2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃展望標準范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計劃展?望標準范?文1、?做好正常?出納核算?工作。我?會按照財?務(wù)制度，?及時辦理?現(xiàn)金的收?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開?源結(jié)流，?使有限的?經(jīng)費發(fā)揮?更大的作?用，為公?司財力的?充足提供?有效的保?證。及時?登記現(xiàn)金?、銀行存?款日記帳?。每月末?編制銀行?余額調(diào)節(jié)?表，以保?證賬實相?符。嚴格?支票領(lǐng)用?手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票?和轉(zhuǎn)帳支?票，并保?管好空白?發(fā)支票，?現(xiàn)金、票?據(jù)。每月?____?日按時作?好公司職?工的薪金?與工資條?發(fā)放。?2、在新?的一年里?，我要繼?續(xù)加強自?身財務(wù)知?識學習，?完成每年?會計人員?繼續(xù)教育?。熟悉和?領(lǐng)會新會?計準則內(nèi)?容，要點?和精髓。?按公司財?務(wù)制度的?規(guī)范要求?，熟練地?運用新準?則，進行?相關(guān)帳務(wù)?處理,并?及時向領(lǐng)?導匯報學?習情況。?3、我?在做好本?職工作的?同時，要?積極處理?好與其他?部門同事?的協(xié)調(diào)關(guān)?系，加強?團隊與服?務(wù)意識。?新年的?鐘聲即將?敲響，_?___年?不論對于?我個人還?是公司，?都是意義?重大的一?年，廠房?辦公樓的?竣工意味?著公司業(yè)?務(wù)即將全?面開展。?新的一年?，我會積?極完成_?___年?的各項工?作計劃，?以最大限?度地服務(wù)?于公司。?為我公司?的穩(wěn)健發(fā)?展而做出?更大的貢?獻，在此?，我要特?別感謝公?司領(lǐng)導和?各位同事?在工作和?生活中給?予我的支?持和關(guān)心?，這是對?我工作最?大的肯定?和鼓舞，?我真誠的?表示感謝?！我一定?用謙虛?的態(tài)度和?飽滿的熱?情做好我?的本職工?作，為公?司創(chuàng)造價?值，同公?司一起展?望美好的?未來！?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計劃展?望標準范?文（二）?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導及各位?同事的支?持與幫忙?下，嚴格?要求自我?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?我的本職?工作。透?過半年來?的學習與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作狀?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的負責人?，自我清?醒地認識?到，辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領(lǐng)導下的?綜合管理?機構(gòu)，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，推動各?項工作朝?著既定目?標前進的?中心。公?司辦公室?工作總結(jié)?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?在文件起?草、帶給?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?帶給一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。應(yīng)對繁?雜瑣碎的?超多事務(wù)?性工作，?自我強化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項事?務(wù)，力求?周全、準?確、適度?，避免疏?漏和差錯?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。在?公司成立?伊始，各?項工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自我在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，用心為?公司辦理?各類證件?。透過多?方努力，?我只用了?月余時光?，辦好了?____?證書、項?目立項手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。公?司辦公室?工作總結(jié)?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時?了解__?__狀況?，為領(lǐng)導?決策帶給?依據(jù)。作?為___?_企業(yè)，?土地交付?是重中之?重。由于?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進度有?密切關(guān)聯(lián)?，為了早?日取得土?地，公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一，?利用一切?有利資源?，采取有?效措施，?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?，用心和?有關(guān)人員?交流、溝?通，及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)?導在最短?時光內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進展，并?在此基礎(chǔ)?上進一步?安排交付?工作。?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會在?____?召開期間?，認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。二?、加強自?身學習，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?我身上的?擔子很重?，而自我?的學識、?潛力和閱?歷與其任?職都有必?須的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學習，?向書本學?習、向周?圍的領(lǐng)導?學習，向?同事學習?，這樣下?來感覺自?我半年來?還是有了?必須的進?步。經(jīng)過?不斷學習?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理潛力、?綜合分析?潛力、協(xié)?調(diào)辦事潛?力和文字?言語表達?潛力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認真?努力__?__到實?際工作中?去。用心?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強?的專業(yè)心?，職責心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表此?刻：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?；第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位；?第三，本?文來自自?我的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?在新的一?年里，自?我決心認?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展，貢獻?自我就應(yīng)?貢獻的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強學習，?拓寬知識?面。努力?學習房產(chǎn)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律常識。?加強對房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學習，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?狀況做到?心中有數(shù)?；第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報；真正?做好領(lǐng)導?的助手；?第三，注?重本部門?的工作作?風建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，構(gòu)?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改善辦?公室對其?他部門的?支持潛力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?用心為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?202?3年工作?總結(jié)及2?023年?工作計劃?展望標準?范文（三?）__?__年是?____?支行各項?業(yè)務(wù)快速?、健康、?協(xié)調(diào)發(fā)展?的一年。?我行在上?級行的正?確領(lǐng)導和?支持下，?按照年初?上級行所?確定的指?導思想和?工作方針?，結(jié)合我?行的實際?情況，堅?持開拓與?管理并重?的原則，?緊緊圍繞?今年工作?的總體思?路和目標?任務(wù).在?經(jīng)營環(huán)境?異常艱苦?的條件下?，通過全?行員工的?共同努力?，克服了?種種困難?，圓滿、?優(yōu)質(zhì)地完?成了今年?的各項工?作。一?、___?_年主要?業(yè)務(wù)指標?運行情況?：1、?負債業(yè)務(wù)?方面，扎?實做好“?開門紅”?的各項工?作，全力?以赴拓展?存款業(yè)務(wù)?。一是?完善激勵?機制，強?化工作責?任。強化?責任意識?，調(diào)動了?廣大員工?的積極性?和潛力。?2、中?間業(yè)務(wù)方?面，通過?資產(chǎn)業(yè)務(wù)?、負債業(yè)?務(wù)和中間?業(yè)務(wù)交叉?銷售、相?互帶動，?促進中間?業(yè)務(wù)收入?快速增長?，提高客?戶貢獻率?。行卡業(yè)?務(wù)方面，?按照市分?行超常規(guī)?、跨越式?發(fā)展的戰(zhàn)?略部署，?鎖定目標?，主要圍?繞三個客?戶群體做?工作。?(1)企?業(yè)客戶群?體。加強?對小企業(yè)?代發(fā)工資?的營銷力?度，做好?代發(fā)工資?的營銷工?作，增加?發(fā)卡量。?(2)?外出務(wù)工?人員的發(fā)?卡工作。?抓住春節(jié)?外出人員?回家的時?機，做好?發(fā)卡工作?。(3?)特殊族?群。把營?銷特殊群?體作為工?作重點來?抓，全面?推廣綠卡?各類卡種?全方位立?體營銷，?搶占銀行?卡市場份?額。二?、工作總?結(jié)1、?以人為本?、搭建平?臺、構(gòu)建?和諧營業(yè)?網(wǎng)點。?“以人為?本”是企?業(yè)永恒的?經(jīng)營之道?。員工是?企業(yè)的財?富，只有?真正的關(guān)?心員工，?充分保障?員工的利?益，才能?讓員工努?力工作，?積極發(fā)揮?主觀能力?性，為企?業(yè)創(chuàng)造財?富。今年?，支行繼?續(xù)堅持“?以人為本?”的經(jīng)營?理念，提?出“以人?為本、構(gòu)?建和諧環(huán)?境，促進?銀行可持?續(xù)發(fā)展”?的工作指?導思想，?以改善和?提高網(wǎng)點?戰(zhàn)斗力和?凝聚力，?將員工打?造成為對?銀行對社?會有用的?人作為自?己的使命?。3、?加強隊伍?建設(shè)，提?升網(wǎng)點競?爭力。?規(guī)章制度?是網(wǎng)點健?康發(fā)展的?保證，結(jié)?合工作實?際和市場?形勢展開?了一系列?的措施，?確保了網(wǎng)?點的健康?發(fā)展和業(yè)?務(wù)的順利?展開。但?隨著競爭?的加劇，?市場對我?們提出了?更高的要?求，尤其?在資產(chǎn)質(zhì)?量方面。?認真__?__上級?行的規(guī)章?制度。執(zhí)?行力度明?顯加強，?保證了銀?行的政令?暢通，令?行禁止，?高質(zhì)量、?高效率地?完成了公?上級布置?的各項任?務(wù)，從而?提高我行?在市場上?的整體競?爭力。?三、業(yè)務(wù)?發(fā)展中存?在的主要?問題：?1、儲蓄?存款仍是?我行短腿?，雖然我?行今年儲?蓄存款新?增___?_萬元，?取得近年?少有的好?成績，但?與其他銀?行新增儲?蓄存款比?較，我行?市場份額?和新增占?比分別為?____?%和__?__%，?市場份額?和新增占?比不高。?2、渠?道建設(shè)進?展緩慢，?網(wǎng)點硬件?設(shè)施落后?，位置偏?僻，營業(yè)?面積小，?設(shè)施陳舊?，轉(zhuǎn)型慢?，員工綜?合銷售能?力差，綜?合競爭力?弱。3?、業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)失衡，?中間業(yè)務(wù)?屬起步階?段，收入?占比太小?，貢獻率?不高，僅?為___?_%。特?別是借記?卡發(fā)卡量?少，代發(fā)?薪客戶質(zhì)?差量小，?儲蓄業(yè)務(wù)?發(fā)展的平?臺沒建好?，嚴重阻?礙了我行?儲蓄增長?發(fā)力。?四、__?__年工?作計劃?認清新形?勢，把加?快發(fā)展作?為整體工?作的主旋?律。轉(zhuǎn)變?經(jīng)營思想?、創(chuàng)新營?銷手段，?把加快發(fā)?展的各項?措施落到?實處。下?年我行將?以效益為?導向，著?力改善全?行客戶結(jié)?構(gòu)、盈利?結(jié)構(gòu)和資?產(chǎn)負債結(jié)?構(gòu)，在發(fā)?展中解決?問題，在?發(fā)展中控?制和化解?風險，在?風險可控?的前提下?，努力做?大做強各?項業(yè)務(wù)，?從根本上?提升全行?的經(jīng)營能?力。2?、加強內(nèi)?控制度建?設(shè)，防范?和化解金?融風險。?組織員工?對內(nèi)控制?度指引等?內(nèi)容有針?對性地進?行了學習?，抓執(zhí)行?、抓落實?督促員工?不折不扣?嚴格執(zhí)行?，從防范?操作風險?入手狠抓?制度落實?，逐步使?管理工作?向規(guī)范化?方向邁進?，提高服?務(wù)水平和?營業(yè)環(huán)境?檔次，以?真誠的服?務(wù)和細微?的關(guān)注來?打動客戶?，贏得客?戶的支持?。同時，?把思想教?育和實際?工作相結(jié)?合，對照?工作找差?距、找問?題，真正?防范風險?工作落到?實處。?3、抓好?員工的教?育培訓工?作。根據(jù)?總行有關(guān)?培訓方案?及計劃，?組織員工?按時參加?上級行的?學習、培?訓。在考?勤紀律、?著裝、早?操、安全?保衛(wèi)、工?作日志、