論改掉陋習(xí)防范于未然在企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展中的重要性

論文論改掉陋習(xí)防范于未然在企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展中的重要性科員邵春宇在那些清楚自己正在處理危險情況的人們身上，我們看到了對安全態(tài)度是如何經(jīng)過長期而又艱難的經(jīng)驗建立起來的，絕大多數(shù)工作環(huán)境都沒有那樣明顯的危險，但是這些工作也有犯下災(zāi)難性錯誤的可能。美國賓尼法尼亞州的阿什蘭有一個叫“先鋒坑道”的地下煤礦，被留作歷史性的旅游景點。有一被稱作“劫掠支柱”的陋習(xí)。在儲藏有大量煤層的地區(qū)，礦工們經(jīng)常先是爆破，然后清掃出一個空間，留下巨大的煤柱支撐著礦頂。這些煤柱之間保持著規(guī)則的間隔，當(dāng)大部分煤都被清出一個空間時，再由幾個人返回這個空間里盡可能從這些煤柱上多鏟下些煤來，為了不致于發(fā)生生命危險礦工們在里面工作的時候需要相互之間保持密切的聯(lián)絡(luò)。每個人都需要制度好自己正在工作的時候，另外一個人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作過于獨立，那么他們的工作加在一起，就會讓礦頂塌陷下來。高性能的設(shè)備也有它們自己的安全支柱。維修工作有它的獨特性，不可能像其他工作那樣電腦化，只能由人類揮動著扳手來就解決問題，維系是系統(tǒng)的軟肋，是通向災(zāi)難的大門。得過且過是人們的稟性，維修工作的延遲是我們這個風(fēng)格的一個組成部分。典型的情況是為了免得引起安全上的問題，每個人都采取袖手旁觀的態(tài)度，這樣的結(jié)果是大家“齊心協(xié)力”導(dǎo)致系統(tǒng)的毀滅。只有員工們都成為這樣的員工：他們知道如何建立本質(zhì)上更安全的工地；當(dāng)事情開始出現(xiàn)差錯時，他們可以在很早的時候就覺察到巨大系統(tǒng)中的沖擊波，他們將不再把問題的征兆當(dāng)作令人厭煩的東西。而是把它當(dāng)作一線光明，通過這一線光明，他們可以伸到機器黑暗的角落，并且最終發(fā)現(xiàn)它的秘密。最重要的是：每一位員工都知道從中吸取教訓(xùn)。最重要的是人們將采取行動，防患于未然。一些人顧此失彼，抓質(zhì)量忘了安全，抓進(jìn)度不顧安全，不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為老生常談，熱于上傳下達(dá)，講的多，做得少，只打雷不下雨。責(zé)任不到位，檢查驗收不及時。措施不得力，弄虛作假，應(yīng)付敷衍上級檢查。大事化小，小事化了。金錢至上，只為了賺錢。于是他們不遵守國家法律法規(guī)，不按國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。雖然僥幸沒有出現(xiàn)安全事故，也沒有受到嚴(yán)歷的處罰。因此，客觀上助長了他們對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理，致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，不顧職工的身體健康和生命安全。該添置配備的安全設(shè)施不要，該發(fā)放的勞動用品不發(fā)。做好安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作對我們建筑行業(yè)的廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸，然而有些人表面追求經(jīng)濟利益，急功近利思想嚴(yán)重，置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧，違章指揮，冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生一些管理人員和操作工人，安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實在行動上，僅滿足于“每逢開會講一講，來了文件念一念，出了問題查一查，年終總結(jié)掛一掛。。他們并非不知道發(fā)生安全事故的后果。他們也擔(dān)心事故的發(fā)生，但出于利潤的考慮，認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟回報，往往不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力。不采取有力措施預(yù)防安全事故，總感到不怎么抓也沒有出什么大事。抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題，忽視安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重后果及長遠(yuǎn)效益。眾所周知，人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。而事故發(fā)生的具體原因很多，但概括講只有2種：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。建設(shè)工程施工現(xiàn)場存在許多危險因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害，都是對建筑行業(yè)職工的嚴(yán)重威脅。目前工地的建筑工人大部份是來自經(jīng)濟落后的農(nóng)村。絕大部份農(nóng)民，他們的安全意識，自我保護(hù)意識差。對工地施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，他們干的是苦活、臟活、累活、危險活，無疑給建筑安全施工埋下了重大的事故隱患。他們沒有組織紀(jì)律，比較松散，拼設(shè)備，拼人力違章操作，冒險蠻千，以獲得多收入以至造成傷亡事故悔之晚唉！我們一定要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)任的精神樹立，遵重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的觀念，各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭。我在現(xiàn)場工地工作多年，對安全生產(chǎn)體會最深的就是一個字“難”，難就難在有了好的法律、法規(guī)、規(guī)范，制度就是執(zhí)行不下去，落實不到位。建筑安全生產(chǎn)強調(diào)的是保護(hù)人，因為人的生命高于一切，人是世間最寶貴的財富，面對這樣一個關(guān)系到人的生命、人的權(quán)利、人的財產(chǎn)保護(hù)的大問題，我們不能在口頭上重視，沒有安全就不能保護(hù)人，沒有安全就沒有一切。因此我們要以誠信的工作態(tài)度，勤懇的工作作風(fēng)，完善制度，管理到位，責(zé)任到人做到“未雨綢繆，防患于未然”切實把安全工作提高到一個新的臺階。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，加強對民工的安全管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為人民著想的一項重要職責(zé)。建筑業(yè)是勞動密集型，技術(shù)性較強，危險程度較高，工傷事故多發(fā)的行業(yè)，提高對勞動保護(hù)工作的認(rèn)識，尤為重要。當(dāng)前，在建筑施工生產(chǎn)中，民工的傷亡事故高發(fā)現(xiàn)象，給建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來了一個亟待解決的新課題。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的傷亡事故中，有75％是發(fā)生在民工身上。雖然施工安全管理方面作了大量工作，也取得了很大的成效，但是仍未從根本上杜絕工傷事故的發(fā)生，仍存在著不少事故隱患。我市近年來通報的幾起施工生產(chǎn)中的人身傷亡事故，不能不引起我們的深思，有必要進(jìn)行深入探討，對此，我認(rèn)為民工傷亡事故高發(fā)的主要原因有以下幾方面：1、思想認(rèn)識不到位。在改革改制轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員對安全生產(chǎn)沒有引起足夠重視，從根本上缺乏對安全事故危害性的認(rèn)識，不采取相應(yīng)的措施，弱化了安全生產(chǎn)的管理職能，甚至把安全管理機構(gòu)或者人員縮小，合并于其他部門，一些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、責(zé)任制得不到真正的體現(xiàn)和落實，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此，放松了對民工的安全管理工作。2、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施投入不到位。由于近年來施工企業(yè)對施工過程實行項目承包制，為此，個別項目經(jīng)理為了“降低”成本，爭取更大的經(jīng)濟效益，想方設(shè)法減少支出，必須的安全設(shè)備得不到購置，尤其未能為民工提供必要的安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，不少民工在“三無”——無安全帽，無安全帶，無安全網(wǎng)防護(hù)的情況下進(jìn)行作業(yè)，一旦失控就很容易引起傷亡事故。3、忽視了對民工的安全培訓(xùn)。隨著用工制度的改變，建設(shè)施工現(xiàn)場的上崗人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，一些搶工期，搶進(jìn)度，突擊施工的施工現(xiàn)場70％以上務(wù)工者都是臨時雇來的民工，昨天還在農(nóng)田工作，今天拿起了磚刀，他們對安全生產(chǎn)缺乏相應(yīng)的知識，上崗前又未經(jīng)任何系統(tǒng)的安全培訓(xùn)和教育，自我防護(hù)意識薄弱，自我保護(hù)能力差，對施工生產(chǎn)中的操作規(guī)程又不熟悉，在施工中又不易發(fā)現(xiàn)事故隱患，以致造成了人身傷害事故。4、忽視了督查整改。有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理重生產(chǎn)，輕安全，對安全工作不深入檢查，不認(rèn)真對待，沒有長效的安全檢查措施，有的要應(yīng)付上級要進(jìn)行的安全檢查，就臨陣磨刀應(yīng)付一下，對檢查出的安全隱患和問題不能進(jìn)行及時整改。對不安全的防護(hù)用品，“三寶”、“四口”出現(xiàn)的問題，不及時整改和更換，給安全埋下了隱患。如何加強對民工的安全管理，預(yù)防和控制民工傷亡事故的高發(fā)現(xiàn)象呢？1、要解決思想認(rèn)識問題。安全問題人人皆知，但在具體工作中卻各有不同，關(guān)鍵在于思想認(rèn)識問題。作為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，常抓不懈，防范于未然的超前意識。作為施工一線的管理者和生產(chǎn)者，安全生產(chǎn)與自己的切身利益更加密切，沒有理由不重視，要清除麻痹、僥幸和消極無所作為的思想，從自身做起，從小處做到，營造人人事事講安全的企業(yè)氛圍，把安全措施切實落實到每一天的施工生產(chǎn)任務(wù)重。2、對新招雇來的民工要進(jìn)行三級安全教育和崗前教育。未經(jīng)培訓(xùn)教育合格的，一律不得上崗。特別是特殊工種，一定要勞動部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗。同時，不要隨意調(diào)民工從事較危險的作業(yè)，調(diào)換工作時必須先進(jìn)行新崗位的安全教育。還有組織民工學(xué)文化，學(xué)技術(shù)，不斷提高民工的文化技術(shù)素質(zhì)。

3、施工企業(yè)必須根據(jù)國家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。編制安全技術(shù)措施，針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故制定預(yù)防措施，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置，要對民工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，落實到班組和個人。以確保民工施工的安全。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程師、項目經(jīng)理、工長等有關(guān)檢查人員定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。同時，應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，使安全水平不斷得以提高。4、健全完善安全管理組織機構(gòu)。施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確民工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利，責(zé)任和義務(wù)。項目管理者要在工作上、生活上關(guān)心民工，安全防護(hù)用品發(fā)放應(yīng)同其他工人一視同仁。要在民工中開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全常識的普及工作，增強民工的安全意識和自我保護(hù)意識。5、必須增強監(jiān)督檢查的力度。檢查規(guī)章制度執(zhí)行和實施的效果，最根本的方法就是加大監(jiān)督檢查力度，建筑工程在安全生產(chǎn)中的諸多隱患，往往在于檢查不及時，不深入，因此必須以安全制度為標(biāo)準(zhǔn)，對檢查出的安全隱患，要進(jìn)行及時整改，對發(fā)現(xiàn)不合格的假冒偽劣安全防護(hù)用品要及時更換，對發(fā)現(xiàn)的問題要以抓到底，積極出主意，想辦法，幫助解決困難，力使安全不留隱患。為了能夠提高員工安全意識，在員工中提出了“講奉獻(xiàn)，一馬當(dāng)先；抓安全，一絲不差；守制度，一絲不茍；鉆技術(shù)，一如既往