2023年企業(yè)工作年終總結(jié)感悟格式范文（6篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟格?式范文?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是通過(guò)?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?，深入學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)_?___、?____?，努力踐?行___?_，不斷?提高了政?治理論水?平。加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。一?年來(lái)，本?人以高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，自覺(jué)服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、雜事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，因此?結(jié)合具體?情況，按?時(shí)間性，?全年的工?作如下：?一季度，?完成__?__年財(cái)?務(wù)決算收?尾工作，?辦好相關(guān)?事宜，辦?理事業(yè)年?檢。認(rèn)真?總結(jié)去年?的財(cái)務(wù)工?作，并為?____?年訂下了?財(cái)務(wù)工作?設(shè)想。對(duì)?各類(lèi)會(huì)計(jì)?檔案，進(jìn)?行了分類(lèi)?、裝訂、?歸檔。對(duì)?財(cái)務(wù)專(zhuān)用?軟件進(jìn)行?了清理、?殺毒和備?份。完成?____?年新增固?定資產(chǎn)的?建賬、建?卡、年檢?工作;二?季度，按?照財(cái)務(wù)制?度及預(yù)算?收支科目?建立__?__年新?賬，處理?日常發(fā)生?的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)。按工?資報(bào)表要?求建立工?資統(tǒng)計(jì)賬?目，以便?于分項(xiàng)目?統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)?時(shí)向主管?部門(mén)報(bào)送?財(cái)務(wù)、統(tǒng)?計(jì)月報(bào)季?報(bào);充分?發(fā)揮了會(huì)?計(jì)核算、?監(jiān)督職能?。及時(shí)向?相關(guān)單位?、站領(lǐng)導(dǎo)?提供相關(guān)?信息、資?料，以便?正確決策?。主動(dòng)與?局計(jì)財(cái)科?及時(shí)保持?聯(lián)系，提?出用款申?請(qǐng)計(jì)劃，?以達(dá)到資?金的正常?周轉(zhuǎn)。?在對(duì)外付?款方面，?嚴(yán)格把關(guān)?，嚴(yán)格執(zhí)?行和遵守?國(guó)家財(cái)經(jīng)?制度，賬?務(wù)做到日?清月結(jié)、?賬實(shí)相符?、賬賬相?符。辦理?行政事業(yè)?性收費(fèi)年?度審驗(yàn)，?為_(kāi)__?_行政許?可法，及?時(shí)報(bào)送“?收費(fèi)項(xiàng)目?、標(biāo)準(zhǔn)、?依據(jù)、金?額”、等?自查清理?情況表，?報(bào)送上半?年醫(yī)保軟?盤(pán)、按醫(yī)?保規(guī)定繳?納上半年?保費(fèi)、三?季度，根?據(jù)甘人財(cái)?[___?_]__?__的要?求，用近?一個(gè)月時(shí)?間對(duì)__?__年以?來(lái)的賬目?按《中華?人民共和?國(guó)會(huì)計(jì)法?》及《四?川省會(huì)計(jì)?管理?xiàng)l例?》進(jìn)行對(duì)?照自查，?完善了財(cái)?務(wù)手續(xù)，?寫(xiě)出了自?查情況、?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?、內(nèi)部控?制度建設(shè)?情況及會(huì)?計(jì)制度執(zhí)?行情況，?進(jìn)一步規(guī)?范了會(huì)計(jì)?行為。辦?理職工增?資事項(xiàng)。?四季度，?為審核認(rèn)?定免交殘?疾金報(bào)送?了勞資表?、殘廢證?、工資領(lǐng)?取單。申?報(bào)繳納合?同工養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)，?下半年醫(yī)?保，住房?公積。按?規(guī)定錄報(bào)?財(cái)政供養(yǎng)?人員信息?。辦理人?事工資審?核等。?三、勤勤?懇懇做好?后勤服務(wù)?作為一?名財(cái)務(wù)工?作者，我?在工作中?能認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，堅(jiān)守?工作崗位?，遵守工?作制度和?職業(yè)道德?，做好財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，樂(lè)于?接受安排?的常規(guī)和?臨時(shí)任務(wù)?，如為執(zhí)?法人員考?試報(bào)到、?做考前準(zhǔn)?備工作，?完成廉政?專(zhuān)項(xiàng)治理?自查自糾?情況報(bào)告?及黨風(fēng)廉?政工總結(jié)?等文字材?料的撰寫(xiě)?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟格式范?文（二）?一、負(fù)?責(zé)本部的?行政管理?和日常事?務(wù)協(xié)助?總經(jīng)理搞?好各部門(mén)?之間的綜?合協(xié)調(diào)，?落實(shí)公司?規(guī)章制度?，加強(qiáng)對(duì)?各項(xiàng)工作?的督促和?檢查，溝?通內(nèi)外聯(lián)?系，保證?上情下達(dá)?和下情上?報(bào)，負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議文?件決定的?事項(xiàng)進(jìn)行?催辦，查?辦和落實(shí)?，加強(qiáng)對(duì)?外聯(lián)絡(luò)，?拓展公關(guān)?業(yè)務(wù)，負(fù)?責(zé)全公司?組織系統(tǒng)?及工作職?責(zé)研討和?修訂，負(fù)?責(zé)公司車(chē)?輛的管理?。1、?組織架構(gòu)?的設(shè)計(jì)、?崗位描述?、人力規(guī)?劃編制、?考勤管理?的工作。?2、招?聘使用：?3、工?作報(bào)酬：?4、培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)：?現(xiàn)在的?市場(chǎng)無(wú)疑?應(yīng)是產(chǎn)品?質(zhì)量的競(jìng)?爭(zhēng)，說(shuō)到?底是人才?的競(jìng)爭(zhēng)，?是一個(gè)企?業(yè)整體素?質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)?。一個(gè)產(chǎn)?品質(zhì)量的?好壞，也?是一個(gè)企?業(yè)所有崗?位技能的?集中體現(xiàn)?，所以應(yīng)?把全員培?訓(xùn)作為企?業(yè)立業(yè)之?本，追求?全員卓越?，以人為?本的管理?方式。?提供培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)需求?和待培訓(xùn)?者名單，?制定并實(shí)?施培訓(xùn)開(kāi)?發(fā)計(jì)劃：?主要指職?業(yè)技能培?訓(xùn)和職業(yè)?品質(zhì)的培?訓(xùn)，為員?工發(fā)展提?供咨詢(xún)，?規(guī)范在職?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?的指導(dǎo)，?通過(guò)培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)來(lái)“?提高員工?能力”和?“發(fā)揮員?工能力”?以此改進(jìn)?員工的行?為方式，?達(dá)到期望?的標(biāo)準(zhǔn)。?5、人?員考核：?主要負(fù)?責(zé)工作考?核，滿(mǎn)意?度調(diào)查，?研究工作?績(jī)效考核?系統(tǒng)和滿(mǎn)?意度評(píng)價(jià)?系統(tǒng)，制?定紀(jì)律獎(jiǎng)?懲制度，?以工作職?責(zé)來(lái)制定?績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，通?過(guò)這些活?動(dòng)可以公?平的決定?員工的地?位和待遇?，可以促?進(jìn)人力資?源開(kāi)發(fā)和?合理利用?，并且提?高和維持?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)的高效?率。三?、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?修訂，制?定及檢查?監(jiān)督運(yùn)?用剛?cè)岵?濟(jì)的管理?模式，制?定一套符?合企業(yè)自?身的管理?制度，運(yùn)?用權(quán)利和?組織系統(tǒng)?，強(qiáng)行進(jìn)?行指揮、?控制、命?令、硬性?管理來(lái)達(dá)?到目的。?四、負(fù)?責(zé)總務(wù)管?理沒(méi)有?后勤的保?障，就保?證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進(jìn)行?。首先要?制定相關(guān)?制度;，?加強(qiáng)對(duì)宿?舍、食堂?、水電、?辦公用品?、零星修?繕、部分?固定資產(chǎn)?、衛(wèi)生、?環(huán)境的管?理。五?、安全保?衛(wèi)加強(qiáng)?對(duì)人員進(jìn)?出、公務(wù)?訪客、車(chē)?輛物品出?入、消防?安全、防?盜防災(zāi)、?職業(yè)安全?防護(hù)等的?管理，同?時(shí)對(duì)員工?進(jìn)行安全?教育，_?___“?安全第一?”“預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)思想?，創(chuàng)造一?個(gè)安寧祥?和的工作?、生活環(huán)?境，保證?公司員工?的生命財(cái)?產(chǎn)安全。?企業(yè)文?化不但能?反映出企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，群體?意識(shí)價(jià)值?觀念和道?德規(guī)范，?還能凝集?企業(yè)員工?的歸屬感?、積極性?和創(chuàng)造性?，引導(dǎo)企?業(yè)員工為?企業(yè)和社?會(huì)的發(fā)展?而努力，?同時(shí)企業(yè)?文化還具?有兩種約?束力，一?種是硬的?約束力、?制度，一?種是軟的?約束力、?無(wú)形的，?就是活躍?企業(yè)的文?化生活，?良好的生?活環(huán)境和?業(yè)余文化?生活。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象，它對(duì)?于員工有?強(qiáng)大的凝?聚力，感?召力，引?導(dǎo)力和約?束力，能?增加員工?對(duì)企業(yè)的?信任感，?自豪感和?榮譽(yù)感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因?yàn)?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)順?利進(jìn)行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認(rèn)識(shí)企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象制定?《員工日?常行為規(guī)?范》，因?為良好的?員工素質(zhì)?和形象，?是企業(yè)形?象的重要?構(gòu)成要素?。員工的?儀表裝束?、言談舉?止、工作?能力、科?學(xué)文化水?平、精神?風(fēng)貌、工?作效率等?都會(huì)給社?會(huì)公眾一?個(gè)整體印?象?？?而言之，?行政部工?作的最終?目標(biāo)就是?確保公司?的正常運(yùn)?作及生產(chǎn)?，穩(wěn)步，?正常的進(jìn)?行，為企?業(yè)創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益。?202?3年企業(yè)?工作年終?總結(jié)感悟?格式范文?（三）?忙碌中的?____?年即將過(guò)?去，新的?一年即將?在我們面?前展開(kāi)畫(huà)?卷，回首?這一年，?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在身?邊各位同?事的密切?配合下，?完成了綜?合辦公室?行政工作?。通過(guò)一?年來(lái)的學(xué)?習(xí)、工作?，使自己?慢慢成長(zhǎng)?和完善，?使自己的?行為標(biāo)準(zhǔn)?、思想覺(jué)?悟和工作?能力盡快?的向公司?要求的目?標(biāo)靠攏，?從每件小?事做起，?默默的行?使著職能?，發(fā)揮著?作用，盡?我所能，?為公司的?正常工作?及各個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行提?供著保障?和支持。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?總結(jié)匯報(bào)?一、日?常主要工?作1、?認(rèn)真做好?綜合辦公?室的文件?整理工作?___?_年__?__月至?____?月，按照?公司要求?擬定綜合?性文件、?報(bào)告__?__份;?整理對(duì)外?發(fā)文__?__份;?整理外部?收文__?__份，?認(rèn)真做好?公司各類(lèi)?文件的收?、發(fā)、登?記、分發(fā)?、文件和?督辦工作?，以及對(duì)?文件資料?的整理存?檔工作。?2、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?公司制度?3、完?成公司證?照年審、?變更工作?公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?代碼證每?年的年審?工作，是?公司順利?開(kāi)展各項(xiàng)?工作的基?礎(chǔ)，__?__年_?___月?份，順利?完成兩證?的的年審?工作;后?由于公司?發(fā)展需要?，資產(chǎn)變?更后需進(jìn)?行變更工?商登記。?于___?_年__?__月_?___日?順利完成?工商登記?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?變更工作?，為公司?順利經(jīng)營(yíng)?打下基礎(chǔ)?。并配合?總經(jīng)理室?及辦公室?主任收集?、整理各?項(xiàng)資料，?于___?_月完成?資質(zhì)證書(shū)?變更工作?，為公司?順利發(fā)展?打下基礎(chǔ)?。于__?__年_?___月?份完成_?___二?次供水水?箱清洗工?作及二次?供水衛(wèi)生?許可證的?換證年審?工作。?4、完成?公司各項(xiàng)?會(huì)議、接?待工作等?后勤工作?對(duì)在公?司召開(kāi)的?會(huì)議，會(huì)?前做好簽?到本、茶?水、椅子?、會(huì)議通?知、車(chē)輛?接送等各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，保證?會(huì)議按時(shí)?召開(kāi)。會(huì)?后完成記?錄報(bào)總經(jīng)?理室。對(duì)?在公司外?召開(kāi)的會(huì)?議及接待?，及時(shí)按?照通知要?求做好酒?店、車(chē)輛?等預(yù)定工?作，并做?好相關(guān)費(fèi)?用的結(jié)算?工作。?5、做好?公司活動(dòng)?組織及企?業(yè)文化宣?傳工作?6、其他?工作綜?合辦公室?是一個(gè)與?其他部門(mén)?聯(lián)系最多?的部門(mén)，?在各部門(mén)?、項(xiàng)目與?總經(jīng)理室?之間擔(dān)當(dāng)?著橋梁的?角色，_?___年?在總經(jīng)理?室曹總的?引導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變工作?意識(shí)，變?為為各項(xiàng)?目能順利?開(kāi)展工作?的服務(wù)者?，在“大?項(xiàng)目、小?公司”的?環(huán)境引導(dǎo)?下，完成?了公司總?部的日常?管理工作?。每月按?時(shí)交納電?費(fèi)、電話(huà)?費(fèi)、月物?資的申領(lǐng)?、公司花?卉租擺、?辦公環(huán)境?的督察及?重大節(jié)日?值班安排?工作。?二、不斷?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?三、存在?問(wèn)題：?一年來(lái)，?雖然能按?時(shí)按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求?完成各項(xiàng)?工作，但?也存在一?些不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、綜合協(xié)?調(diào)能力方?面欠佳，?遇到問(wèn)題?容易急躁?，處理問(wèn)?題不夠冷?靜，不能?及時(shí)抓住?領(lǐng)導(dǎo)給予?的提升機(jī)?會(huì)。2?、行政工?作事多面?廣，有時(shí)?考慮問(wèn)題?3、物?業(yè)理論知?識(shí)水平欠?缺。四?、今后努?力方向?1、繼續(xù)?搭建好并?發(fā)揮好行?政管理系?統(tǒng)的基礎(chǔ)?平臺(tái)作用?，發(fā)揮部?門(mén)團(tuán)隊(duì)的?合力，重?點(diǎn)做好各?部門(mén)、項(xiàng)?目部的后?勤保障的?服務(wù)職能?，繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)各部?門(mén)、項(xiàng)目?部的聯(lián)系?，創(chuàng)立公?司良好的?溝通網(wǎng)絡(luò)?。2、?提升個(gè)人?綜合素質(zhì)?，以適應(yīng)?公司的快?速發(fā)展。?作為行政?工作人員?，要不斷?的學(xué)習(xí)，?“見(jiàn)賢思?齊，見(jiàn)不?賢而內(nèi)自?省”。同?時(shí)，還需?必須要有?強(qiáng)烈的時(shí)?效觀念、?意識(shí)，求?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?。公司?是我家，?發(fā)展靠大?家，我渴?望公司的?成功壯大?，所以盡?力在自身?的崗位上?做實(shí)、做?好，與公?司一起成?長(zhǎng)、成功?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟格式范?文（四）?俗話(huà)說(shuō)?：“活到?老，學(xué)到?老”，本?人一直在?各方面嚴(yán)?格要求自?己，努力?地提高自?己，以便?使自己更?快地適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)。?通過(guò)閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書(shū)?籍，勇于?解剖自己?，分析自?己，正視?自己，提?高自身素?質(zhì)。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視措施有?力為進(jìn)?一步做好?安全教育?工作，切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?安全教育?工作的領(lǐng)?導(dǎo)，把安?全工作列?入重要議?事日程，?公司總經(jīng)?理直接抓?，分管部?門(mén)具體抓?，辦公室?、保衛(wèi)科?具體分工?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施。?二、制度?保證措施?到位1?、建立安?全保衛(wèi)工?作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制和責(zé)?任追究制?。將安全?保衛(wèi)工作?列入各有?關(guān)處室的?目標(biāo)考核?內(nèi)容，并?進(jìn)行嚴(yán)格?考核，嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)?任追究制?度，對(duì)造?成重大安?全事故的?，要嚴(yán)肅?追究有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及直?接責(zé)任人?的責(zé)任。?3、不?斷完善安?全保衛(wèi)工?作規(guī)章制?度。建立?安全保衛(wèi)?工作的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，并根?據(jù)安全保?衛(wèi)工作形?勢(shì)的發(fā)展?，不斷完?善充實(shí)。?建立健全?定期檢查?和日常防?范相結(jié)合?的安全管?理制度，?以及員工?管理、門(mén)?衛(wèi)值班、?巡邏值班?、防火防?災(zāi)、食品?衛(wèi)生管理?、防火安?全管理、?健康體檢?等規(guī)章制?度。嚴(yán)禁?組織員工?從事不符?合國(guó)家有?關(guān)規(guī)定的?危險(xiǎn)性工?作。對(duì)涉?及廠區(qū)安?全保衛(wèi)的?各項(xiàng)工作?，都要做?到有章可?循，違章?必究，不?留盲點(diǎn)，?不出漏洞?。4、?建立安全?意外事故?處置預(yù)案?制度。建?立事故處?置領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了意外事?故處置預(yù)?案制度。?三、齊?抓共管群?防群治?安全教育?工作是一?項(xiàng)社會(huì)性?的系統(tǒng)工?程，需要?社會(huì)、公?司、家庭?的密切配?合。我們?積極與市?公安、衛(wèi)?生、綜合?治理等部?門(mén)通力合?作，做好?公司安全?保衛(wèi)工作?，學(xué)校組?織開(kāi)展一?系列道德?、法制教?育活動(dòng)，?取得了良?好的教育?效果。?四、加強(qiáng)?教育，促?進(jìn)自護(hù)?要確保安?全，根本?在于提高?安全意識(shí)?、自我防?范和自護(hù)?自救能力?，抓好安?全教育，?是公司安?全工作的?基礎(chǔ)。我?們以安全?教育周為?重點(diǎn)，經(jīng)?常性地對(duì)?員工開(kāi)展?安全教育?，特別是?抓好交通?、大型活?動(dòng)等的安?全教育。?五、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?開(kāi)展常?規(guī)檢查。?把安全教?育工作作?為重點(diǎn)檢?查內(nèi)容之?一。對(duì)廠?區(qū)進(jìn)行全?面的安全?檢查。冬?季公司對(duì)?電線和宿?舍區(qū)進(jìn)行?防火安全?檢查。?2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟格?式范文（?五）一?、思想方?面1、?為使自己?的思想更?好地適應(yīng)?新形勢(shì)下?對(duì)管理工?作的要求?，一年來(lái)?自己積極?參加公司?組織的各?類(lèi)學(xué)習(xí)活?動(dòng)，努力?鉆研本專(zhuān)?業(yè)的安全?與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切?領(lǐng)會(huì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?針對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出?的各項(xiàng)意?見(jiàn)和要求?認(rèn)真查找?自己的不?足，使自?己的思想?和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的?指導(dǎo)方向?保持一致?。3、?為更好地?搞好全車(chē)?間的安全?生產(chǎn)工作?，日常工?作中自己?能夠認(rèn)真?聽(tīng)取職工?所反映的?各類(lèi)意見(jiàn)?、建議和?要求，團(tuán)?結(jié)周?chē)?同志，大?力抓好車(chē)?間的安全?生產(chǎn)工作?。4、?為充分抓?好機(jī)械化?作業(yè)線在?安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢(shì)?，在自己?的思想和?業(yè)務(wù)水平?不斷提高?的同時(shí)，?把積極抓?好職工的?安全思想?教育，也?作為自己?的一項(xiàng)重?要任務(wù)，?一年來(lái)，?自己總是?利用好班?前會(huì)，在?布置工作?任務(wù)的同?時(shí)，結(jié)合?以往的設(shè)?備事故和?公司下發(fā)?的各種事?故案例，?有針對(duì)性?的對(duì)職工?進(jìn)行安全?思想教育?，讓職工?牢固樹(shù)立?“安全第?一”的思?想，提高?每位員工?互保、自?保意識(shí)，?較好的保?證了車(chē)間?安全生產(chǎn)?工作的順?利進(jìn)行。?二、安?全生產(chǎn)方?面__?__年重?點(diǎn)是強(qiáng)化?班組建設(shè)?，強(qiáng)化班?組建設(shè)是?要堅(jiān)持以?人為本，?以樹(shù)立班?組團(tuán)隊(duì)為?核心，以?強(qiáng)化班組?管理為重?點(diǎn)，以打?造安全為?主線，以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)?勝班組為?目標(biāo)，并?提出一些?與安全生?產(chǎn)密切相?關(guān)的要求?，將__?__年的?重點(diǎn)工作?匯總?cè)缦?：1、?樹(shù)立安全?生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把?安全工作?真正放在?了首位，?放在了心?里，把過(guò)?去嘴上講?安全變成?了現(xiàn)在心?中想安全?。形成了?安全工作?天天講，?人人抓的?良好局面?。2、?切實(shí)做好?班中巡回?檢查工作?，對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備各系統(tǒng)?進(jìn)行巡回?檢查，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情?況，采取?措施消除?隱患，排?除故障，?防止事故?的發(fā)生。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，要求交?接班人員?必須口對(duì)?口、手拉?手，你不?來(lái)我不走?的原則將?生產(chǎn)、安?全等情況?交接清楚?，做到不?清楚就不?交班，不?接班，防?止因交接?班不清楚?而危機(jī)生?產(chǎn)安全。?4、定?期對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，隨?時(shí)檢查設(shè)?備的運(yùn)行?情況及潤(rùn)?滑情況。?5、嚴(yán)?格要求每?位職工上?班期間穿?戴勞動(dòng)保?護(hù)用品，?保護(hù)自身?的安全健?康。通過(guò)?我們的努?力，煉焦?車(chē)間__?__年無(wú)?發(fā)生輕傷?、重傷事?故，確保?了全年安?全生產(chǎn)。?6、堅(jiān)?持加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理，發(fā)現(xiàn)?隱患、及?時(shí)消除;?堅(jiān)持制止?各種違章?行為;堅(jiān)?持加強(qiáng)員?工安全、?消防知識(shí)?培訓(xùn)，并?且組織開(kāi)?展“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)，提?高員工們?的安全意?識(shí)。7?、堅(jiān)持每?周二召開(kāi)?一次班組?安全生產(chǎn)?例會(huì)和月?度全體職?工的安全?生產(chǎn)例會(huì)?，堅(jiān)持每?周二的設(shè)?備包機(jī)檢?查和日常?安全衛(wèi)生?巡查工作?，查出安?全隱患及?時(shí)整改。?9、組?織學(xué)習(xí)安?全、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容，?嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行，?將我們的?日常管理?更上一個(gè)?新的臺(tái)階?。10?、在安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)中組織?全體職工?進(jìn)行了“?四不傷害?”簽名活?動(dòng)，并且?要求每位?職工交回?一張全家?福貼到交?接班室，?讓每位員?工在上班?前望著自?己的父、?母、子、?女進(jìn)行四?不傷害宣?誓，有效?地提高了?每位職工?的安全意?識(shí)。1?1、在夏?忙之際，?由于煉焦?車(chē)間職工?____?%都屬于?農(nóng)民，家?中種地也?比較多，?遇到夏忙?秋收季節(jié)?都比較忙?，為了確?保職工上?班安全，?車(chē)間將公?司的生產(chǎn)?現(xiàn)狀和安?全形勢(shì)寫(xiě)?為一封信?件發(fā)送至?每位家屬?，主要目?的是讓每?個(gè)職工家?屬為了家?人的安全?健康，減?少家中的?工作負(fù)擔(dān)?，要求每?位職工家?屬認(rèn)可后?進(jìn)行簽名?，確保每?位職工高?高興興上?班、平平?安安回家?，12?、組織全?體職工進(jìn)?行了一次?消防演練?，全體員?工懂的了?滅火器的?使用維護(hù)?與保養(yǎng)，?提高了每?位員工的?消防意識(shí)?。13?、認(rèn)真吸?取了“1?·8”事?故，通過(guò)?發(fā)生在我?們身邊這?次血的事?故教訓(xùn)，?我們深刻?的體會(huì)到?了違章作?業(yè)給家庭?、給公司?帶來(lái)了多?大的痛苦?，我們將?按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求?進(jìn)行執(zhí)行?落實(shí)，確?實(shí)將安全?生產(chǎn)提高?上去。?14、_?___年?，我們加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，著力?于節(jié)能減?耗降控成?本，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)?費(fèi)用的支?出。并從?節(jié)約一滴?油、一滴?水、一度?電做起，?加大現(xiàn)場(chǎng)?管理的監(jiān)?督力度，?嚴(yán)格管理?，精心操?作，減少?跑、冒、?滴、漏等?現(xiàn)象，確?保各項(xiàng)生?產(chǎn)費(fèi)用控?制到最低?。15?、完善制?度建設(shè)，?加大執(zhí)行?力度，車(chē)?間還要求?各崗位操?作工和班?長(zhǎng)以上管?理人員對(duì)?車(chē)間日常?管理、制?度等方面?提出修改?意見(jiàn)和建?議。充分?發(fā)揮管理?人員及全?體員工在?企業(yè)生存?發(fā)展過(guò)程?中的重要?作用，通?過(guò)發(fā)動(dòng)全?體人員對(duì)?制度的修?訂完善，?使公司制?度建設(shè)更?具有合理?性和可行?性。三?、存在的?缺點(diǎn)和不?足一年?來(lái)，自己?在工作中?雖然取得?了一定的?成績(jī)，同?時(shí)也感到?離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要?求還有很?大差距，?具體表現(xiàn)?在：1?、思想上?有時(shí)跟不?上形勢(shì)的?要求，觀?念老舊，?銳意進(jìn)取?的思想差?。今后必?須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適?應(yīng)企業(yè)深?化改革的?需要。?2、在管?理工作上?力度不夠?，執(zhí)行制?度不夠堅(jiān)?決，工作?中有拖拉?現(xiàn)象，主?動(dòng)性差，?這是在今?后工作中?必須加以?克服的。?3、工?作中易犯?急躁情緒?，有時(shí)不?能妥善處?理好設(shè)備?和生產(chǎn)的?關(guān)系。?4、對(duì)班?組長(zhǎng)要求?松懈，沒(méi)?有充分發(fā)?揮好一線?基層管理?者的作用?，出現(xiàn)安?排工作落?實(shí)不到位?的現(xiàn)象。?5、職?工隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?與公司的?發(fā)展要求?還有較大?的差距，?還需加大?職工的培?訓(xùn)力度和?安全教育?力度。?6、有些?職工工作?時(shí)安全自?我保護(hù)意?識(shí)差，還?需進(jìn)一步?的進(jìn)行思?想教育。?7、員?工培訓(xùn)雖?多，但是?起不到培?訓(xùn)效果，?培訓(xùn)存在?流于形式?的現(xiàn)象。?四、明?年的工作?方向1?、繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)_?___集?團(tuán)和公司?的各項(xiàng)方?針政策和?工作要求?，努力完?成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用。2?、重點(diǎn)做?好班組長(zhǎng)?的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位?練兵工作?，打造出?一支技術(shù)?過(guò)硬、思?想過(guò)硬的?高素質(zhì)隊(duì)?伍。3?、抓好員?工思想教?育、安全?教育、安?全技能培?訓(xùn)等工作?。4、?抓好節(jié)能?降耗、成?本核算和?設(shè)備檢查?保養(yǎng)工作?。5、?加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通和?請(qǐng)示匯報(bào)?工作。?總之，工?作成績(jī)和?不足都已?成為過(guò)去?，在下一?步的工作?中，自己?要認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)習(xí)?、踏踏實(shí)?實(shí)的工作?，完成好?公司交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為公司的?發(fā)展壯大?、為構(gòu)建?和諧班組?、和諧車(chē)?間、和諧?企業(yè)貢獻(xiàn)?自己的全?部力量。?202?3年企業(yè)?工作年終?總結(jié)感悟?格式范文?（六）?____?年就快結(jié)?束，回首?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時(shí)?惆悵，時(shí)?光過(guò)得飛?快，不知?不覺(jué)中，?充滿(mǎn)希望?的年就伴?隨著新年?伊始即將?臨近。可?以說(shuō)，年?是公司推?進(jìn)行業(yè)改?革、拓展?市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?，圓滿(mǎn)完?成任務(wù)?（一）在?年里，我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教釋?惑，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過(guò)觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地完成任?務(wù)。另一?方面，問(wèn)?書(shū)本、問(wèn)?同事，不?斷豐富知?識(shí)掌握技?巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，不斷進(jìn)?步，逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?（二）年?工程維修?主要有：?在衛(wèi)生間?后墻貼瓷?磚，天花?修補(bǔ)，二?棟宿舍走?廊護(hù)欄及?宿舍陽(yáng)臺(tái)?護(hù)欄的維?修，還有?各類(lèi)大小?維修已達(dá)?幾千件之?多!二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)?責(zé)任制?（一）年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?年下半年?，行政部?組織召開(kāi)?了年的工?作安排布?置會(huì)議年?底實(shí)行工?作目標(biāo)完?成情況考?評(píng)，將考?評(píng)結(jié)果列?入各部門(mén)?管理人員?的年終績(jī)?效。在工?作目標(biāo)落?實(shí)過(guò)程中?宿舍管理?完善工作?制度，有?力地促進(jìn)?了管理水?平的整體?提升。?（二）對(duì)?清潔工每?周不定期?檢查評(píng)分?，對(duì)好的?獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰。?（三）?做好固定?資產(chǎn)管理?工作要求?負(fù)責(zé)宿舍?固定資產(chǎn)?管理，?對(duì)固定資?產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、?維修和使?用維護(hù)。?（四）?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)?任制，為?全面__?__“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，公司消?防安全工?作在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立了消?防安全檢?查制度，?從而推動(dòng)?消防安全?各項(xiàng)工作?有效的開(kāi)?展。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在安防?工作這兩?年來(lái)，完?成了一些?工作，取?得了一定?成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?：（一?）只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?（二）?只有主動(dòng)?融入集體?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài)。?（三）?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)盤(pán)?點(diǎn)，才能?履行好用?品的申購(gòu)?與領(lǐng)用。?（四）?只有樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?（五）要?加強(qiáng)與員?工的交流?，要與員?工做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問(wèn)題，要?與員工進(jìn)?行思想交?流。四?、加強(qiáng)檢?查，及時(shí)?整改，在?工作中正?確認(rèn)識(shí)自?己。（?一）開(kāi)展?常規(guī)檢查?。把安全?教育工作?作為重點(diǎn)?檢查內(nèi)容?之一。冬?季公司對(duì)?電線和宿?舍區(qū)進(jìn)行?防火安全?檢查。?（二）經(jīng)?過(guò)這樣緊?張有序的?一年，我?感覺(jué)自己?工作技能?上了一個(gè)?新臺(tái)階，?做每一項(xiàng)?工作都有?了明確的?計(jì)劃和步?驟，行動(dòng)?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?心中真正?有了底!?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?事事分明?，從根本?上擺脫了?剛參加工?作時(shí)只顧