13樣板示范管理制度

13樣板示范管理制度樣板示范管理制度

一、制度概況

2.1項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)實(shí)體樣板的策劃（包括位置、方案、實(shí)施方案等）；負(fù)責(zé)施工樣板詳細(xì)實(shí)施；負(fù)責(zé)組織實(shí)體樣板的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)接待集團(tuán)聯(lián)檢；負(fù)責(zé)實(shí)體樣板的管理等。

2.2設(shè)計(jì)部：參加樣板選址、樣板戶型及套數(shù)的選擇；負(fù)責(zé)交付樣板、功能樣板的定板定樣；參加交付樣板、戶型功能樣板的聯(lián)合驗(yàn)收；檢查樣板是否按設(shè)計(jì)文件施工。

2.3物業(yè)公司：參加功能樣板（住宅戶型樣板）、交付樣板的聯(lián)合驗(yàn)收；推斷和評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)。

2.4營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)提出銷(xiāo)售展現(xiàn)樣板區(qū)域位置及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；參加功能樣板（住宅戶型樣板）、交付樣板的聯(lián)合驗(yàn)收；負(fù)責(zé)核實(shí)精裝設(shè)施設(shè)備、材料、五金件、公區(qū)配套等與銷(xiāo)售承諾是否吻合；負(fù)責(zé)檢查銷(xiāo)售合同、合同附圖與現(xiàn)場(chǎng)是否吻合。

2.5項(xiàng)目管理部：評(píng)審項(xiàng)目樣板實(shí)施規(guī)劃，樣板房施工過(guò)程巡查；組織并參加交付樣板、戶型功能樣板的集團(tuán)聯(lián)檢；參加施工工藝樣板集團(tuán)聯(lián)檢；負(fù)責(zé)樣板整改工作推演表的督辦。

2.6成本合約部：參加功能樣板、交付樣板的集團(tuán)聯(lián)檢并準(zhǔn)時(shí)提出成本優(yōu)化的相關(guān)建議與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的匹配狀況；負(fù)責(zé)核對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本掌握狀況。

2.7設(shè)計(jì)管理部：參加樣板選址、樣板戶型及套數(shù)的選擇。負(fù)責(zé)交付樣板、功能樣板的定板定樣；參加交付樣板、戶型功能樣板的聯(lián)合驗(yàn)收

三、實(shí)施細(xì)則

3.1、樣板分類(lèi)

3.2工作程序

3.2.1樣板實(shí)施方案

項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目總體方案及設(shè)計(jì)圖紙，編制本項(xiàng)目的實(shí)體樣板實(shí)施方案，并報(bào)備項(xiàng)目管理部。

3.2.2樣板現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

1）在樣板實(shí)施前，項(xiàng)目部依據(jù)施工圖紙，確認(rèn)樣板的實(shí)施部位、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料選型等事項(xiàng)，并對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行交底。

2）在樣板施工過(guò)程中，項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)樣板作質(zhì)量巡查，對(duì)消失的技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理。

3.2.3項(xiàng)目部自查與調(diào)整：

1）施工單位在完成實(shí)體樣板的施工后，項(xiàng)目部進(jìn)行自查，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改；

2）質(zhì)量問(wèn)題整改完成后，項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)部、監(jiān)理單位、施工單位一同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3）地區(qū)公司自查調(diào)整合格后，上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理部組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)檢。

3.2.4集團(tuán)聯(lián)檢：

1）集團(tuán)項(xiàng)目管理部與項(xiàng)目部確定聯(lián)檢時(shí)間后，組織集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)檢；

2）集團(tuán)和地區(qū)公司聯(lián)檢人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3）檢查完畢后組織聯(lián)檢總結(jié)會(huì)，要求集團(tuán)和地區(qū)公司主要相關(guān)管理人員參與，溝通檢查結(jié)果，并形成會(huì)議紀(jì)要，重點(diǎn)工作制定工作推演表。

4）工作成果：

?工程聯(lián)檢報(bào)告：聯(lián)檢結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目管理部收集整理完各部門(mén)的聯(lián)

檢報(bào)告，匯總后發(fā)與地區(qū)公司。

?工作推演表：各相關(guān)部門(mén)依據(jù)聯(lián)檢總結(jié)會(huì)制定的專(zhuān)項(xiàng)工作推演表，落實(shí)樣板的整改工作，集團(tuán)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)此工作推演表的督辦（重要問(wèn)題上報(bào)總裁督辦）。

?設(shè)計(jì)變更單：遇到設(shè)計(jì)方案更改的事項(xiàng)，由設(shè)計(jì)部門(mén)出具設(shè)計(jì)變更單。

?工程聯(lián)檢整改報(bào)告：地區(qū)公司整改完畢后，編制整改報(bào)告并發(fā)于集團(tuán)相關(guān)部門(mén)審核，同時(shí)抄送集團(tuán)項(xiàng)目管理部。

3.2.5部門(mén)問(wèn)責(zé)：

各部門(mén)參加聯(lián)合驗(yàn)收（或驗(yàn)收）過(guò)程中須盡職盡責(zé)，完成樣板驗(yàn)收工作。若責(zé)任部門(mén)不派人參與、或只參會(huì)不決策、或反復(fù)更改決策等緣由造成的返工、工期被迫延誤，關(guān)聯(lián)部門(mén)有權(quán)拒絕執(zhí)行，但經(jīng)集團(tuán)評(píng)價(jià)確需調(diào)整，對(duì)責(zé)任部門(mén)追責(zé)后，關(guān)聯(lián)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)的變更文件執(zhí)行。

3.2、樣板實(shí)施細(xì)則

3.2.1住宅戶型樣板

1）基本要求

項(xiàng)目部組織完成“住宅戶型樣板”所需戶型的施工圖紙綜合工作，將建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)弱電等各專(zhuān)業(yè)施工圖紙內(nèi)容綜合在一張圖紙內(nèi)。

項(xiàng)目部組織綜合審圖，在圖紙中發(fā)覺(jué)“錯(cuò)、漏、碰”、使用功能不合理等問(wèn)題，組織各專(zhuān)業(yè)在圖面調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)達(dá)到合理并完成確認(rèn)。

3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要點(diǎn)：

總包根據(jù)方案節(jié)點(diǎn)要求完成第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的隔墻砌筑；項(xiàng)目工程部組織各施工單位在墻地面上，用色筆標(biāo)出土建、機(jī)電的點(diǎn)位，主要掌握點(diǎn)如下：

?開(kāi)關(guān)、插座等需要標(biāo)注距地面標(biāo)高及相對(duì)門(mén)框的相對(duì)位置尺寸；

?強(qiáng)、弱電箱需按時(shí)箱體尺寸在詳細(xì)位置，盡可能設(shè)置在客廳或餐廳的隱處；

?標(biāo)注出各預(yù)留電線管進(jìn)戶等的詳細(xì)位置及走向；

?衛(wèi)生間、廚房間、陽(yáng)臺(tái)等處排水管、透氣管、地漏等位置、冷、熱水管走向、點(diǎn)位及管徑大??；等電位箱位置等均需標(biāo)注；

?壁掛分體空調(diào)預(yù)留插座位置宜在預(yù)留墻洞側(cè)上方10cm左右，且與紅外探測(cè)裝置分設(shè)于窗戶的兩側(cè)，需標(biāo)注各位置標(biāo)高；

?空調(diào)機(jī)位專(zhuān)項(xiàng)梳理（安裝、檢修通道，機(jī)位散熱，立管布置合理性，分戶公用雙機(jī)位合理性，空調(diào)機(jī)位防滲漏節(jié)點(diǎn)）；

?進(jìn)戶門(mén)尺寸、開(kāi)啟方向現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注；

?戶內(nèi)門(mén)窗洞口預(yù)留尺寸合理性（1米掌握線現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)）等。

3.2.2視覺(jué)功能樣板

1）基本要求

?樣板必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)部要求的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（圖紙）進(jìn)行施工；

?視覺(jué)樣板對(duì)重要施工項(xiàng)目需要有施工工藝的表現(xiàn)；

?視覺(jué)樣板的選址需要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選擇，需要選擇與實(shí)際施工相同的環(huán)境；

?視覺(jué)樣板需保留至實(shí)體施工完成，用以驗(yàn)證明施質(zhì)量。

3.2.3施工工藝樣板

1）基本要求

?必做樣板：防滲漏類(lèi)樣板、防開(kāi)裂類(lèi)樣板、內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰、門(mén)窗安裝、保溫板施工、外墻磚粘貼、外墻膩?zhàn)油苛?、室?nèi)地面找平、防水層、內(nèi)墻磚粘

貼、暗敷線管等、屋面工序樣板，混凝土結(jié)構(gòu)工程樣板。

?樣板實(shí)施可選項(xiàng)（包括但不限于以下選項(xiàng)）：幕墻工程，外墻面，給排水工程，建筑電氣工程，通風(fēng)空調(diào)工程等。

3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要點(diǎn)：

?按表現(xiàn)形式分為實(shí)物樣板或圖片樣板，要求盡量實(shí)施實(shí)物樣板；

?樣板必需配置文字說(shuō)明圖板，體現(xiàn)出樣板名稱、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

?室外展現(xiàn)樣板地點(diǎn)宜選擇在主要通道口，可以是展現(xiàn)樣板墻或展現(xiàn)樣板區(qū)；

?室內(nèi)操作樣板宜集中在一套房或一層中，以便于驗(yàn)收、交底、參觀；

?樣板的實(shí)施面積不能太小，應(yīng)能體現(xiàn)此工序的操作難度；

?樣板應(yīng)保留至該工藝全部完成。

3.2.4分項(xiàng)工程樣板

1）基本要求：

?涉及機(jī)電、外裝、景觀精裝等項(xiàng)目施工前，要求施工單位必需做施工樣板；

?涉及裝飾效果和使用功能的，需要設(shè)計(jì)部參加確認(rèn)；

?工序樣板完成后，項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、總包單位、其他相關(guān)施工單位對(duì)工藝樣板進(jìn)行確認(rèn)，驗(yàn)收合格后，報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目管理部，組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)檢驗(yàn)收。

3.2.5毛坯/精裝修交付樣板

1）基本要求：

樣板間全部工程達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)，與《交付標(biāo)準(zhǔn)》和銷(xiāo)售樣板間承諾的標(biāo)準(zhǔn)全都，完成