干部四風(fēng)問題列舉

第第頁1、中層干部“四風(fēng)”方面突出的問題（整理）——形式主義1、對公司的決策貫徹不力，精神領(lǐng)會不到位，執(zhí)行力不夠，剛性不夠，對事情反映速度慢，時有畏難情緒。2、對公司會議精神傳達不到位，傳達到職工層面時，衰減較大，方法簡單，造成職工對上級的要求、精神有時會被誤解、變形。3、學(xué)習(xí)浮而不入。政治理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)積極性、主動性均不強。4、不接地氣。和職工交流溝通不夠，工作指導(dǎo)性不足，只注重匯報，不重視落實。5、工作主動性不夠，領(lǐng)導(dǎo)要求的抓，不要求的放一邊。6、降本增效沒力度，辦法少?！倭胖髁x1、擔(dān)當(dāng)精神欠缺，不敢決策，怕決策，遇到棘手的事往上推。對職工提出的一些尖銳問題，謹小慎微，不敢去解決。2、擔(dān)當(dāng)能力不夠，工作不細致，推動力不夠、保守思想較重；抓落實上不到位。3、有的干部對職工提出、反映的問題，不聯(lián)系實際想辦法解決，解釋、處理過于簡單、死板，不換位思考，造成矛盾激化；4、部分干部以身作則不夠，干部帶頭執(zhí)行文件和制度示范作用不夠。5工作主動性不夠，只干領(lǐng)導(dǎo)盯的事，領(lǐng)導(dǎo)盯的不緊的不干或放一邊。執(zhí)行公司有關(guān)制度、要求打折扣、打小算盤，推諉扯皮嚴重。6、工作不實，落實不力。有的作風(fēng)漂浮，有的工作底數(shù)不清，具體情況不明，不抓落實，不想落實。7、脫離實際，脫離群眾。干部忙于生產(chǎn)經(jīng)營，與職工深入交流少，包容性欠缺，了解職工思想需求等工作沒有跟上。8、個別干部敢于管理但工作方法簡單，不注意地點場合。9、個別干部管理能力弱，不善于或放不開手腳去做管理工作。10、工作的激情不夠，動力不足，浮躁，沉不下身子真正地解決問題?！順分髁x1、部分干部存在擔(dān)當(dāng)不夠，害怕得罪人，安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不足。工作積極性、主動性、創(chuàng)造性缺乏；2、安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕亂、進取心不夠；3、等、靠現(xiàn)象嚴重，主觀能動性差；4、發(fā)展的責(zé)任感、使命感不強，有小富即安的思想；——奢靡之風(fēng)鋪張浪費。厲行節(jié)約不夠，部門費用管控不嚴；過程管理不到位，有跑冒滴漏，存在浪費現(xiàn)象，耗材消耗大。2、節(jié)約意識、成本控制意識差。3、自律觀念不強。存在作風(fēng)不樸素，不節(jié)儉的問題，同時也存在講面子、講排場現(xiàn)象。4、不愿觸及企業(yè)改革發(fā)展尖銳問題,主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。二、中層干部“四風(fēng)”方面問題（原稿）——形式主義新產(chǎn)品評審有點走過場，沒有達到必要的效果，評審過程走形式。2、對新員工缺乏正確的引導(dǎo)教育方式，以簡單的說教為主，難以讓新員工形成內(nèi)心共鳴。3、搞形式主義，報喜不報憂，有虛夸風(fēng)。4、檢查頻繁，只差問題，落實不力，服務(wù)不到位。5、對文件的傳達不到位，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流于形式?！倭胖髁x部門班子及成員對公司政策文件貫徹學(xué)習(xí)不夠，造成執(zhí)行困難；未能用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐，解決問題。部分領(lǐng)導(dǎo)官僚主義嚴重，不能深入群眾聽取群眾聲音，做事情喜歡迎合上級。3、部門之間服務(wù)意識不強,本位思想嚴重,部門之間存在互設(shè)壁壘,過分強調(diào)部門利益。沒有打分標準，內(nèi)部顧客滿意度打分不夠真實不能反映問題實質(zhì)。4、某些職能部門在制定一些指標時，缺乏廣泛征集，沒有經(jīng)過科學(xué)分析和充分論證,與市場規(guī)律和企業(yè)實際脫節(jié)，讓基層部門難以完成。例如：公司在給經(jīng)營銷售部下達訂貨失誤率這一指標時，并未合理的考慮市場實際情況和可操作性。5、對待年輕同志缺乏耐心，指導(dǎo)幫助少，只是簡單分配任務(wù)，有的過于簡單粗暴。6、有些干部言行不一。7、工作中存在推諉扯皮，效率低下現(xiàn)象?！順分髁x1、部門領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；責(zé)任意識不強，擔(dān)當(dāng)不足，部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負責(zé)。永遠奉行“好人主義”,對矛盾和問題無原則姑息遷就。2、全局聯(lián)動意識差，指責(zé)多。3、安于現(xiàn)狀、不思進取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,缺乏攻堅克難的干勁。危機意識不足，等靠要思想未完全破除。4、組織觀念淡薄，紀律松弛，責(zé)任心不強。工作上的事情做事拖拖拉拉，找各種原因和借口。做工作墨守成規(guī)，毫無創(chuàng)新，照搬原來的方法。5、驕傲自滿、浮躁貪功。很多人認為自己對企業(yè)發(fā)展做出貢獻,現(xiàn)在就只躺在功勞簿上不動彈、吃老本。6、有部分同志思想空虛、萎靡不振，整天忙于自己的私事，無法安心放在工作上。多做一點事情牢騷滿腹，逃避責(zé)任，總怕自己吃一點點虧。7、急功近利，好大喜功。8、個別部門存在沒有車就不外出辦公現(xiàn)象。9、個別年輕干部疏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識和管理知識缺乏?！菝抑L(fēng)1、有攀比現(xiàn)象，工作中不能廉潔律己。2、生活方式上不夠健康，有鋪張浪費現(xiàn)象，艱苦奮斗的作風(fēng)不強。3、厲行節(jié)約不夠，部門費用管控不嚴。4、個別非資產(chǎn)經(jīng)營部門勤儉節(jié)約意識不夠，費用控制不嚴。（五）、對黨員的意見、建議1、帶頭模范作用不夠，黨員素養(yǎng)不夠。有些黨員只做好自己不管其他事情，不能正確引導(dǎo)群眾；2、支部活動不多，黨員不能真正亮身份，支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。3、對從嚴管理認同感低，執(zhí)行不自覺。4、自律意識不強，缺乏主觀能動性和工作積極性。4、得過且過，安于現(xiàn)狀，不思進取。5、節(jié)約意識不強