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第15頁(yè)共15頁(yè)公司辦公?室個(gè)人工?作總結(jié)格?式范文?在___?_集團(tuán)公?司工作已?經(jīng)兩年了?,在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?指導(dǎo)下,?在同事們?的熱情幫?助下,我?已完全融?入到了“?____?集團(tuán)公司?”這個(gè)大?家庭。?我認(rèn)真履?行工作職?責(zé),扎實(shí)?工作,科?學(xué)規(guī)范的?做好日常?事務(wù)工作?,較好地?完成了工?作任務(wù),?個(gè)人的工?作技能也?有了明顯?的提高。?雖然工作?中還存在?不足之處?,但應(yīng)該?說付出了?不少,也?收獲了很?多,我自?己感到成?長(zhǎng)了,也?逐漸成熟?了,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?本年度工?作情況作?簡(jiǎn)要匯報(bào)?。一、?以踏實(shí)的?工作態(tài)度?,適應(yīng)辦?公室工作?特點(diǎn)。?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公?室是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門,?對(duì)公司內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通,做到?上情下達(dá)?,這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。在文件?起草、提?供調(diào)研資?料都要為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供一些?有益的資?料、數(shù)據(jù)?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作(?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、迎?來送往等?),自我?強(qiáng)化工作?意識(shí),注?意加快工?作節(jié)奏,?提高工作?效率,冷?靜辦理各?項(xiàng)事務(wù),?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度,避?免疏漏和?差錯(cuò),至?今基本做?到了事事?有著落。?1、認(rèn)?真做好集?團(tuán)公司的?日常性工?作。(?1)文書?工作嚴(yán)要?求。秘?書工作要?求有較強(qiáng)?的文表達(dá)?能力,材?料的寫作?要求盡可?能的詳盡?、準(zhǔn)確,?這樣才能?保證向領(lǐng)?導(dǎo)反映準(zhǔn)?確信息,?為及時(shí)決?策提供可?靠依據(jù)。?第一、?我堅(jiān)持在?自學(xué)的基?礎(chǔ)上,努?力鉆研業(yè)?務(wù),在觀?察中學(xué)習(xí)?,積極向?領(lǐng)導(dǎo)、其?他部門和?同事學(xué)習(xí)?,仔細(xì)分?析上級(jí)機(jī)?關(guān)的材料?,多進(jìn)行?換位思考?,努力提?高寫作水?平。第?二、我堅(jiān)?持讀書看?報(bào),收看?新聞。堅(jiān)?持做到勤?思、常練?、多改,?努力提高?文章質(zhì)量?,虛心與?同事交流?寫作體會(huì)?,汲取有?益經(jīng)驗(yàn)。?(2)?公文輪閱?歸檔及時(shí)?。文件?的流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴(yán)格?按照公司?規(guī)章制度?要求,保?證各類文?件擬辦、?傳閱的時(shí)?效性,并?及時(shí)將上?級(jí)文件精?神傳達(dá)至?各分、子?公司,確?保信息暢?通。待文?件閱辦完?畢后,負(fù)?責(zé)文件的?歸檔、保?管以及查?閱。(?3)下發(fā)?文件無差?錯(cuò)。我?堅(jiān)持做好?公司的發(fā)?文工作,?負(fù)責(zé)文件?的套打、?修改、紅?頭文件的?分發(fā),電?子郵件的?收送,同?時(shí)協(xié)助各?部門發(fā)文?核稿。公?司發(fā)文量?較大,有?時(shí)一天有?多個(gè)文件?要發(fā),都?是仔細(xì)去?逐一核對(duì)?原稿,以?確保發(fā)文?質(zhì)量。?(4)文?件歸檔。?認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊(cè),做?好資料歸?檔工作;?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?精神。?2、抓好?集團(tuán)公司?辦公物品?的日常管?理工作。?按照預(yù)?算審批制?度,組織?落實(shí)公司?辦公用品?的統(tǒng)計(jì)、?采購(gòu)和實(shí)?物管理工?作,完成?購(gòu)置辦公?用品、電?腦配件等?物品的配?置工作。?3、理?順關(guān)系,?辦理公司?有關(guān)證件?。今年?年初和_?___月?份公司搬?家,需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?不厭其煩?的到各個(gè)?部門去咨?詢,積極?為公司辦?理各類證?件。通過?多方努力?,我只用?了月余時(shí)?間,辦好?了營(yíng)業(yè)執(zhí)?照正副本?更換、企?業(yè)機(jī)構(gòu)代?碼證年審?、公司土?地證年審?等等,充?分發(fā)揮了?個(gè)人的主?觀能動(dòng)性?。二、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水?平由于?辦公室工?作繁雜的?特點(diǎn),而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?其任職還?有一定的?距離,所?以總不敢?掉以輕心?,總在學(xué)?習(xí),向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?、向同事?學(xué)習(xí),這?樣下來感?覺自己兩?年來還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?,我已具?備了辦公?室工作技?能,能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題。?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?,我經(jīng)過?兩年的鍛?煉有了很?大的提高?,已能保?證本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行,能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù),熱?愛本職工?作,認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。我積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?,具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問題?和今后努?力方向。?兩年來?,本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作,取得?了一些成?績(jī),但也?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?一是事?務(wù)性工作?紛繁復(fù)雜?,減少了?調(diào)研機(jī)會(huì)?,從而無?法進(jìn)一步?提高自己?的工作能?力。二是?工作中不?夠大膽,?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法,而不?能在創(chuàng)新?中去實(shí)踐?,去推廣?。在以?后的工作?里,自己?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平,為公?司經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?,貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力量?。我想?我應(yīng)努力?做到:?第一、不?斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng),?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努?力提高工?作水平,?適應(yīng)新形?勢(shì)下本職?工作的需?要,揚(yáng)長(zhǎng)?避短,發(fā)?奮工作,?克難攻堅(jiān)?,力求把?工作做得?更好,樹?立辦公室?的良好形?象。第?二,本著?實(shí)事求是?的原則,?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào);?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。第?三,不斷?改進(jìn)辦公?室對(duì)其他?部門的服?務(wù)水平、?支持能力?。以新的?面貌、更?加積極主?動(dòng)的態(tài)度?去迎接新?的挑戰(zhàn),?在崗位上?發(fā)揮更大?的作用,?取得更大?的進(jìn)步,?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?___?_月__?__日?公司辦公?室個(gè)人_?___年?上半年工?作總結(jié)?回顧這半?年來的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?:一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室對(duì)?我來說是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人,?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?,辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu),是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?,在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料,數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識(shí),注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯(cuò),至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系,辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始,各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始,?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年,部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢(shì)?,積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力,?我只用了?月余時(shí)間?,辦好了?____?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。
2?、及時(shí)了?解___?_情況,?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè),土?地交付是?重中之重?。由于_?___的?拆遷和我?公司開發(fā)?進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián),?為了早日?取得土地?,公司成?立土地交?付工作小?組。我作?小組成員?之一,利?用一切有?利資源,?采取有效?措施,到?____?、___?_拆遷辦?等單位,?積極和有?關(guān)人員交?流、溝通?,及時(shí)將?所了解的?拆遷信息?、工作進(jìn)?度、問題?反饋到總?經(jīng)理室,?公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)?間內(nèi)掌握?了___?_及拆遷?工作的進(jìn)?展,并在?此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安?排交付工?作。3?、積極響?應(yīng)公司號(hào)?召,深入?開展市場(chǎng)?調(diào)研工作?。根據(jù)公?司(0_?___號(hào)?辦公會(huì)議?精神要求?,我針對(duì)?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價(jià)?格、市場(chǎng)?需求、發(fā)?展趨勢(shì)等?做了詳細(xì)?的市場(chǎng)調(diào)?查。先后?到土地、?建設(shè)、房?管部門詳?細(xì)了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)?,走訪了?一些商業(yè)?部門如_?___,?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號(hào)?地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文工?作。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文工作?,負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?紀(jì)要提煉?,并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊(cè)?,做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示精神?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作,?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?,按照有?關(guān)規(guī)定,?到勞動(dòng)管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性,?解決員工?的后顧之?憂。6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度,組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購(gòu)?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后,?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購(gòu)置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水?電費(fèi)、車?輛使用及?饋贈(zèng)品登?記手續(xù),?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?。7、?做好公司?董事會(huì)及?其他各種?會(huì)議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會(huì)在__?__召開?期間,認(rèn)?真做好會(huì)?場(chǎng)布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?言語(yǔ)表達(dá)?能力等方?面,經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高,保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行,能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù),熱?愛本職工?作,認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性,?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?,責(zé)任心?,努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半年?來,本人?能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作,取?得了一些?成績(jī),但?也存在一?些問題和?不足,主?要表現(xiàn)在?:第一?,辦公室?主任對(duì)我?而言是一?個(gè)新的崗?位,許多?工作我都?是邊干邊?摸索,以?致工作起?來不能游?刃有余,?工作效率?有待進(jìn)一?步提高;?第二,有?些工作還?不夠過細(xì)?,一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位;第?三,自己?的理論水?平還不太?適應(yīng)公司?工作的要?求。
?在新的一?年里,自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平,為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到:?第一,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?,加強(qiáng)周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí),?要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前?情況做到?心中有數(shù)?;第二,?本著實(shí)事?求是的原?則,做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?第三,注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè),?加強(qiáng)管理?,團(tuán)結(jié)一?致,勤奮?工作,形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進(jìn)辦?公室對(duì)其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?,維護(hù)公?司利益,?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值,?力爭(zhēng)取得?更大的工?作成績(jī)。?公司辦?公室個(gè)人?工作總結(jié)?格式范文?(二)?人生天地?之間,若?白駒過隙?,忽然而?已。轉(zhuǎn)眼?____?即將告一?段落,回?顧這一年?,我在院?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,在?工作中嚴(yán)?格要求自?己,求真?務(wù)實(shí),忘?我奉獻(xiàn),?以飽滿的?工作熱情?、扎實(shí)的?工作作風(fēng)?,優(yōu)質(zhì)高?效地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù),?現(xiàn)將主要?事跡介紹?如下:?一、辦公?室行政管?理工作。?辦公室?的工作千?頭萬緒,?資質(zhì)申報(bào)?、文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來送?往等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作,自我?強(qiáng)化工作?意識(shí),注?意加快工?作節(jié)奏,?提高工作?效率,統(tǒng)?籌辦理各?項(xiàng)事務(wù),?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度,避?免疏漏和?差錯(cuò),基?本做到了?事事有著?落。1?、建章立?制,狠抓?落實(shí),促?進(jìn)辦公室?工作規(guī)范?化。自我?擔(dān)任辦公?室主任以?來,我領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?全體認(rèn)真?梳理落實(shí)?辦公室行?政制度,?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)車輛?管理、維?修、油卡?使用、公?務(wù)接待、?收發(fā)文等?各項(xiàng)制度?,使各項(xiàng)?工作都能?嚴(yán)格按規(guī)?范落實(shí),?辦公室的?規(guī)范化建?設(shè)上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。2?、重配合?、善協(xié)調(diào)?,保障設(shè)?計(jì)院整體?工作有序?開展。我?充分發(fā)揮?協(xié)調(diào)作用?,在處理?我院同上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等?院外部門?的具體事?務(wù)中,積?極匯報(bào)、?溝通,爭(zhēng)?取支持,?使院領(lǐng)導(dǎo)?信息靈通?、決策正?確。同時(shí)?,帶領(lǐng)辦?公室人員?積極協(xié)調(diào)?本院各部?門遇到的?具體問題?,起到潤(rùn)?滑劑的作?用,使各?項(xiàng)工作有?序、高效?運(yùn)行。?3、狠抓?行政事務(wù)?及時(shí)辦理?,確保日?常工作順?利進(jìn)行。?在辦公室?工作期間?,我十分?重視檔案?、倉(cāng)庫(kù)管?理、文件?報(bào)刊收發(fā)?及會(huì)議記?錄等綜合?工作,要?求辦公室?人員要負(fù)?責(zé)認(rèn)真。?在辦公用?品的購(gòu)置?和領(lǐng)用上?,能夠嚴(yán)?格審批,?嚴(yán)把進(jìn)貨?關(guān),做到?了物有所?值,杜絕?了鋪張浪?費(fèi)。4?、積極做?好資質(zhì)的?維護(hù)工作?,全力保?障各項(xiàng)工?作的順利?開展。在?資質(zhì)工作?上,我嚴(yán)?格按照國(guó)?家相關(guān)規(guī)?定,在資?質(zhì)有效期?內(nèi)對(duì)工程?設(shè)計(jì)甲、?乙級(jí)資質(zhì)?進(jìn)行延續(xù)?,并都順?利完成延?續(xù)工作。?并根據(jù)我?院的實(shí)際?企業(yè)體制?,對(duì)工程?咨詢咨詢?資質(zhì)進(jìn)行?變更,現(xiàn)?處于上報(bào)?審核狀態(tài)?。二、?市場(chǎng)部業(yè)?務(wù)工作?本年__?__月,?按照院里?安排,我?調(diào)任市場(chǎng)?部部長(zhǎng)。?自上任以?來,面對(duì)?新的工作?,我大力?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí),進(jìn)?行部門員?工合理分?工,對(duì)我?院所有合?同重新進(jìn)?行梳理及?歸檔,并?結(jié)合結(jié)合?自身?xiàng)l件?,分析市?場(chǎng),收集?市場(chǎng)情報(bào)?,并對(duì)現(xiàn)?有項(xiàng)目進(jìn)?行跟蹤、?監(jiān)督及管?理,為各?所進(jìn)行費(fèi)?用分配,?真正發(fā)揮?市場(chǎng)部的?橋梁作用?,為我院?的跨越發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。三?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?,自身會(huì)?與院要求?有一定的?距離,平?時(shí)注重學(xué)?習(xí)積累,?工作中向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí),?業(yè)余時(shí)間?堅(jiān)持自學(xué)?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?,能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題,在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?,經(jīng)過鍛?煉有了很?大的提高?,能夠保?證本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行,能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù),努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。四、?工作中存?在的問題?一年來?,本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作,取得?了一些成?績(jī),但也?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,?有些工作?還不夠細(xì)?致;第二?,管理水?平仍需進(jìn)?一步提高?;第三,?統(tǒng)籌、協(xié)?調(diào)能力有?待加強(qiáng)。?五、_?___工?作計(jì)劃和?努力方向?在新的?一年里,?自己決心?認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?努力做到?:1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)建?材行業(yè)專?業(yè)知識(shí);?2、本?著實(shí)事求?是的原則?,做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?,真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?3、注重?本部門的?工作作風(fēng)?建設(shè),加?強(qiáng)管理,?團(tuán)結(jié)一致?,勤奮工?作,形成?良好的部?門工作氛?圍;4?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度,維護(hù)?公司利益?,積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?,力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。公司?辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)格式范?文(三)?___?_年是我?樹立價(jià)值?投資理念?非常重要?的一年,?這一年經(jīng)?歷了海普?瑞投資失?敗的痛,?痛定思痛?通過學(xué)習(xí)?巴菲特及?其老師格?雷厄姆的?思想確定?了我的價(jià)?值投資理?念。下半?年在市場(chǎng)?極度低迷?大盤市盈?率處于歷?史底部區(qū)?域時(shí),敢?于在別人?恐懼時(shí)抓?住這次重?大機(jī)會(huì)以?6倍市盈?率逐步建?倉(cāng)銀行股?,完成了?建倉(cāng)工作?。現(xiàn)將今?年的投資?工作回顧?如下:?一、無知?___?_年__?__月_?___日?買入海普?瑞,44?倍市盈率?,據(jù)公司?年報(bào)顯示?三年年均?利潤(rùn)增幅?____?%,肝素?鈉原料藥?行業(yè)龍頭?國(guó)內(nèi)占比?____?%,公司?具有FD?A認(rèn)證、?獨(dú)創(chuàng)的生?產(chǎn)工藝、?產(chǎn)品質(zhì)量?優(yōu)勢(shì)、行?業(yè)龍頭和?壟斷性等?護(hù)城河特?征,具有?很強(qiáng)的贏?利能力和?充裕的現(xiàn)?金流,公?司正在擴(kuò)?大產(chǎn)能、?拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)?鏈向國(guó)際?化的制藥?企業(yè)發(fā)展?具有高成?長(zhǎng)性,長(zhǎng)?遠(yuǎn)看是個(gè)?有發(fā)展前?途的好企?業(yè)。這么?好的企業(yè)?當(dāng)時(shí)我所?做的就是?全倉(cāng)買入?海普瑞一?只股票,?在___?_年__?__月_?___日?前我信心?十足絲毫?不為股價(jià)?的波動(dòng)擔(dān)?心,在持?股過程中?不斷對(duì)海?的原料供?應(yīng)情況進(jìn)?行跟蹤,?但對(duì)企業(yè)?的產(chǎn)品銷?售價(jià)格及?生產(chǎn)形勢(shì)?的變化無?法了解,?對(duì)企業(yè)的?利潤(rùn)變化?無法預(yù)估?。___?_年__?__月_?___日?的一季報(bào)?公布利潤(rùn)?同比陡降?____?%,超乎?尋常的高?增長(zhǎng)必然?帶來噩夢(mèng)?,業(yè)績(jī)的?快速變臉?導(dǎo)致高成?長(zhǎng)泡沬的?破裂,市?場(chǎng)給予強(qiáng)?烈反映連?續(xù)三個(gè)跌?停板,在?第三個(gè)打?開停板后?狼狽逃竄?損失__?__%。?這么好的?企業(yè)為什?么還會(huì)賠?錢呢我不?得不認(rèn)真?反思我的?錯(cuò)誤根源?并為我在?投資領(lǐng)域?的無知付?出了沉重?的代價(jià)。?二、學(xué)?習(xí)在至?元的介紹?下我開始?關(guān)注我是?股東價(jià)值?投資博文?,從此接?觸了價(jià)值?投資理念?,后來我?又系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了《如?何選擇成?長(zhǎng)股》《?彼得林奇?的成功投?資》《聰?明的投資?者》《安?全邊際》?《巴菲特?的投資理?念》等名?著,通過?學(xué)習(xí)巴菲?特及其老?師格雷厄?姆的投資?思想受益?匪淺,認(rèn)?識(shí)到了投?資海普瑞?失敗的原?因并逐步?形成了我?的價(jià)值投?資理念。?三、投?資理念?我的投資?理念:在?安全邊際?為中心思?想指導(dǎo)下?,在能力?圈范圍內(nèi)?選擇__?__只財(cái)?務(wù)穩(wěn)健的?優(yōu)秀公司?,長(zhǎng)期專?注等待機(jī)?會(huì);在便?宜的時(shí)候?分批買進(jìn)?,建立適?度分散化?的投資組?合;不要?過于在意?股市短期?波動(dòng)并不?被市場(chǎng)先?生的情結(jié)?所感染,?長(zhǎng)期持股?耐心等待?;當(dāng)價(jià)格?高估時(shí)分?批賣掉,?根據(jù)大盤?的市盈率?歷史波動(dòng)?區(qū)間做牛?熊周期大?波段。堅(jiān)?決不碰市?盈率很高?的熱門股?、題材股?、新股和?未來成長(zhǎng)?股,堅(jiān)持?低市盈率?買入法安?全投資。?1、能?力圈:把?自己的投?資目標(biāo)限?定在自己?能力所及?的領(lǐng)域內(nèi)?,對(duì)企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境及生產(chǎn)?形勢(shì)的變?化能隨時(shí)?了解和感?受到,不?熟不做、?不懂不做?。2、?所選企業(yè)?的財(cái)力穩(wěn)?健,資本?支出少,?自由現(xiàn)金?流充足。?3、所?選行業(yè)具?有明顯的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?和發(fā)展?jié)?力,所選?企業(yè)是行?業(yè)龍頭,?4、企?業(yè)具有護(hù)?城河特征?,是壟斷?性企業(yè);?5、企?業(yè)贏利能?力強(qiáng):具?有長(zhǎng)期穩(wěn)?定經(jīng)營(yíng)歷?史,凈資?產(chǎn)收益率?、毛利率?高,企業(yè)?收益高于?行業(yè)平均?水平;?6、企業(yè)?管理層優(yōu)?秀、理性?,具有戰(zhàn)?略性發(fā)展?規(guī)劃,值?得依賴。?7、參?照大盤及?個(gè)股的歷?史市盈率?運(yùn)行區(qū)間?,確定買?賣時(shí)機(jī)。?在大盤P?E<15?時(shí),市場(chǎng)?處于熊市?底部區(qū)間?,市場(chǎng)先?生情結(jié)低?落,市場(chǎng)?極度低迷?,利空消?息滿天飛?,優(yōu)秀企?業(yè)內(nèi)在價(jià)?值嚴(yán)重低?估,到了?貪婪的時(shí)?候,是以?便宜的價(jià)?格買入暫?時(shí)失寵的?龍頭公司?的股票的?好時(shí)機(jī)。?在PE>?45市場(chǎng)?情緒高漲?,是分批?賣出的時(shí)?候。做到?人取我舍?,人舍我?取。四?、失敗原?因
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