、驛站結(jié)構(gòu)： 122、產(chǎn)品的服務(wù)： 12五、 市場分析 151、市場當(dāng)前狀況及需求分析 152、市場定位 153、市場占領(lǐng) 154、SWOT分析 15六、競爭分析 161、自我分析 162、競爭對手分析： 17七、驛站發(fā)展戰(zhàn)略 181、發(fā)展戰(zhàn)略 182、人力資源戰(zhàn)略 183、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 194、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 195、企業(yè)文化建設(shè) 19八、營銷策略 201、宣傳策略 202、定價(jià)策略 213、服務(wù)策略 224、淡旺季銷售策略 22九、驛站管理 221、驛站性質(zhì) 222、驛站結(jié)構(gòu) 233、部門職責(zé)與配置 234、驛站管理理念 23十、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算 231、融資方案 232、投股比例 243，成本費(fèi)用估算 254、營業(yè)收入預(yù)測 265、資產(chǎn)負(fù)債表 276、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析。 297、會(huì)計(jì)報(bào)表分析 298、審計(jì) 30十一、風(fēng)險(xiǎn)控制 30十二、團(tuán)隊(duì)分析： 311、 團(tuán)隊(duì)分析： 312、 團(tuán)隊(duì)分工： 333、 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 33結(jié)束語 33附錄一：調(diào)查問卷 34附錄二：公司章程 36前言當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年僅大學(xué)畢業(yè)生就有大約700萬，龐大的求職群體、人力資源高消費(fèi)的誤區(qū)以及求職人員期望值過高、人力資源配置不合理等因素使就業(yè)難的問題日甚一日。就業(yè)問題一直是政府和社會(huì)密切關(guān)注的熱點(diǎn)，在兩會(huì)上，眾多代表也就這個(gè)問題展開了激烈的討論。在求職過程中，求職人員的住宿難、求職難是首要的問題，如何幫助廣大求職人員找到已給好的住宿環(huán)境，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、準(zhǔn)確自我定位、掌握擇業(yè)技巧、規(guī)劃職業(yè)生涯就顯得尤為重要?！皭墼谒l(xiāng)”求職驛站就是針對這些問題而建立的，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站為廣大求職人員提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所的一站式服務(wù)，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場，找到理想工作。一、項(xiàng)目概述“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站擬建于鄭州市，依托專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的一站式服務(wù)，以廣大求職人員為服務(wù)對象，旨在通過提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所服務(wù)廣大求職人員，解決他們的住宿難、就業(yè)難等問題，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場，找到適合自己的工作。1、服務(wù)簡介驛站的服務(wù)主要有：1）住宿服務(wù)：設(shè)有容納不同人數(shù)、不同檔次的房間，給他們提供舒適溫馨且安全的住宿環(huán)境等；2）就業(yè)指導(dǎo)：提供專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、服裝租賃和打印室等；3）生活服務(wù)：有超市、餐飲店、洗衣房、理發(fā)店、車票代購、貴重物品保存、自行車出租等服務(wù)；4）休閑服務(wù)：有健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等休閑設(shè)施；驛站的服務(wù)優(yōu)勢：1)專業(yè)性：我們驛站是專門的求職住宿中心，因?qū)I(yè)和較強(qiáng)的針對性而獨(dú)樹一幟。2)綜合性：提供便捷的一站式服務(wù)，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場。3)幫扶性：我們會(huì)對廣大求職人員提供免費(fèi)的就業(yè)信息發(fā)布、職業(yè)測評、規(guī)劃等服務(wù)，用實(shí)惠作為公司的品牌宣傳。2、市場分析簡介1）市場當(dāng)前狀況及需求分析當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，求職人員對住宿的要求水平也不斷提高，住宿問題愈來愈引起社會(huì)的關(guān)注，一系列針對此問題的住宿公寓隨之而起，專業(yè)和個(gè)性化的住宿觀念逐步成為市場的主流，創(chuàng)造了廣闊的市場需求。目前，在北京、上海、廣州等一線城市，求職公寓發(fā)展較為成熟。在未來幾年里，由于求職人員數(shù)量的持續(xù)增加，求職公寓行業(yè)亦將進(jìn)一步高速發(fā)展，鄭州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但目前還沒有一家這樣專業(yè)經(jīng)營的求職驛站。強(qiáng)大的市場需求，和鄭州市場的空白點(diǎn)，讓“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站競爭者少，市場潛力大，市場前景極為樂觀。2）市場定位本驛站的服務(wù)對象是求職的廣大的畢業(yè)生、農(nóng)民工等不同經(jīng)濟(jì)層次的人員，市場定位于高速發(fā)展但在該方面存在市場空白的鄭州。3）市場占領(lǐng)本驛站把面向廣大求職人員的服務(wù)作為主題，有季節(jié)性、選擇性的面向來鄭州短期培訓(xùn)、出差、旅游、考生等人員，逐步推廣本驛站的特色服務(wù)，提高本驛站的知名度。為本驛站進(jìn)入市場和占領(lǐng)市場做好充分的準(zhǔn)備。3、競爭分析簡介“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的競爭對手主要是高級賓館和普通小旅館。1）對于高級賓館，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的優(yōu)劣勢和對策是：優(yōu)勢：驛站服務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和針對性，價(jià)格較低。劣勢：業(yè)務(wù)種類繁多，且關(guān)聯(lián)性較大，公司管理復(fù)雜。對策：建立完善的公司管理體制，定期對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行反思總結(jié)調(diào)整。2）對于普通小旅館，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的優(yōu)劣勢和對策是：優(yōu)勢：全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更舒適、安全的環(huán)境。劣勢：市場份額有待爭取，普通小旅館已成為廣大求職人員的習(xí)慣性住宿選擇。對策：加大公司宣傳力度，提高知名度。4、公司戰(zhàn)略及營銷策略簡介我們將實(shí)行三步走戰(zhàn)略，短期：建立健全的專業(yè)化的一站式服務(wù)體制。中期：拓展服務(wù)項(xiàng)目，樹立品牌形象。長期：穩(wěn)固品牌形象，全面推廣發(fā)展。營銷策略包括：1、宣傳策略2、定價(jià)策略3、服務(wù)策略5、團(tuán)隊(duì)與管理簡介我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來自不同專業(yè)，明確的專業(yè)分工，強(qiáng)烈的創(chuàng)新、合作意識，優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)共同管理公司的五個(gè)部門。梁廣穎組織能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)驛站各部門的管理工作；曹蕾負(fù)責(zé)人事資源管理，在我們的團(tuán)隊(duì)里我們根據(jù)每個(gè)成員的特長合理分配工作任務(wù)。吉曉紅負(fù)責(zé)驛站的廣告設(shè)計(jì)和宣傳；王位政負(fù)責(zé)驛站的市場推廣和競爭分析；郭文娜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和管理。正確的分工是成功的前提，我們共同為驛站的發(fā)展出力！6、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算簡介融資方案:包括銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、公司合作、政府資助、個(gè)人資金等，資金初期需求隨較大，但是資金籌集還是可行的。財(cái)務(wù)預(yù)算：公司運(yùn)行第一年由于需提供免費(fèi)服務(wù)來大力宣傳，故盈利不太顯著，以后幾年將持續(xù)增長。7、風(fēng)險(xiǎn)控制簡介1）驛站在剛進(jìn)駐到鄭州時(shí)，由于知名度低，說服廣大求職人員積極參與到我們的服務(wù)中來有一定的難度。我們的控制措施是加大宣傳力度，采用會(huì)員折扣，團(tuán)購優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營銷策略來吸引更多顧客。2）驛站設(shè)備配置較多，投入資金費(fèi)用偏高，經(jīng)營不善很容易導(dǎo)致公司虧本。我們的控制措施是采取特色服務(wù)、淡旺季銷售等良好有效的經(jīng)營策略。3）驛站在發(fā)展前期階段，市場的運(yùn)作、驛站的管理等都需要自己摸索?？赡苊媾R許多問題。我們的控制措施是聘請一支有運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理。二、驛站簡介公司法定名稱：“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站服務(wù)領(lǐng)域：廣大求職人員公司性質(zhì)：住宿、求職、生活、休閑一站式服務(wù)公司擬成立時(shí)間：2010年8月公司法定地址：河南省鄭州市公司宗旨：為廣大求職人員提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所的一站式服務(wù)，使廣大求職人員更加輕松、自信的找到理想工作，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。服務(wù)業(yè)務(wù)：1）住宿服務(wù)：設(shè)有容納不同人數(shù)、不同檔次的房間，給他們提供舒適溫馨且安全的住宿環(huán)境等；2）就業(yè)指導(dǎo)：提供專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、服裝租賃和打印室等；3）生活服務(wù)：設(shè)有超市、餐飲店、洗衣房、理發(fā)店、車票代購、自行車出租等服務(wù)；4）休閑服務(wù)：有健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等休閑設(shè)施。驛站目的：1）提供優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)；2）提供全面的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；3）提供方便的生活環(huán)境；4）提供減緩壓力、放松身心的休閑場所。驛站意義：1)有利于幫助廣大求職人員解決住宿問題來到人生地不熟的城市求職，居住問題往往成為求職人員不得不背負(fù)的經(jīng)濟(jì)“包袱”，本驛站為廣大求職人員提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的住宿，解決他們的住宿難問題。2)有利于引導(dǎo)廣大求職人員找到自己理想的職業(yè)通過專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)、服裝租賃和就業(yè)大講堂等手段，讓求職人員準(zhǔn)確自我定位、掌握擇業(yè)技巧、規(guī)劃職業(yè)生涯，更加輕松、自信的走向職場。3)有利于引領(lǐng)求職人員輕松、健康求職當(dāng)今“就業(yè)難”日益凸顯，在強(qiáng)大的就業(yè)壓力的影響下求職人員或多或少的出現(xiàn)一些心理問題，從而影響為他們的求職，而這個(gè)問題往往被忽視。本驛站針對這種情況，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)和休閑場所，幫助廣大求職人員減緩壓力、放松身心，引領(lǐng)他們輕松、健康求職。4)有利于促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展求職問題的和諧發(fā)展是社會(huì)和諧發(fā)展的重要組成部分，驛站的一站式服務(wù)一定程度上解決了廣大求職人員的住宿難、求職難等問題，幫助廣大求職人員找到自己理想的職業(yè)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。三、驛站背景當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年僅大學(xué)畢業(yè)生就有大約700萬，龐大的求職群體、人力資源高消費(fèi)的誤區(qū)以及畢業(yè)生期望值過高、人力資源配置不合理等因素使就業(yè)難的問題日甚一日。就業(yè)問題一直是政府和社會(huì)密切關(guān)注的熱點(diǎn)，在兩會(huì)上，眾多代表也就這個(gè)問題展開了激烈的討論。在求職過程中，求職人員的住宿難、求職難是首要的問題，如何幫助廣大求職人員找到已給好的住宿環(huán)境，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、準(zhǔn)確自我定位、掌握擇業(yè)技巧、規(guī)劃職業(yè)生涯就顯得尤為重要。求職人生地不熟的城市求職，居住問題往往成為不得不背負(fù)的經(jīng)濟(jì)“包袱”，賓館酒店不經(jīng)濟(jì)，各地租房又有“交1-3個(gè)月押金，月初付租金，租期最短半年或一年”等慣例已成為不成文的規(guī)矩，各家中介機(jī)構(gòu)還搞起了價(jià)格聯(lián)盟，租房中介費(fèi)占月租35％-50%，租房后還有添置家電家具、日常用品等費(fèi)用，這使得廣大求職人員面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。求職周期的不確定性，以及試用期間的不穩(wěn)定性，都讓求職人員產(chǎn)生困擾。介于這種情況，在北京、上海、天津、廣州、西安等熱門求職地區(qū)“大學(xué)生求職公寓”紛紛成立。以上海為例，上海的求職公寓經(jīng)營較好的有職達(dá)、泉山學(xué)子公寓等。其中泉山學(xué)子公寓是依托上海市政府創(chuàng)辦的。北京較好的求職公寓有瀟湘館、東方之珠求職公寓等。由于經(jīng)營求職公寓的門檻不高，近幾年求職公寓發(fā)展呈雨后春筍之勢。在未來幾年里，由于求職人員數(shù)量的持續(xù)增加，求職公寓行業(yè)亦將進(jìn)一步高速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在鄭州這樣的求職驛站也是求職者迫切需求的，但目前還沒有一個(gè)這樣的求職驛站建立。我們以此為出發(fā)點(diǎn)在鄭州成立“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站，兼顧其他求職公寓的優(yōu)點(diǎn)，我們在此基礎(chǔ)上根據(jù)求職人員的層次的來源廣泛性，對入住的人員學(xué)歷不做限制。本驛站選址在就業(yè)市場附近、交通便利地段，在這里，你可以有穩(wěn)定、安全、舒適的住所能更安心地尋找工作；你可以了解所在城市的招聘信息，得到專業(yè)職業(yè)指導(dǎo)師和企業(yè)人士的就職指導(dǎo)，得到就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)和職業(yè)服裝租賃等服務(wù)，更加輕松、自信的走向職場；還可以在健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等減緩壓力、放松身心。四、產(chǎn)品與服務(wù)“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站為廣大求職人員提供一站式服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所。圍繞這三大主題提供一系列專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。1、驛站結(jié)構(gòu)：驛站初步規(guī)劃為可容納100人，結(jié)構(gòu)為地下一層和地上三層。其中，地下一層為生活部和休閑部，地上一層為接待大廳、就業(yè)部和辦公室，地上二、三層為住宿部。住宿部：6人間，4人間，2人間，單人間；生活部：設(shè)有超市、餐飲店、洗衣房、理發(fā)店、車票代購、自行車出租等；就業(yè)部：就業(yè)技能指導(dǎo)中心，就業(yè)信息發(fā)布中心，就業(yè)心理輔導(dǎo)中心，就業(yè)公關(guān)輔助、職業(yè)服裝租賃和打印室等；休閑部：健身房，臺(tái)球廳和乒乓球廳等。2、產(chǎn)品的服務(wù)：舒適而溫馨的住宿環(huán)境：干凈衛(wèi)生、寬敞明亮。統(tǒng)一提供熱水，空調(diào)，免費(fèi)上網(wǎng)，全新床上用品，專人定期打掃，安全且有保障，拎包即可入住。設(shè)有容納不同人數(shù)、不同檔次的房間，給求職者一個(gè)可以選擇的空間。各款房型內(nèi)部配置稍有不同，詳細(xì)如下：單人間均配有空調(diào)、免費(fèi)寬帶、衣柜、電腦桌、衛(wèi)生間、洗漱間等。2人間配有空調(diào)免費(fèi)寬帶、衣柜、電腦桌、衛(wèi)生間、洗漱間等。4人間配有免費(fèi)寬帶、儲(chǔ)物柜、衛(wèi)生間、洗漱間等，部分房間有空調(diào)。6人間配有免費(fèi)寬帶、衛(wèi)生間、洗漱間等，部分房間有空調(diào)。房間寬帶、床、全套床上用品、帶鎖儲(chǔ)物柜、辦公桌（電腦桌）、椅子、日光燈、多孔插座、垃圾桶衛(wèi)生間馬桶、熱水淋浴器、浴簾、衣物雙排掛鉤、多層存物架、盆、桶、凳、洗浴用品、消毒用品、清潔用品洗漱間面盆、毛巾涼架、多層貯物臺(tái)超市、餐飲店、洗衣房、理發(fā)店、車票代購和自行車出租等齊全而周到的生活設(shè)施，1）超市：提供齊全的日常生活用品，讓您可以不出驛站，輕松、方便購物。2）餐飲店：求職住宿，吃飯就是個(gè)很大的問題，難道每餐都要到餐館酒店吃飯嗎？首先衛(wèi)生條件無法保證，同時(shí)就餐費(fèi)用就會(huì)很高。如何解決這個(gè)問題呢，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站設(shè)有餐廳，保證衛(wèi)生，吃的舒服又節(jié)省了大量的就餐時(shí)間和就餐費(fèi)用。3）洗衣房：如果長期居住外地，隨身攜帶的衣物就需要清洗，3星級以下賓館不提供洗衣服務(wù)，3星級以上賓館住宿費(fèi)用太高，如何解決長期居住外地洗衣的問題呢，本驛站的洗衣房包括水洗、干洗等，幫您解決洗衣問題，讓您全身心投入求職工作。4）理發(fā)店：“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站配有理發(fā)店，根據(jù)不同的客戶類型，量身打造適合客戶需求、滿足客戶要求的發(fā)型，讓您不出驛站就可以擁有完美發(fā)型，提升您的形象。5）車票代購：設(shè)有車票代購點(diǎn)，方便廣大求職人員訂票，省時(shí)又省力。6）自行車出租：使求職者出行更方便。專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)幫助：您可以了解到所在城市較全的招聘信息，得到專業(yè)職業(yè)指導(dǎo)師和企業(yè)人士的就職指導(dǎo)，得到就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)和職業(yè)服裝租賃等。發(fā)布較全的招聘信息：我們會(huì)隨時(shí)發(fā)布和更新所在城市的招聘信息，為您的求職提供第一手準(zhǔn)確的資料。權(quán)威的就業(yè)指導(dǎo)：初來乍到陌生的環(huán)境，一切需要從頭積累，求職尤為如此。為了減少求職的盲目性,提高你求職的成功率,我們與獵頭及眾多公司建立長期合作關(guān)系,并有獵頭成功操作案例。驛站定期請獵頭公司的HR專家來驛站進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)。專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃:現(xiàn)在的求職者中一大部分求職技能低下，一方面對自己要做什么工作很模糊，另一方面沒有掌握求職秘訣，即解決"我能做什么"、"想在哪里做"和"怎樣才能獲得"這三大問題。我們通過就業(yè)技能指導(dǎo)，提升他們的求職技能，讓他們掌握核心求職技巧并獲得有效行動(dòng)力。并有職業(yè)規(guī)劃師幫他們做職業(yè)規(guī)劃。就業(yè)公關(guān)輔助：我們有專業(yè)的就業(yè)公關(guān)辦公室，幫您和用工企業(yè)搭建平臺(tái)，幫您找到自己理想的工作。利用我們豐富的人脈資源尤其是獵頭資源，把條件優(yōu)秀者尤其是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職人員推薦給獵頭公司。就業(yè)心理輔導(dǎo)：當(dāng)今“就業(yè)難”日益凸顯，在強(qiáng)大的就業(yè)壓力的影響下求職的您或多或少的出現(xiàn)一些心理問題，從而影響您的求職過程，而這個(gè)問題往往被您所忽視。本驛站針對這種情況，聘請專業(yè)的就業(yè)心理醫(yī)生，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)，引領(lǐng)您輕松、健康求職。職業(yè)服裝租賃：我們根據(jù)您的個(gè)人氣質(zhì)和求職職位為您量身挑選職業(yè)服裝，讓您以一個(gè)完美的外在形象更加自信地去面試求職。健身房等休閑場所可以使您在緊張而忙碌的求職生活中緩解壓力，放松心情。健身房：配有健身器材，你可以根據(jù)自己的運(yùn)動(dòng)愛好，隨意選擇。一定量的運(yùn)動(dòng)放松讓您有一個(gè)良好的狀態(tài)和飽滿的精神投入到求職之中。臺(tái)球廳和乒乓球廳：提供多方位的休閑項(xiàng)目，讓您減緩壓力、放松身心。市場分析1、市場當(dāng)前狀況及需求分析當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，求職人員對住宿的要求水平也不斷提高，住宿問題愈來愈引起社會(huì)的關(guān)注，一系列針對此問題的住宿公寓隨之而起，專業(yè)和個(gè)性化的住宿觀念逐步成為市場的主流，創(chuàng)造了廣闊的市場需求。目前，在北京、上海、廣州等一線城市，求職公寓發(fā)展較為成熟。以上海為例，上海的求職公寓經(jīng)營較好的有職達(dá)、泉山學(xué)子公寓等。其中泉山學(xué)子公寓是依托上海市政府創(chuàng)辦的，面向?qū)ο笫谴笾袑Ｒ陨衔膽{求職人員。由于經(jīng)營求職公寓的門檻不高，在未來幾年里，由于求職人員數(shù)量持續(xù)增加，求職公寓行業(yè)亦將進(jìn)一步高速發(fā)展。隨著鄭州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在鄭州求職的廣大人員也迫切需要一個(gè)這樣的求職驛站，但目前在鄭州還沒有一家這樣專業(yè)經(jīng)營的求職驛站。我們基于此在鄭州建立“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站，專業(yè)、個(gè)性的求職、住宿服務(wù)，對入住者的文憑不加限制，使驛站面向?qū)ο蟾訌V泛。強(qiáng)大的市場需求，和鄭州市場的空白點(diǎn)，讓“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站競爭者少，市場潛力大，市場前景極為樂觀。2、市場定位本驛站的服務(wù)對象是求職的廣大的畢業(yè)生、農(nóng)民工等不同經(jīng)濟(jì)層次的人員，市場定位于高速發(fā)展但在該方面存在市場空白的鄭州?！皭墼谒l(xiāng)”求職驛站作為專業(yè)的求職驛站，以其個(gè)性、周到、全面的服務(wù)必然會(huì)受到廣大求職人員的喜愛。3、市場占領(lǐng)本驛站以面向廣大求職人員的服務(wù)作為主題，有選擇性、季節(jié)性的面向來鄭州短期培訓(xùn)、出差、旅游、考生等人員，逐步推廣本驛站的特色服務(wù)，提高本驛站的知名度。為本驛站進(jìn)入市場和占領(lǐng)市場做好充分的準(zhǔn)備。4、SWOT分析對企業(yè)的利弊分析和所處環(huán)境評價(jià)一般通過SWOT模型來進(jìn)行，它包括企業(yè)優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）、威脅（threats）四個(gè)方面的因素。通過SWOT分析，將對我們企業(yè)內(nèi)部和外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅，具體分析情況見下表：SWOT分析表六、競爭分析1、自我分析對于當(dāng)代求職人員來說，擁有一個(gè)集住宿、休閑、娛樂、就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢等為一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)是非常有必要的，但鄭州還沒有一家能完全為這些潛在的固定用戶提供所需的場所，所以現(xiàn)階段是我們搶占該區(qū)市場份額的最好時(shí)機(jī)?！皭墼谒l(xiāng)”求職驛站優(yōu)勢：（1）提供就業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)在的求職者中一大群人員，求職技能普遍低下，提升求職技能，掌握核心求職技巧并獲得有效行動(dòng)力，這是他們當(dāng)下最需要惡補(bǔ)的重要課程。本驛站對此問題有針對性的開展相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)。（2）定期開展就業(yè)大講堂我們會(huì)定期邀請企業(yè)人士給求職者講述他們的求職經(jīng)驗(yàn)，讓求職者向成功人士學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，在自己的求職道路上少走彎路。（3）提供就業(yè)公關(guān)輔助我們提供專業(yè)的就業(yè)公關(guān)，幫您和用工企業(yè)搭建平臺(tái)，幫您找到自己理想的工作。利用我們豐富的人脈資源尤其是獵頭資源，把條件優(yōu)秀者尤其是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職人員推薦給獵頭公司。（4）提供職業(yè)服裝租賃考慮到職業(yè)求職服裝價(jià)格昂貴，且大多只是一次性使用，本驛站根據(jù)求職者的個(gè)人氣質(zhì)和求職職位量身挑選職業(yè)服裝，讓他們以一個(gè)完美的外在形象去更加自信地面試求職。（5）就業(yè)心理輔導(dǎo)在強(qiáng)大的就業(yè)壓力的影響下求職的人員容易出現(xiàn)一些心理問題，從而影響求職過程，而這個(gè)問題往往被所忽視。本驛站針對這種情況，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)，引領(lǐng)他們輕松、健康求職。（6）減緩壓力的休閑場所健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等休閑場所可以使求職人員在緊張而忙碌的求職生活中緩解壓力，放松心情，讓他們有一個(gè)良好的狀態(tài)和飽滿的精神投入到求職之中。“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站劣勢：（1）在鄭州屬于新興的一種模式，知名度低，尚且沒有的得到大家的認(rèn)可。（2）資金投入較大，使本驛站的經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。（3）沒有高級賓館的高級服務(wù)，沒有小旅館的便宜價(jià)格。2、競爭對手分析：我們的競爭對手主要是高級賓館和普通小旅館。高級賓館的優(yōu)勢：有良好的口碑；有高級的服務(wù)；高級賓館的劣勢：價(jià)格高，一般經(jīng)濟(jì)狀況的求職者沒有經(jīng)濟(jì)能力選擇這樣的入住環(huán)境。普通小旅館的優(yōu)劣勢：價(jià)格定位低，一般群體均有能力支付房租，但是它們提供的服務(wù)單一，只是一個(gè)單純的住宿場所，而且衛(wèi)生和安全措施都不能達(dá)到一定的要求?！皭墼谒l(xiāng)”求職驛站雖然沒有高級賓館那樣的高級服務(wù)，但它的價(jià)格是廣大求職者可以接受的，而且有專門的面向?qū)ο螅瑸樗麄兲峁ｉT的服務(wù)，這些都是高級賓館不能做到的；“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站雖然沒有小旅館那樣低的價(jià)格，但它有比小旅館更優(yōu)質(zhì)的、更專業(yè)的服務(wù)和更舒適的環(huán)境。雖然“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站在鄭州是一個(gè)新興的模式，沒有像高級賓館和普通旅館那樣的得到大家認(rèn)可的基礎(chǔ)，但是它與競爭對手相比具有絕對的優(yōu)勢，現(xiàn)在面臨的問題只是如何推銷給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者接受。相信經(jīng)過我們專業(yè)、個(gè)性的服務(wù)和強(qiáng)大的市場推廣，本著“人無我有，人有我優(yōu)”的服務(wù)理念，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站一定會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿?。七、驛站發(fā)展戰(zhàn)略1、發(fā)展戰(zhàn)略第一、二年：總體要求：驛站初步進(jìn)入市場，引導(dǎo)用戶接受本驛站的服務(wù)，在重點(diǎn)目標(biāo)市場樹立誠信品牌形象。發(fā)展進(jìn)度：穩(wěn)步的分階段的建立，打開并初步占領(lǐng)市場。第三、四年：總體要求：建立本驛站在行業(yè)內(nèi)的誠信、服務(wù)的形象；擴(kuò)大資金投入，成為專業(yè)市場中有代表性的品牌之一。針對成熟服務(wù)項(xiàng)目，增加硬軟件設(shè)備，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。發(fā)展進(jìn)度：市場覆蓋規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。第五年：總體要求：加速服務(wù)體系的進(jìn)一步升級，成為行業(yè)內(nèi)有重要影響的服務(wù)研發(fā)力量之一。發(fā)展進(jìn)度：進(jìn)一步完善服務(wù)行業(yè)，并擴(kuò)大規(guī)模。2、人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)：建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵(lì)、開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。途徑：實(shí)施以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)的管理模式；把人力資源戰(zhàn)略管理提升到驛站生存的地位上來，鼓勵(lì)全員參與。具體戰(zhàn)略實(shí)施為：以驛站的可持續(xù)發(fā)展為前提，根據(jù)驛站的生命周期理論，將在不同階段實(shí)行有差異的人力資源戰(zhàn)略：初期：充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦”，向外界學(xué)習(xí)；在工作中挖掘各門類人才，為以后驛站向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；促進(jìn)人才組織化，幫助員工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。發(fā)展期：完善組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工的自我超越；加速驛站員工與驛站服務(wù)宗旨的融合。成熟期：激勵(lì)組織的靈活性，具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織”、提供驛站發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立人力資源儲(chǔ)備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗位設(shè)計(jì)和激勵(lì)手段多樣化上有所創(chuàng)新。3、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略由于本驛站對求職人員提供多方面的服務(wù)，為了讓服務(wù)質(zhì)量更好，我們與相應(yīng)的一些公司建立合作伙伴關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀凅A站供應(yīng)物資等方面的需求。供應(yīng)鏈包括住宿部的、生活部的以及就業(yè)部的具體如下：住宿部：與保潔公司合作，負(fù)責(zé)驛站的衛(wèi)生打掃，床上用品清洗等。生活部：與食品供應(yīng)商合作，為驛站提供超市貨源和餐廳食材等。就業(yè)部：與相關(guān)的招聘公司合作，為求職人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的招聘信息；與獵頭及眾多公司建立長期合作關(guān)系，為求職人員提供就業(yè)公關(guān)服務(wù)；與服裝公司合作，按求職人員需求設(shè)計(jì)和更新職業(yè)服裝。4、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略我們將從以下四個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)：（1）制度創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：完善和發(fā)展管理制度，提升人力資源開發(fā)水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其向柔性有機(jī)的組織方向發(fā)展，既保持驛站的控制力，又保持靈活性。（2）\o"文化持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略"文化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：面對紛繁變化的內(nèi)外部環(huán)境，驛站發(fā)展是企業(yè)文化的主導(dǎo)。驛站堅(jiān)持驛站戰(zhàn)略文化、驛站人本文化、驛站制度文化、驛站團(tuán)隊(duì)文化、驛站創(chuàng)新意識等的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。（3）\o"要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略"要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：充分發(fā)揮驛站人力、驛站信息、驛站領(lǐng)導(dǎo)、驛站資金、驛站營銷等要素，為驛站在激烈的市場競爭中的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（4）驛站核心競爭力建設(shè)：集中驛站關(guān)鍵資源如服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的整合，形成持久的、獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（5）穩(wěn)固驛站品牌形象：在驛站發(fā)展的每個(gè)階段都不放松品牌形象的樹立和穩(wěn)固工作，獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。5、企業(yè)文化建設(shè)本驛站文化是以人為本的管理哲學(xué)，重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。打造獨(dú)具特色的驛站文化，牢牢把握驛站文化建設(shè)的著力點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。（1）重視企業(yè)戰(zhàn)略文化我們將實(shí)行三步走戰(zhàn)略，短期：建立健全的專業(yè)化的一站式服務(wù)體制。中期：拓展服務(wù)項(xiàng)目，樹立品牌形象。長期：穩(wěn)固品牌形象，全面推廣發(fā)展。通過積極開展驛站戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確驛站的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。（2）建設(shè)企業(yè)人本文化人才是本驛站發(fā)展的寶貴資源。通過在驛站內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，搭建人才成長的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識，與驛站同呼吸、共成長，自覺參與到驛站的各項(xiàng)工作中。（3）規(guī)范驛站制度文化要突出創(chuàng)新、嚴(yán)于落實(shí)，建立科學(xué)的驛站決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制，制定完善的驛站運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作銜接緊密，保證驛站目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（4）打造驛站團(tuán)隊(duì)文化只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，驛站才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在驛站內(nèi)部營造有利于驛站發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠合作，促進(jìn)驛站目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要恰當(dāng)處理驛站外部各方面的關(guān)系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭取方方面面的理解和支持。（5）增強(qiáng)驛站創(chuàng)新意識創(chuàng)新可以為驛站文化注入活力，提升驛站文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新驛站文化，促進(jìn)驛站不斷發(fā)展。驛站文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對驛站舊的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新，讓驛站文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許失敗，那么驛站也很難保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。本驛站的口號是：規(guī)范管理，至誠服務(wù)，突出個(gè)性，追求完美。八、營銷策略1、宣傳策略人員宣傳驛站宣傳是由一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂宣傳技巧的高素質(zhì)宣傳隊(duì)伍組成。宣傳隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與求職人員進(jìn)行交流，與其建立良好的友誼關(guān)系，了解客戶對驛站的要求，即時(shí)反饋信息，促進(jìn)驛站的完善。通過用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得已經(jīng)使用過用戶的認(rèn)可，讓其推薦給更多的同學(xué)或同事，拓寬我們的客戶來源，并贈(zèng)送有該驛站標(biāo)志的精美禮品，間接起到人員宣傳該驛站的效果。廣告宣傳電視廣告：投放量較少，因?yàn)樾袠I(yè)特性，電視受眾并不是我們的終端消費(fèi)者，所以電視廣告并非我們的主要宣傳途徑，所以電視廣告集中于公益廣告方面。專業(yè)媒體廣告：如：《大前程》《中國大學(xué)生就業(yè)》等專業(yè)媒體上有針對性地發(fā)布廣告，要著眼于本驛站全面周到的住宿服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)方面，以達(dá)到推廣宣傳的目的。宣傳單：考慮到宣傳的成本以及效果，我們在火車站和汽車站免費(fèi)發(fā)放該城市的地圖，地圖背面印上我們驛站的信息，包括服務(wù)內(nèi)容，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，乘車路線等，增強(qiáng)廣告的實(shí)效性。網(wǎng)絡(luò)：投放量最大，在一些專業(yè)網(wǎng)站上我們也將有所投放，如智聯(lián)招聘、中國教育新聞網(wǎng)、人人網(wǎng)等門戶網(wǎng)站加大廣告宣傳力度。我們還可以把論壇的欄目與廣告完整結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)絡(luò)論壇等也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)在宣傳中的作用。2、定價(jià)策略為使定價(jià)合理我們將根據(jù)驛站的發(fā)展和競爭形勢來制定價(jià)格。初期的滲透穩(wěn)定策略首先，在市場上收集和分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個(gè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；驛站長期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價(jià)格制定的重要影響因素。同時(shí)，了解主要競爭對手的定價(jià)情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計(jì)市場需求。我們可依靠周到的住宿服務(wù)和全面的就業(yè)指導(dǎo)，以中等價(jià)位進(jìn)行市場滲透，獲取市場占有率，因?yàn)榫蜆I(yè)類對價(jià)格具有高敏感度，應(yīng)以高品質(zhì)，中價(jià)位取高階層市場，并可打擊市場同級的競爭者，借以獲取高的市場占有率。組合服務(wù)的價(jià)格策略隨著競爭的加劇，我們可以采取服務(wù)組合擴(kuò)大需求，通過擴(kuò)展大量的需求，降低成本，通過價(jià)格的優(yōu)惠爭取業(yè)績。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程，如含機(jī)票或送主題樂園門票等，讓顧客覺得物超所值。差別價(jià)格策略對不同的目標(biāo)市場，不同顧客群，不同的時(shí)段采取不同價(jià)格，如采用會(huì)員折扣、團(tuán)購優(yōu)惠、包月打折、客房在周末的優(yōu)惠特價(jià)、航空公司的特惠價(jià)、餐飲在周日降低價(jià)格等。3、服務(wù)策略我們采用宣傳、交流等手段，使現(xiàn)實(shí)和潛在用戶對本驛站的服務(wù)宗旨有初步的了解與認(rèn)知。對顧客的服務(wù)，在這一方面，我們一直信奉著“顧客就是驛站生存和發(fā)展的支柱”這句顛撲不破的真理，本著“人無我有，人有我優(yōu)”的服務(wù)理念，我們會(huì)常常與顧客進(jìn)行服務(wù)與技術(shù)方面的交流，并制定了一站式服務(wù)政策，以期最大限度的滿足客戶的各項(xiàng)需求。并且我們向全體客戶提供優(yōu)質(zhì)的熱線服務(wù)。建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)，不僅方便客戶進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定、網(wǎng)上電子商務(wù)等，還可以作為一個(gè)很好的信息交流反饋渠道，做好驛站的反饋信息處理，根據(jù)客戶需求及提出的建議不斷完善驛站。設(shè)立面對全國范圍的免費(fèi)服務(wù)熱線電話（800電話）與顧客搞好關(guān)系，最大程度滿足客戶需要。適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng)，搭建溝通橋梁。4、淡旺季銷售策略考慮到求職的淡旺季，在旺季時(shí)，驛站只針對求職人員，在淡季時(shí)，為保障驛站的入住率，實(shí)施對外開放策略，可面向非求職人員，如外地出差、旅游、考試、培訓(xùn)等人員，以此來增加淡季的入住率。九、驛站管理1、驛站性質(zhì)“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站是一家綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)；驛站的服務(wù)對象定位于廣大的求職人員，性質(zhì)為住宿、求職、生活和休閑服務(wù)，是一家具有廣闊發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)實(shí)體?？偨?jīng)理財(cái)務(wù)部住宿部休閑部副總經(jīng)理就業(yè)部生活部2、驛站結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部住宿部休閑部副總經(jīng)理就業(yè)部生活部右圖是公司管理結(jié)構(gòu)模式（公司初期擬采用直線式的組織形式）：3、部門職責(zé)與配置總經(jīng)理：負(fù)責(zé)驛站的日常經(jīng)營事務(wù)，決定副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理。就業(yè)部：負(fù)責(zé)驛站就業(yè)方面的服務(wù)，提供專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)、服裝租賃和就業(yè)大講堂等。生活部：負(fù)責(zé)客戶生活方面的內(nèi)容，包括有超市、餐飲店、洗衣房和理發(fā)店等比較全面的服務(wù)，可以再下設(shè)管理人員。住宿部：負(fù)責(zé)顧客住宿方面的，要近最大努力為他們提供舒適溫馨且安全的住宿環(huán)境。休閑部：負(fù)責(zé)管理健身房、臺(tái)球廳和乒乓球廳等休閑設(shè)施，讓廣大求職人員在緊張忙碌的求職生活中減緩壓力，使身心都得以放松。4、驛站管理理念人本管理理念是“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的經(jīng)營靈魂和發(fā)展基礎(chǔ)。驛站中管理者要給予員工以愛護(hù)、信任,理解和尊重,來充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而有效地提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)要建立柔性人力資源管理體制,實(shí)施服務(wù)授權(quán),重視交叉培訓(xùn),融入情感管理,培養(yǎng)驛站文化,努力實(shí)施人本管理,做到以人為本。十、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算1、融資方案1）銀行貸款：中國銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)相繼推出“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款”項(xiàng)目，而中國農(nóng)業(yè)銀行早在2002年9月就推出了《個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款管理辦法》并一直在運(yùn)行中。相信國家各種宏觀政策的出臺(tái)，會(huì)給項(xiàng)目的融資提供更大的便利。2）政府資助：國家已經(jīng)出臺(tái)了許多措施鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。如上海市：市政府啟動(dòng)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金。據(jù)基金會(huì)統(tǒng)計(jì)，基金從2005年資助第一批學(xué)子創(chuàng)業(yè)至今，共資助了164家企業(yè)，其中有132家完成注冊。目前，已經(jīng)有30家企業(yè)能收支平衡或略有盈余。河南省已啟動(dòng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”項(xiàng)目，出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額貸款等優(yōu)惠政策。除國家限制發(fā)展的行業(yè)外，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，在其登記注冊之日起3年內(nèi)可免交登記類、證照類、管理類共19項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。3）風(fēng)險(xiǎn)投資：憑借驛站的誠信，人性化管理，以及項(xiàng)目良好的發(fā)展前景，一定能引進(jìn)管理、資金、技術(shù)，勞動(dòng)等生產(chǎn)要素和其他資源。為公司的成長不斷注入新的血液。4）個(gè)人資金：目前為止，公司團(tuán)隊(duì)成員通過社會(huì)實(shí)踐，課外兼職，獲得獎(jiǎng)學(xué)金等方式已積累部分資金，可作為創(chuàng)業(yè)的第一桶金。5）公司合作：在考慮以下兩方面，即合作伙伴的綜合實(shí)力和合作伙伴的稅收待遇后，選擇可靠，商譽(yù)度高并可互利的合作伙伴。選擇好的投資伙伴有時(shí)會(huì)使公司享受優(yōu)惠稅收待遇。此外，公司在步入正軌之后，憑借公司職員的高質(zhì)服務(wù)，項(xiàng)目光明的前景以及公司良好的口碑，會(huì)吸引其他企業(yè)，事業(yè)單位的極大關(guān)注，提供部分資金的同時(shí)宣傳自己，實(shí)現(xiàn)雙贏，這樣也為公司正常運(yùn)行所需資金提供強(qiáng)健的后盾。2、投股比例公司注冊資本為28.70萬元。其中，個(gè)人投資50%，銀行貸款25%,風(fēng)險(xiǎn)投資25%。資產(chǎn)構(gòu)成圖資產(chǎn)預(yù)用清單項(xiàng)目投資額(萬元)非流動(dòng)資產(chǎn)設(shè)備16.5運(yùn)營資金墊支3.5流動(dòng)資產(chǎn)5.7備用資金3.0總投資28.73，成本費(fèi)用估算1)職員定位：前兩年預(yù)計(jì)公司高層管理人員以及下屬職員30人，在公司步入正規(guī)后，需要不斷增加市場信息搜集人員、后勤服務(wù)人員、管理人員，預(yù)計(jì)到第四年達(dá)60人，員工采用以人為本，就近安置的策略。2)成本預(yù)測：成本預(yù)算基于以下假設(shè)：◆主營業(yè)務(wù)稅金及附加、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)的銷售收入關(guān)系不大?！舫杀举M(fèi)用中的主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費(fèi)用均與銷售收入密切相關(guān)，呈同向變化，我們假定其與銷售收入成一定比例變化?！艄潭ㄙY產(chǎn)折舊采用平均年限法，健身設(shè)備，臺(tái)球案，洗衣機(jī)等可用期限均為五年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。3)薪酬預(yù)算：應(yīng)付職工薪酬及福利費(fèi)按員工平均月工資900元，管理人員平均月工資1500元計(jì)。4)成本費(fèi)用預(yù)測中用的財(cái)務(wù)假設(shè)：A、無形資產(chǎn)按直線性攤銷，期限為10年。B,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，期限為5年，且預(yù)計(jì)凈殘值為零。C、公司運(yùn)行過程中相關(guān)的科研開發(fā)費(fèi)第一、二年按凈利潤的5%，8%計(jì)取，以后按10%計(jì)取。D、采用備抵法中的應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，壞帳準(zhǔn)備計(jì)提比例為0.5‰。5）運(yùn)營期間費(fèi)用預(yù)測（以前四年為例）成本費(fèi)用預(yù)測（單位：萬元）項(xiàng)目/月度第一年第二年第三年第四年驛站租金42.0042.0053.0063.80設(shè)備折舊0．320.701.501.80管理費(fèi)用1.301.502.404.00應(yīng)付職工薪酬37.4437.4456.1674.88財(cái)務(wù)費(fèi)用3.003.804.505.00合計(jì)84.0685.64117.56144.484、營業(yè)收入預(yù)測收入預(yù)估表（單位：萬元）項(xiàng)目/月度第一年第二年第三年第四年住宿部收入54.0056.0086.40113.50就業(yè)部收入27.0030.0048.0062.50生活部收入40.0043.0068.8086.90休閑部收入2.403.004.856.25總收入123.40132.00208.05269.15利用營業(yè)收入的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運(yùn)營的成本，我們得到四年的利潤預(yù)估表：項(xiàng)目金額第一年第二年第三年第四年總成本84.0685.64117.56144.48總收入123.40132.00208.05269.15贏利38.8046.3690.49124.675、資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)，負(fù)債以及所有者權(quán)益規(guī)模和構(gòu)成等。財(cái)務(wù)假設(shè)：A、公司企業(yè)所得稅率為20％B,公司應(yīng)交稅費(fèi)率為17%C、按每年稅后凈利潤的20％提取留余公積D、壞帳準(zhǔn)備按照應(yīng)得的賬目余額的0.5‰提取資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金5.706.508.5010.00應(yīng)付賬款0.800.601.502.00應(yīng)收賬款0.500.500.760.98預(yù)收賬款0.00減:壞帳準(zhǔn)備0.000.010.010.04應(yīng)付工資0.000.080.130.19應(yīng)收賬款凈額0.500.490.750.94應(yīng)付福利費(fèi)0.000.530.842.40存貨0.000.000.000.00應(yīng)繳稅金0.001.001.382.00流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)6.206.999.2510.94非流動(dòng)負(fù)債固定資產(chǎn):長期借款11.149.928.437.06固定資產(chǎn)原價(jià)16.5016.5025.0030.32負(fù)債合計(jì)11.9912.2312.4514.15減:累計(jì)折舊0．320.701.501.80所有者權(quán)益:固定資產(chǎn)凈值16.1815.8023.5028.52實(shí)收資本8.394.589.748.80無形資產(chǎn):盈余公積0.002.395.568.96減:累計(jì)攤銷0.000.000.000.00未分配利潤2.003.595.007.55無形資產(chǎn)凈值0.000.000.000.00所有者權(quán)益合計(jì)10.3910.5620.3025.31資產(chǎn)合計(jì)22.3822.7932.7539.46負(fù)債及權(quán)益合計(jì)22.3822.7932.7539.46資產(chǎn)負(fù)債表6、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析。現(xiàn)金流量表(單位：萬元)項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:提供服務(wù)收到的現(xiàn)金123.40132.00208.05269.15現(xiàn)金流入小計(jì)123.40132.00208.05269.15購買商品支付的現(xiàn)金15.6213.7516.8019.40支付給職工的現(xiàn)金37.4437.4456.1674.88支付的所得稅0.003.805.406.90支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0.000.000.000.00現(xiàn)金流出小計(jì)53.0654.9978.36101.18經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額70.3477.01129.69167.97二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金16.500.008.006.00投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額16.500.008.006.00三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金0.000.000.000.00借款所收到的現(xiàn)金20.000.005.005.00現(xiàn)金流入小計(jì)20.000.005.005.00償還借款所支付的現(xiàn)金0.0012.008.0010.00分配股利所支付的現(xiàn)金0.000.000.000.00償付利息所支付的現(xiàn)金0.000現(xiàn)金流出小計(jì)0.0012.208.2010.50籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額20.00-12.20-3.20-5.50四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額106.8464.81142.49174.47現(xiàn)金流量表反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出。7、會(huì)計(jì)報(bào)表分析凈現(xiàn)值分析：凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，其計(jì)算公式為：其中NPV為項(xiàng)目四年的凈現(xiàn)值（以該項(xiàng)目的投資年度為起點(diǎn)），t為經(jīng)營年數(shù)，k為預(yù)計(jì)折現(xiàn)率，為10％，根據(jù)本公司的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表可得NPV＝》0所以該項(xiàng)目可行。8、審計(jì)公司將建立完善的內(nèi)部控制制度，積極配合社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，防錯(cuò)糾偏，防微杜漸，保證會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，合法邢，完整性。保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，即：可靠性，相關(guān)性，可比性，可理解性，實(shí)質(zhì)重于形式，重要性，謹(jǐn)慎性和及時(shí)性。十一、風(fēng)險(xiǎn)控制分析本公司可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施：可能風(fēng)險(xiǎn)一：該驛站在剛進(jìn)駐到鄭州時(shí)，由于知名度低，說服廣大求職人員積極參與到我們的服務(wù)中來有一定的難度。前期的人員入住率不高，前期的收益與投入不能成正比?？刂拼胧何覀儗⑹紫炔捎脮?huì)員折扣，團(tuán)購優(yōu)惠，包月打折等優(yōu)惠的營銷策略來吸引更多顧客，以這些先入住者為范例，讓廣大求職人員切身感受到“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的性價(jià)比高的一站式的專業(yè)、個(gè)性、全面、周到的服務(wù)。從根本上樹立入住者對該驛站可靠的品質(zhì)與信譽(yù)的認(rèn)可，從而樹立驛站的品牌。其次，通過借助專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)、電視平臺(tái)加大該品牌的宣傳。通過品牌效應(yīng)，取得穩(wěn)定的市場份額和高附加值，增加經(jīng)營利潤，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?？赡茱L(fēng)險(xiǎn)二：驛站設(shè)備配置較多，且工作人員要求較高，又選址在交通便利地段，所以投入資金費(fèi)用偏高，且被消費(fèi)者和市場接受還需要一定的時(shí)間。經(jīng)營不善很容易導(dǎo)致公司虧本。控制措施：該驛站選址在人才市場和交通樞紐的核心位置。驛站的主要目標(biāo)客戶群來自求職人員。他們對住宿場所的空間要求不大，但必須便于信息交流，人員交流，配套服務(wù)全面，交通條件優(yōu)越。該驛站恰恰具備了這些特質(zhì)。而且性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通旅社和公寓，可以滿足各類不同經(jīng)濟(jì)條件的求職人員需要。所以會(huì)成為廣大求職人員的首選。為市場份額的占領(lǐng)提供強(qiáng)大優(yōu)勢。同時(shí)考慮到求職的淡旺季，為保障驛站的淡季入住率，在淡季時(shí)，實(shí)施對外開放策略，可面向非求職人員，如外地出差、旅游、考試、培訓(xùn)等人員，以此來增加淡季的入住率?？赡茱L(fēng)險(xiǎn)三：公司在發(fā)展前期階段，市場的運(yùn)作、驛站的管理等都需要自己摸索?？刂拼胧何覀冊谧鋈魏螞Q定之前都要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查和市場可行性分析。同時(shí)要聘請一支有運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定高效的專業(yè)人士進(jìn)行共同管理，成功實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營并持續(xù)創(chuàng)值、增值。這不僅是投資高回報(bào)的重要保障，也是驛站的生命力所在。十二、團(tuán)隊(duì)分析：團(tuán)隊(duì)分析：因?yàn)橛袎粝?，因?yàn)閳?zhí)著的追求夢想，我們激情澎湃的走到了一起，組成我們的優(yōu)異組合，我們團(tuán)結(jié)合作，不怕吃苦，不怕困難，不怕失敗，堅(jiān)信只要我們努力了、付出了，就一定會(huì)有回報(bào)。我們要用我們的自信，我們的智慧創(chuàng)造出屬于我們的奇跡！團(tuán)隊(duì)成員一：梁廣穎院系：08級計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院專業(yè)：通信工程特長:組織能力強(qiáng)，很強(qiáng)的交際能力。優(yōu)點(diǎn)：責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，積極向上，具有良好的組織能力、溝通表達(dá)能力。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力。缺點(diǎn)：有時(shí)會(huì)比較敏感，對事情要求過于完美。座右銘：付出就有回報(bào)，團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊(duì)成員二：曹蕾院系：08級經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理特長：研究、挖掘問題、語言組織。優(yōu)點(diǎn)：喜好鉆研，思維敏捷，有較強(qiáng)的交際能力，善于收集資料，組織語言、寫作能力強(qiáng)，精力充沛樂于助人，做事果斷。缺點(diǎn)：有時(shí)會(huì)脾氣急躁。座右銘：沒有做不到，只有想不到。團(tuán)隊(duì)成員三：吉曉紅院系：08級計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)特長：創(chuàng)新能力強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn)：具有高水平的計(jì)算機(jī)操作能力，能為該團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展提供可靠、迅速的消息。缺點(diǎn)：做事過于認(rèn)真。座右銘：堅(jiān)持我的選擇。團(tuán)隊(duì)成員四：王位政院系：07級經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：市場營銷特長：敏銳的市場洞察力、很強(qiáng)的交際能力。優(yōu)點(diǎn)：善于辭令，有很強(qiáng)的交際能力；精力充沛、熱情洋溢；富于冒險(xiǎn)精神、充滿自信；重視他人感受與價(jià)值；做事目標(biāo)明確；有強(qiáng)烈的發(fā)展、提升意識。缺點(diǎn)：對自身利益考慮不夠。座右銘：成功是屬于有準(zhǔn)備的人的。團(tuán)隊(duì)成員五：郭文娜08級經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：財(cái)務(wù)管理特長：計(jì)算能力強(qiáng)，思維敏捷。優(yōu)點(diǎn)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，對數(shù)字有較強(qiáng)的敏感性，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律。缺點(diǎn)：比較頑固，管理能力較弱。座右銘：只要用力呼吸，就能看見奇跡。指導(dǎo)老師：張東亮學(xué)歷：碩士研究方向：社會(huì)學(xué)特長：創(chuàng)新性強(qiáng)、組織能力強(qiáng)。座右銘：拼搏才有收獲！整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，讓我們可以更好的揚(yáng)長避短，形成一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)分工：在我們的團(tuán)隊(duì)里我們根據(jù)每個(gè)成員的特長合理分配工作任務(wù)。梁廣穎同學(xué)組織能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)驛站各部門的管理工作；吉曉紅同學(xué)善于創(chuàng)新，負(fù)責(zé)驛站的廣告設(shè)計(jì)和宣傳；曹蕾同學(xué)溝通交際能力強(qiáng)，負(fù)責(zé)人力資源管理；王位政同學(xué)善于市場營銷，負(fù)責(zé)驛站的市場推廣和競爭分析；郭文娜同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和管理。正確的分工是成功的前提，我們共同為驛站的發(fā)展出力！創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備我們從現(xiàn)在就開始做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，在大學(xué)期間我們認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，掌握專業(yè)知識技能，讓自己擁有一個(gè)智慧的頭腦，可以應(yīng)對市場上可能出現(xiàn)的一切問題。培養(yǎng)綜合能力，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重培養(yǎng)自己的交際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，對生活充滿激情是必不可少的，必須時(shí)時(shí)以積極端正的心態(tài)面對生活，有承受挫折的能力，不怕吃苦。要關(guān)注創(chuàng)業(yè)方面的信息，隨時(shí)做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。在假期中可以在一些相關(guān)的公司打工，積累一定的經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)期間就是一個(gè)很好的培養(yǎng)自己這些能力的階段，我們一定要好好把握！結(jié)束語“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕化的管理團(tuán)隊(duì)，我們有著明確的專業(yè)分工，強(qiáng)烈的創(chuàng)新、合作意識，旺盛的精力，火熱的激情，謙虛的心態(tài)和永不言棄的信念。我們清楚的認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，我們需要承受常人所不能承受的困難與挫折，但是我們會(huì)不斷地自我盤點(diǎn)，尋求最好的解決方法。我們會(huì)一如既往的走下去。附錄一：調(diào)查問卷“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站市場調(diào)查問卷首先感謝各位的協(xié)助，本調(diào)查問卷的目的在于了解廣大求職者在異地住宿情況，為了更好地為開展我們的綜合服務(wù)，我們策劃了這次調(diào)查，耽誤您寶貴的時(shí)間，再次向您致謝！請您就以下問題在1—14題您認(rèn)為合適的地方打“√”，15—16題寫出您的答案。1.性別:□男□女2.年齡:□90后□80后□70后□60后□其他3.學(xué)歷:□初中以下□高中（專）□大專□大學(xué)□碩士及以上4.人員類別:□大學(xué)畢業(yè)生□下崗職工□學(xué)生□農(nóng)民工□其他5.你覺得在異地求職住宿是個(gè)頭疼的問題嗎？□是□不是6.你覺得在鄭州的每天的住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少比較合適？□15□20□25□30□>307.在異地求職時(shí)，你更傾向與哪種住宿場所？□高級賓館□普通小旅館□求職公寓8.您覺得在鄭州找工作是否容易？□是□否9.您是否會(huì)希望在求職前對自己進(jìn)行相關(guān)職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃？□會(huì)□不會(huì)10.您是否更希望通過中介找到工作？□是□否11.在求職過程中你是否會(huì)有壓力？□會(huì)□不會(huì)12.你通過什么方式緩解壓力？□去健身房□去購物□去臺(tái)球廳13.假如有一家專門提供求職服裝租憑的服裝店，你愿意出少量的錢去租一套職業(yè)裝，還是花多一點(diǎn)錢去買一套職業(yè)裝？□花少量錢租□花多點(diǎn)錢買14.當(dāng)您在異地求職時(shí)，如果有一家專門面向求職者的集住宿、就業(yè)指導(dǎo)、生活、休閑于一體的驛站，你愿意去那里嗎？□愿意□不愿意15．您在求職住宿過程中希望得到怎么樣服務(wù)？16.您是否還有其他建議？對于您對本次活動(dòng)的支持與關(guān)心再次表示衷心的感謝！優(yōu)異組合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2010年3月20日附錄二：公司章程“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站章程為更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，以銀行貸款、政府資助、風(fēng)險(xiǎn)投資、個(gè)人資金、公司合作等方式投資，設(shè)立“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站，特制定本章程。公司名稱和選址第一條公司名稱：“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站第二條公司地址：河南省鄭州市公司經(jīng)營領(lǐng)域第三條驛站主要經(jīng)營對象：廣大求職人員公司注冊資本第四條公司注冊資本：28.70萬元。公司增加或者減少注冊資本，必須召開股東會(huì)并做出決議。公司減少注冊資本，還應(yīng)當(dāng)自做出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。股東的職權(quán)和義務(wù)第五條股東有以下職權(quán)（1）參加或推選代表參加股東會(huì)并按照其出資比例行使表決權(quán)；（2）了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；（3）選舉和被選舉為董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)成員；（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資；（5）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（6）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本；（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（8）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（9）其他權(quán)利。第六條股東履行以下義務(wù)：（1）遵守公司章程；（2）按期繳納所認(rèn)繳的出資；（3）以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；（5）在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資；（5）其他義務(wù)。第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第七條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。第八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。第九條股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的機(jī)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事，監(jiān)事，決定有關(guān)董事，監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決定方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；對公司增加或者減少注冊資本作出決議；對發(fā)行公司債券作出決議；對公司合并，分立，變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；修改公司章程；（11）公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第十一條股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。第十二條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第十三條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每月召開一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，或者臨事提議方可召開。股東出席股東會(huì)議也可書面委托他人參加股東會(huì)議，行使委托書中載明的權(quán)力。第十四條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。第十五條股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對所議事項(xiàng)做出決議，決議應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過，但股東會(huì)對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變理公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第十六條公司設(shè)董事會(huì)，成員為8人，由股東會(huì)選舉。董事任期二年，任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無故解除職務(wù)。董事會(huì)設(shè)董事長一人。董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7）擬打公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理，以下簡稱為經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公