人資規(guī)劃公司年度公司培訓計劃方案

#2.5培訓效果評估2.6受訓學員書面考核成績或心得總結(jié)第二章公司201x年度培訓計劃第一節(jié)新員工入職培訓為了讓新員工更快的了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，熟悉新崗位職責、工作流程等，特對新員工進行入職培訓。培訓內(nèi)容及流程：1、人事部在入職時對新員工培訓公司的基本概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度，具體內(nèi)容詳見《新員工入職培訓2、各部門在入職后對本部門新員工培訓與其工作相關(guān)的崗位職責、工作流程，直接上級將持續(xù)關(guān)注，并于一周后聯(lián)合部門經(jīng)理對其進行培訓評估座談，具體內(nèi)容詳見表格一： 《新員工部門培訓確認表》3、業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門新員工入職后在技術(shù)部實習一周，由技術(shù)部相關(guān)人員負責對其進行技術(shù)培訓，并對實習結(jié)果進行確認，實習結(jié)束后，人事部聯(lián)合技術(shù)部、參與培訓本人及其主管進行培訓評估座談，具體內(nèi)容詳見表格二：4、以上培訓結(jié)束后，人事部將對新員工進行培訓結(jié)果反饋調(diào)查，具體內(nèi)容詳見表格三：PPT》《新員工技術(shù)部實習確認表》《新員工培訓反饋調(diào)查表》表格一：新員工部門培訓確認表入職部門入職日期新員工姓名培訓內(nèi)容1、準備好新員工辦公場所、辦公用品2、部門經(jīng)理代表部門全體員工歡迎新員工的到來，介紹新員工認識本部門員工3、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)規(guī)章制度4、新員工工作崗位描述，工作職責要求5、發(fā)布新員工的第一項工作任務(wù)6、一周內(nèi)，直接上級與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標，設(shè)定下次績效考核的時間（ 30天后）部門經(jīng)理參與培訓評估座談記錄：本人確認：時間：直接上級：時間：部門主管：時間：表格二：表格三：新員工培訓反饋調(diào)查表入職部門入職時間新員工姓名1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？A、是 B、否2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？A、是 B、否3、你是否已熟悉公司的基本概況？A、是 B、否4、你是否認同公司的企業(yè)文化？A、是 B、否5、你是否已認識部門里所有的同事？A、是 B、否6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？A、是 B、否7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務(wù)？A、是 B、否8、在培訓過程中，你認為公司需要改進的地方：本人簽字：人事主管簽字：時間：時間：時間：第二節(jié)職能部門季度培訓因職能部門是公司業(yè)務(wù)部門、支持部門工作聯(lián)系的紐帶，也是公司大部門規(guī)章制度及工作流程的制定者，為了讓員工及時準確的熟知公2015年第一季度開始每季司的規(guī)章制度及工作流程，便于日常工作順利進行，提高工作效率，職能部門（財務(wù)部、綜合部、人事部）將于2015年第一季度開始每季培訓內(nèi)容及流程：1、各部門負責本部門培訓內(nèi)容的編制、培訓道具的選擇安排、培訓時間以及主講人的確定等相關(guān)事宜，并負責對本部門的培訓內(nèi)容進行培訓后考核：選擇培訓考核方式（書面考核、現(xiàn)場考核、心得總結(jié)），編制考核題目，統(tǒng)計分析考核結(jié)果，對考核結(jié)果中的薄弱項進行反饋或再培訓。對于已確定的培訓計劃及時通知人事部及綜合部。2、綜合部負責每次培訓的場地及道具安排。、《培訓效果評《培訓簽到表》詳見附3、《培訓效果評《培訓簽到表》詳見附估調(diào)查表》以及培訓考核結(jié)果進行存檔，并及時將參訓的人員和數(shù)量、培訓效果評估調(diào)查情況反饋給相關(guān)培訓部門，件四，《培訓效果評估調(diào)查表》詳見附件五，具體安排詳見附件六： 《職能部門季度培訓計劃表》表格四：□□□□□時間年月 日 點 分O訓地點應(yīng)到人數(shù)ODDO：考核方式實到人數(shù)ODDO：主講人出口率主要內(nèi)容：序號姓名姓名姓名姓名姓名姓名12345附件五：培訓效果評估調(diào)查表

培訓課程培訓部門培訓時間參訓人員部門參訓人員姓名口就下面每一項進行評價，并請在相對應(yīng)的分數(shù)上打“口”：課程內(nèi)容很差差一般較好好1.課程設(shè)置是否符合我的工作和個人發(fā)展需要123452.課程知識是否深度適中、易于理解123453.課程內(nèi)容是否切合實際、便于應(yīng)用12345培訓師4.培訓師表達是否清楚、態(tài)度友善123455.培訓師對培訓內(nèi)容是否有獨特精辟見解123456.培訓師是否鼓勵學員參與，現(xiàn)場氣氛很123457.培訓師對學員提問是否所作出回答與指12345培訓收獲8.獲得了適用的新知識和新理念123459.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。1234510.促進客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。1234511.通過本次培訓您的收獲是什么

.您認為課程或講師最應(yīng)改進的地方：.請您提出其他培訓建議或培訓需求：整體上，您對這次課程的滿意程度是（）：A□不滿B整體上，您對這次課程的滿意程度是（）：A□不滿B.普通C.滿意D.非常滿意您給予這次培訓的總評分是（以100您給予這次培訓的總評分是（以100分計）：說明1說明1.填寫完整后及時將本表交人事管理部；2.請給予您真實的評估