公司人事個(gè)人工作總結(jié)范文2023年樣本（2篇）

第5頁共5頁公司人事?個(gè)人工作?總結(jié)范文?2023?年樣本?春逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬冬?來到。不?知不覺間?，___?_年過去?了，__?__年來?了。在_?___科?技一年的?工作中，?我很高興?認(rèn)識(shí)了各?位同事，?也獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，感?謝___?_給了我?成長的空?間、勇氣?和信心及?對(duì)我的培?養(yǎng)教育。?在這一年?的時(shí)間里?，通過自?身的努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況作如?下總結(jié)：?一、_?___年?的工作回?顧1、?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用，注重?與各部門?的協(xié)作配?合。2?、草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?；及時(shí)傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會(huì)議、?文件、批?示的精神?；公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?、在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4、按?照公司制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。5、?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動(dòng)?合同管理?，做好勞?動(dòng)合同的?簽訂、解?除及勞動(dòng)?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會(huì)保險(xiǎn)?、辦理居?住證等。?6、人?力資源是?人事行政?部工作中?一項(xiàng)最重?要工作，?是企業(yè)利?潤價(jià)值創(chuàng)?造的源泉?和發(fā)展的?基礎(chǔ)，做?好人力資?源管理工?作已是各?個(gè)企業(yè)管?理工作中?的重中之?重；在_?___年?，公司制?造部員工?由___?_年__?__月末?的___?_人下降?到了__?__人，?因此，員?工的招聘?、穩(wěn)定和?激勵(lì)已成?為人力資?源工作的?重點(diǎn)。在?____?，人事行?政管理工?作緊隨著?公司地發(fā)?展，結(jié)合?人力資源?管理專業(yè)?知識(shí)，積?極進(jìn)行內(nèi)?部工作的?建立、健?全和完善?。主要從?人員招聘?配置、培?訓(xùn)開發(fā)、?工作報(bào)酬?、績(jī)效考?核、考勤?管理、勞?動(dòng)關(guān)系管?理、制度?建設(shè)等方?面開展進(jìn)?行。二?、工作中?存在的主?要問題?回顧人事?行政部過?去的工作?，雖在工?作開展上?有一定的?創(chuàng)新，也?取得了一?些成績(jī)，?但同樣存?在一些問?題和不足?。主要表?現(xiàn)在：自?己的管理?水平和專?業(yè)性離公?司的高效?要求還有?一定距離?；對(duì)部門?人員的管?理不夠細(xì)?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時(shí)?更多注重?對(duì)下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。三、?____?年工作計(jì)?劃充滿?希望的_?___年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?。在新的?一年里，?我決心不?斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高?工作水平?，為公司?的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?充分貢獻(xiàn)?自己的力?量，努力?做到：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律法規(guī)?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)行業(yè)?發(fā)展的了?解，加強(qiáng)?對(duì)周圍環(huán)?境和同行?業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)。及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?，正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了?解各人的?工作進(jìn)度?和問題及?時(shí)反饋給?行政總監(jiān)?和總經(jīng)理?。3、?注重部門?工作作風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門工作氛?圍。4?、在工作?中堅(jiān)持以?“用心服?務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化?后勤人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵，持續(xù)?改進(jìn)人事?行政部對(duì)?其他部門?的支持能?力和服務(wù)?水平。?5、全面?提高執(zhí)行?力度，狠?抓決策落?實(shí)。保證?公司各項(xiàng)?決策全面?、有效地?落實(shí)。?6、推行?、完善、?制訂公司?內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值。?新的一?年，意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?____?年，我要?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒?驕戒躁，?努力工作?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。以嶄新?的工作風(fēng)?貌、更高?昂的工作?熱情和更?敬業(yè)的工?作態(tài)度投?入到辦公?室的各項(xiàng)?工作中。?從小事抓?起，從服?務(wù)抓起，?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管?理和后勤?服務(wù)，為?整體推進(jìn)?公司的發(fā)?展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司?年度整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮人事行?政部應(yīng)有?的作用。?公司人?事個(gè)人工?作總結(jié)范?文202?3年樣本?（二）?____?年，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各相關(guān)?部門的支?持和幫助?下，我部?按照年初?工作計(jì)劃?，以__?__為指?導(dǎo)，認(rèn)真?執(zhí)行公司?的工作精?神與工作?部署，圍?繞中心，?突出重點(diǎn)?，開拓創(chuàng)?新、扎實(shí)?工作，較?好地完成?全部工作?任務(wù)，取?得了一定?的成績(jī)，?促進(jìn)了公?司整體工?作的發(fā)展?。現(xiàn)將_?___年?工作情況?說明如下?：1、?加強(qiáng)管理?，提高工?作效率與?工作質(zhì)量?人事部?是個(gè)協(xié)調(diào)?部門，起?到承上啟?下作用，?為加強(qiáng)管?理，提高?工作效率?與工作質(zhì)?量，我部?一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高政治思?想覺悟和?業(yè)務(wù)工作?水平。認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?制度規(guī)定?與工作紀(jì)?律，認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，做到在?思想上、?工作上與?公司保持?一致，按?照公司的?要求，做?好工作，?確保獲得?職工群眾?的滿意。?二是落?實(shí)崗位責(zé)?任，提高?工作效率?。按照工?作項(xiàng)目、?工作概述?、工作標(biāo)?準(zhǔn)和所需?知識(shí)技能?等四方面?內(nèi)容，制?定崗位責(zé)?任，落實(shí)?到人，做?到每個(gè)人?都有崗位?職責(zé)，每?件工作、?每項(xiàng)事情?都有人管?、有人抓?。三是強(qiáng)?化工作創(chuàng)?新，提高?工作質(zhì)量?。我部要?求每個(gè)人?員創(chuàng)新工?作思路、?創(chuàng)新工作?方法，克?服困難，?解決問題?，以取得?良好效果?。2、?勤勉工作?，努力完?成工作任?務(wù)我部?全體人員?按照公司?的工作精?神與工作?部署，刻?苦勤奮，?認(rèn)真努力?工作，完?成全部工?作任務(wù)，?取得良好?工作成績(jī)?。一是在?人事管理?上，加強(qiáng)?制度建設(shè)?，制定完?善文檔管?理、考勤?管理、辦?公用品管?理、印章?管理、車?輛管理等?系列制度?，實(shí)現(xiàn)工?作的規(guī)范?化與制度?化。辦理?好證照工?作，與工?商、質(zhì)監(jiān)?等政府部?門建立良?好合作關(guān)?系，利于?以后各項(xiàng)?工作開展?。3、?做好人員?招聘工作?，滿足公?司生產(chǎn)的?發(fā)展的需?要強(qiáng)化?人事檔案?管理，對(duì)?新員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn)，提高?新員工的?綜合素質(zhì)?。二是在?后勤保障?上，做好?美化環(huán)境?、保潔工?作，及時(shí)?采購好辦?公用品，?為公司員?工創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境。做?好對(duì)外接?待工作，?為來訪客?人提供周?到服務(wù)，?樹立公司?的對(duì)外形?象。加?強(qiáng)職工宿?舍和職工?食堂管理?，為職工?提供床、?桌子、柜?子，建好?男女公共?浴室，添?置洗衣機(jī)?，在職工?活動(dòng)室配?備電視機(jī)?、跳子棋?、象棋、?籃球、羽?毛球，使?職工有一?個(gè)良好的?生活環(huán)境?。在食堂?伙食上，?每___?_天更換?菜譜，在?炎熱夏天?，每周供?應(yīng)___?_次涼茶?，每周1?.3.5?出去采購?，保證食?堂原材