車輛管理員崗位職責(zé)

車輛管理員崗位職責(zé)篇一：車輛管理員崗位職責(zé)范文

一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、

車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全停放有序。

二、

嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，

并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，

出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)賠償。

三、每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車門、車窗、車鎖、

車庫照明、車庫消防系統(tǒng)、標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物

品及貴重物品等。

四、做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查，做好記錄，必要時由車主簽字。

五、維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班

長或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。

六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，屬于合格分承包服務(wù)時,應(yīng)

同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗證。

七、負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。

八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

篇二：

一、

實施三班倒

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小時值班、不得脫崗、睡崗。

二、

嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、車場的車輛進(jìn)行

引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo)，確保車輛安全和停放有序。

三、

嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi)，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯負(fù)

責(zé)賠償。

四、

做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查，入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄，必要時由

車主簽字。

五、

每小時應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車鎖、車場照明、車場消防系統(tǒng)、

標(biāo)識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險物品及貴重物品等。

六、

維護(hù)車庫、車場設(shè)施和設(shè)備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班長或分管領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行修復(fù)和整改。

七、

詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》

。

八、

負(fù)責(zé)對違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理，做好場地的保潔工作。

九、

負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面整潔、周圍無堆放雜

物，不臨時搭用電器。

十、

加強(qiáng)電動車的巡視頻率管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時，要及時拔掉電源。

十一、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

十二、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。

十三、嚴(yán)格動用明火作業(yè)，嚴(yán)禁煙火，做好電動車、摩托車、自行車的分開，以防止充電過剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。

篇三：

一、主要管理職責(zé)：

管理

1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。

2、制度擬訂管理制度。

2.1

根據(jù)公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實

際操作中不斷修改完善。

2.2

擬訂車輛使用\t"/htm/20121130/_blank"申請、審核、派車等流程。

3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求

4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常

運(yùn)轉(zhuǎn)

.

5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理。及時

完整

.

6、對車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對公

司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。

二、考核

生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計，并作出相應(yīng)的考核?？己藢ο?/p>

主要包括：車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).

主要考核指標(biāo)：

1、車輛可使用率。占考核總額的

30%.

2、各需車部門請車率。占考核總額的

30%.

3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的

20%.

4、勞動紀(jì)律.

占考核總額的

10%.

5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時任務(wù)的完成情況。占考核總額的

10%.

篇四：

一、主要管理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。

2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí)，提高全市駕駛員駕駛

技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。

5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。

符合安全要求。

駕駛班長職責(zé)

直接上級：車輛管理員

下屬人員：全班車輛專職司機(jī).

一、主要管理職責(zé)：

1、在車輛管理員的安排下對全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車，調(diào)動全班駕駛員積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度，搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提

高設(shè)備完好率，車輛出勤率。

5、

管理好班上的考勤，

安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作

（眉山市范圍）

。

6、愛護(hù)車輛，帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、完成綜合部交辦其他工作。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位