工地安全員個人工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁工地安全?員個人工?作總結(jié)范?文一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，措施得?當(dāng)項目?領(lǐng)導(dǎo)重視?安全生產(chǎn)?管理工作?，為加強?安全生產(chǎn)?管理，項?目部成立?了以項目?經(jīng)理為組?長的安全?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組，設(shè)?立了專職?的安全總?監(jiān)和獨立?的安全管?理部門安?全環(huán)保部?，并且配?備了專職?安全員，?具體負(fù)責(zé)?、組織、?實施、完?善安全生?產(chǎn)管理工?作。項目?部在成立?之初便建?立了職業(yè)?健康安全?與環(huán)境監(jiān)?督管理體?系，安全?環(huán)保部門?通過日常?巡查、定?期不定期?的專項、?綜合檢查?，實現(xiàn)了?對工程安?全情況的?總體控制?，確保了?職業(yè)健康?安全目標(biāo)?、環(huán)境目?標(biāo)的實現(xiàn)?。二、?制定全年?，健全制?度及規(guī)程?，簽訂責(zé)?任書根?據(jù)公司、?分公司有?關(guān)文件規(guī)?定，項目?部結(jié)合實?際制定了?《___?_年安全?生產(chǎn)工作?計劃》，?根據(jù)計劃?項目部不?斷的健全?、修訂各?項制度及?規(guī)程，目?前項目部?共有各項?規(guī)章制度?____?項，各種?安全操作?規(guī)程__?__項。?為加強?安全生產(chǎn)?管理，落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，項目經(jīng)?理與分公?司總經(jīng)理?、項目部?經(jīng)理與各?部室負(fù)責(zé)?人、各部?室負(fù)責(zé)人?與本部室?人員、施?工隊層層?簽訂責(zé)任?書，各主?要施工點?、各施工?隊都配備?了兼職安?全員，做?到了對各?個主要施?工點的有?效監(jiān)控。?同時，根?據(jù)安全生?產(chǎn)計劃規(guī)?定，編制?安全投入?計劃，結(jié)?合施工中?危險源辨?識情況，?編制了各?項安全生?產(chǎn)事故預(yù)?案并進行?了培訓(xùn)演?練。三?、定期召?開安全會?議，進行?安全培訓(xùn)?，積極開?展各項活?動1、?安全會議?項目部?每月召開?領(lǐng)導(dǎo)小組?會議、專?題會議或?例會，會?上在對前?一段安全?工作總結(jié)?，對下一?階段的工?作進行安?排，總結(jié)?檢查安全?生產(chǎn)情況?，研究解?決安全生?產(chǎn)存在的?主要問題?，布置安?全生產(chǎn)工?作，集中?研究，制?訂安全技?術(shù)和措施?，做到有?問題提前?發(fā)現(xiàn)、提?前預(yù)防、?提前解決?。2、?安全培訓(xùn)?制定安?全培訓(xùn)計?劃，建立?職工安全?培訓(xùn)檔案?卡，定期?對項目管?理人員、?特種作業(yè)?人員、專?職安全員?以及一般?作業(yè)人員?進行安全?培訓(xùn)，通?過各項培?訓(xùn)，提高?了大家對?安全的認(rèn)?識、增強?了大家的?責(zé)任心，?營造了濃?郁的安全?文明施工?氛圍，從?而提高全?體員工的?安全文明?施工意識?。3、?安全活動?項目部?除了自主?開展一系?列的安全?大檢查、?安全培訓(xùn)?活動外，?還認(rèn)真_?___的?各項文件?精神，響?應(yīng)總公司?、分公司?號召，開?展各項活?動。如“?安全月”?的啟動及?簽名儀式?、發(fā)放安?全宣傳單?活動、安?全征文、?安全演講?、危險源?講座以及?“百題問?答”、安?全大檢查?等活動，?并組織班?組定期召?開班組安?全會議，?記錄在案?。通過各?項活動的?開展提高?了大家對?安全的認(rèn)?識、增強?了大家的?責(zé)任心，?營造了濃?郁的安全?文明施工?氛圍，從?而提高全?體員工的?安全文明?施工意識?。四、?實行專項?安全管理?，定期進?行技術(shù)交?底項目?部堅持“?安全第一?、預(yù)防為?主，綜合?治理”的?方針，針?對消防、?交通運輸?、特種設(shè)?備以及防?汛、安全?用電、職?業(yè)病防治?等制定了?相應(yīng)的安?全管理制?度及預(yù)案?，并設(shè)專?人管理，?責(zé)任到人?。項目?部制定了?安全生產(chǎn)?技術(shù)交底?制度以及?施工技術(shù)?交底制度?。工程施?工前對項?目部管理?人員、施?工隊作業(yè)?人員進行?安全交底?和施工技?術(shù)交底，?使得施工?人員對施?工過程中?存在的隱?患問題及?主要的危?險因素有?了一定的?把握，對?現(xiàn)場的施?工重點難?點、施工?組織、采?用的新工?藝、新材?料、新技?術(shù)有了一?定的了解?，五、?加大檢查?力度，做?好安全管?理工作?為增強項?目部各類?人員的安?全意識、?國家有關(guān)?規(guī)程、規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，進?一步提高?工程建設(shè)?管理水平?，項目部?專職安全?員對場施?工情況每?日進行巡?查，定期?不定期組?織綜合檢?查、專項?檢查。做?到了有隱?患及時發(fā)?現(xiàn)、及時?整改。?為有效控?制和消除?施工過程?中各類事?故的發(fā)生?，項目部?組織工程?技術(shù)、安?全環(huán)保等?各部門人?員，針對?施工工序?、施工特?點，對現(xiàn)?場危險源?進行辨識?，針對辨?識出的重?大危險源?制定相應(yīng)?的控制方?案，并設(shè)?專人專管?，加強對?危險源的?監(jiān)控和動?態(tài)管理，?做好安全?管理工作?。項目?部組織安?全環(huán)保部?和作業(yè)隊?伍對重要?部位和工?序，如基?坑土方開?挖、腳手?架搭設(shè)等?進行聯(lián)合?驗收，對?在驗收中?發(fā)現(xiàn)的隱?患及時進?行整改。?六、制?定應(yīng)急救?援預(yù)案，?進行培訓(xùn)?并演練?為有效應(yīng)?對各類事?故的發(fā)生?，在事故?處理時努?力減少各?類生產(chǎn)事?故造成的?人員傷亡?和財產(chǎn)損?失及對環(huán)?境污染的?影響，項?目部結(jié)合?實際情況?制定了各?項應(yīng)急預(yù)?案，目前?項目部制?定的預(yù)案?有：《安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急預(yù)?案》《溺?水應(yīng)急預(yù)?案》、《?防汛應(yīng)急?預(yù)案》《?夏季高溫?防暑應(yīng)急?預(yù)案》等?，并根據(jù)?預(yù)案內(nèi)容?進行了消?防演練、?溺水演練?、防汛演?練，同時?根據(jù)工程?特點對項?目部所有?員工進行?了雨季施?工培訓(xùn)、?夏季高溫?防暑知識?培訓(xùn)。?通過培訓(xùn)?，使得大?家明確了?在事故發(fā)?生時自己?的任務(wù)與?職責(zé)，提?高了大家?的安全意?識，掌握?了事故控?制的技能?技巧。通?過演練，?增強了大?家的應(yīng)對?能力，提?高了項目?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮能力和?人員設(shè)備?的應(yīng)對能?力，同時?根據(jù)演練?，項目及?時對預(yù)案?進行修訂?，增強其?可實施性?和操作性?。七、?加強項目?安全文明?管理，爭?創(chuàng)文明工?程項目?部加強對?現(xiàn)場的安?全文明施?工管理，?制定安全?投入計劃?，加大安?全投入，?還制定了?安全工作?計劃，嚴(yán)?格按照工?作計劃展?開工作，?對各項環(huán)?境因素進?行辨識與?評價，制?定了環(huán)境?保護方案?、環(huán)境保?護實施細(xì)?則，將安?全環(huán)境目?標(biāo)以及職?業(yè)健康目?標(biāo)分解到?各個部門??，F(xiàn)場對?噪音、揚?塵進行控?制，定期?清洗圍擋?，打掃現(xiàn)?場衛(wèi)生。?每月對現(xiàn)?場以及項?目部環(huán)境?進行檢查?，做到了?文明施工?。八、?建立信息?管理系統(tǒng)?，保證動?態(tài)實時控?制按照?公司、分?公司要求?，項目部?建立了安?全信息管?理系統(tǒng)，?設(shè)有專職?的安全信?息員，安?全信息輸?入及時，?目前共輸?入各種信?息近__?__條。?并將每月?安全生產(chǎn)?情況和隱?患排查及?時向公司?、業(yè)主上?報。九?、積極配?合稽察和?檢查工作?，及時認(rèn)?真完成整?改，全面?提高管理?水平工?程自開工?以來，不?但分局、?總局和集?團公司對?項目部進?行了多次?安全方面?的檢查，?業(yè)主監(jiān)理?、當(dāng)?shù)刂?管部門、?上級主管?部門也多?次來檢查?。檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題，我們?都非常重?視，及時?召集有關(guān)?部門人員?進行開會?通報和研?究，制定?整改方案?和整改措?施，落實?責(zé)任單位?和責(zé)任人?，督促檢?查落實整?改情況，?并將整改?結(jié)果及時?上報上級?有關(guān)單位?，對規(guī)范?和提高各?參建單位?的建設(shè)管?理行為，?提高工程?質(zhì)量，起?到了有力?的促進作?用。_?___年?已近尾聲?，在項目?管理班子?的帶領(lǐng)下?，通過一?系列安全?措施的實?施，項目?安全工作?取得了良?好的成績?：項目部?安全生產(chǎn)?責(zé)任書簽?訂率__?__%，?特殊工種?持證上崗?率、安全?員持證上?崗率__?__%，?從開工至?今，項目?部未發(fā)生?任何安全?生產(chǎn)事故?、職工群?體健康事?故及火災(zāi)?及爆炸事?故，未造?成任何重?大環(huán)境污?染事故，?圓滿完成?了各項目?標(biāo)，為下?一階段工?程進行打?下了良好?基礎(chǔ)。?工地安全?員個人工?作總結(jié)范?文（二）?從__?__年進?入公司成?為一名安?全員以來?，本人始?終堅持把?公司下發(fā)?的安全文?件精神作?為自己的?行動指南?。在思想?上始終把?安全工作?放到第一?位，行動?上嚴(yán)格按?照相關(guān)安?全生產(chǎn)條?例及規(guī)范?，履行一?名安全員?的職責(zé)和?義務(wù)，按?時參加項?目部定期?召開的安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，另?外在閑暇?之余，通?過網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)有關(guān)的?安全生產(chǎn)?資料，收?集各類安?全案例，?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?在工作上?堅決服從?項目經(jīng)理?的安排，?自覺做好?各項工作?，在重大?問題上，?堅持原則?，明辨是?非，較好?的履行了?一名安全?員的職責(zé)?。在充?分___?_上級部?門文件的?精神和要?求，以創(chuàng)?建工作為?契機，實?施專項整?治為途徑?，安全和?文明施工?工作上有?了明顯的?改善，回?顧這段時?間的工作?主要做了?一下幾個?方面的內(nèi)?容：1?、加強組?織領(lǐng)導(dǎo)，?做好提起?防范我?們從完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?落實安全?生產(chǎn)，文?明施工工?作責(zé)任入?手，目標(biāo)?明確，措?施有力，?及時分析?安全生產(chǎn)?，文明施?工中存在?的問題，?并加以溝?通和協(xié)調(diào)?，使管理?的力度得?到了加強?，另一方?面項目部?所有管理?人員與施?工班組形?成了上下?溝通的管?理體系，?再加上項?目經(jīng)理及?集團公司?對安全生?產(chǎn)工作的?高度重視?，真正做?到早抓.?真抓.狠?抓.實抓?。2、?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度，增?強安全意?識為了?切實增強?全體從業(yè)?人員的安?全生產(chǎn)，?文明施工?意識，根?據(jù)我們施?工現(xiàn)場的?實際情況?，我們定?期開展安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，安?全文明施?工大檢查?，等專項?會議，并?積極利用?標(biāo)語，橫?幅，宣傳?畫，黑板?報，等方?式大力宣?傳安全生?產(chǎn)標(biāo)語，?及文明施?工獎罰情?況，對民?工進行安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)，每一?個進場施?工的工人?都必須通?過安全生?產(chǎn)三級教?育，確保?特種作業(yè)?人員必須?持證上崗?，努力提?高工人自?防自救的?能力，不?斷加大安?全生產(chǎn)教?育工作，?使我項目?部人員的?安全意識?進一步得?到提高。?3、開?展專項檢?查，消除?質(zhì)量，安?全隱患。?這段時?間以來，?我們在加?強日常監(jiān)?督管理工?作的同時?，開展了?每周日安?全生產(chǎn)、?文明施工?的專項檢?查，周一?早上安全?例會，在?夏季防高?溫和冬季?消防防火?措施上，?項目部積?極安排好?值班人員?，認(rèn)真開?展自查自?糾，發(fā)現(xiàn)?隱患立即?排除，加?強了對各?施工隊落?實整改情?況的跟蹤?檢查，努?力將事故?隱患消除?在萌芽狀?態(tài)。4?、加強工?人宿舍管?理力度，?改善工人?宿舍壞境?。由于?工人宿舍?管理難度?大、安全?隱患大，?我們項目?部在宿舍?管理方面?狠下功夫?，工人宿?舍普遍存?在宿舍衛(wèi)?生環(huán)境差?，電線亂?拉亂接及?私自使用?電飯煲，?電爐等違?規(guī)電器的?現(xiàn)象。為?了克服以?上問題項?目部組織?進行了多?次檢查，?加大工人?宿舍管理?力度，要?求各施工?隊每天派?專人對生?活區(qū)公共?區(qū)域進行?打掃，對?工人宿舍?衛(wèi)生采取?動態(tài)管理?方式，進?行不定期?宿舍衛(wèi)生?檢查，并?將責(zé)任具?體分配到?各班組身?上。進行?多次檢查?和整治，?宿宿舍情?況有了很?大的改善?，我們將?繼續(xù)加大?工人宿舍?管理力度?，持之以?恒的把工?人宿舍管?理好，給?工人創(chuàng)造?一個良好?的生活環(huán)?境。5?、工作中?存在不足?和今后的?努力方向?在__?__年，?本人雖然?在工作上?兢兢業(yè)業(yè)?，認(rèn)真履?行自己分?工范圍內(nèi)?的職責(zé)，?較好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項任務(wù)，?但也存在?以下不足?，主要有?：1、?在安全生?產(chǎn)、文明?施工存在?的問題，?部分安全?資料不完?整，施工?現(xiàn)場材料?堆放較為?混亂，施?工現(xiàn)場用?電混亂，?對施工現(xiàn)?場的監(jiān)管?不嚴(yán)，標(biāo)?準(zhǔn)不高，?只求過得?去，不求?過得硬，?從而埋下?安全隱患?。2、?在平時工?作中，對?專業(yè)知識?學(xué)識的積?極性不夠?，對相關(guān)?圖紙、文?件、施工?措施等內(nèi)?容掌握、?理解不徹?底。3?、工作細(xì)?心度不夠?，時常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?。在_?___年?即將結(jié)束?，雖然這?一年在抓?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理方?面做了一?些工作，?取得了一?定的成績?，積累了?一些經(jīng)驗?，但也仍?然存在著?不少問題?，隨著_?___年?的到來，?本人一定?會加強針?對性的措?施、開拓?工作思路?、創(chuàng)新管?理模式，?總結(jié)經(jīng)驗?找不足，?突出重點?抓落實，?在今后的?工作中力?爭取得更?好的工作?成績。?工地安全?員個人工?作總結(jié)范?文（三）?“做一?名合格的?安全員”?是我現(xiàn)行?本職工作?的追求目?標(biāo)，自肩?負(fù)安全員?這個重任?以來，我?始終保持?清醒的頭?腦，勤勤?懇懇、踏?踏實實的?態(tài)度來對?待我的工?作，在現(xiàn)?行崗位上?任職一年?來，嚴(yán)格?按照年初?制定的工?作目標(biāo)，?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?強化安全?生產(chǎn)管理?，___?_年在所?長的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?農(nóng)電公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持下，?從事我非?常珍惜這?個安全角?色，以積?極的態(tài)度?投入工作?，今年的?工作我感?到非常充?實的一年??，F(xiàn)將一?年來工作?總結(jié)如下?：1、?以“做一?名合格的?安全員”?作為自己?工作的動?力，思想?上圍繞愛?國愛黨，?行動上處?處想著局?利益積極?上進，協(xié)?助所長認(rèn)?真落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，加?強有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)、決定?、條例，?扎實作好?安全培訓(xùn)?工作，堅?定地履行?《安全責(zé)?任書》承?諾，努力?實現(xiàn)公司?三級安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識?和職業(yè)道?德，對安?全意識淡?薄、經(jīng)驗?不足、怕?麻煩、惰?性思想作?祟的苗頭?通過安全?日活動、?生產(chǎn)運行?分析會一?起學(xué)習(xí)安?全方面技?能知識，?吸取分析?事故教訓(xùn)?，總結(jié)事?故教訓(xùn)，?不斷增進?業(yè)務(wù)水平?的提高，?只要利于?企業(yè)發(fā)展?利于安全?生產(chǎn)的自?己身先立?足。2?、在所長?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真對轄區(qū)?的設(shè)備和?人員進行?