項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行項(xiàng)目的工程支配目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度支配、月、周工作支配編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作，按支配組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量限制、成本限制、進(jìn)度限制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的限制、管理、監(jiān)督。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、支配、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金運(yùn)用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等打算工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，限制各工程項(xiàng)目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品支配應(yīng)提前支配、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；10、依據(jù)圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿足；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四川天露園林工程有限公司后勤管理員崗位職責(zé)1、幫助綜合管理辦公室主任搞好外來(lái)客人的服務(wù)接待工作。做到禮貌、文明、熱忱。2、負(fù)責(zé)接待用品領(lǐng)取、保管、支配和發(fā)放工作，做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、省，合理運(yùn)用。杜絕奢侈。3、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員來(lái)礦視察、檢查、指導(dǎo)工作時(shí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品領(lǐng)取、打算做好工作。4、組織相關(guān)服務(wù)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所的用品進(jìn)行定期清洗和更換。保持常常清潔衛(wèi)生，室內(nèi)雅靜舒適。5、在清理領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作中，不準(zhǔn)隨意翻閱文件、資料、筆記本，留意保密，不得隨意傳言。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議的開(kāi)水供應(yīng)（包括燒水）保持常常有水，做到提前備足，隨用隨至U。7、參與各類集體大型會(huì)議的會(huì)務(wù)打算服務(wù)工作。8、對(duì)會(huì)議室的財(cái)產(chǎn)包括桌子、椅子、桌布、茶具、窗布等進(jìn)行管理，如有損壞向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)補(bǔ)足，不能丟失、外供。保證會(huì)議、接待等工作的須要。9、負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員保持辦公室、宿舍、礦區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾的清運(yùn)干凈工作。10、負(fù)責(zé)職工澡堂的管理工作，定期打掃職工澡堂衛(wèi)生，合理調(diào)整水溫，確保員工正常洗浴。11、負(fù)責(zé)更衣柜、淋浴器、照明等修理保養(yǎng)工作。12、管好職工的更衣柜，嚴(yán)防職工物品被盜。13、負(fù)責(zé)職工宿舍床具、寢具、柜子及公用設(shè)施的登記造冊(cè)、發(fā)放、調(diào)配和職工離崗前家具的清點(diǎn)，驗(yàn)收和賠償事宜。14、負(fù)責(zé)職工食堂的日常各項(xiàng)工作。15、調(diào)理好主副食品的制作及花樣品種和成本核算，做到日清、月結(jié)，月底將食堂收支狀況報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。16、負(fù)責(zé)定期常常組織檢查操作間、食品貯存間等工作場(chǎng)所衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好食堂衛(wèi)生。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)。材料保管員職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，依據(jù)公司材料、財(cái)務(wù)部門的要求，健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理、平安擔(dān)當(dāng)責(zé)任。2、依據(jù)規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記錄，每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識(shí)，依據(jù)材料供應(yīng)支配數(shù)量清點(diǎn)、入庫(kù)，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理，會(huì)同施工員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，退場(chǎng)盤點(diǎn)；在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查，剛好盤點(diǎn)，剩余物資幫助專業(yè)工長(zhǎng)回收利用。5、依據(jù)工程材料運(yùn)用消耗狀況，提前7天向項(xiàng)目部提出物資材料供貨支配，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地限制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材的運(yùn)用，填寫出庫(kù)手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度，依據(jù)用料支配辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒(méi)有用完的剛好回收，做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種工具器材出入庫(kù)登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫(kù)檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常運(yùn)用，對(duì)于損壞的，負(fù)責(zé)查清緣由、照原價(jià)索賠，并做到剛好修復(fù)或報(bào)廢工作，杜絕不能運(yùn)用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)全部材料和設(shè)備修理、保養(yǎng)，參與項(xiàng)目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對(duì)超出定額用量的分包班組依據(jù)公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后剛好做好結(jié)算工作，核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算供應(yīng)有效依據(jù)。11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品剛好退庫(kù)，或者報(bào)請(qǐng)材料科妥當(dāng)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工作分工履行職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。2、聽(tīng)從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和平安技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)編制，包括施工工藝、質(zhì)量、平安及環(huán)境愛(ài)護(hù)措施等。4、組織質(zhì)量過(guò)程、危急源和環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)出質(zhì)量限制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危急源和重要環(huán)境因素。5、解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、平安、環(huán)保等技術(shù)交底工作。6、幫助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱藏工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、限制。7、協(xié)作施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度支配，參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的限制，詳細(xì)包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量限制、技術(shù)方案等。8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱藏工程驗(yàn)收，定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出看法和解決方案。9、協(xié)作施工工長(zhǎng)編制材料支配，參與施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理及檢查與驗(yàn)收；參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)平安、材料運(yùn)用狀況的檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，剛好出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力氣。專業(yè)施工工長(zhǎng)（施工員）職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)平安、施工質(zhì)量、材料成本擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。2、聽(tīng)從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，與材料部門隨時(shí)聯(lián)系打算施工物資與機(jī)具，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度支配、質(zhì)量、平安、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工支配、材料支配和勞力需求支配，做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時(shí)幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)平安交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、完整與剛好上報(bào)。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、工程索賠資料；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)平安和材料運(yùn)用的管理。6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料支配，事中要建立運(yùn)用支配，熟識(shí)各專業(yè)圖紙，確保材料的正常運(yùn)用，留意合理支配，避開(kāi)奢侈現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動(dòng)工具的平安運(yùn)用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電平安和施工平安的管理。8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并依據(jù)項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。平安員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作。2、做好平安生產(chǎn)的平安教化工作，組織好平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參與各種定期平安檢查，做好記錄，定期上報(bào)。3、駕馭施工進(jìn)度及生產(chǎn)狀況，探討解決施工中的擔(dān)心全隱患，并提出改進(jìn)看法和措施。4、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案中的平安技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、幫助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的平安技術(shù)、平安法規(guī)及平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、考核。6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反平安條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)峻險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作。8、參與平安事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四川天露園林工程有限公司資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到剛好收發(fā)、仔細(xì)傳達(dá)、妥當(dāng)管理、精確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文字性文件的編輯整理、打印、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。4、深化現(xiàn)場(chǎng)，參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的剛好收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。5、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。6、剛好檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。7、處理好各種公共關(guān)系。四川天露園林工程有限公司項(xiàng)目部后勤管理制度一、管理職責(zé)1、全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，建立后勤保證體系，明確管理責(zé)任,合理分工，責(zé)任到人,切實(shí)把后勤工作落到實(shí)處,營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。2、項(xiàng)目部平安部負(fù)責(zé)后勤詳細(xì)管理工作。負(fù)責(zé)制定管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)。負(fù)責(zé)后勤工作的日常檢查和定期檢查。二、辦公區(qū)管理為樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境，保證職工的身體健康，特制定如下規(guī)定：1、辦公區(qū)應(yīng)做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)。確保其符合消防保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等各項(xiàng)要求。2、辦公區(qū)要達(dá)到三通一平（上水、雨水、污水通、電通、路通、院內(nèi)要平整）。3、辦公室內(nèi)做到干凈整齊，門窗完好，墻壁無(wú)灰塵，各種辦公用具整齊干凈，四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng)，地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物積累，無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生，門窗玻璃、燈具每周清潔一次，做到光亮、整齊。4、辦公區(qū)域內(nèi)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū)，布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類存放，各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清楚、清潔。5、辦公區(qū)域要做到“六無(wú)”，即：無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生。6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次，辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次并采納撒水清掃，削減揚(yáng)灰，垃圾桶要每天清潔一次，辦公人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨地吐痰，不亂扔廢棄物。7、辦公區(qū)域必需統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置密封式垃圾箱，并做到集中分類堆放，剛好清運(yùn)。做到定期清理，并進(jìn)行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。8、有條件要實(shí)行綠化，保持環(huán)境美化、整齊，防止污染改善環(huán)境，削減土壤袒露和塵土飛揚(yáng)。三、生活區(qū)管理為規(guī)范項(xiàng)目部生活區(qū)平安衛(wèi)生管理，確保住宿環(huán)境平安舒適，創(chuàng)建良好的生活、作息條件，提高各類不良事務(wù)的防控實(shí)力，保證職工和民工的身心健康，作如下規(guī)定：1、宿舍應(yīng)按生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布設(shè)，辦公區(qū)與宿舍要分開(kāi)。確保其符合平安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)要求。為管理人員、施工作業(yè)人員供應(yīng)淋浴設(shè)施和洗手池，保證施工人員定期洗熱水澡，滿足人員運(yùn)用的水池和水龍頭。2、宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，憑有效證件辦理登記手續(xù)，按指定室號(hào)及床位住。每間宿舍須指定一名室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理，支配好宿舍人員輪番值日衛(wèi)生，并做好平安衛(wèi)生自查自糾工作，室員須聽(tīng)從和協(xié)作室長(zhǎng)的工作。3、宿舍內(nèi)應(yīng)安置標(biāo)準(zhǔn)床鋪，宿舍配置應(yīng)一人一床（可上、下鋪），每人2平米以上，每間不得超過(guò)15人且通風(fēng)良好。禁止運(yùn)用大通鋪。床上用品要統(tǒng)一，床頭應(yīng)掛民工個(gè)人名牌。門外要釘標(biāo)牌，標(biāo)明隊(duì)伍來(lái)源和負(fù)責(zé)人姓名。4、宿舍衛(wèi)生要實(shí)行“九統(tǒng)一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一，衣帽等物品掛放統(tǒng)一，鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一，桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈，室內(nèi)物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫，頂棚無(wú)蛛網(wǎng)，燈具和懸掛物無(wú)灰塵，玻璃光明，地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。5、住宿人員須妥當(dāng)保管好自己的錢物，盡量少放現(xiàn)金和珍貴物品，做到人離門鎖，人走燈滅。6、宿舍嚴(yán)禁亂接電源線、運(yùn)用超過(guò)100瓦的大功率(如碘鴇燈等)燈具取暖照明，嚴(yán)禁運(yùn)用電爐、電飯鍋、熱得快、電熱毯等。不得在電線上張掛衣物。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非法同居、男女混居，不得在床上吸煙，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事、嫖娼、賣淫等作奸犯科行為。8、節(jié)約用水，用水后剛好關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。9、宿舍內(nèi)做到人員、雜物分別。房屋、門窗、玻璃、紗窗不得殘缺。10、生活區(qū)內(nèi)做到：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂扔污染物品，不損壞花草樹(shù)木。四、衛(wèi)生間、浴室管理為了加強(qiáng)衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生管理，改善職工生活居住環(huán)境，進(jìn)一步提高工地文明施工管理水平，特制定如下規(guī)定：1、衛(wèi)生間搭建必需遠(yuǎn)離食堂不小于25nb男女衛(wèi)生間要有明顯標(biāo)記。2、衛(wèi)生間要有符合規(guī)定的化糞池，嚴(yán)禁糞便干脆排入河道或下水道。3、衛(wèi)生間要裝置自動(dòng)沖洗水箱，沖洗設(shè)施、照明設(shè)施要保持完好。衛(wèi)生間地面應(yīng)硬化，門窗齊全。蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不得低于0.9m。衛(wèi)生間、浴室大小應(yīng)依據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。4、衛(wèi)生間、浴室要指定專職保潔員，每天設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒，衛(wèi)生間、浴室門窗清潔，地面整齊，無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)臭氣，保持清潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)或近旁，應(yīng)設(shè)置水龍頭，以保證對(duì)衛(wèi)生間“清洗”和便后洗手之用。6、全體人員應(yīng)提高覺(jué)悟，自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生間、浴室內(nèi)的設(shè)施和衛(wèi)生，每個(gè)職工都有運(yùn)用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。五、食堂管理1、食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在開(kāi)工前向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證。在取得并具備“三證”(食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)證)的前提下從事工作。衛(wèi)生許可證必需掛在制作間明顯處，身體健康證、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。2、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不容許無(wú)證照流淌食品攤販，送盒飯人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)覺(jué)工地四周有流淌攤販，售賣食品，應(yīng)馬上向?qū)俚爻枪懿块T舉報(bào)。3、食堂建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：(1)設(shè)置在離工地垃圾堆(場(chǎng))、坑式廁所、糞池等有毒有害場(chǎng)所25米以外地勢(shì)較高的地方，并有符合衛(wèi)生要求的上下水道。(2)設(shè)置獨(dú)立廚房和食物貯存間。洗菜區(qū)具備禽肉、蔬菜分開(kāi)的清洗池。設(shè)置隔油池，并應(yīng)剛好清理。(3)食堂頂棚、墻壁、地面運(yùn)用防霉、防潮、防水材料，墻面材料到頂并便于清潔，地面做硬化和防滑處理。制作間灶臺(tái)及其周邊貼瓷磚，所貼瓷磚高度不小于1.5米。(4)食物貯存間內(nèi)糧食存放臺(tái)距離墻和地面大于0.2米，窗戶排風(fēng)口距地面2米以上。（5）配備必要的排風(fēng)設(shè)施、冷藏設(shè)施、消毒保潔以及消防防火設(shè)施，配備有效的防蠅、防