2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)范文（二篇）

第9頁共9頁2023?年行政個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文__?__年的?工作即將?告一段落?，回顧行?政辦公室?這一年來?的工作，?在單位領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，認(rèn)真?履行部門?的工作職?責(zé)，全面?提高了部?門人員的?思想認(rèn)識(shí)?、工作能?力和綜合?素質(zhì)，較?好的完成?了各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)。?現(xiàn)將部?門年度工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作辦公?室是公司?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐。辦?公室的工?作千頭萬?緒，文件?起草、文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、黨?、工、團(tuán)?、建設(shè)、?信息報(bào)送?、接待、?后勤及用?車管理等?，面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我部門強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、盡?量避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今較?好的完成?了各項(xiàng)工?作。(?一)、建?章立制，?完成了項(xiàng)?目公司行?政管理制?度的編制?工作。?年初，公?司一切工?作逐步進(jìn)?入正軌化?工程中，?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立勢?在必行，?在時(shí)間緊?迫，相關(guān)?參考資料?較少的條?件下，辦?公室頂著?困難重重?，邊摸索?，邊修改?，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?幫助下，?共制定了?9套行政?管理辦法?：公司一?般管理規(guī)?定、會(huì)議?管理制度?、公文處?理管理辦?法、固定?資產(chǎn)管理?辦法、辦?公用品管?理辦法、?車輛管理?辦法、印?章管理辦?法、食堂?管理辦法?、治安保?衛(wèi)管理辦?法，這些?制度基本?上滿足了?公司目前?的管理需?求，從而?使公司的?各項(xiàng)管理?有章可循?，員工有?“法”可?依，使公?司盡快走?向制度化?、正規(guī)化?、現(xiàn)代化?規(guī)范管理?。(二?)加強(qiáng)部?門人員自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平辦?公室作為?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門，工作?任務(wù)繁雜?而艱巨，?而辦公室?人員的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以都不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)。?部門經(jīng)過?多次培訓(xùn)?教育活動(dòng)?，包括司?機(jī)行車安?全、辦公?室禮儀、?接待禮儀?等培訓(xùn)，?以及組織?到其他項(xiàng)?目實(shí)地學(xué)?習(xí)，不斷?積累，辦?公室工作?一年來也?有了明顯?進(jìn)步，能?充分發(fā)揮?辦公室職?能作用，?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面，?經(jīng)過一年?的鍛煉都?有了一定?的提高，?保證了部?門各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提?高部門各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取?工作的主?動(dòng)性，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。(三?)、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成?立伊始，?各項(xiàng)工作?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助?下，積極?為公司辦?理了各類?證件，通?過努力，?用了月余?時(shí)間，辦?好了公司?營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登?記證，組?織機(jī)構(gòu)代?碼證證書?、刻制好?了公司所?需印章及?備案，使?公司后續(xù)?工作得以?順利開展?。(四?)、文件?管理工作?實(shí)現(xiàn)了制?度化、規(guī)?范化。?建立了各?種內(nèi)、外?文件的管?理流程，?使文件的?收、發(fā)、?送、閱、?審、存、?借有了嚴(yán)?格的管理?程序，確?保了文件?傳送的及?時(shí)性、執(zhí)?行的有效?性及使用?的安全性?，對文件?的存檔采?用分級、?分類、編?號登記管?理，并實(shí)?行了紙質(zhì)?版和電子?版同時(shí)保?存的管理?方式，確?保了檔案?管理的安?全性及延?續(xù)性，從?而對提高?公司的工?作效率起?到了促進(jìn)?作用。?本年度公?司共收文?____?份，發(fā)文?____?份，內(nèi)部?文件__?__份，?簽訂的合?同協(xié)議文?件___?_份(房?屋租賃、?辦公區(qū)域?有形化建?設(shè)、酒店?協(xié)議等)?。(五?)、公司?會(huì)議安排?布置。?年內(nèi)，我?公司共召?開了大小?會(huì)議約_?___次?，以及配?合其他單?位召開了?大型會(huì)議?有-高速?公路項(xiàng)目?投資協(xié)議?簽約儀式?、初步設(shè)?計(jì)審查會(huì)?、銀團(tuán)貸?款信息發(fā)?布會(huì)、項(xiàng)?目申請報(bào)?告咨詢評?估會(huì)議、?全線征地?拆遷動(dòng)員?大會(huì)。?公司對內(nèi)?、對外的?會(huì)議，辦?公室從會(huì)?前準(zhǔn)備到?會(huì)中服務(wù)?及會(huì)后跟?蹤，會(huì)議?接待、會(huì)?場布置都?能較好地?完成，以?及重大會(huì)?議的信息?報(bào)道，保?證了各項(xiàng)?會(huì)議的成?功召開。?(六)?、印章管?理工作基?本規(guī)范。?嚴(yán)格按?照項(xiàng)目公?司管理手?冊中的印?章管理辦?法執(zhí)行印?章使用審?批制度，?對印章的?啟用、保?管、使用?均進(jìn)行詳?細(xì)的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。?(七)、?認(rèn)真及時(shí)?地做好文?字工作。?文字工?作是辦公?室的一項(xiàng)?重要工作?，草擬綜?合性文件?和報(bào)告等?文字工作?，負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理會(huì)議紀(jì)?要。隨?著項(xiàng)目不?斷進(jìn)展和?總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府?領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)?目進(jìn)展情?況的關(guān)心?和重視，?項(xiàng)目公司?文字工作?量也逐漸?增長，公?司信息簡?報(bào)，項(xiàng)目?進(jìn)展匯報(bào)?、請示、?計(jì)劃、報(bào)?告、總結(jié)?、講話稿?及會(huì)議記?錄等文稿?在數(shù)量和?篇幅上都?有增加。?辦公室?共完成大?型會(huì)議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿?五篇，項(xiàng)?目進(jìn)展情?況匯報(bào)1?三篇，完?成項(xiàng)目公?司信息簡?報(bào)___?_期，并?在投資公?司網(wǎng)站發(fā)?布3條簡?報(bào)信息。?完成工?作例會(huì)記?錄、會(huì)議?紀(jì)要共_?___份?，共起草?文件__?__份。?在文字?工作方面?辦公室人?員也是不?斷學(xué)習(xí)，?努力提高?寫作水平?，較好地?完成了任?務(wù)。(?八)、后?勤管理工?作1、?車輛管理?工作在隨?著車輛管?理制度建?立后不斷?加強(qiáng)，對?公司車輛?的調(diào)度審?批、調(diào)配?使用、維?修維保、?行車安全?、違章處?理、費(fèi)用?控制、車?輛保管等?方面進(jìn)行?了嚴(yán)格管?理，并嚴(yán)?格執(zhí)行了?派車審批?制度和出?車登記，?達(dá)到了有?效地使用?車輛的目?標(biāo)。2?、食堂管?理工作規(guī)?范化。?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，辦公?室對食堂?管理工作?嚴(yán)格要求?，廚師帶?健康證上?崗，蔬菜?和肉類產(chǎn)?品實(shí)行了?專人檢查?質(zhì)量、數(shù)?量及單價(jià)?，辦公室?人員定期?抽查。?食堂賬務(wù)?做到了日?清月結(jié)，?月終盤點(diǎn)?庫存核對?賬目，公?布賬目，?保證食堂?費(fèi)用的公?開透明，?并隨時(shí)接?受公司領(lǐng)?導(dǎo)的檢查?和監(jiān)督。?確保了?公司全體?人員的飲?食健康。?(九)?、人事管?理工作?1、人事?檔案管理?，現(xiàn)項(xiàng)目?公司員工?____?人，項(xiàng)目?總經(jīng)理部?____?人，項(xiàng)目?總經(jīng)理部?第二標(biāo)段?____?人，對所?有員工姓?名、性別?、戶籍、?學(xué)歷、婚?姻狀況等?相關(guān)資料?做了收集?，并建立?了花名冊?進(jìn)行歸檔?管理。?2、勞動(dòng)?合同，在?與員工自?愿、平等?、協(xié)商一?致的前提?下，簽訂?了勞動(dòng)合?同、借調(diào)?合同、臨?時(shí)合同、?及實(shí)習(xí)協(xié)?議，其中?項(xiàng)目公司?____?位員工與?項(xiàng)目公司?簽訂了正?式合同;?____?位員工與?公司簽訂?了借調(diào)合?同;__?__位員?工與公司?簽訂了臨?時(shí)合同;?____?位員工與?公司簽訂?了實(shí)習(xí)協(xié)?議;項(xiàng)目?總經(jīng)理部?共與__?__位員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?：___?_份臨時(shí)?活動(dòng)，_?___份?實(shí)習(xí)協(xié)議?。3、?五險(xiǎn)一金?辦理，依?法辦理了?____?位與公司?簽訂正式?勞動(dòng)合同?員工的五?險(xiǎn)一金，?并給項(xiàng)目?公司__?__位員?工辦理了?意外傷害?保險(xiǎn)，項(xiàng)?目總經(jīng)理?部___?_位員工?辦理了意?外傷害保?險(xiǎn)。4?、制定、?完善人事?制度，進(jìn)?一步做好?公司人事?管理工作?，年前完?成了項(xiàng)目?公司各項(xiàng)?人事管理?辦法：招?聘管理辦?法;離職?與資遣管?理辦法;?員工考勤?、休假、?請假制度?;社會(huì)保?險(xiǎn)管理辦?法;員工?福利管理?辦法;效?能考核管?理辦法及?公司薪酬?管理辦法?。5、?薪酬發(fā)放?，本著公?平、公正?的原則，?以考勤為?依據(jù)，完?成了項(xiàng)目?公司__?__年_?___月?至___?_年全年?度的工資?、過節(jié)費(fèi)?和特別獎(jiǎng)?金的計(jì)算?，并按時(shí)?準(zhǔn)確發(fā)放?。(十?)、做好?公司宣傳?欄工作，?以文化、?生活、工?作為主題?，建設(shè)企?業(yè)文化宣?傳欄，讓?員工了解?公司近年?來的發(fā)展?狀況。?在娛樂、?工作中抓?住精彩瞬?間，感受?快樂工作?，愉悅生?活。對?每月工作?重點(diǎn)，會(huì)?議簡報(bào)上?墻公布，?讓所有員?工了解公?司工程進(jìn)?展。(?十一)、?公司黨建?工作，完?成普法學(xué)?習(xí)和匯總?工作，采?購書籍各?部門學(xué)習(xí)?、考試。?完成黨?、團(tuán)委的?申報(bào)工作?和中交投?資公司黨?委下發(fā)的?各項(xiàng)工作?。(十?二)、認(rèn)?真做好了?接待工作?，本著接?待無小事?的原則，?辦公室根?據(jù)接待對?象，擬定?好接待計(jì)?劃，注意?接待細(xì)節(jié)?，順利完?成了項(xiàng)目?公司所有?接待任務(wù)?。二、?____?年工作中?存在的不?足與困難?___?_年以來?，辦公室?工作方面?取得了一?定的成績?，這與公?司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?的關(guān)心支?持密不可?分，也是?辦公室全?體同仁共?同努力的?結(jié)果，但?細(xì)究起來?，距領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有不少的?差距，仍?然存在很?多不足的?地方：?(一)、?工作不夠?仔細(xì)，公?司會(huì)議記?錄及發(fā)文?中多次出?現(xiàn)低級錯(cuò)?誤，導(dǎo)致?出現(xiàn)了不?該發(fā)生的?錯(cuò)誤。?(二)、?對于項(xiàng)目?的進(jìn)程情?況，以及?重大會(huì)議?的報(bào)道不?及時(shí)，沒?有做到第?一時(shí)間上?報(bào)投資公?司。(?三)、辦?公室人員?對自己要?求不夠嚴(yán)?格，導(dǎo)致?車輛經(jīng)常?出現(xiàn)清洗?不及時(shí)，?沒有按要?求停放，?文件存檔?不及時(shí)，?人員上班?不準(zhǔn)時(shí)的?現(xiàn)象出現(xiàn)?。(四?)、目前?項(xiàng)目公司?工會(huì)還在?籌建中，?辦公室組?織的文體?活動(dòng)相對?較少。?針對本年?度的辦公?室的不足?，在下一?年度中要?注重實(shí)現(xiàn)?制度管人?，促使辦?公室人員?水平有更?大的提高?。20?23年行?政個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?、加強(qiáng)公?司制度化?建設(shè)，推?進(jìn)行政辦?公規(guī)范化?1、加?強(qiáng)制度建?設(shè)。擬定?本部門飯?堂管理制?度、車輛?管理制度?、宿舍管?理制度、?浴室管理?制度及各?崗位工作?職責(zé)、細(xì)?則、業(yè)務(wù)?流程等，?內(nèi)容涉及?行為規(guī)范?、資產(chǎn)保?護(hù)、行政?日常管理?等方面。?2、調(diào)?整優(yōu)化組?織設(shè)置和?人員編制?。行政部?門下設(shè)汽?車隊(duì)、綠?化組、餐?廳、環(huán)衛(wèi)?組___?_個(gè)小組?，編制人?員數(shù)__?__人，?現(xiàn)有人員?____?人。行政?部門各崗?位有了更?細(xì)致化的?分工，使?各項(xiàng)工作?在組織上?更加明晰?和有序。?是一些事?務(wù)性、技?術(shù)性比較?強(qiáng)的的工?作提到日?程上。?3、強(qiáng)化?行政管理?，推進(jìn)規(guī)?范化建設(shè)?首先，?狠抓員工?禮儀禮貌?行為規(guī)范?管理，其?次，辦公?環(huán)境秩序?的監(jiān)察工?作。在員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等自?律方面加?大檢查監(jiān)?督力度。?不定期對?員工禮儀?禮貌、辦?公環(huán)境進(jìn)?行檢查，?營造良好?的辦公環(huán)?境。二?、強(qiáng)化管?理措施，?嚴(yán)格行政?日常管理?食堂管?理方面：?完善了公?司食堂管?理制度，?增加了食?堂物品出?入庫管理?臺(tái)賬，明?確了賬務(wù)?管理規(guī)定?，與上年?度相比飯?菜質(zhì)量及?種類有較?大改善，?全年沒有?出現(xiàn)食品?安全責(zé)任?事故。?員工培訓(xùn)?方面：加?強(qiáng)內(nèi)部培?訓(xùn)，提高?技術(shù)人員?服務(wù)意識(shí)?及素質(zhì)養(yǎng)?成意識(shí)。?行政接?待方面：?全年共安?排接待2?8場次，?方便了來?賓用餐，?節(jié)約了行?政開支，?圓滿完成?了公司的?各項(xiàng)接待?活動(dòng)。?車輛管理?方面：針?對全年新?進(jìn)車輛較?多的實(shí)際?，行政部?推行了派?車單制度?、定點(diǎn)油?卡加油規(guī)?定等，有?效控制了?油耗。加?強(qiáng)車輛保?養(yǎng)管理，?嚴(yán)格按照?公司制度?執(zhí)行。?綠化管理?方面：針?對新增綠?化面積較?多，相對?人手不足?實(shí)際，按?區(qū)域?qū)Ｈ?專管，定?期進(jìn)行灌?溉、施肥?，對有問?題的花草?樹木進(jìn)行?化驗(yàn)，及?時(shí)解決病?蟲害的預(yù)?防問題，?綠化樹木?成活率較?往年明顯?提升。?宿舍管理?方面：針?對宿舍管?理人員配?備不足的?實(shí)際，建?立、健全?了宿舍管?理制度及?考核制度?，定期組?織公司部?門負(fù)責(zé)人?對宿舍衛(wèi)?生進(jìn)行檢?查，提高?了住宿員?工對制度?的執(zhí)行力?。三、?正視差距?，努力改?進(jìn)存在的?問題和不?足從一?年來公司?行政管理?運(yùn)行看，?公司還存?在人員流?動(dòng)性較強(qiáng)?、員工素?質(zhì)養(yǎng)成教?育培訓(xùn)不?到位、企?業(yè)文化建?設(shè)基礎(chǔ)不?牢固等問?題，給公?司發(fā)展帶?來了許多?負(fù)面影響?。___?_年，我?部將結(jié)合?公司發(fā)展?狀況和發(fā)?展趨勢，?計(jì)劃從以?下幾個(gè)方?面開展工?作：1?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、強(qiáng)化服?務(wù)與管理?意思，制?定相應(yīng)的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調(diào)動(dòng)?積極性，?努力提高?人員的綜?合素質(zhì)，